導(dǎo)語：交通局平安單位創(chuàng)建工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年，我局“平安單位”創(chuàng)建工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣綜治辦的指導(dǎo)下，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十七大和十七屆三中全會(huì)精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求，堅(jiān)持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以“五五普法”為契機(jī)，以創(chuàng)建“平安單位”活動(dòng)為載體，不斷健全工作機(jī)制，全面落實(shí)各項(xiàng)創(chuàng)建措施。通過系統(tǒng)干部職工的共同努力?；緦?shí)現(xiàn)了“無刑事案件，工作秩序好，社會(huì)穩(wěn)定，職工滿意”目標(biāo)，為我縣完成“三大任務(wù)”，實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”營(yíng)造了良好的交通環(huán)境?，F(xiàn)將20*年“平安單位”創(chuàng)建工作總結(jié)如下：

一、主要做法及取得的成效

（一）建立工作機(jī)制抓保障

建立工作保障機(jī)制是扎實(shí)開展“平安單位”創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)。一是提供組織保障。為深入開展“平安單位”創(chuàng)建工作，我局調(diào)整充實(shí)了以局黨組書記、局長(zhǎng)鄭鋼同志為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任榮、胡小倩為副組長(zhǎng)，局機(jī)關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的“平安單位”創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室、治安防范整體聯(lián)動(dòng)組、維護(hù)穩(wěn)定組、法制建設(shè)組、治安保衛(wèi)組、重點(diǎn)人員幫教組、糾紛調(diào)解組、義務(wù)消除隊(duì)等機(jī)構(gòu)，分別落實(shí)了人員，并明確了工作職責(zé)任務(wù)。二是提供經(jīng)費(fèi)保障。自20*年以來，我局在資金十分緊張的情況下，先后投資80多萬元，改善了機(jī)關(guān)辦公條件，為職工更換、安裝了水、電、氣等設(shè)施，同時(shí)支付了1500元治安巡邏費(fèi)，為“平安單位”創(chuàng)建工作提供了物質(zhì)保障。三是提供制度保障。針對(duì)安全穩(wěn)定、行政執(zhí)法等工作實(shí)際，我局先后制定和完善了《機(jī)關(guān)值班制度》、《車輛安全管理制度》、《外來人員登記制度》、《行政執(zhí)法責(zé)任追究制度》等一系列工作和管理制度，并匯編成冊(cè)印發(fā)給每個(gè)職工，這無疑對(duì)每個(gè)職工提出了行為準(zhǔn)則，增強(qiáng)了自我約束力，使各項(xiàng)管理工作做到了有章可循，實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)范化和制度化。

（二）建立預(yù)警機(jī)制抓防范

建立預(yù)先防范機(jī)制是扎實(shí)開展“平安單位”創(chuàng)建工作的重點(diǎn)。一是加強(qiáng)法制宣傳教育，增強(qiáng)職工和服務(wù)對(duì)象守法觀念。今年，我局以“五五普法”為契機(jī)，一方面組織系統(tǒng)執(zhí)法單位積極配合縣科協(xié)深入到碑廟、管村等地開展了科技、文化、法律、衛(wèi)生“四下鄉(xiāng)”活動(dòng)；配合縣紀(jì)委在麻柳、大樹等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了以變上訪為下訪的法律法規(guī)宣傳活動(dòng)；配合縣雙擁辦開展了以“擁軍愛民”的宣傳周（日）活動(dòng)，共印發(fā)宣傳資料1.7萬多份，投入69人次，接受群眾和服務(wù)對(duì)象咨詢700余人次。另一方面，除堅(jiān)持機(jī)關(guān)職工每月一次法制學(xué)習(xí)制度外，還借省效能辦對(duì)“9•4”巴中事件的通報(bào)之機(jī)，加強(qiáng)對(duì)《行政許可法》的貫徹實(shí)施，基本*到了職工學(xué)法、守法、護(hù)法、用法的目的，為維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定，創(chuàng)建平安單位奠定了基礎(chǔ)。

