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同志們：

根據(jù)會議安排，我代表集團(tuán)公司紀(jì)委作**年紀(jì)檢工作報(bào)告。

一、**年主要工作回顧

**年，集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察工作在公司黨委和省國資委紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十六大、十六屆五中全會精神，按照中紀(jì)委六次全會的部署和省紀(jì)委、省國資委的要求，緊緊圍繞集團(tuán)公司**年工作會議確定的工作重點(diǎn)，認(rèn)真履行黨章賦予的職責(zé)，切實(shí)維護(hù)黨的紀(jì)律，鞏固先進(jìn)性教育活動成果，大力開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，推進(jìn)黨風(fēng)廉政體系建設(shè)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察教育、保護(hù)、懲處、監(jiān)督職能，為公司全年工作目標(biāo)和各項(xiàng)任務(wù)的完成，為集團(tuán)公司“二次創(chuàng)業(yè)”保駕護(hù)航。

（一）進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任制，構(gòu)建懲防體系工作扎實(shí)開展。按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體安排部署，**年初，集團(tuán)公司出臺了《****集團(tuán)股份有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法（試行）》，對責(zé)任進(jìn)行了分解，明確了考核內(nèi)容和責(zé)任追究的主要方式，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實(shí)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作機(jī)制，使責(zé)任制運(yùn)行環(huán)環(huán)相扣，確保了責(zé)任制的全面落實(shí)。5月，公司下發(fā)了《****集團(tuán)股份有限公司領(lǐng)導(dǎo)人員違紀(jì)法規(guī)經(jīng)濟(jì)懲罰辦法（試行）》，在黨紀(jì)政紀(jì)處罰的基礎(chǔ)上，加大經(jīng)濟(jì)懲罰的力度，提高違規(guī)違紀(jì)的成本，對防范和治理違法違紀(jì)案件產(chǎn)生積極推動作用。各基層單位按照《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》的要求，制定和完善了本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的相關(guān)配套制度，并對工作任務(wù)進(jìn)行量化分解，責(zé)任到人，管理到位，取得了很好的效果?？偟目?，公司系統(tǒng)黨風(fēng)廉政體系建設(shè)正按照《實(shí)施綱要》的要求扎實(shí)推進(jìn)。

（二）領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律工作效果良好。集團(tuán)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委第六次全會和國務(wù)院工作會議的部署，嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的若干規(guī)定，積極探索廉潔自律工作新的有效途徑，切實(shí)抓好禮品登記制度、領(lǐng)導(dǎo)人員重大事項(xiàng)申報(bào)制度的貫徹落實(shí)。**年，公司紀(jì)檢部門共收到各級領(lǐng)導(dǎo)人員上交的禮金32000元。總體上看，公司系統(tǒng)各級領(lǐng)導(dǎo)人員能夠自覺管好自己的同時，管好配偶和身邊的工作人員，帶頭執(zhí)行上級和集團(tuán)公司關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律的一系列規(guī)定，廉潔自律意識得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

（三）黨風(fēng)廉政宣傳教育力度加大。一是按照中央《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》的要求，緊密結(jié)合實(shí)際，繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》，各級黨委（黨組）把《實(shí)施綱要》納入中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃，作為開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作的重要學(xué)習(xí)內(nèi)容，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，廣泛宣傳，深刻領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)。二是結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，認(rèn)真開展黨風(fēng)廉政宣傳活動，充分利用《****報(bào)》、**信息網(wǎng)和各單位的的網(wǎng)站、報(bào)刊、黑板報(bào)等各種載體，大力營造黨風(fēng)廉政宣傳教育氛圍，充分利用正反兩方面典型進(jìn)行示范教育和警示教育，以案明紀(jì)，引以為戒，構(gòu)筑黨員拒腐防變的思想道德防線。5月26日，在公司召開的治理商業(yè)賄賂會議上，集團(tuán)公司紀(jì)委邀請**省高級人民法院副院長李漢宇同志就依法治企及治理商業(yè)賄賂作了專題講話。按照省國資委的要求，大力開展預(yù)防職務(wù)犯罪宣傳教育。**年，公司系統(tǒng)1212人參加了省國資委舉辦的預(yù)防職務(wù)犯罪知識競賽。通過全方位、深層次、多渠道的宣傳學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作情況，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員尤其是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的理想信念和宗旨意識。

