導(dǎo)語：農(nóng)機(jī)合作狀況調(diào)查報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

畜牧業(yè)開展近況調(diào)研申報農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社是新期間加速推進(jìn)農(nóng)機(jī)效勞市場化、專業(yè)化、財產(chǎn)化的主要載體?！掇r(nóng)人專業(yè)協(xié)作社法》公布施行3年以來,我市緊緊環(huán)繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)開展和新鄉(xiāng)村建立需求,積極探究農(nóng)機(jī)社會化效勞新路子,組建了一批規(guī)范高、實力強(qiáng)、輻射廣、效益好的農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社,促進(jìn)了鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)開展和農(nóng)人增收。

一、農(nóng)機(jī)協(xié)作社建立根本狀況

當(dāng)前,我市經(jīng)工商行政治理部分注銷注冊的農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社已達(dá)129個,遍及所轄縣(市、區(qū)),吸納社員1361人,注冊資金總計10655.6萬元。擁有各類農(nóng)業(yè)機(jī)械5357臺,個中大中型遷延機(jī)1104臺、小麥玉米結(jié)合收成機(jī)627臺、配套耕具3626臺(套)。協(xié)作社均勻固定資產(chǎn)160萬元,農(nóng)業(yè)機(jī)械41臺,農(nóng)機(jī)功課年收入45萬元。

從組織方式上看,我市農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社有以下幾品種型:1、農(nóng)機(jī)強(qiáng)人帶頭型。由農(nóng)機(jī)強(qiáng)人、生意人牽頭,聯(lián)絡(luò)種糧大戶、農(nóng)機(jī)手、農(nóng)人等自愿按股份制準(zhǔn)則入社。如長葛市的福興農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社、縣的保獻(xiàn)農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社等。2、農(nóng)機(jī)大戶牽頭型。由農(nóng)機(jī)大戶發(fā)揚本身機(jī)具多、效勞才能強(qiáng)、功課局限廣的優(yōu)勢,吸納農(nóng)戶、機(jī)手入股。這品種型是當(dāng)前的大都。如襄城縣的廣占農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社、鄢陵縣的振峰農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社等。3、原農(nóng)機(jī)效勞機(jī)構(gòu)人員興辦型。由原底層農(nóng)機(jī)治理部分人員應(yīng)用本身營業(yè)精、資本優(yōu)勢好的特點,組織農(nóng)機(jī)大戶、種糧大戶、機(jī)手、農(nóng)人所興辦。如鄢陵縣的惠民農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社等。4、村辦實體型。有的協(xié)作社法人代表是村委干部,自家就是農(nóng)機(jī)戶,在群眾中有較強(qiáng)召喚力,以村委會牽頭,吸引農(nóng)人、機(jī)手所興辦。如長葛市的中鑫農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社。

就開展近況看,首要特點是:組建標(biāo)準(zhǔn),方式多樣,效勞普遍,聯(lián)絡(luò)嚴(yán)密,協(xié)作共贏。

二、農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社在農(nóng)業(yè)出產(chǎn)中的效果

1、有利于進(jìn)步農(nóng)機(jī)應(yīng)用率。農(nóng)業(yè)機(jī)械投資較大,收受接管周期較長,家家戶戶置辦小而全的農(nóng)機(jī)具,很不經(jīng)濟(jì)。協(xié)作社可以經(jīng)過承包、托管地盤的方法展開農(nóng)機(jī)功課效勞,處理一家一戶想辦而辦欠好的工作,擴(kuò)展農(nóng)機(jī)功課規(guī)劃,進(jìn)步農(nóng)機(jī)具應(yīng)用率。2、有利于推進(jìn)農(nóng)業(yè)財產(chǎn)化、規(guī)劃化運營。相對單一農(nóng)機(jī)戶而言,協(xié)作社無論是在配備程度、功課質(zhì)量照樣人員的技能本質(zhì)等方面,都具有分明優(yōu)勢,并且普通一致功課規(guī)范和一致展開耕、耙、播、收,可以完成農(nóng)業(yè)規(guī)范化出產(chǎn)。有的還結(jié)合起來,既展開農(nóng)田功課,又從事工程修路、畜牧養(yǎng)殖、花草栽種等其他營業(yè),不只擴(kuò)展了效勞范疇,展開多種運營,還打破了行政區(qū)域的限制,添加了效勞半徑,拓寬了增收渠道。3、有利于添加農(nóng)人收入。以往,農(nóng)機(jī)戶多為“單打獨斗”,單獨外出功課,聯(lián)絡(luò)地塊,協(xié)商價錢。協(xié)作社開展進(jìn)來后,農(nóng)機(jī)戶“抱團(tuán)闖市場”,由專人擔(dān)任尋覓功課市場、協(xié)調(diào)關(guān)系、調(diào)停矛盾,根本上是訂單功課,為社員和機(jī)手增收發(fā)明了前提。從查詢狀況看,社員入社后,農(nóng)機(jī)功課收入比以前“單打獨斗”時進(jìn)步1/3,單車均勻多收入近萬元。別的,協(xié)作社的規(guī)劃運營使更多鄉(xiāng)村勞動力從地盤中轉(zhuǎn)移出來,促進(jìn)了鄉(xiāng)村二、三財產(chǎn)的開展,加速了我市城鎮(zhèn)化措施。

