導(dǎo)語：縣委書記年底任職述職述廉匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)組織安排，我于年4月調(diào)至縣擔(dān)任縣委書記，之后兼任縣人大常委會(huì)主任。在縣工作近兩年期間，在上級(jí)黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的幫助下，盡心盡責(zé)，扎實(shí)工作，取得了一些成效，自己也得到進(jìn)步和提高?，F(xiàn)將這兩年來的思想工作情況總結(jié)如下：

一、能夠運(yùn)用戰(zhàn)略思維，開拓創(chuàng)新，提出符合客觀規(guī)律和縣實(shí)際的新思路、新理念，縣的經(jīng)濟(jì)社會(huì)在短時(shí)期內(nèi)實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)型、大步發(fā)展

為改變縣過去“一礦獨(dú)大”的發(fā)展局面，立足區(qū)位交通、自然資源和生態(tài)環(huán)境三大優(yōu)勢，提出實(shí)施差異化發(fā)展戰(zhàn)略，確立了“四基地、五名縣”的發(fā)展定位，開辟了引人進(jìn)城區(qū)、產(chǎn)業(yè)進(jìn)園區(qū)、居住進(jìn)社區(qū)的“三進(jìn)區(qū)”的發(fā)展路徑，“三化”建設(shè)得到快速推進(jìn)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展方式得到快速轉(zhuǎn)型。年，多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)大幅增長、逆勢進(jìn)位，固定資產(chǎn)投資、社會(huì)消費(fèi)品零售總額增幅均列全市第四，實(shí)際利用外資增幅列全市第六，GDP增幅列全市第七。年，全縣實(shí)現(xiàn)GDP31.13億元，同比增長13.2%；規(guī)模以上工業(yè)增加值7.19億元，同比增長9.94%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資19.81億元，同比增長33.13%；財(cái)政總收入4.2億元，同比增長10.5%，其中地方財(cái)政收入2.46億元，同比增長6%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入11487元，農(nóng)民人均純收入3710元，分別同比增長12.6%、9%。

1、以“雙提”工程為抓手，城市建設(shè)日新月異。為加快新型城市化步伐，實(shí)施了城市化進(jìn)程提速、城市功能和品位提升“雙提”工程。近兩年來，投入資金10個(gè)多億，組織實(shí)施了路網(wǎng)建設(shè)、節(jié)點(diǎn)景觀改造、綠化亮化工程以及城市功能性建設(shè)等70多個(gè)項(xiàng)目，縣城總建成區(qū)面積達(dá)8.95平方公里，城鎮(zhèn)化水平達(dá)45.21%，走出了一條外延擴(kuò)張和內(nèi)涵提升并重的城市建設(shè)新路。到目前，建成東江源大道、廣州大道、前程大道等十多條城市道路，建設(shè)里程達(dá)42.6公里，形成了完整的城市道路循環(huán)體系，城區(qū)框架面積一年翻了近一番。完成了城市各個(gè)交通節(jié)點(diǎn)的景觀和城市重要部位的休閑廣場以及龍神湖登山公園、大世界步行街改造等工程建設(shè)，進(jìn)一步提升了城市品味。已建成縣迎賓館和正在建設(shè)的山水香格里拉酒店等四星級(jí)酒店，以及大型文化娛樂城、商會(huì)大廈等一批城市重要功能項(xiàng)目，使縣城市功能更趨完善。僅一年多時(shí)間，一個(gè)環(huán)境更美、形象更靚、功能更完善、交通更快捷的現(xiàn)代城市逐步呈現(xiàn)在人們面前，成為縣城市發(fā)展歷史上建設(shè)項(xiàng)目最多、投入力度最大、城市面貌變化最快的一個(gè)時(shí)期。同時(shí)，為改善城市人口結(jié)構(gòu)、壯大城市經(jīng)濟(jì)總量，大力推進(jìn)“引人進(jìn)城區(qū)”，制定了一系列居同城、人同等的優(yōu)惠政策，吸引農(nóng)民、縣外人員和珠三角成功人士到縣城就業(yè)創(chuàng)業(yè)。年，縣城常住人口增加5000多人，其中引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工、購房4000余人，吸引縣外人口到縣就業(yè)、落戶1200余人，引進(jìn)珠三角成功人士在縣置業(yè)50余人。

