導(dǎo)語：新時(shí)期干部工作思考一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年，*縣委提出“實(shí)現(xiàn)縣域經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，干部人才工作必須先行”的工作指示。要完成好這項(xiàng)工作，關(guān)鍵在于建設(shè)一支能夠擔(dān)當(dāng)重任、理想高遠(yuǎn)、務(wù)實(shí)高效、敢闖敢干的高素質(zhì)干部人才隊(duì)伍，形成朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的領(lǐng)導(dǎo)層。面對當(dāng)前縣域干部工作及干部隊(duì)伍的實(shí)際，我們結(jié)合黨的*精神，緊緊圍繞縣委中心工作，把科學(xué)發(fā)展和求實(shí)創(chuàng)新的工作理念貫穿于全縣干部工作，為實(shí)現(xiàn)縣委提出的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)有力的人才保障。

一、力求領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)載體的創(chuàng)新。

以改革創(chuàng)新的精神，按照科學(xué)發(fā)展觀要求，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，加大少數(shù)民族干部、女干部、年輕干部的培養(yǎng)和選拔工作力度，認(rèn)真貫徹落實(shí)干部隊(duì)伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，努力把基層和生產(chǎn)一線的優(yōu)秀干部選拔充實(shí)到領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍中來，提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的執(zhí)政水平和領(lǐng)導(dǎo)水平。

1、積極推進(jìn)“四型”班子創(chuàng)建工作。按照《*縣開展創(chuàng)建“四型”領(lǐng)導(dǎo)班子活動(dòng)實(shí)施方案》和《*縣“四型”領(lǐng)導(dǎo)班子考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)》的有關(guān)要求，積極開展以學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新性、事業(yè)型、親民型為內(nèi)容的“四型”班子創(chuàng)建工作，突出把抓基層、基礎(chǔ)、基本功作為“四型“班子創(chuàng)建工作的首位，采取典型帶動(dòng)的方式，從強(qiáng)化培訓(xùn)鍛煉、堅(jiān)持制度創(chuàng)新、完善工作機(jī)制、大力轉(zhuǎn)變作風(fēng)及加大監(jiān)督力度等方面入手，切實(shí)轉(zhuǎn)變領(lǐng)導(dǎo)班子的作風(fēng)。

2、積極探索非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部發(fā)揮作用的新方式。結(jié)合公務(wù)員登記工作的開展，對非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)設(shè)置情況進(jìn)行全面清理，重新確定職務(wù)及職數(shù)，重點(diǎn)做好非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部，特別是“改任”的非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)干部及去年假休人員的管理工作，積極從社會(huì)氛圍、激勵(lì)措施、工作考核等方面多想辦法，多下功夫，多出舉措，以激發(fā)其工作潛力和整體活力。

二、力求干部工作機(jī)制建設(shè)的創(chuàng)新。

以改革創(chuàng)新的精神，積極探索干部工作機(jī)制的創(chuàng)新，緊緊圍繞黨管干部及干部工作中的民主兩大原則，重點(diǎn)在干部選拔任用和績效考核目標(biāo)管理的制度創(chuàng)新上有新的發(fā)展。

1、創(chuàng)新干部工作選用機(jī)制。在堅(jiān)持《干部選拔任用條例》和現(xiàn)有制度的貫徹落實(shí)的基礎(chǔ)上，按照干部工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化和系統(tǒng)化建設(shè)的要求，建立健全干部任用初始提名權(quán)工作機(jī)制、民主推薦測評(píng)工作機(jī)制、考察工作責(zé)任追究機(jī)制和全委會(huì)無記名投票表決人事工作機(jī)制，積極試行“競職比選”、“雙考雙選”，建立公開選拔科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部機(jī)制，讓干部選用的每一個(gè)環(huán)節(jié)都置于群眾的監(jiān)督、參與之下，最大限度地消除干部工作的神秘感。

2、創(chuàng)新完善體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的績效考評(píng)體系。著眼于管活干部，積極引入任期目標(biāo)管理機(jī)制。建立黨政“一把手”上崗承諾和任期目標(biāo)述職、年度總結(jié)報(bào)告制度和定期溝通制度，把干部任期內(nèi)的“德、能、勤、績、廉”等行為時(shí)刻置于干部群眾的監(jiān)督考核中，擴(kuò)大群眾評(píng)議的主體范圍，明確考核獎(jiǎng)懲辦法，制定不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的具體認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)和認(rèn)定辦法，加大調(diào)整不稱職、不勝任現(xiàn)職干部的工作力度，積極推進(jìn)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)聘任制辦法，充分發(fā)揮評(píng)價(jià)機(jī)制對干部的激勵(lì)和鞭策作用，激勵(lì)干部時(shí)時(shí)刻刻想事、謀事、干事的積極性和主動(dòng)性。