（四）開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作成效明顯。根據(jù)**省委省政府、國家電監(jiān)會和**省國資委關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施意見的有關(guān)精神和安排部署，集團(tuán)公司系統(tǒng)開展了為期6個多月的自查自糾工作，重點(diǎn)檢查工程項(xiàng)目建設(shè)、大宗設(shè)備物資采購、燃煤管理等領(lǐng)域是否存在商業(yè)賄賂行為。各基層單位結(jié)合自身實(shí)際，制定了針對性和可操作性強(qiáng)的專項(xiàng)工作自查自糾措施，認(rèn)真按照集團(tuán)公司的要求，明確工作重點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，扎實(shí)開展自查自糾、查辦案件和長效機(jī)制三項(xiàng)工作，收到了實(shí)效。集團(tuán)公司系統(tǒng)的治賄工作得到了貴陽電監(jiān)辦的充分肯定。通過開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作，公司系統(tǒng)各單位查找到了管理上的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步建立和完善了企業(yè)內(nèi)部管理制度，各級領(lǐng)導(dǎo)人員和全體員工反腐倡廉意識得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

（五）查辦案件工作力度進(jìn)一步加大。集團(tuán)公司紀(jì)委結(jié)合開展治理商業(yè)賄賂工作關(guān)于嚴(yán)肅查處商業(yè)賄賂案件的要求，重視信訪舉報(bào)，堅(jiān)持有案必查，嚴(yán)肅處理，決不姑息的原則，對公司系統(tǒng)發(fā)現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)案件進(jìn)行了查辦，處理了涉案人員，情節(jié)嚴(yán)重的移送檢察機(jī)關(guān)。截止**年年底，集團(tuán)公司系統(tǒng)直接查辦和配合省國資委查辦的案件有四起，一起涉案金額89000元，涉案人員為2人；一起涉案金額為129990元，涉案人員為1人。集團(tuán)公司對上述涉案人員作出了免去職務(wù)的處理。黔北電廠發(fā)現(xiàn)的利用工作之便謀取私利損害電廠利益案件，當(dāng)事人已被“雙開”，并追究了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員的管理責(zé)任。納雍電廠發(fā)現(xiàn)的團(tuán)伙內(nèi)外勾結(jié)嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益案件正在審理之中，目前已有4人被當(dāng)?shù)貦z察機(jī)關(guān)立案偵查。案件的查處維護(hù)了黨紀(jì)法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部管理制度的嚴(yán)肅性，達(dá)到了懲前毖后，治病救人，教育廣大干部員工的目的。

（六）逐步加大治本力度,從源頭上預(yù)防和治理腐敗的工作取得初步成效。各單位堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,不斷加大治本力度,從源頭上預(yù)防和治理腐敗初見成效。一是針對燃煤管理中出現(xiàn)的情況進(jìn)行專題調(diào)研，從中總結(jié)好的管理經(jīng)驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)存在的問題，對進(jìn)一步加強(qiáng)燃煤管理提出了意見和建議，推動了集團(tuán)公司加強(qiáng)電煤標(biāo)本兼治、重在治本相關(guān)措施的出臺。二是緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實(shí)開展效能監(jiān)察，把監(jiān)督寓于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動之中，使效能監(jiān)察成為企業(yè)管理的重要組成部分，貫穿于企業(yè)管理的全過程。通過效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞，加強(qiáng)成本控制，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。公司系統(tǒng)全年共開展效能監(jiān)察立項(xiàng)33項(xiàng)。通過開展效能監(jiān)察工作，給企業(yè)挽回經(jīng)濟(jì)損失528萬元，節(jié)約資金248萬元。同時，針對效能監(jiān)察發(fā)現(xiàn)的問題，建立和完善53個管理制度。三是進(jìn)一步強(qiáng)化對關(guān)鍵環(huán)節(jié)與重要崗位的監(jiān)督和管理，加強(qiáng)對基層管理人員廉潔從業(yè)行為，特別是對招投標(biāo)過程、物資采購、財(cái)務(wù)管理、干部選拔任用等重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)督，充分發(fā)揮組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督職能作用，積極推行企務(wù)公開，從源頭上防止腐敗。

