導(dǎo)語：文教行業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣文教用品產(chǎn)業(yè)起步于上世紀(jì)70年代，經(jīng)過30多年的發(fā)展，形成了較大規(guī)模且具有明顯特色的產(chǎn)業(yè)集群。行業(yè)內(nèi)現(xiàn)集聚生產(chǎn)企業(yè)300多家，其中規(guī)模以上企業(yè)55家，年銷售額5000萬元以上企業(yè)12家，2007年全行業(yè)實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值20多億元，出貨值8億元。產(chǎn)品銷往全國(guó)各地，并出口50多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，2008年縣成為全國(guó)“二釘二針”和撲克牌的生產(chǎn)基地，“二釘二針”產(chǎn)銷量約占全國(guó)的75%；撲克牌年產(chǎn)量達(dá)10億多副，占全國(guó)的50%以上，約占全球的40%。但縣文教行業(yè)還存在以下一些問題。

一是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，生產(chǎn)規(guī)模偏小

由于文教行業(yè)所覆蓋的范圍廣闊、技術(shù)含量低、進(jìn)入門檻極低、投資少見效快、需求市場(chǎng)龐大等多方面的因素，導(dǎo)致許多的中小企業(yè)紛紛投資文教行業(yè)，縣文教產(chǎn)品單一，主要集中“二釘二針”和撲克牌，且生產(chǎn)規(guī)模偏小，這些都嚴(yán)重制約了文教行業(yè)的專業(yè)化和品牌化運(yùn)作。

二是無序競(jìng)爭(zhēng)情況嚴(yán)重

為了生存，企業(yè)不可避免的出現(xiàn)假冒、仿冒他人注冊(cè)商標(biāo)、特有的外包裝等行為。曾有一段時(shí)間，業(yè)內(nèi)有潛力的企業(yè)不敢創(chuàng)新牌，不敢提價(jià)賺錢，企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入得不到應(yīng)有的回報(bào)，大大挫傷了創(chuàng)牌積極性。如縣浪花撲克公司生產(chǎn)的“美元100萬元”牌子的撲克，原本銷量很好，其它企業(yè)紛紛仿冒并低價(jià)無序競(jìng)爭(zhēng)，銷售受到很大影響。此種情況最終導(dǎo)致惡性循環(huán)：企業(yè)贏利小,無力投入技術(shù)改造,設(shè)備更新,新產(chǎn)品研發(fā),為求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),只有一再壓低價(jià)格。正是此種內(nèi)耗導(dǎo)致了縣撲克產(chǎn)量增長(zhǎng)，而產(chǎn)值相對(duì)下滑。

三是企業(yè)家素質(zhì)參差不齊

該行業(yè)不乏優(yōu)秀的企業(yè)管理人才，可整體上缺乏系統(tǒng)的良好教育和先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念、方法和能力。普遍著眼于眼前利益，立足于家族式管理，作坊式生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，思想守舊，小富即安。缺少企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新拼搏精神和做大做強(qiáng)的勇氣。

為推動(dòng)該行業(yè)做大做強(qiáng)，本人提些粗淺的建議：

一是政府要出臺(tái)政策重點(diǎn)扶持行業(yè)發(fā)展。政府部門要出臺(tái)實(shí)實(shí)在在的幫扶政策。1、要有針對(duì)性地對(duì)企業(yè)進(jìn)行幫扶，對(duì)七八家重點(diǎn)企業(yè)在品牌建設(shè)、技改貼息等方面進(jìn)行重點(diǎn)扶持，引導(dǎo)企業(yè)向“高畝產(chǎn)”方向發(fā)展。同時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)政策時(shí)要注重鼓勵(lì)的作用，考慮到該行業(yè)本身不是高額利潤(rùn)的實(shí)際情況，適當(dāng)放低“畝產(chǎn)”標(biāo)準(zhǔn)，讓更多的企業(yè)得到鼓勵(lì)。2、在撲克行業(yè)前置條件上提高準(zhǔn)入門檻，減少域內(nèi)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)帶來的內(nèi)耗。3、實(shí)施企業(yè)家素質(zhì)工程。據(jù)統(tǒng)計(jì)，世界上1000家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,有850家與企業(yè)家決策失誤有關(guān)?？梢姡ㄔO(shè)高素質(zhì)的企業(yè)家隊(duì)伍是保證經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展的前提。4、通過“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方式，多層次、多形式地開展科技對(duì)接、技術(shù)合作，加快產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合體系建設(shè)。

二是要加大宣傳力度?？h文教用品行業(yè)內(nèi)擁有專利200余件；中國(guó)馳名商標(biāo)2件，省、市級(jí)名牌產(chǎn)品、著名商標(biāo)7件。9家企業(yè)成為了國(guó)家“二釘二針”及撲克行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的起草單位?？h文教用品行業(yè)協(xié)會(huì)牽頭制定的首個(gè)“二釘二針”產(chǎn)品地方標(biāo)準(zhǔn)成為了全國(guó)“二釘二針”產(chǎn)品行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的藍(lán)本。但是知名度、美譽(yù)度還不夠高，很多信息連本地人都不清楚。為此要加強(qiáng)宣傳運(yùn)作，有計(jì)劃、有步驟的把縣文教用品產(chǎn)業(yè)這張名片宣傳出去，贏得更多的客戶，真正把文教用品撒向全球。

三是協(xié)會(huì)功能力求最大化。協(xié)會(huì)要加強(qiáng)自身建設(shè)，提高內(nèi)部凝聚力，求同存異，共渡難關(guān)。如當(dāng)前不妨用統(tǒng)一采購(gòu)原材料的辦法來緩解原材料上漲的壓力。對(duì)品牌建設(shè)、人才保護(hù)等影響企業(yè)發(fā)展的諸多問題，建議會(huì)員交納保證金，通過制定行業(yè)公約或?qū)嵤┘?xì)則等手段來解決。協(xié)會(huì)的親和力遠(yuǎn)比執(zhí)法部門強(qiáng)，建議協(xié)會(huì)內(nèi)部設(shè)立類似評(píng)審的機(jī)構(gòu)，對(duì)專利、商標(biāo)是否構(gòu)成侵權(quán)作出快速判斷，并作內(nèi)部處理，有效提高行業(yè)自律能力。

四是創(chuàng)牌是企業(yè)生存和發(fā)展的必然選擇。從縣撲克企業(yè)現(xiàn)狀來看，企業(yè)之所以成功的主要原因就是走品牌之路。建議企業(yè)對(duì)創(chuàng)牌要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)，它不是一蹴而就的，而是一個(gè)艱難而漫長(zhǎng)的過程，它不僅需要企業(yè)的實(shí)力，更需要企業(yè)家的智慧、膽識(shí)、決心、勇氣與毅力，它是對(duì)整個(gè)企業(yè)的綜合考驗(yàn)。事實(shí)告訴我們，誰具備了這些，誰就是贏家。