4、有利于新機(jī)具新技能推行。協(xié)作社的成員多為農(nóng)機(jī)大戶或種糧大戶,他們大多是農(nóng)機(jī)化新機(jī)具新技能的運用者和推行者。在玉米機(jī)收、維護(hù)性墾植等新技能的推行使用方面,大大都協(xié)作社社員積極置辦玉米收割機(jī)、深松機(jī)、免耕播種機(jī)等機(jī)械,熱心參加并共同農(nóng)機(jī)部分的新機(jī)具新技能示范推行任務(wù)。2010年,我市玉米機(jī)收獲得新打破,并出現(xiàn)加快開展態(tài)勢。玉米收割機(jī)由2008年的60臺添加1460臺,完成機(jī)收玉米98.7萬畝。維護(hù)性墾植在縣和鄢陵縣累計示范推行19萬多畝,帶動農(nóng)人自行展開48萬多畝。這些,都與協(xié)作社的示范帶動有著親密關(guān)系。

三、開展農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社的首要做法

1、組建攙扶,建社規(guī)范日益標(biāo)準(zhǔn)。協(xié)作社興辦之初,農(nóng)機(jī)部分都要派專人指點他們成立理事會、監(jiān)事會,辦全工商、稅務(wù)等證照,催促其樹立健全各項規(guī)章準(zhǔn)則,依法辦社,守法運營,標(biāo)準(zhǔn)運作。日常聯(lián)絡(luò)準(zhǔn)則,施行量化審核,隨時把握協(xié)作社開展動態(tài),促進(jìn)其安康有序開展。

2、政策攙扶,機(jī)具配備優(yōu)化晉級。一是農(nóng)機(jī)置辦補(bǔ)助資金重點向協(xié)作社傾斜,優(yōu)先享用,優(yōu)先處理,保證協(xié)作社更新配備需求。二是省財務(wù)每年拿出必然資金攙扶協(xié)作社安康開展,我市有25個協(xié)作社先后取得省財務(wù)攙扶資金112萬元,增強(qiáng)了農(nóng)機(jī)場院、庫棚建立等根底設(shè)備建立,添置了維修、信息設(shè)備。三是搞好示范帶動,促進(jìn)協(xié)作社建立。每年都展開省、市示范協(xié)作社創(chuàng)立運動,3年來我市共有32個協(xié)作社取得價值163萬元的機(jī)具獎勵。四是施行優(yōu)異協(xié)作社獎勵機(jī)制,扶優(yōu)扶強(qiáng)。2010年,我市的福興、保獻(xiàn)、惠民等6個協(xié)作社取得省財務(wù)攙扶資金270萬元,為協(xié)作社成立以來攙扶力度之最。資金攙扶和機(jī)具獎勵,以及多年來農(nóng)機(jī)置辦補(bǔ)助的帶動,使協(xié)作社擁有的高功能、大馬力、復(fù)式功課的農(nóng)機(jī)具增進(jìn)敏捷,配備構(gòu)造進(jìn)一步優(yōu)化,進(jìn)步了出產(chǎn)效率和社會化效勞程度,不只本人獲得實惠,也惠及更多農(nóng)人群眾。