2、以“雙轉(zhuǎn)型”工程為抓手，產(chǎn)業(yè)發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)。為加快新型工業(yè)化步伐，實(shí)施了招商工作方式轉(zhuǎn)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型“雙轉(zhuǎn)型”工程。從年下半年開始，創(chuàng)造性地規(guī)劃建設(shè)了生態(tài)工業(yè)園、農(nóng)業(yè)科技園、旅游產(chǎn)業(yè)園、物流產(chǎn)業(yè)園、中學(xué)教育園等五大產(chǎn)業(yè)園區(qū)，努力引導(dǎo)“產(chǎn)業(yè)進(jìn)園區(qū)”。以此為平臺(tái)，組建了10支園區(qū)招商小分隊(duì)，大力開展產(chǎn)業(yè)招商、園區(qū)招商，一舉改變了過去“天女散花”、“大海撈針”、“散兵游勇”式的盲目招商局面，招商引資形勢實(shí)現(xiàn)根本性逆轉(zhuǎn)。隨著五大園區(qū)建設(shè)的深入推進(jìn)，招商的品牌效應(yīng)和產(chǎn)業(yè)的聚集效應(yīng)逐步釋放，越來越多的企業(yè)紛紛慕名來到縣考察投資，先后引進(jìn)香港金利集團(tuán)投資3.5億元建設(shè)農(nóng)業(yè)科技園核心區(qū)項(xiàng)目，東莞臺(tái)商協(xié)會(huì)投資5億元建設(shè)縣臺(tái)商工業(yè)園項(xiàng)目，香港新亞太集團(tuán)投資10億元建設(shè)山地體育公園和風(fēng)水文化園項(xiàng)目，深圳恒明珠集團(tuán)投資60億元建設(shè)恒明珠縣工業(yè)園項(xiàng)目，四川寶生集團(tuán)投資10億元建設(shè)貯氫材料項(xiàng)目，中山金龍集團(tuán)投資10億建設(shè)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，中山大學(xué)和保利集團(tuán)投資30億元合作建設(shè)高科技生物制藥產(chǎn)業(yè)園，廣東物流協(xié)會(huì)聯(lián)合其會(huì)員企業(yè)及惠州港務(wù)集團(tuán)投資建設(shè)物流產(chǎn)業(yè)園“無水港”、公路貨運(yùn)甩掛中心、快速消費(fèi)品配送中心等項(xiàng)目。從年6月份啟動(dòng)建設(shè)至今，五大產(chǎn)業(yè)園新落戶項(xiàng)目73個(gè)，其中投資5000萬元以上的項(xiàng)目29家，實(shí)際引進(jìn)外資8374萬美元、內(nèi)資22.53億元，僅年10月份就集中簽約投資總額達(dá)百億元重大項(xiàng)目9個(gè)，2011年1月份集中簽約投資總額達(dá)40億元重大項(xiàng)目7個(gè)，縣也被評(píng)為全省、全市利用外資先進(jìn)縣。

3、以“雙推”工程為抓手，新農(nóng)村建設(shè)推陳出新。為加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐，實(shí)施了推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的“雙推”工程，不斷創(chuàng)新新農(nóng)村建設(shè)理念，提升新農(nóng)村建設(shè)水平和層次，縣的新農(nóng)村建設(shè)擺脫了落后的局面，被評(píng)為全市綜合先進(jìn)縣。一方面，創(chuàng)新了村莊建設(shè)理念。大力推進(jìn)“居住進(jìn)社區(qū)”，以社區(qū)的理念引領(lǐng)新農(nóng)村建設(shè)，按照“撤并遠(yuǎn)、小自然村，保留大村中心村，拆除空心村返耕”的原則，實(shí)行聯(lián)村聯(lián)組建設(shè)大社區(qū)、聯(lián)戶建設(shè)小社區(qū)、聯(lián)小社區(qū)為大社區(qū)的模式，在農(nóng)村逐步推行社區(qū)化組織管理建制，既提高了農(nóng)村人口集中度，又節(jié)約了公共投入成本。年以來，在全縣開展了20個(gè)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)試點(diǎn)工作，進(jìn)一步加快了農(nóng)村居住、自治、組織、管理社區(qū)化和生活城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代化，逐步推進(jìn)了農(nóng)村社會(huì)組織結(jié)構(gòu)和生活形態(tài)的重大變革。另一方面，創(chuàng)新了產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念。圍繞把生態(tài)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢，探索出了一條新農(nóng)村建設(shè)與發(fā)展鄉(xiāng)村漫游產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的路子，通過充分挖掘各個(gè)新農(nóng)村建設(shè)點(diǎn)的生態(tài)特色、文化特色、產(chǎn)業(yè)特色，打造了歷市鎮(zhèn)百樂排新村、巋美山古地新村、龍?zhí)伶?zhèn)洪洲新村、天九鎮(zhèn)九曲新村等一批風(fēng)格迥異、特色紛呈的鄉(xiāng)村漫游景區(qū)，既改造了村莊，又發(fā)展了產(chǎn)業(yè)，還拓寬了當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的增收致富渠道。

