導(dǎo)語(yǔ)：領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)調(diào)研報(bào)告一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

領(lǐng)導(dǎo)整體效能的高低對(duì)整個(gè)組織系統(tǒng)的功能發(fā)揮，起著關(guān)鍵作用。而要提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能，必然要求領(lǐng)導(dǎo)班子的所有成員同心同德，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。這就要求每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員除加強(qiáng)自身修養(yǎng)，積極學(xué)習(xí)，提高自己的思想水平，工作能力外，還應(yīng)該從以下10個(gè)方面去共同努力：

一要理想相同，心氣相一

領(lǐng)導(dǎo)者只有樹立崇高的理想、信念，具有較高的事業(yè)心和責(zé)任感，把全部的精力撲在工作上，這樣大家才能心往一處想，勁往一處使，才有共同的語(yǔ)言。否則，同床異夢(mèng)，心氣不一，有的奮發(fā)進(jìn)取、積極熱情、大干快上，有的固步自封、消極冷漠、慢條斯理，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能必然降低。

二要誠(chéng)實(shí)守信，思想端正

品質(zhì)好、思想正是大家合作共事的前提，領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹立忠誠(chéng)老實(shí)、思想端正、注重信用、胸懷坦白、實(shí)事求是、廉潔奉公的美好品德，這樣，在討論、處理問(wèn)題時(shí)才能出以公心，才不會(huì)因計(jì)較個(gè)人得失而發(fā)生沖突、矛盾。

三要精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，友好相處

“人心齊，泰山移”，“兄弟同心，其利斷金”。領(lǐng)導(dǎo)成員之間的諒解、支持、友好就是最好的效能。團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就可以辦好一切事情。如果領(lǐng)導(dǎo)班子不團(tuán)結(jié)就會(huì)影響一大片，影響大家的情緒，大家的積極性就會(huì)抵消，各項(xiàng)工作就難以開展。

四要勇于負(fù)責(zé)，用好權(quán)力

在進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中不要計(jì)較自己地位的高低和權(quán)力的大小。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員都應(yīng)該認(rèn)真負(fù)責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地工作，盡心竭力履行自己的職責(zé)，按時(shí)保質(zhì)保量完成自己分管的國(guó)稅工作任務(wù)。平時(shí)雖有明確的分工，但分工不分家，要主動(dòng)互相幫助、互相支持。一方的工作要為另一方的工作創(chuàng)造良好條件，開辟順利的道路。

五要雷厲風(fēng)行，嚴(yán)守秘密

在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，要嚴(yán)守黨和國(guó)家的有關(guān)紀(jì)律。要認(rèn)真做到以下幾點(diǎn)：

1、集體決議。按照規(guī)定時(shí)間、規(guī)定渠道傳達(dá)，不準(zhǔn)中途耽誤停滯，也不準(zhǔn)提前泄露。

2、作為個(gè)體的領(lǐng)導(dǎo)成員要?jiǎng)?chuàng)造性地執(zhí)行集體決議，不容許各自為政，各行其是。

3、每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)成員對(duì)分管工作的執(zhí)行情況，必須按規(guī)定向領(lǐng)導(dǎo)集體或班子反饋，不及時(shí)反饋、不了解執(zhí)行情況，就無(wú)法控制，就達(dá)不到管理目的。

4、領(lǐng)導(dǎo)班子制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，各個(gè)成員都必須嚴(yán)格遵守，一絲不茍地執(zhí)行。否則，有令不行等于“無(wú)法”。

六要及時(shí)溝通，主動(dòng)商量

一個(gè)群體如果停止了內(nèi)外溝通，那么這個(gè)群體就失去了生命力，領(lǐng)導(dǎo)成員之間及時(shí)通氣、交換意見、商量事情不僅可以增進(jìn)了解、減少誤會(huì)，而且能夠?qū)?wèn)題看得更客觀些，處理得更妥善些。應(yīng)當(dāng)在共事時(shí)將自己的同級(jí)當(dāng)作自己的上級(jí)看待，予以足夠的重視和尊敬。大家如果都這樣謹(jǐn)慎，就可以避免很多不必要的矛盾的。反之，如果大家互不信任，多心多疑，那就會(huì)互相戒備，誰(shuí)也不大膽工作。如果當(dāng)面不講真話、背后嘀嘀咕咕，那就會(huì)搞的人心渙散、組織松懈，給挑撥是非者造成可乘之機(jī)，以致影響了團(tuán)結(jié)，破壞了友誼。