二是加強(qiáng)了矛盾糾紛排查調(diào)處工作。在推進(jìn)社會(huì)治安綜合治理創(chuàng)建“平安單位”工作中，我局牢固樹立了“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，堅(jiān)持黨政“一把手”負(fù)總責(zé)的工作責(zé)任制，從局到局屬各單位，從局領(lǐng)導(dǎo)到每個(gè)股室，從股室到每位職工，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)包一級(jí)的格局，努力把矛盾化解在基層，消滅在萌芽狀態(tài)，基本杜絕了越級(jí)上訪、集體上訪事件的發(fā)生。今年，我局針對(duì)每月排查出的各類不穩(wěn)定因素的不同特點(diǎn)，建立了“分類調(diào)處，分工負(fù)責(zé)”的工作機(jī)制。一方面，對(duì)系統(tǒng)各單位排查出的矛盾糾紛由各單位負(fù)責(zé)做好解釋、疏導(dǎo)工作。養(yǎng)護(hù)一段就職工工資調(diào)標(biāo)未兌現(xiàn)的問題召集相關(guān)人員先后舉行座談會(huì)2次。養(yǎng)護(hù)二段就拖欠職工工資數(shù)月的問題做疏導(dǎo)、解釋工作3次，到局機(jī)關(guān)接走上訪職工1次。局機(jī)關(guān)就企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部工資調(diào)標(biāo)補(bǔ)困問題先后5次召開座談會(huì)，傳*有關(guān)會(huì)議精神，宣傳有關(guān)政策，收集并上報(bào)有關(guān)問題，3次探訪特困企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部。1次就因歷年工程欠款引發(fā)的包工頭陳海陸等人上訪縣委、縣政府的問題，多次到縣委、縣政府做其勸說、解釋、勸返工作，在一定程度上緩解了矛盾。為接待、處理我局因歷年工程欠款引發(fā)的各類糾紛和服務(wù)對(duì)象的上訪，我局實(shí)行并堅(jiān)持了“信訪接待日”制度，同時(shí)對(duì)“市長(zhǎng)熱線”、“縣長(zhǎng)熱線”和人大、政協(xié)、信訪辦轉(zhuǎn)來的投訴、來訪、提案、議案和群眾來信，都做了及時(shí)回復(fù)，快速辦結(jié)，做到了矛盾不上交、不激化。另一方面，為及時(shí)掌握新情況，便于采取新舉措，實(shí)現(xiàn)預(yù)先防范，我們堅(jiān)持了每月一次的定期排查制度，對(duì)職工家庭、職工之間和管理對(duì)象中的不穩(wěn)定、不安全的因素進(jìn)行認(rèn)真分析排查，尤其是把涉及職工切身利益，可能引發(fā)重大治安問題和群體性事件的矛盾糾紛作為排查調(diào)處工作的重中之重，堅(jiān)持“預(yù)防為主”的原則，采取了切實(shí)有力措施，把問題解決在了本單位、本系統(tǒng)。同時(shí)，進(jìn)一步建立和完善了應(yīng)急處置預(yù)案，提高了防范處置群體性事件、突發(fā)事件和重大災(zāi)害事故的能力。

三是加強(qiáng)了重點(diǎn)防控幫教工作。今年，我局把原“”練習(xí)者和企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部上訪骨干分子作為維穩(wěn)重點(diǎn)防控對(duì)象，按照縣防邪辦的要求，我們?cè)凇耙还?jié)兩會(huì)”期間，除對(duì)“”、“門徒會(huì)”等邪教組織進(jìn)行深入摸底排查外，重點(diǎn)對(duì)原“”練習(xí)者進(jìn)行了嚴(yán)密防范監(jiān)控。一方面，我們采取“家訪”形式了解其思想動(dòng)態(tài)，利用其親屬掌握其行蹤；另一方面，我們加大了政策宣傳力度，積極做好引導(dǎo)工作。通過做認(rèn)真細(xì)致的工作，一年來，該同志思想穩(wěn)定，無一次外出參與“”組織活動(dòng)。此外，系統(tǒng)企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部中有2-3人被縣軍轉(zhuǎn)辦列為上訪骨干分子，為做好其穩(wěn)控工作，我們一方面利用辦醫(yī)?？āl(fā)慰問金和生活困難補(bǔ)助金之機(jī)，召集他們召開座談會(huì)，講政策，談困難，說貢獻(xiàn)，比素質(zhì)，使他們進(jìn)一步了解政策，體諒國(guó)家困難；另一方面，我們?cè)谠?、“八一”、?guó)慶等重點(diǎn)時(shí)段，對(duì)重點(diǎn)人員通過撥打慰問電話、茶樓小聚等形式了解其行蹤，同時(shí)配合縣維穩(wěn)辦、縣軍轉(zhuǎn)辦到火車站蹲守外出上訪人員至凌晨子時(shí)。通過做思想工作，并采取“一盯一”、“幾盯一”等措施，到目前尚無一例赴蓉上京上訪事件發(fā)生。