二、能夠駕馭全局，攻堅(jiān)克難，開創(chuàng)破解經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展難題和應(yīng)對(duì)復(fù)雜社會(huì)矛盾的新局面、新氣象，縣的各項(xiàng)工作在短時(shí)期內(nèi)迅速鋪開、全面推進(jìn)

面對(duì)各種發(fā)展難題、尖銳矛盾和復(fù)雜局面，我始終站在全局的高度冷靜應(yīng)對(duì)，在認(rèn)真調(diào)研、深入分析的基礎(chǔ)上，勇于創(chuàng)新工作手段和方法努力破解，確保了全縣各項(xiàng)工作在困境中順利開局、在風(fēng)浪中穩(wěn)步前行。

1、拓寬渠道，努力破解資金投入難題。針對(duì)城市和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)資金緊張的問題，我積極搞好資本運(yùn)作和資產(chǎn)經(jīng)營，較好地破解了投入難題。近兩年來，共籌措各類資金近20億元，有力地推動(dòng)了城市和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)步伐。一是向上爭資。通過抓好項(xiàng)目建設(shè)申報(bào)計(jì)劃的編制、包裝工作，加大跑部進(jìn)廳力度，爭取上級(jí)各類項(xiàng)目資金9.15億元。二是銀行融資。在每個(gè)產(chǎn)業(yè)園成立了相應(yīng)的投資公司，搞好融資項(xiàng)目的開發(fā)與儲(chǔ)備，主動(dòng)加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)的溝通，近兩年來共爭取銀行貸款2.24億元，而且還提前為明年的項(xiàng)目建設(shè)落實(shí)了信貸規(guī)模近3億元。特別是創(chuàng)造性地以土地增減掛項(xiàng)目向省農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)到貸款規(guī)模1.5億元，成為全省第一例。三是激活民資。通過引入BT模式、土地一級(jí)開發(fā)機(jī)制、發(fā)行信托產(chǎn)品、股權(quán)融資等新型融資手段，吸引了近10億元的社會(huì)資金投入到城市與產(chǎn)業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中來。特別是在產(chǎn)業(yè)園建設(shè)上，實(shí)行了園區(qū)整體開發(fā)模式，每個(gè)產(chǎn)業(yè)園都引進(jìn)一家以上園區(qū)開發(fā)商，由其對(duì)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施實(shí)行統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一投入、統(tǒng)一建設(shè)，大大緩解了政府投入壓力。

2、爭取支持，努力破解項(xiàng)目用地難題。圍繞產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)的用地需求，堅(jiān)持規(guī)劃“圈地”、項(xiàng)目“立地”、產(chǎn)業(yè)“搶地”，以園區(qū)化的方式整體打包項(xiàng)目，積極開展了爭用地指標(biāo)、爭基地授牌工作，得到了上級(jí)有關(guān)部門的高度關(guān)注和大力支持。五大產(chǎn)業(yè)園先后列入全省重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目，并取得了一系列省級(jí)基地授牌：生態(tài)工業(yè)園電鍍集控區(qū)建設(shè)獲得省環(huán)保廳核準(zhǔn)；農(nóng)業(yè)科技園成功申報(bào)省級(jí)農(nóng)業(yè)科技園；文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園被省旅游局確定為全省首個(gè)文化生態(tài)旅游產(chǎn)業(yè)園；中學(xué)教育園被列為全省教育示范園區(qū)試點(diǎn)。這些基地牌子為縣的項(xiàng)目建設(shè)贏得了更大的用地空間，至目前省里已批準(zhǔn)各類園區(qū)用地規(guī)模6750畝，是全市爭取項(xiàng)目用地最多的一個(gè)縣。

