導(dǎo)語：考察干部政績的調(diào)研報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一個干部一事的政績，往往具有一定的偶然性，它不能代表其全部工作成績。因此，考察政績，必須著眼于干部的全部歷史和全部工作，不能以一兩項工作的成敗來評判干部的優(yōu)劣。

二是工作潛顯理所當(dāng)然看虛實(shí)要不得。

干部實(shí)績的形成是一個量的積累，潛顯相互交替。因此，考察政績，既要看到近期的、顯著的政績，也要看到長遠(yuǎn)的、潛在的政績。特別對于那些急功近利、急于求成的政績，能夠透過現(xiàn)象看本質(zhì)，以引導(dǎo)干部克服短期行為。

三是得票多少理所當(dāng)然判優(yōu)劣要不得。

干部選舉或測評，一般說得票多少可以反映出一個干部的優(yōu)劣。但在相當(dāng)多的時候也會由于多種原因出現(xiàn)“走扭”，有的干部雖然工作有能力、政績突出、但由于平時工作中敢于堅持原則，得罪人較多，而得票較少。相反，一些工作平庸、善于察言觀色、走后門、拉關(guān)系的人，卻得票較多。因此，考察政績必須堅持實(shí)事求是，切忌簡單地以得票多少來代替德才標(biāo)準(zhǔn)。

四是條件好差理所當(dāng)然論高低要不得。

干部工作成績?nèi)绾?，離不開客觀的自然條件。因此，在考察干部政績時不能脫離周圍環(huán)境和歷史，去孤立、單純地看各種經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)、工作目標(biāo)。在進(jìn)行橫向比較的同時，應(yīng)著重進(jìn)行縱向比較，從而科學(xué)看出一個干部能力和水平的高低。

五是個人好惡理所當(dāng)然斷是非要不得。

由于思想方法和認(rèn)識能力的差異，群眾對干部政績的評價有時會產(chǎn)生較大的落差，個別的甚至?xí)厝幌喾础Ｒ虼?，考察政績時，對有目共睹的，要堅決予以肯定；對爭議較大的事情，要站在客觀公正的立場上，進(jìn)行去粗取精、去偽存真的篩選，辯證地看問題。

六是政績大小理所當(dāng)然定取舍要不得。

看政績是組織部門識人、選人、用人的一個重要原則，但并非唯一的原則。因此，在以實(shí)績?yōu)橹饕瓌t選拔干部的時候，不能以政績代替一切，要堅持重實(shí)績，而不可唯實(shí)績。