（三）建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制抓處突

建立整體聯(lián)動(dòng)機(jī)制是扎實(shí)開展“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)的關(guān)鍵。今年，我局通過構(gòu)建社會(huì)治安防范整體聯(lián)動(dòng)工程，建立了有效的防范快速反應(yīng)機(jī)制，為創(chuàng)造良好的社會(huì)治安環(huán)境做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一是局與下屬單位聯(lián)動(dòng)。局成立了由局長(zhǎng)鄭鋼任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)任榮、胡小倩任副組長(zhǎng)，下屬單位主要負(fù)責(zé)人及局機(jī)關(guān)相關(guān)股室負(fù)責(zé)人為成員的整體聯(lián)動(dòng)防范工程領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了治安防范整體聯(lián)動(dòng)應(yīng)急處置預(yù)案，明確了工作責(zé)任和聯(lián)動(dòng)要求。二是股室之間聯(lián)動(dòng)。今年，我局在整體聯(lián)動(dòng)防范工作中，充分發(fā)揮了各股室之間的聯(lián)動(dòng)作用，做到了涉及綜治工作的事相互通報(bào)，互不推諉。三是部門聯(lián)動(dòng)。根據(jù)交通部門的特點(diǎn)，我局一方面對(duì)縣政府歸口管理的縣經(jīng)貿(mào)委牽頭組織的各項(xiàng)專項(xiàng)檢查整治活動(dòng)積極參與配合，另一方面，我局針對(duì)行業(yè)特點(diǎn)，加強(qiáng)了與縣法制局、法建辦、綜治委（辦）、新南社區(qū)等部門（單位）的聯(lián)系，并按相關(guān)要求，切實(shí)開展了各項(xiàng)綜合治理工作。

（四）建立安全機(jī)制抓平安。

為突出行業(yè)安全、系統(tǒng)平安這個(gè)重點(diǎn)，我們?cè)谛袠I(yè)安全管理、交通工程建設(shè)施工安全、危橋險(xiǎn)路使用安全、系統(tǒng)職工生命財(cái)產(chǎn)安全、車輛及其他公共財(cái)物安全、檔案、保密等安全等方面建立了一系列安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，確保各項(xiàng)安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“零”的突破。具體講有以下幾個(gè)方面：

1、立足行業(yè)安全抓監(jiān)管。我縣地處大巴山區(qū)，是一個(gè)擁有幅員面積2695平方公里，人口126萬人的人口密集大縣。境內(nèi)現(xiàn)有*渝高速公路27km，國(guó)道169km，縣道429km，鄉(xiāng)道465km，村道2021km，全縣有客運(yùn)企業(yè)7個(gè)，具有一定規(guī)模的貨運(yùn)企業(yè)6家，系統(tǒng)有事業(yè)及生產(chǎn)管理單位7個(gè)。全縣有船鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）37個(gè)，通航鄉(xiāng)鎮(zhèn)16個(gè)，設(shè)置管船站5個(gè)，共有各類運(yùn)輸船舶493艘（其中客船206艘，渡船56艘，貨船231艘），有各種營(yíng)運(yùn)車輛3006輛，其中客車450輛，貨車2406輛，出租車150輛，全縣共有客運(yùn)站15個(gè)，其中二級(jí)客運(yùn)站1個(gè)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站14個(gè)。

面對(duì)如此龐大而復(fù)雜的行業(yè)安全管理，我們牢固樹立了“安全責(zé)任重于泰山”的工作理念，狠抓安全管理工作的每一細(xì)小環(huán)節(jié)，我們的主要做法是：

（1）成立“三機(jī)構(gòu)”，確?！叭齻€(gè)到位”。一是我局成立了以鄭鋼局長(zhǎng)為主任，樂吉峰副局長(zhǎng)為副主任，局其他黨組成員、機(jī)關(guān)各股室負(fù)責(zé)人、下屬各單位主要負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位。二是成立了以局紀(jì)檢組長(zhǎng)何麗娟同志為組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督小組，確保安全工作督查到位。三是明確了以局安運(yùn)股工作人員為主體的安全辦事機(jī)構(gòu)，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，確保了人員到位。