3、豐富手段，努力破解征地拆遷難題。在城市和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)過程中，征地拆遷是“老大難”問題，一旦處理不當(dāng)，不僅會(huì)影響到城市建設(shè)進(jìn)程，還有可能會(huì)釀成群體事件。為妥善化解這一難題，我根據(jù)不同的工作和對(duì)象，采取了典型帶動(dòng)、單位包干、利益調(diào)節(jié)、政策攻心等各種手段和方法，有力地確保了征地拆遷工作的順利推進(jìn)。年9月份，僅用一個(gè)半月時(shí)間就順利完成城市建設(shè)拆遷970余戶和一批土地的征用，工作量為上一年的3.4倍，其中有37戶是近兩屆縣領(lǐng)導(dǎo)班子難以做好工作的“釘子戶”，使一批因拆遷問題受阻的重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)得以繼續(xù)實(shí)施。年又組織實(shí)施產(chǎn)業(yè)園建設(shè)征地拆遷500余戶，均未引發(fā)一起群體性事件。今年春節(jié)后，我們僅用半個(gè)月時(shí)間又順利完成了一批土地征用。

4、創(chuàng)新機(jī)制，努力破解社會(huì)穩(wěn)定難題。針對(duì)各類信訪問題和突發(fā)事件，通過多年的實(shí)踐和探索，我突出抓好以下幾方面機(jī)制的建立和完善：一是建立社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。在全市率先出臺(tái)《社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估暫行辦法》，堅(jiān)持把風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估作為定政策、作決策、上項(xiàng)目、搞改革的前置工作，從源頭上消除影響社會(huì)穩(wěn)定的各類因素。二是暢通社會(huì)輿情收集機(jī)制。實(shí)行維穩(wěn)工作重心下移、陣地前移，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村干部作用，將維穩(wěn)網(wǎng)絡(luò)延伸到村民小組長和中心戶長一級(jí)，確保了維穩(wěn)信息渠道快速暢通。三是完善信訪工作機(jī)制。建立了接訪、辦理、督查、考核、疏導(dǎo)等五大信訪工作機(jī)制，確保了有訪必接、有訴必應(yīng)，使群眾訴求能夠得到及時(shí)、合理解決。四是健全矛盾糾紛排調(diào)機(jī)制。根據(jù)當(dāng)前矛盾糾紛的重點(diǎn)領(lǐng)域，在國土、林業(yè)、衛(wèi)生等系統(tǒng)成立了行業(yè)矛調(diào)中心，如醫(yī)患糾紛調(diào)處中心設(shè)立在相對(duì)中立的司法局，由專家、醫(yī)生和法院參與，成立后成功處理3起醫(yī)患糾紛，取得了較好的效果。五是建立突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制。抓好了各個(gè)行業(yè)、各個(gè)領(lǐng)域突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制的建立，確保反應(yīng)迅速、應(yīng)對(duì)及時(shí)。如在年我縣的“5·7”洪災(zāi)中，災(zāi)害發(fā)生的第一時(shí)間應(yīng)急機(jī)制就立即響應(yīng)，人員調(diào)度、物資供應(yīng)、搶險(xiǎn)救災(zāi)、善后安置等各項(xiàng)工作快速有序、有條不紊，得到了省民政廳的充分肯定和群眾的高度贊揚(yáng)。重點(diǎn)信訪維穩(wěn)問題我都親自協(xié)調(diào)，如年發(fā)生的幾起“醫(yī)鬧”事件、出租車司機(jī)罷運(yùn)事件、鷹翔鋼鐵廠安全生產(chǎn)事件，都及時(shí)組織相關(guān)部門抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)解開困局，迅速合理處理到位，有效避免了事件擴(kuò)大化，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定，我縣也被評(píng)為全省社會(huì)穩(wěn)定先進(jìn)縣、全市綜治工作及和諧平安創(chuàng)建先進(jìn)縣。

三、能夠抓住主要矛盾，創(chuàng)新工作方法，不斷提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力，縣領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念和工作作風(fēng)在短時(shí)期內(nèi)全面更新、深刻轉(zhuǎn)變

