治理銀行商業(yè)賄賂匯報(bào)
時間:2022-12-11 11:23:00
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根據(jù)中央有關(guān)精神和總行關(guān)于在《中國農(nóng)業(yè)銀行開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案的通知》的有關(guān)指示,根據(jù)××市分行的部署,××××年××農(nóng)行認(rèn)真開展了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作,在本次治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作中,我行本著高度重視、精心組織、突出重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)的工作方法,扎扎實(shí)實(shí)的開展商業(yè)賄賂行為的排查和防范,到目前為止,已取得階段性的成果,現(xiàn)將本行開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作以來的情況簡要匯報(bào)如下:
一、積極貫徹,認(rèn)識開展冶理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要性和必要性。
×月×日,全行中層以上認(rèn)真聽取了總行行長楊明生在“中國農(nóng)業(yè)銀行冶理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作電視、電話會議上的講話,對金融系統(tǒng)這一高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)中開展專項(xiàng)治理工作的重要性和必要性有了統(tǒng)一的認(rèn)識。×月中旬,××農(nóng)行召開了治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作會議,會上全行統(tǒng)一了思想,明確了目標(biāo),并對如何開展治理工作進(jìn)行了討論,之后紀(jì)委書記×××副行長對全行的治理工作做了布署,會議后,各單位相繼如開了員工大會,對全行的治理工作開展動員。廣大員工認(rèn)真學(xué)習(xí),統(tǒng)籌兼顧,合理安排,按照方案內(nèi)容、抓檢查、抓整改,扎實(shí)有效地推動治理商業(yè)賄賂工作有效開展。
二、開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的方法步驟
1.成立領(lǐng)導(dǎo)小組
治理商業(yè)賄賂工作是一項(xiàng)嚴(yán)肅的管理工作,也是我行持續(xù)健康發(fā)展的內(nèi)在需求。為確保治理工作落到實(shí)處,我行及時成立了以黨委書記、行長×××任組長,黨委委員、副行長×××,黨委委員、紀(jì)委書記、副行長×××為副組長的治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室。各二級支行、分理處(部)按照支行的統(tǒng)一部署,也都成立了相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,由各單位負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人,并對領(lǐng)導(dǎo)小組成員明確了工作職責(zé),制定了詳細(xì)的工作計(jì)劃,于×月×日前上報(bào)到了支行。
2.制定實(shí)施方案
參照《中國農(nóng)業(yè)銀行開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案的通知》,支行黨委根據(jù)市分行黨委的決定,結(jié)合本行的實(shí)際制定了《中國農(nóng)業(yè)銀行××支行開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的實(shí)施方案》,并下發(fā)到各經(jīng)營單位。實(shí)施方案中對開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重點(diǎn)以及如何開展專項(xiàng)治理工作進(jìn)行的詳細(xì)的安排,并對治理商業(yè)賄賂提出了要求。
3.認(rèn)真組織自查自糾?!猎路輰Ρ締挝话l(fā)生不正當(dāng)交易行為的部門及員工進(jìn)行分析摸底,組織了有關(guān)部門對分支機(jī)構(gòu)和員工重點(diǎn)對近兩年是否發(fā)生過不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了回顧檢查,并向治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組作出了書面報(bào)告。治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組對有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)和員工上報(bào)的回顧檢查報(bào)告逐一進(jìn)行了審核,并通過走訪客戶、與員工和有關(guān)人員談話等方式,檢查了本單位發(fā)生不正當(dāng)交易行為的情況,并對不正當(dāng)交易行為進(jìn)行了整改。
