導(dǎo)語：交通局反腐敗和落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、對(duì)2009年反腐敗工作進(jìn)行了分工，并對(duì)落實(shí)反腐敗分工情況進(jìn)行了檢查。

圍繞增強(qiáng)黨員干部廉潔自律意識(shí)，規(guī)范廉潔從政行為，主要在建章立制、規(guī)范管理和強(qiáng)化監(jiān)督等方面加大了工作力度。一是以制度統(tǒng)攬預(yù)防腐敗的各項(xiàng)工作。為“做到用制度管權(quán)、用制度管事、用制度管人”，我局以上級(jí)會(huì)議精神為指導(dǎo)，結(jié)合實(shí)際情況，健全和完善了行政審批事項(xiàng)集體會(huì)審、責(zé)任追究、干部管理以及機(jī)關(guān)行政管理等一系列制度，進(jìn)一步明確了黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作要求和目標(biāo)及具體措施，細(xì)化量化了工作任務(wù)，加大了可操作性，做到人人肩上有擔(dān)子，個(gè)個(gè)身上有壓力。二是積極規(guī)范黨員干部行政行為。緊密結(jié)合我局工作實(shí)際，協(xié)助局黨委做好了2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)分工，及時(shí)成立了2009年局黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，出臺(tái)了《2009年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的實(shí)施辦法》，并明確了工作責(zé)任人和時(shí)限要求，避免工作留于形式。三是進(jìn)行任前廉政談話。為進(jìn)一步促進(jìn)廉潔從政，對(duì)似提拔為股級(jí)干部的同志實(shí)行任前廉政談話。要求被談話人勤奮敬業(yè)，律己從嚴(yán)，以廉為本，堅(jiān)持做到“三不”：不該去的地方不去，不該吃的不吃，不該拿的不拿，爭(zhēng)做廉潔表率。

二、對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行考核的情況。

對(duì)全系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行了檢查考核，由局領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組成考核組，對(duì)6個(gè)局屬單位及有關(guān)股室進(jìn)行了檢查考核。此次考核主要針對(duì)各單位貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和懲防建設(shè)情況匯報(bào)、召開座談會(huì)、個(gè)別談話、查閱相關(guān)臺(tái)帳資料等方式進(jìn)行。從考核情況看，各單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作扎實(shí)開展，也取得了一定的成效。一是責(zé)任意識(shí)增強(qiáng)，加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，單位一把手負(fù)起第一責(zé)任人的責(zé)任，親自抓，其他成員根據(jù)責(zé)任分工，各司其職。二是重視黨風(fēng)廉政宣傳教育。把黨員干部的思想教育放在重要位置，充分利用會(huì)議、電教片、講座、宣傳窗、樹立典型示范等多種形式，開展廉政宣傳教育。三是制約監(jiān)督制度不斷完善。在制約權(quán)力運(yùn)行方面，特別是財(cái)務(wù)管理、行政審批等方面制度逐步規(guī)范。四是黨員干部的廉潔自律意識(shí)明顯增強(qiáng)，但是也存在一些不容忽視的問題：個(gè)別人員對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)不夠重視，制訂的制度規(guī)定沒有落到實(shí)處；宣傳教育重形式不夠重實(shí)效；黨風(fēng)廉政建設(shè)檢查考核、責(zé)任追究等環(huán)節(jié)有的沒有執(zhí)行到位等等。

三、對(duì)“三重一大”制度執(zhí)行情況及“一把手”四個(gè)不直接分管制度進(jìn)行檢查的情況。

按照縣紀(jì)委的文件精神，我局就“三重一大”制度執(zhí)行情況進(jìn)行了認(rèn)真檢查。近幾年來，將落實(shí)“三重一大”集體決策制度作為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的重點(diǎn)，通過落實(shí)“三重一大”集體決策制度，建立規(guī)范的領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運(yùn)行機(jī)制，確保領(lǐng)導(dǎo)干部正確行使手中權(quán)力，從源頭上預(yù)防腐敗，從根本上保證各項(xiàng)工作的健康發(fā)展。一是認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)“三重一大”制度的文件精神。領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)文件精神，明確了重大事項(xiàng)決策、干部任免、重要項(xiàng)目安排的具體內(nèi)容和大額度資金使用的具體額度，規(guī)定了“三重一大”問題決策范圍和程序以及“三重一大”制度執(zhí)行情況的考核與責(zé)任追究。從自查情況看，我局能夠按照要求，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)源頭治理，加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化有效監(jiān)督，重在事前防范，按照“三重一大”規(guī)定開展各項(xiàng)工作。基本上做到了：在思想上高度重視；在制度上有章可循；在操作上規(guī)范有序。

認(rèn)真推行了“一把手”四個(gè)不直接分管工作制度?！耙话咽帧敝苯臃止苋素?cái)物和工程建設(shè)，容易失去監(jiān)督，產(chǎn)生腐敗現(xiàn)象。為破解這一權(quán)力運(yùn)作新難題，在總結(jié)去年有關(guān)工作的基礎(chǔ)上，認(rèn)真推行“一把手”四個(gè)不直接分管工作機(jī)制，即“一把手”不直接分管財(cái)務(wù)、人事、工程、物資采購。我局推行“一把手”不直接分管新機(jī)制，目的是為了加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”的監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位權(quán)力行使的監(jiān)督，保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)干部不犯或少犯錯(cuò)誤。通過副職分管、正職監(jiān)督，既對(duì)“一把手”權(quán)力分解制約，避免產(chǎn)生“一把手”說了算、其他成員不敢說的現(xiàn)象，又能通過“一把手”監(jiān)督副職履行職責(zé)，還可以使監(jiān)督更加合理到位，把權(quán)力運(yùn)行過程置于群眾監(jiān)督之下，做到有章可循和民主公開，切實(shí)杜絕暗箱操作。此外，我局通過有效分解“一把手”的權(quán)力和責(zé)任，還使“一把手”從具體、繁瑣的日常事務(wù)中解脫出來，集中精力謀大事、抓發(fā)展。從而推動(dòng)我縣交通工作不斷向前發(fā)展。