到縣后，通過廣泛調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)部分干部存在重自我、求安逸的不良作風(fēng)。為改變這種狀況，我著力從以下幾方面入手，努力抓好班子、帶好隊(duì)伍。

1、開展主題教育活動(dòng)，攪動(dòng)干部思想活力。實(shí)行“一年一個(gè)主題、一年推進(jìn)一步”，先后開展了“發(fā)展八問”、“破解三大突出問題、實(shí)現(xiàn)追趕跨越發(fā)展”等主題教育活動(dòng)，組織了《仇和政道十年》、《解構(gòu)金陽》、《成都方式》系列讀書活動(dòng)，并邀請(qǐng)了魏達(dá)志、包永輝、嚴(yán)介和、徐延安等十多位國內(nèi)外知名學(xué)者專家作專題報(bào)告和演講，進(jìn)一步攪動(dòng)了廣大干部群眾思想，思發(fā)展、謀發(fā)展、促發(fā)展的氛圍不斷深厚，領(lǐng)導(dǎo)干部的思想觀念、精神面貌、業(yè)務(wù)素質(zhì)、自身形象都得到很大改善和提高。通過主題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)的深入開展，全縣上下牢固樹立了“長遠(yuǎn)謀事、樸實(shí)做事、科學(xué)辦事”的工作理念，形成了“遲干不如早干”的政治意識(shí)、“馬上就辦”的效率意識(shí)、“人能我能”的自信意識(shí)、“敢于碰硬”的攻堅(jiān)意識(shí)、“愚公移山”的堅(jiān)韌意識(shí)，影響縣發(fā)展的思想障礙全面清除。

2、創(chuàng)新干部任用機(jī)制，增強(qiáng)干部工作動(dòng)力。到縣后，我進(jìn)一步創(chuàng)新了選人用人機(jī)制，全面推行“縱橫排位”的考察方式、“三推三考”的離崗培訓(xùn)方式以及“雙推一考”的競爭上崗和公開選拔方式，樹立“兩個(gè)重視”（重視基層鍛煉、重視工作實(shí)踐）、“三個(gè)重用”（重用想干事、敢干事、會(huì)干事的干部）的用人導(dǎo)向，大力重用在農(nóng)村一線和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)有突出貢獻(xiàn)的干部，全面選派年紀(jì)輕、學(xué)歷高、能力強(qiáng)的干部到農(nóng)村一線培養(yǎng)、鍛煉，全面選派工作經(jīng)驗(yàn)豐富、經(jīng)濟(jì)工作和群眾工作能力強(qiáng)的干部到產(chǎn)業(yè)園打開局面、接受考驗(yàn)。在干部考核評(píng)價(jià)制度上，我也改革以往單純考核干部思想作風(fēng)的方式，與工作實(shí)績結(jié)合起來綜合評(píng)價(jià)，形成了良好的工作導(dǎo)向。對(duì)村干部這一塊，每年拿出5—10個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位空額編制，面向優(yōu)秀村干部招考。通過建立科學(xué)、客觀、公正的選人用人制度，充分調(diào)動(dòng)了各級(jí)干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動(dòng)性，真正做到讓想干事的有機(jī)會(huì)、能干事的有平臺(tái)、干成事的有地位。

3、實(shí)行“臉皮工作法”，激發(fā)干部工作潛力。為超常規(guī)推進(jìn)“三化”建設(shè)進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的追趕與跨越，年以來我在全縣推行了“臉皮工作法”。一是實(shí)行公開承諾制度。每一項(xiàng)重點(diǎn)工作、每一個(gè)重大項(xiàng)目，牽頭責(zé)任單位都要就所要完成的工作任務(wù)，在每月召開的縣委常委擴(kuò)大會(huì)上進(jìn)行公開承諾，并在電視臺(tái)公開播放，還要在項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場樹立承諾事項(xiàng)公示牌，使各個(gè)部門的工作公開化、透明化，公開接受社會(huì)監(jiān)督。二是實(shí)行定期調(diào)度制度。對(duì)所有重點(diǎn)工作，實(shí)行“一日一督查、一周一調(diào)度、一月一通報(bào)”和“月月有排名、周周有典型、天天有信息”，使各個(gè)部門的工作進(jìn)展情況、排位情況一目了然、眾所諸知。通過實(shí)行這樣的工作制度，全面激發(fā)了全縣領(lǐng)導(dǎo)干部你追我趕抓工作的熱情，不管是縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)還是一般干部，都把黑夜當(dāng)作白天干、雨天當(dāng)作晴天干、假日當(dāng)作平常干，以“五加二”、“白加黑”的工作激情，超常規(guī)推進(jìn)“三化”建設(shè)各項(xiàng)工作的開展，創(chuàng)造了城市和產(chǎn)業(yè)園建設(shè)的“縣速度”。到目前為止，城市建設(shè)絕大部分已在一年多時(shí)間內(nèi)全部建成并投入使用，工業(yè)項(xiàng)目落地速度也大大加快。如明高電子公司等一批電子、涂料化工企業(yè)，從洽談、開工到投產(chǎn)只用了不到一年的時(shí)間，被同行稱贊超過了“深圳速度”。