（2）明確職責(zé)，狠抓責(zé)任落實(shí)。一是明確了局安委會(huì)、局行政班子、局黨組、機(jī)關(guān)黨委、安全生產(chǎn)監(jiān)督小組、局工委、局婦委會(huì)，局團(tuán)委及安運(yùn)股、辦公室、工程股、計(jì)財(cái)股、管護(hù)股、政策法規(guī)股、政工股、督查室、設(shè)計(jì)室和運(yùn)管所、路政大隊(duì)、養(yǎng)護(hù)一、二段、渡管所、市海事局直屬二分局、稽征所、交通企業(yè)的安全管理職責(zé)。二是進(jìn)一步明確了局長(zhǎng)、分管安全的副局長(zhǎng)、局班子其他成員、機(jī)關(guān)各職能股室負(fù)責(zé)人等安全責(zé)任人的具體工作職責(zé)。三是明確了駕駛員、安監(jiān)員、工程施工管理人員、打字員的安全工作職責(zé)。把安全生產(chǎn)管理的職責(zé)真正落實(shí)到了具體人頭上。

（3）強(qiáng)化制度建設(shè)，確保管理實(shí)效。我們建立和完善了安全會(huì)議學(xué)習(xí)制度、安全檢查制度、安全培訓(xùn)制度、安全目標(biāo)責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)保證金制度、隱患整改制度、安全管理述職制度、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度、水上運(yùn)輸安全管理制度、事故調(diào)查處理制度、安全考核獎(jiǎng)懲制度、安全告誡和預(yù)警制度。由于這些制度的建立健全，并認(rèn)真兌現(xiàn)落實(shí)，行業(yè)安全管理取得了“水上連續(xù)40年無事故，陸上未發(fā)生一起重特大事故”的好成績(jī)，歷年被市交通局、縣政府表彰為安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。

（4）狠抓隱患排查，確保安全檢查無“死角”。為抓好安全日常監(jiān)督檢查工作，我們一是明確并相對(duì)固定了安全檢查專用車。二是加強(qiáng)了日常安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患，立即告知相關(guān)股室或單位。三是加大了各類違章車輛車主的教育和查處力度。四是以開展“百日安全競(jìng)賽”活動(dòng)為載體，對(duì)春運(yùn)、“五一”、“十一”等重點(diǎn)時(shí)段的人、車、路進(jìn)行全方位、深層次的排查，確保交通運(yùn)輸安全。自20*年以來，我們共排查出安全隱患21處，查處違章行為487次，發(fā)出限期整改安全隱患通知書10份，責(zé)令企業(yè)停業(yè)整改3家次。

（5）防患于未然，未雨先綢繆。我們?cè)诩訌?qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)管細(xì)查，極力杜絕重特大交通安全事故的同時(shí)，為防患于未然，我們制定了安全事故搶險(xiǎn)、救援處置預(yù)案、突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案、消防安全工作預(yù)案、交通防汛工作預(yù)案、防汛抗旱安全事故應(yīng)急預(yù)案等各種工作預(yù)案。確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全不受損失或把損失降到最低限度。

2、突出交通設(shè)施安全抓排查。在強(qiáng)化以人、車（船）為主的安全管理的同時(shí)，我們加大了以路、橋?yàn)橹攸c(diǎn)的交通基礎(chǔ)設(shè)施使用安全管理力度。

一是對(duì)在建交通工程安全進(jìn)行了全方位監(jiān)督管理，一方面要求施工單位嚴(yán)格按施工規(guī)范嚴(yán)格施工；另一方面由業(yè)主與施工方，再由施工方與各施工組層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書，明確了安全責(zé)任人，建立了業(yè)主檢查、施工單位自查、群眾監(jiān)督的“三級(jí)安全目標(biāo)管理體系”，確保了在建工程施工安全。自20*年以來，全縣未出現(xiàn)一例在建工程施工安全事故。

二是對(duì)已建成的交通基礎(chǔ)設(shè)施的使用安全進(jìn)行隱患排查。我們成立了危橋險(xiǎn)路安全隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全縣所有危橋險(xiǎn)路的安全隱患進(jìn)行了拉網(wǎng)式排查。對(duì)年久失修，尤其是近年來連續(xù)幾次遭受洪災(zāi)襲擊后存在隱患的安云大橋、麻柳九洞橋等危橋進(jìn)行了治理，對(duì)因歷年洪澇災(zāi)害損毀的*通公路、江木路等道路投巨資進(jìn)行了修復(fù)，對(duì)無資修復(fù)或治理的路橋設(shè)置了警示標(biāo)志，確保道路安全暢通。

三是加大安全經(jīng)費(fèi)投入，確保道路安全。為保證道路安全，我們先后在*通公路、江木公路等主要交通線上投入了上百萬元資金，設(shè)置了波形防護(hù)欄260m；投入80萬元整治爛路30km。