3、技能支撐,功課效益不時增進(jìn)。農(nóng)機(jī)部分常常布置專業(yè)技能人員對協(xié)作社社員展開操作、維修培訓(xùn),還組織他們觀摩各類農(nóng)機(jī)新機(jī)具新技能演示會,協(xié)助他們坦蕩眼界。本年,先后組織300多名協(xié)作社社員參與了全市三秋玉米收成機(jī)械演示會、第八屆全國農(nóng)產(chǎn)物買賣會和第十四屆中國國際農(nóng)業(yè)機(jī)械博覽會。直接激起了農(nóng)機(jī)大戶領(lǐng)辦或參加協(xié)作社的熱情,起到了分明的示范帶動結(jié)果。2010年,我市農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社呈蓬勃開展之勢,數(shù)目較上一年添加近一倍。

四、協(xié)作社建立中存在問題及建議

1、當(dāng)局?jǐn)v扶力度仍需增強(qiáng)。在融資、信貸、地盤征用及根底設(shè)備建立等方面的優(yōu)惠政策尚未完全落實,協(xié)作社的開展遭到必然制約。2、協(xié)作社的治理需求標(biāo)準(zhǔn)完美。很多協(xié)作社在股金設(shè)置、民主治理、公積金提取等方面還不標(biāo)準(zhǔn)。局部協(xié)作社沒有徹底打破原有的運營形式,短少生機(jī)和潛力。3、社員本質(zhì)有待進(jìn)一步進(jìn)步。在開辟市場、抵擋風(fēng)險等方面才能較弱,捕獲市場信息的才能需進(jìn)一步進(jìn)步。對新機(jī)具新技能,特殊是一些高功能農(nóng)機(jī)具的操作和維修方面,尚需不時更新和進(jìn)步。

針對上述問題,往后,我們將重點從以下幾方面動手,加速推進(jìn)農(nóng)機(jī)專業(yè)協(xié)作社的標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)則化。

一是強(qiáng)化攙扶力度。對協(xié)作社優(yōu)先布置項目。上級布置的農(nóng)機(jī)置辦補(bǔ)助項目、農(nóng)機(jī)新技能推行、現(xiàn)代農(nóng)機(jī)配備推進(jìn)等項目和資金向協(xié)作社傾斜,賜與重點攙扶。融資方面,協(xié)助協(xié)作社恰當(dāng)放寬或降低借款門坎,為其融資供應(yīng)貼息等優(yōu)惠,破解協(xié)作社開展上的資金“瓶頸”。在不違犯地盤承包準(zhǔn)則的根底上,在地盤托管、承包方面供應(yīng)恰當(dāng)優(yōu)先,合理流轉(zhuǎn)地盤,妥帖轉(zhuǎn)移勞動力,擴(kuò)展機(jī)械功課規(guī)劃,不時進(jìn)步農(nóng)機(jī)具應(yīng)用率。對展開新機(jī)具新技能推行的協(xié)作社過量賜與功課補(bǔ)助。

二是搞好社員培訓(xùn)。既要增強(qiáng)對社員的技能培訓(xùn),又要強(qiáng)化對協(xié)作社擔(dān)任人的運營治理培訓(xùn)。要對協(xié)作社的擔(dān)任人灌注新的理念,逐漸改變家庭式、作坊式運營形式,進(jìn)步治理程度。使駕駛員懂技能、會保護(hù),進(jìn)步農(nóng)機(jī)田間操作技能,然后為協(xié)作社的開展增添生機(jī)。

三是標(biāo)準(zhǔn)運轉(zhuǎn)機(jī)制。一直“民辦、民管、民受益”的準(zhǔn)則,準(zhǔn)確指導(dǎo)、指點協(xié)作社依照現(xiàn)代企業(yè)準(zhǔn)則和民主治理的要求,健全內(nèi)部治理準(zhǔn)則,樹立科學(xué)的好處分派機(jī)制,構(gòu)成一個嚴(yán)密型的經(jīng)濟(jì)好處一起體,穩(wěn)固本身實力,不時開展強(qiáng)大。

四是營建優(yōu)越情況。起首,樹立鼓勵機(jī)制。對規(guī)范高、質(zhì)量好、運作標(biāo)準(zhǔn)、效益分明、示范帶動才能強(qiáng)的協(xié)作社,要賜與重點攙扶和獎勵。其次,實時總結(jié)好的經(jīng)歷和做法,實時發(fā)現(xiàn)典型、樹立典型、宣傳典型,經(jīng)過典型的示范效果,激起更多農(nóng)機(jī)戶、農(nóng)人領(lǐng)辦或入社的積極性。第三,供應(yīng)優(yōu)越的信息效勞,積極為入社農(nóng)人建立創(chuàng)業(yè)就業(yè)信息平臺。