總體上看，集團(tuán)公司按照省委、省政府以及省國資委的部署要求，切實(shí)開展黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作，取得了一定的成績，當(dāng)前，公司系統(tǒng)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作總的形勢是好的。但是，我們必須清醒的看到，工作中還存在許多不足，還存在一些薄弱環(huán)節(jié)，一是宣傳貫徹構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，發(fā)展不平衡，有的基層單位領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識不到位，工作不落實(shí)，不懂得利用紀(jì)檢監(jiān)察工作的開展來推動企業(yè)的管理。二是集團(tuán)公司上下監(jiān)督制約機(jī)制還不完善，管理中存在漏洞，從源頭上防治腐敗的制度建設(shè)任務(wù)很重。三是有的領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律意識還不強(qiáng)，不能嚴(yán)格遵守廉潔從業(yè)的有關(guān)規(guī)定，有的在思想道德修養(yǎng)方面要求不高，違法違紀(jì)問題時有發(fā)生。四是效能監(jiān)察工作力度有待進(jìn)一步加強(qiáng)，要在深入、扎實(shí)、真抓實(shí)干上動真格，要在全過程監(jiān)督、全過程參與上下功夫。五是紀(jì)檢監(jiān)察工作思路、方式方法和人員素質(zhì)等與形勢任務(wù)的要求還有一定差距，整體素質(zhì)和工作能力有待進(jìn)一步提高。這些問題我們一定要高度重視，進(jìn)一步提高認(rèn)識，改進(jìn)工作作風(fēng)，加大工作力度，并認(rèn)真加以研究解決。

二、**年主要工作任務(wù)

**年，集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的總體工作思路是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委、省紀(jì)委七次全會和省國資委有關(guān)會議精神、按照集團(tuán)公司黨委的安排，緊緊圍繞集團(tuán)公司**年工作會議確定的中心任務(wù)，繼續(xù)貫徹落實(shí)《實(shí)施綱要》，不斷創(chuàng)新工作思路和工作手段，深入推進(jìn)集團(tuán)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，為集團(tuán)公司又好又快發(fā)展保駕護(hù)航。

（一）大力推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)建設(shè)，為全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建和諧**提供有力保證

各級紀(jì)檢監(jiān)察部門，要緊緊圍繞公司**年的中心工作，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局，自覺服從服務(wù)于改革發(fā)展穩(wěn)定大局，認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，堅(jiān)決維護(hù)黨的紀(jì)律，從思想、作風(fēng)、紀(jì)律上為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和促進(jìn)公司快速、健康、穩(wěn)定發(fā)展，構(gòu)建和諧**提供有力保證。要按照“兩個務(wù)必”和“八個堅(jiān)持、八個反對”的要求，加強(qiáng)對黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員作風(fēng)的監(jiān)督檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，塑造良好的精神風(fēng)貌和公司形象。要堅(jiān)決維護(hù)黨的紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”、“三個不得”和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定（試行）》。大力提倡勤儉辦企業(yè)的風(fēng)氣，不斷完善厲行節(jié)約、降低成本的的制度規(guī)定，加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

（二）進(jìn)一步開展黨風(fēng)廉政教育，筑牢黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員拒腐防變的思想防線

加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，是搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的基礎(chǔ)性工作。一是要深入學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學(xué)習(xí)貫徹《黨章》關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的理論，進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想和黨的教育方針的自覺性。二是要把學(xué)習(xí)貫徹黨章與集團(tuán)公司開展“四好班子”建設(shè)活動結(jié)合起來，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員自覺遵守黨紀(jì)的意識。三是要把學(xué)習(xí)貫徹《實(shí)施綱要》和開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作長效機(jī)制建設(shè)結(jié)合起來，繼續(xù)探索構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系。四是繼續(xù)開展學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》為主要內(nèi)容的黨政紀(jì)條規(guī)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)行理想信念教育、“兩個務(wù)必”教育。四是要把廉潔文化建設(shè)作為懲防體系建設(shè)的基礎(chǔ)工程和企業(yè)文化建設(shè)的重點(diǎn)工作，引導(dǎo)廣大職工積極參與、認(rèn)同和傳播，培育和豐富廉潔精神，營造廉潔氛圍，陶冶職工情操，矯正不良風(fēng)氣。在學(xué)習(xí)教育中，要堅(jiān)持正面教育和警示教育相結(jié)合、典型教育與普遍教育相結(jié)合、傳統(tǒng)教育與創(chuàng)新教育手段相結(jié)合。通過多種形式的學(xué)習(xí)教育，構(gòu)筑黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)人員拒腐防變的思想道德防線。