4.切實(shí)抓好商業(yè)賄賂案件的排查。支行對各部門、分支機(jī)構(gòu)和員工是否涉及商業(yè)賄賂案件進(jìn)行了全方位的排查,首先對員工上報(bào)的自查情況進(jìn)行了匯總分析,其次對有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)和員工自報(bào)情況進(jìn)行核實(shí)。通過走訪檢察機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察、公安、工商行政管理部門和銀監(jiān)會其派機(jī)構(gòu),了解掌握了有關(guān)部門、分支機(jī)構(gòu)和員工是否涉及商業(yè)賄賂的信息,并且通過信訪舉報(bào)的渠道、開通投訴舉報(bào)電話和電子郵箱,受理人民群眾的投訴舉報(bào)。
三、扎實(shí)推進(jìn)商業(yè)賄賂治理工作
我行采取多種形式,防止走過場,嚴(yán)格實(shí)行“雙線”問責(zé)制,即對我行業(yè)務(wù)操作崗在業(yè)務(wù)經(jīng)營過程中發(fā)生的違規(guī)、違紀(jì)問題進(jìn)行問責(zé);對監(jiān)督不力、失職瀆職行為進(jìn)行責(zé)任追究。按照“法人負(fù)責(zé),分級自查、雙線問責(zé)”的原則,嚴(yán)格自查自糾和案件排查工作責(zé)任制,一級檢查一級。對自查自糾和案件排查中發(fā)現(xiàn)的問題,隱瞞不報(bào)、整改不力、糾正不及時、處理不嚴(yán)肅的,對有關(guān)部門、有關(guān)責(zé)任人實(shí)行問責(zé),嚴(yán)肅追究黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任。加大案件排查力度,嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件。設(shè)立和完善了信訪舉報(bào)制度,拓寬案源渠道。利用各種途徑掌握案件線索,依靠社會力量擴(kuò)大案源,充分發(fā)揮信訪舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)的作用,公布投訴、舉報(bào)電話,設(shè)立舉報(bào)箱,拓寬舉報(bào)渠道。鼓勵內(nèi)部人員和相關(guān)企業(yè)舉報(bào)投訴,充分調(diào)動和發(fā)揮人民群眾舉報(bào)商業(yè)賄賂問題的積極作用。加強(qiáng)了溝通協(xié)調(diào),建立了案件協(xié)查和移送制度。積極與有關(guān)部門加強(qiáng)溝通和配合,構(gòu)建商業(yè)賄賂信息交流平臺,建立了案件協(xié)查和移送機(jī)制,形成辦案合力。對發(fā)現(xiàn)的賄賂案件線索及時的進(jìn)行報(bào)告,并移送司法機(jī)關(guān)處理。對涉案金額巨大、情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣、嚴(yán)重侵害群眾利益和破壞金融市場秩序的案件,必須依法查處,嚴(yán)懲違法犯罪分子。著眼解決深層問題,健全防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。
一是牢固樹立了科學(xué)發(fā)展觀。全行摒棄重發(fā)展輕管理、重規(guī)模輕內(nèi)控的傾向,糾正片面追求市場占有率、為謀求競爭優(yōu)勢而忽視風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行不正當(dāng)交易的問題,實(shí)行了科學(xué)有效的績效考核辦法,加大對違法違規(guī)等案件及其責(zé)任人的查處追究力度,營造遏制不正當(dāng)交易行為和反商業(yè)賄賂良好內(nèi)部環(huán)境。
二是加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理。全體員工治理商業(yè)賄賂與案件專項(xiàng)治理工作相結(jié)合,把銀行業(yè)操作風(fēng)險(xiǎn)管理作為一項(xiàng)常規(guī)性工作來抓,切實(shí)降低案件發(fā)生率,提高案件內(nèi)查發(fā)現(xiàn)率和堵截率,嚴(yán)厲打擊金融犯罪活動,鞏固案件專項(xiàng)治理成果。
三是加強(qiáng)合規(guī)文化、廉政文化和商業(yè)道德建設(shè)。使員工樹立誠信經(jīng)營、公平競爭的意識和行為規(guī)范,提高廣大從業(yè)人員對不正當(dāng)交易行為和商業(yè)賄賂危害性的認(rèn)識,改變和糾正商業(yè)賄賂是“潤滑劑”、“潛規(guī)則”等錯誤觀念,營造良好的企業(yè)文化氛圍,為我行健康發(fā)展、合規(guī)經(jīng)營提供保障。