3、注重職工安全抓技改。為保證系統(tǒng)職工生命、財(cái)產(chǎn)安全，我們投入了近30萬元對(duì)機(jī)關(guān)職工生活必需的水、電、氣等設(shè)施進(jìn)行了技改，并且按慣例對(duì)其進(jìn)行月查季檢，一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，立即提出整改方案，明確了整治時(shí)限。同時(shí)，為保證職工安全，我們?cè)诖哼\(yùn)、“五一”、“十一”等重點(diǎn)時(shí)段對(duì)職工加強(qiáng)了自身安全教育。

4、圍繞公共財(cái)物安全抓制度。為保證局機(jī)關(guān)車輛、辦公桌椅及其他設(shè)備安全，我們制定并完善了機(jī)關(guān)車輛管理制度、機(jī)關(guān)財(cái)物管理登記制度、檔案安全管理制度、保密制度等各種制度，確保了車輛行駛、檔案管理安全。近年來，由于制度健全，落實(shí)逗硬，我局從未發(fā)生一例涉及車輛、檔案、公共財(cái)物安全的事件。

（五）建立考核機(jī)制抓激勵(lì)

建立考核激勵(lì)機(jī)制是扎實(shí)開展“平安單位”創(chuàng)建工作的動(dòng)力。今年，我局將“平安單位”創(chuàng)建工作納入了全局年度工作目標(biāo)考核內(nèi)容，并在年初印發(fā)了《安排意見》，與下屬單位、局機(jī)關(guān)各股室和全體職工層層簽訂了《責(zé)任書》。通過責(zé)任書的簽訂，明確了職責(zé)和任務(wù)，落實(shí)了專（兼）職人員，保障了創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)。對(duì)思想認(rèn)識(shí)不到位，工作措施不落實(shí)，造成影響穩(wěn)定的事件堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”制度，對(duì)在創(chuàng)建工作中成績(jī)顯著的單位在全系統(tǒng)通報(bào)表揚(yáng)。因此調(diào)動(dòng)了全系統(tǒng)干部職工積極參與“平安單位”創(chuàng)建活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性、自覺性，確保了創(chuàng)建工作的順利開展。

（六）建立責(zé)任機(jī)制抓追究

建立責(zé)任追究制度是深入開展“平安單位”創(chuàng)建工作的“法寶”，再好的管理制度，如果不認(rèn)真執(zhí)行無異于一紙空文。為使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保創(chuàng)建工作取得實(shí)效，我局在狠抓各項(xiàng)制度檢查落實(shí)的基礎(chǔ)上，加大了責(zé)任追究力度，做到了獎(jiǎng)懲逗硬。在“平安單位”創(chuàng)建工作中，我們按照有關(guān)制度和責(zé)任書的要求，采取日常檢查與定期督查相結(jié)合的方法，加強(qiáng)了對(duì)平安創(chuàng)建工作的監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改，對(duì)措施不力，管理不到位，工作不落實(shí)，整改不及時(shí)和違反有關(guān)制度的行為照章處理，并及時(shí)在全系統(tǒng)通報(bào)。

二、建議

1、對(duì)部分民工、包工頭及退休工人繼續(xù)做好疏導(dǎo)工作，給他們實(shí)事求是講清原委，求得他們的諒解，但這一做法是治標(biāo)不治本，不能從根本上解決問題。

2、縣財(cái)政把欠一、二段的工資及工程欠款納入年度預(yù)算，加大清償力度，力爭(zhēng)在二年內(nèi)把這些款項(xiàng)還完，以便從根本上解決這一問題。

3、對(duì)原縣運(yùn)司因改制所形成的遺留問題，請(qǐng)縣里的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門出面做冉勇的工作，爭(zhēng)取找到一條工人及冉勇都能接受的處理辦法。

今年，我局“平安單位”創(chuàng)建工作雖取得了較好的成績(jī)，但離上級(jí)要求尚有一定的差距，為此，我們將繼續(xù)扎實(shí)地工作，進(jìn)一步營(yíng)造一個(gè)好環(huán)境、好秩序、好氛圍，為我縣交通事業(yè)的快速發(fā)展，為全縣實(shí)現(xiàn)“三個(gè)最低”、“四個(gè)不發(fā)生”、“五個(gè)前列”的綜治目標(biāo)作出新的貢獻(xiàn)，確保單位平安。