四、能夠自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，嚴(yán)格黨紀(jì)約束，以身作則抓好自身修養(yǎng)，縣的黨員干部形象在短時(shí)期內(nèi)得到全面規(guī)范、快速提升

作為縣委班子一把手，能夠帶頭堅(jiān)持原則、嚴(yán)已自律，在遵守黨的各項(xiàng)規(guī)章制度上從我做起、向我看齊，時(shí)時(shí)處處以一名共產(chǎn)黨員的身份嚴(yán)格要求自己，帶領(lǐng)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中樹立了良好的形象和較高的威望。

1、努力樹立團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)的形象。一方面，能夠認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，堅(jiān)持定期召開縣委常委辦公會(huì)、縣委常委會(huì)、縣四套班子會(huì)，對(duì)縣里的各項(xiàng)工作在各個(gè)層面溝通意見、交換想法，凡是重大決策、重大項(xiàng)目、重要人事任免和大額度資金使用，都充分發(fā)揚(yáng)民主，廣泛采納各方面的意見。同時(shí)，在大是大非面前有堅(jiān)定的原則和立場，在各種工作難題和矛盾面前敢于拍板、敢于決斷、敢于負(fù)責(zé)。另一方面，能夠帶頭搞好班子團(tuán)結(jié)，正確處理好幾套班子的關(guān)系，全力支持所有班子成員大膽開展工作，做到放權(quán)、放手、放心，在班子內(nèi)部形成了團(tuán)結(jié)共事、友好相處的良好氛圍。

2、努力樹立勤政為民的形象。想問題、辦事情、作決策，始終堅(jiān)持把群眾呼聲作為第一信號(hào)，把群眾需要作為第一選擇，把群眾利益放在第一位置，把群眾滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。比如圍繞上學(xué)難的問題，我們年以來啟動(dòng)了中學(xué)教育園建設(shè)，并對(duì)城區(qū)的縣三小、縣中學(xué)進(jìn)行了改建，投入大量資金用于農(nóng)村中小學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施的完善。圍繞看病難的問題，我們啟動(dòng)了縣公立醫(yī)院的建設(shè)，實(shí)施了一批農(nóng)村衛(wèi)生院的新建、改建工程。圍繞住房難的問題，年我們完成了876套廉租住房、132套產(chǎn)權(quán)置換房建設(shè)，年又結(jié)合災(zāi)后重建對(duì)農(nóng)村的土坯房進(jìn)行了全面改建。

3、努力樹立廉潔奉公的形象。一方面，努力當(dāng)好模范。作為班長，能夠帶頭認(rèn)真遵守和執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，時(shí)刻自重、自省、自警、自勵(lì)，做到慎微、慎思、慎權(quán)、慎行，在任何情況下都耐得住清貧、穩(wěn)得住心神、管得住身手、抵得住誘惑、經(jīng)得起考驗(yàn)，始終做到不正之風(fēng)不染、不法之事不為、不義之財(cái)不收、不德之事不干，堂堂正正做人，清清白白做官。另一方面，嚴(yán)格管好隊(duì)伍。對(duì)下級(jí)、親屬和身邊的工作人做到常提醒、勤過問、嚴(yán)教育，對(duì)平時(shí)工作中出現(xiàn)的不正之風(fēng)敢抓敢管，確保組織管理不失控、干部行為不越軌，帶出了一支思想純潔、作風(fēng)過硬的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍。