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月湖街道黨工委現(xiàn)有直屬支部3個，“兩新”組織綜合黨委1個（下轄“兩新”組織支部9個），基層社區(qū)黨委6個，社區(qū)黨總支1個，社區(qū)黨委（黨總支）所轄支部40個，共有黨員1394名。近年來，街道基層黨建工作以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆四、五、六中全會精神，緊緊圍繞街道工作中心，大力加強(qiáng)組織建設(shè)，著力提升街居黨員的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用，為街道全面建設(shè)不斷上新臺階提供了有力的思想、政治和組織保證。

一、以完善組織體系建設(shè)為重點(diǎn)，提升區(qū)域黨建工作的整合力。

按照海曙區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨組織建設(shè)的實(shí)施意見》和年初黨建工作計(jì)劃，街道黨工委高度重視組織體系建設(shè)，于今年3月份成立了月湖街道“兩新”組織綜合黨委（黨工委副書記和分管經(jīng)濟(jì)工作的黨工委委員任綜合黨委書記、副書記，綜合黨委下設(shè)“兩新”組織辦公室，由黨政辦主任擔(dān)任，下轄“兩新”組織支部9個），建立起“1+2”區(qū)域性黨建工作新體系。社區(qū)黨組織探索建立起“三三”制工作模式，“社區(qū)黨委或黨總支——樓群黨支部——樓道黨小組”三級組織架構(gòu)不斷得于完善，街道黨建協(xié)調(diào)會和社區(qū)黨建聯(lián)系會作用發(fā)揮日益明顯。

組織體系完善起來后，我們把工作重心放到組織體系協(xié)調(diào)運(yùn)行機(jī)制的探索上來，切實(shí)提升區(qū)域黨建工作的整合力。一是實(shí)行非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員制度。目前“兩新”綜合黨委選聘30名街道、社區(qū)和“兩新”組織骨干黨員擔(dān)任非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員，采取“一對一”、“一對多”等方式，確保每家“兩新”組織都落實(shí)有黨建工作指導(dǎo)員。如寧波口腔醫(yī)院，通過非公企業(yè)黨建指導(dǎo)員制度，幫助做好黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)工作，指導(dǎo)組建了醫(yī)院黨支部。二是實(shí)行“兩新”組織片組管理制度。我們根據(jù)轄區(qū)特點(diǎn)，將黨建區(qū)域劃分成5個片，每個片分若干個組，每個組至少有一家黨建工作示范單位，帶動其他“兩新”組織開展黨建活動。如九龍物業(yè)黨組織，定期通知該組其他“兩新”組織黨員參加黨組織活動，達(dá)到了學(xué)習(xí)規(guī)范化、氛圍濃厚化、作用示范化的良好效果。三是完善班子成員聯(lián)系企業(yè)制度。結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動，組織開展黨工委成員聯(lián)系一家重點(diǎn)企業(yè)、開展一次專題調(diào)研、解決一個企業(yè)難題活動，到目前共為企業(yè)解決問題件，為企業(yè)上黨課次。四是深化“達(dá)規(guī)范、創(chuàng)五好”的創(chuàng)建活動。近幾年來，我們推薦了寧波九龍物流公司、裕豐工貿(mào)公司、個協(xié)支部等黨支部為創(chuàng)建單位，從創(chuàng)建方案的確定到各項(xiàng)制度的建立，從活動室的布置到黨組織活動的開展，我們先后多次到創(chuàng)建單位指導(dǎo)和協(xié)助工作，既為企業(yè)黨建提供了力所能及的指導(dǎo)，更為企業(yè)黨組織創(chuàng)建鼓了勁，促進(jìn)了“兩新”組織組織健全、制度完善、活動經(jīng)常、企業(yè)發(fā)展。

二、以深化黨員教育管理為基礎(chǔ)，提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

1、加強(qiáng)黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)。落實(shí)了3名黨建經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任意識強(qiáng)的同志為專職黨務(wù)工作者，主要負(fù)責(zé)黨員信息管理、“兩新”組織工作指導(dǎo)、黨建服務(wù)中心工作等，進(jìn)一步配強(qiáng)了街道專職黨務(wù)工作力量；組建了由30名黨員組成的非公黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍，在各社區(qū)配備了專門的黨務(wù)工作者。對黨務(wù)工作者隊(duì)伍建設(shè)，我們主要抓好兩方面的教育：一方面抓好黨性教育，不斷提升黨務(wù)工作者的黨性修養(yǎng)；另一方面抓好黨務(wù)工作能力培訓(xùn)，不斷提高黨務(wù)工作者做政治工作的能力。

2、加強(qiáng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)。目前街道共有黨員志愿者1387名，其中街道本級黨員志愿者94名。在街道層面，我們與第一醫(yī)院、地稅局、鎮(zhèn)明中心小學(xué)等單位聯(lián)合組建了黨員志愿者講師團(tuán)，成員都是一些有一技之長的黨員，到社區(qū)為黨員群眾宣講政策、開展醫(yī)療咨詢、保健講座、法律咨詢、科普宣傳等活動；在社區(qū)層面，我們拓展黨員“一人一崗”活動內(nèi)涵，調(diào)整整合志愿者崗位，推出文體輔導(dǎo)崗、樓道平安崗、治安巡邏崗、衛(wèi)生監(jiān)督崗等十多個崗位，改變了過去崗位單一，黨員熱情不高、作用發(fā)揮不明顯等缺點(diǎn)，有效激發(fā)了黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮，尤其是在這次國衛(wèi)復(fù)查迎檢工作中，黨員志愿者發(fā)揮了巨大的作用。

3、加強(qiáng)流動黨員教育管理。街道有外來流動黨員20名，外出流動黨員17名。對外來流動黨員我們著重抓好服務(wù)，首先是培養(yǎng)流動黨員“他鄉(xiāng)作故鄉(xiāng)”的意識，我們通過民主選舉選，2名優(yōu)秀的外來流動黨員進(jìn)入了社區(qū)支委會參與社區(qū)黨建工作；其次是開展就業(yè)服務(wù)和生活幫助，讓他們切實(shí)感到這里有知寒問暖的好“婆家”。如天一社區(qū)菱池街的唐俊英，是一位來自安徽的流動黨員，社區(qū)黨組織多次向她詢問生活情況，提供就業(yè)信息，讓她感受到組織的關(guān)懷。對流出黨員我們著重抓好管理教育，做到人行千里不斷線，每月有電話聯(lián)系，每年有所在地黨組織信息反饋。并建立流動黨員考核激勵機(jī)制，將流動黨員作用發(fā)揮情況與年底民主評議結(jié)合起來，單獨(dú)給外出流動黨員一定的先進(jìn)名額，激勵流動黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮。

4、加強(qiáng)“兩新”組織黨員管理教育。加強(qiáng)對“兩新”組織的梳理和排摸，確保“兩新”組織黨員都納入黨組織。一是指導(dǎo)“兩新”組織黨支部開展樹旗幟，促發(fā)展的活動，形成黨員個個爭先進(jìn)，人人當(dāng)模范的可喜局面。用裕豐工貿(mào)公司老總的話說，“我們企業(yè)的黨員不用掛牌，一看就知道，最優(yōu)秀的就是黨員”。望湖市場個協(xié)支部的黨員在崗位之星評比活動中：看服務(wù)、看誠信、看效率，整個市場形成了誠信經(jīng)營、文明經(jīng)營的良好氛圍，提升了市場形象，推進(jìn)了市場發(fā)展。二是指導(dǎo)“兩新”組織黨支部開展豐富多彩的黨建活動，極大地豐富了黨員和職工的業(yè)余文化生活，使員工紛紛向黨組織靠攏，全街道共有“兩新”組織員工向黨組織遞交申請的達(dá)10人，有5人被列為入黨積極分子，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨組織的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、以服務(wù)黨員為出發(fā)點(diǎn)，深化黨員服務(wù)中心建設(shè)。

根據(jù)把黨員服務(wù)中心建成關(guān)懷黨員的溫馨家園、社區(qū)黨建活動共享共建場所、流動黨員接納中心、黨建咨詢平臺和黨員培訓(xùn)基地的功能定位，我們不斷完善黨員服務(wù)中心（站）的設(shè)施建設(shè)，拓展服務(wù)功能。一是投入專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)建成了街道級遠(yuǎn)程教育接收站1個，社區(qū)遠(yuǎn)程教育接收站6個，社區(qū)黨員信息管理網(wǎng)第四節(jié)點(diǎn)7個，并充分利用黨員遠(yuǎn)程教育網(wǎng)、黨員信息管理網(wǎng)等資源，以信息服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、文化服務(wù)、接待服務(wù)為主要功能區(qū)塊，設(shè)立電教室、閱覽室、社區(qū)黨校、咨詢服務(wù)接待室、健身房等，完善了服務(wù)設(shè)施，提升了服務(wù)功能。二是深入開展特色服務(wù)活動。街道黨員服務(wù)中心多次不定期舉辦健康、科普知識、文化禮儀等講座，各社區(qū)利用黨員服務(wù)站開展特色服務(wù)，如平橋社區(qū)開展了“一對一”（一個黨員志愿者結(jié)對一個困難黨員）、“一助一”（條件好黨員幫助條件差的黨員）、“一幫一”（年輕黨員幫助年歲大的黨員）活動，真正為黨員排憂解難；三是積極籌備黨員互助金。發(fā)動黨員獻(xiàn)愛心捐款活動，共募捐到黨員互助金3萬余元，嚴(yán)格規(guī)范黨員互助金的使用和管理，使黨員互助金真正能給困難黨員解燃眉之急。四是健全服務(wù)制度。街道黨員服務(wù)中心設(shè)立了服務(wù)熱線（87191825），建立健全了首問責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、情況記錄報(bào)告制、責(zé)任追究制、黨務(wù)公開制等工作制度，不斷規(guī)范中心運(yùn)作，提升服務(wù)水平，真正做到方便黨員群眾。

四、以作風(fēng)建設(shè)年活動為契機(jī)，提高為人民服務(wù)的能力。

以“樹新形象，創(chuàng)新業(yè)績”為主題的領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)活動開展以來，領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入7個社區(qū)，走進(jìn)矛盾，破解難題，共接訪居民200余人次，走訪聯(lián)系轄區(qū)重點(diǎn)企業(yè)23家次，到社區(qū)為基層黨員上黨課2次，完成蹲點(diǎn)手記5篇，調(diào)研文章1篇，召開居民座談會18次，發(fā)現(xiàn)群眾反映的疑難問題共11件，預(yù)計(jì)7月上旬11個難題將全部得到基本解決。在蹲點(diǎn)調(diào)研活動中，街道黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)于律己，身先士卒，到問題最復(fù)雜、群眾反映最強(qiáng)烈的地方，實(shí)實(shí)在在為居民群眾排憂解難辦實(shí)事，努力踐行立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨。如在協(xié)調(diào)處理月湖菜市場肉攤噪音擾民問題過程中。黨工委主要領(lǐng)導(dǎo)和班子成員數(shù)次于凌晨3、4點(diǎn)種深入到月湖人家小區(qū)居民家中，實(shí)地勘察噪音對居民的影響；多次走訪肉攤經(jīng)營戶，了解他們的思想動態(tài)，傾聽他們的想法；多次召開肉攤經(jīng)營戶協(xié)調(diào)會議，做經(jīng)營戶的工作，做市場管理方的工作；在駱仁堅(jiān)區(qū)長的主持下，多次和區(qū)相關(guān)職能部門領(lǐng)導(dǎo)探討解決辦法，最后確定了分流、限時(shí)、調(diào)整、整改四項(xiàng)措施的工作方案。目前，這四項(xiàng)整改措施基本到位，噪音對群眾的影響有了較大改善，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部深入基層辦實(shí)事、解群眾難題的工作作風(fēng)受到群眾的廣泛好評。