（三）加強(qiáng)制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，從源頭上預(yù)防腐敗

集團(tuán)公司將結(jié)合反腐倡廉的工作實(shí)際，建立和完善監(jiān)督制約機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，努力從源頭上預(yù)防腐敗。

第一，加強(qiáng)制度建設(shè)，靠制度管人。加強(qiáng)制度建設(shè)，靠制度管人是抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的根本措施。今年，要注意研究進(jìn)一步完善各級領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究決定重大事項(xiàng)的有關(guān)規(guī)定和制度，制定《****集團(tuán)股份有限公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施細(xì)則》、《****集團(tuán)公司關(guān)于基層企業(yè)及領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告重大事項(xiàng)的規(guī)定》管理制度。各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門也要結(jié)合本單位實(shí)際，與相關(guān)業(yè)務(wù)部門密切配合，重點(diǎn)加強(qiáng)燃煤管理、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、設(shè)備物資采購和大額資金使用等過程監(jiān)督的管理制度建設(shè)，注重提高制度的有效性和可操作性，搞好相關(guān)制度的銜接，使制定的規(guī)章制度合理適度、管用實(shí)用。同時，要加大制度的執(zhí)行力，增強(qiáng)制度剛性的對策措施，增進(jìn)制度執(zhí)行的公開透明。

第二，切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。要加強(qiáng)對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部門的監(jiān)督管理。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要全程參與、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)部門監(jiān)督檢查燃煤管理、工程建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)、設(shè)備物資采購、大額資金使用等方面的情況。要根據(jù)本單位的特點(diǎn)，加大對管人管錢管物等“三管人員”的監(jiān)督。要把監(jiān)督管理有機(jī)融入企業(yè)管理流程，逐步建立健全權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督機(jī)制。要充分發(fā)揮組織監(jiān)督、民主監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督、監(jiān)事會監(jiān)督、財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì)監(jiān)督職能作用，積極推行廠務(wù)公開，從源頭上防止腐敗。

（四）嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，確保反腐倡廉各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，深入推進(jìn)反腐倡廉工作的重要制度保證。各單位黨委（黨組）要按照集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政責(zé)任制實(shí)施辦法和目標(biāo)考核實(shí)施細(xì)則，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著重要抓好以下幾點(diǎn)：

第一，集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)人員必須進(jìn)一步明確并履行好在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的責(zé)任。一是要以身作則，管好自己，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，做到清廉自守，當(dāng)好表率。二是要管好下屬。領(lǐng)導(dǎo)人員不僅自己要廉政勤政，還要關(guān)注下屬在政治思想、工作作風(fēng)、道德品質(zhì)、廉政勤政等方面的情況，發(fā)現(xiàn)苗頭性問題要及時進(jìn)行談話，防止小錯釀成大錯。要按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，抓好分管部門反腐倡廉任務(wù)的落實(shí)。

第二，各級紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)必須切實(shí)履行職責(zé)，充分發(fā)揮好組織協(xié)調(diào)作用，進(jìn)一步抓好責(zé)任制的落實(shí)。各級紀(jì)委和監(jiān)察室要在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司和本單位的責(zé)任制實(shí)施細(xì)則，抓好責(zé)任分解，責(zé)任落實(shí)和責(zé)任考核，認(rèn)真做好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書的簽訂工作，層層簽訂責(zé)任書。同時，要加大責(zé)任考核力度，出現(xiàn)問題，除對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行懲罰，還要追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第三，嚴(yán)格實(shí)行述職述廉和談話制度。各級領(lǐng)導(dǎo)人員在年度述職考核的同時，要報(bào)告廉潔從業(yè)情況。個人家庭有重大事項(xiàng)必須向紀(jì)檢部門申報(bào)。要實(shí)行誡勉和任前談話制度，一是紀(jì)檢部門針對廉政勤政方面出現(xiàn)的苗頭性問題，要打招呼，及時提醒，該批評的批評，著眼防范，把監(jiān)督的關(guān)口前移。二是集團(tuán)公司和各單位主要領(lǐng)導(dǎo)對新任命的各級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行任前談話，提出廉潔從業(yè)要求。