七要推功攬過(guò)，樂(lè)于奉獻(xiàn)

作為領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)樹立無(wú)私奉獻(xiàn)和任勞任怨的思想作風(fēng)，而不要計(jì)較個(gè)人小事。對(duì)待榮譽(yù)功勞要謙讓；對(duì)于發(fā)生的問(wèn)題和失誤要主動(dòng)檢查自己應(yīng)該負(fù)擔(dān)的責(zé)任；在分配任務(wù)時(shí)，應(yīng)該主動(dòng)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)大的、困難多的，而把較為容易、風(fēng)險(xiǎn)小的留給別人。這樣，大家就會(huì)互相尊重，關(guān)系就會(huì)更加緊密，集體的工作效能就會(huì)大大增強(qiáng)。反之，如果爭(zhēng)功諉過(guò)，避重就輕，必然導(dǎo)致相互不滿，使領(lǐng)導(dǎo)群體增加內(nèi)耗。

八要豁達(dá)大度，寬厚待人

心胸寬廣的人才能正確地待人處事，增強(qiáng)友誼，團(tuán)結(jié)他人共成大事。一個(gè)鼠肚雞腸的人是成就不了大事的。領(lǐng)導(dǎo)者在開展領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)中，應(yīng)該是大事講原則、小事講風(fēng)格，求大同、存小異，互諒互讓。要虛心聽取各種不同意見，不能因?yàn)榕c自己的意見相反就對(duì)其否定排斥，側(cè)目而視。要善于團(tuán)結(jié)和自己意見不同甚至反對(duì)過(guò)自己的人一道工作。

九要嚴(yán)于律己，為人表率

領(lǐng)導(dǎo)干部的以身作則非常重要。群眾對(duì)干部總要聽其言，觀其行的。領(lǐng)導(dǎo)者不僅要有高尚的社會(huì)公德，而且要遵守職業(yè)道德；不僅是遵紀(jì)守法的典范，而且要有出色的自控能力。要善于運(yùn)用理智控制感情，針對(duì)不同場(chǎng)合、不同事情、不同的對(duì)象，恰到好處地流露自己的感情，并將自己的行為控制在為實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)所容許的程度或范圍內(nèi)。

十要知人善任，敢于授權(quán)

集體工作是靠領(lǐng)導(dǎo)去指引下屬完成的。整體領(lǐng)導(dǎo)效能的發(fā)揮離不開領(lǐng)導(dǎo)對(duì)象的配合，領(lǐng)導(dǎo)者要研究下屬，正確使用下屬，善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用人才，團(tuán)結(jié)大家一道工作，做到雙贏，實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)。在對(duì)下屬的使用上，不妨遵循以下原則：

1、“用其所長(zhǎng)”原則。先看看某下屬有什么特長(zhǎng)，能干些什么。然后再分配其做適合的工作。

2、“提攜超己”原則。選用比自己能力強(qiáng)的人，服務(wù)國(guó)稅事業(yè)。

3、“充分信賴”原則。用人不疑、疑人不用，給予下屬的足夠的信賴，在稅收法律和組織原則許可的情況下，大膽授權(quán)。

4、“因事用人”原則。有什么樣的稅收工作要辦，就用什么樣的稅收干部。但同時(shí)也要反對(duì)因人設(shè)事。

5、“容其所短”原則。在一定條件下，容忍下屬的錯(cuò)誤，并誠(chéng)懇地幫助其改進(jìn)。

6、“選用特長(zhǎng)”原則，大膽任用某一方面有所長(zhǎng)的人，而不是選用各方面都大致不差的人。

7、“無(wú)功即過(guò)”原則。定期調(diào)整“沒(méi)有突出表現(xiàn)”的人。

8、鼓勵(lì)冒尖原則。對(duì)技藝超群，成績(jī)優(yōu)異的人才公開給予必要的獎(jiǎng)賞。獎(jiǎng)勵(lì)一個(gè)冒尖人才等于培植一片人才。