（五）深入開展企業(yè)效能監(jiān)察工作，加大對燃煤管理的效能監(jiān)察力度

各單位要按照《****集團(tuán)股份有限公司效能監(jiān)察辦法（試行）》，緊緊抓住生產(chǎn)經(jīng)營管理中的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把監(jiān)督寓于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理活動之中，使效能監(jiān)察成為企業(yè)管理的重要組成部分，通過效能監(jiān)察，堵塞管理漏洞，加強(qiáng)成本控制，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效益。要細(xì)化實(shí)施方案，分階段加強(qiáng)督促和檢查指導(dǎo)。監(jiān)察部門要發(fā)揮組織協(xié)調(diào)作用，各職能部門要積極參與，密切配合，優(yōu)勢互補(bǔ)，整合力量，實(shí)現(xiàn)效能監(jiān)察工作的齊抓共管。今年，集團(tuán)公司重點(diǎn)加強(qiáng)對燃煤管理的效能監(jiān)察。各電廠要根據(jù)集團(tuán)公司《效能監(jiān)察辦法》，制定相應(yīng)的燃煤管理效能監(jiān)察制度，大力開展燃煤管理的效能監(jiān)察并切實(shí)抓出成效。各單位還要結(jié)合自身實(shí)際，開展工程項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備物資采購等方面的效能監(jiān)察工作。通過效能監(jiān)察，實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理的再管理，過程監(jiān)督的再監(jiān)督。公司在適當(dāng)時機(jī)將組織召開效能監(jiān)察工作交流會，加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，取長補(bǔ)短，相互促進(jìn)，及時解決效能監(jiān)察工作中存在的問題，努力提高效能監(jiān)察工作水平，推動效能監(jiān)察由事后后監(jiān)督向全程監(jiān)督延伸、由單項(xiàng)監(jiān)督向綜合綜合監(jiān)督延伸、由糾錯性監(jiān)督向建設(shè)性監(jiān)督延伸，確保效能監(jiān)察工作取得實(shí)效。

（六）重視信訪工作，嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件

一要建立健全信訪工作和信訪舉報(bào)制度，暢通信訪舉報(bào)渠道，認(rèn)真對待群眾來信、來訪，在舉報(bào)中發(fā)現(xiàn)線索。對集團(tuán)公司交辦的信訪舉報(bào)件，各基層單位要及時調(diào)查、處理；對發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違法重大線索必須及時報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)委。

二要嚴(yán)肅查辦違法違紀(jì)案件。各單位要堅(jiān)持“大事查清、小事說清、無事澄清”原則，對發(fā)現(xiàn)的違法違紀(jì)案件進(jìn)行嚴(yán)肅查處。對出現(xiàn)的問題，要根據(jù)黨紀(jì)國法和集團(tuán)公司的有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理，決不姑息。同時，要堅(jiān)持懲前毖后，治病救人的方針，正確運(yùn)用政策和策略，寬嚴(yán)相濟(jì)、區(qū)別對待，教育與懲處相結(jié)合，懲處極少數(shù)，教育大多數(shù)。

（七）切實(shí)加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察自身建設(shè)，不斷提高紀(jì)檢監(jiān)察工作能力

加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察部門自身建設(shè)，提高紀(jì)檢監(jiān)察部門的工作能力，是推進(jìn)反腐倡廉工作的重要措施。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門要按照政治堅(jiān)強(qiáng)、公正廉潔、紀(jì)律嚴(yán)明、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)硬朗的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)思想、組織、能力、作風(fēng)和制度建設(shè)。要把握紀(jì)檢監(jiān)察工作規(guī)律，深入鉆研紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)，重視學(xué)習(xí)管理、經(jīng)濟(jì)、法律、技術(shù)革新等方面的知識，努力提高工作能力和水平。要按照中紀(jì)委、省紀(jì)委七次全會會議和省國資委紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神的要求，進(jìn)一步建立健全內(nèi)部監(jiān)督制約機(jī)制，嚴(yán)格內(nèi)部管理，完善工作程序，嚴(yán)格工作紀(jì)律，接受來自各方面的監(jiān)督，自覺經(jīng)受住各種考驗(yàn)，用實(shí)際行動樹立紀(jì)檢監(jiān)察干部可信、可親、可敬的良好形象。

同志們，集團(tuán)公司新的工作目標(biāo)和任務(wù)已明確，紀(jì)檢監(jiān)察要自覺圍繞公司的中心工作，在集團(tuán)公司黨委和上級紀(jì)檢監(jiān)察部門的領(lǐng)導(dǎo)下，開拓進(jìn)取，扎實(shí)工作，不斷開創(chuàng)集團(tuán)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作的新局面，為集團(tuán)公司的又好又快發(fā)展作出新的貢獻(xiàn)！