導(dǎo)語：全區(qū)企業(yè)招工調(diào)查匯報(bào)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，區(qū)大力實(shí)施“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)”戰(zhàn)略部署和招商引資主戰(zhàn)略，引進(jìn)的各類企業(yè)越來越多。區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)已進(jìn)入快速發(fā)展時(shí)期，企業(yè)用工需求量不斷增加，各企業(yè)不同程度地出現(xiàn)了“招工難”現(xiàn)象，導(dǎo)致部分企業(yè)用工嚴(yán)重不足。近日，我局組織人員深入?yún)^(qū)內(nèi)部分企業(yè)進(jìn)行調(diào)研，發(fā)現(xiàn)開工企業(yè)中約有20%的企業(yè)存在用工緊缺現(xiàn)象。招工難問題的出現(xiàn)，已嚴(yán)重影響到企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大和效益的提高，成為制約各類企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的突出問題。而另一方面，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，全區(qū)卻有3多萬富余勞動(dòng)力外出務(wù)工。富余勞動(dòng)力與企業(yè)缺工的矛盾日益突出。因此，認(rèn)真分析企業(yè)“招工難”現(xiàn)象產(chǎn)生的原因，并積極探索解決“招工難”問題的有效途徑，是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、加速崛起的一個(gè)重要而緊迫的現(xiàn)實(shí)問題隨著園區(qū)企業(yè)逐漸增多，企業(yè)用工量也逐漸增多，企業(yè)招工難問題也日漸顯現(xiàn)。

一、區(qū)內(nèi)企業(yè)用工與用工需求情況

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，我局安排兩個(gè)工作小組深入到園區(qū)企業(yè)調(diào)查，區(qū)內(nèi)園區(qū)企業(yè)用工與需求情況匯報(bào)如下：

二、區(qū)內(nèi)企業(yè)招工難的主要原因

(一)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，增加大量就業(yè)崗位。近年來，我區(qū)全面實(shí)施“主攻項(xiàng)目、決戰(zhàn)兩區(qū)”戰(zhàn)略部署，以揚(yáng)長(zhǎng)避短、差異化發(fā)展為戰(zhàn)略思路，以“經(jīng)濟(jì)工作項(xiàng)目化”理念推進(jìn)工作，加大招商引資力度。隨著工業(yè)園區(qū)建設(shè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，引進(jìn)了一大批項(xiàng)目，新建企業(yè)相繼落戶并投產(chǎn)，提供了一些優(yōu)質(zhì)就業(yè)崗位，需要大量熟練的技術(shù)型工人進(jìn)廠務(wù)工，客觀上造成了企業(yè)用工需求的大擴(kuò)張。

(二)工資水平偏低，企業(yè)缺乏用工吸引力。一是工資待遇偏低、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)的現(xiàn)象比較普遍。出現(xiàn)招工難問題的企業(yè)多為建筑建材、針織服裝、、餐飲、電子加工等勞動(dòng)密集型企業(yè)，工資福利待遇普遍偏低，根據(jù)我局近日派人深入企業(yè)抽樣調(diào)查顯示，普通一線生產(chǎn)工人，勞動(dòng)強(qiáng)度大、工作時(shí)間長(zhǎng)，工作條件、環(huán)境差，但月薪大多在800元左右，與求職者的需求還有較大的差距，從而加重了企業(yè)用工緊缺現(xiàn)象，二是有法不依、制度欠缺問題比較突出，權(quán)益保障不到位。個(gè)別企業(yè)存在短期行為，勞動(dòng)法律法規(guī)意識(shí)淡薄，對(duì)員工的合法權(quán)益保護(hù)不夠重視，不同程度存在勞動(dòng)合同簽訂率低、不參加社會(huì)保險(xiǎn)、，有的收取押金、扣壓證件、拖欠工資等現(xiàn)象。三是配套服務(wù)設(shè)施還不完善。大部分企業(yè)相關(guān)配套服務(wù)設(shè)施不夠完善，缺乏適合員工文化娛樂、休閑放松的場(chǎng)所。這些問題直接導(dǎo)致員工對(duì)企業(yè)認(rèn)同感、歸屬感不強(qiáng)，造成部分建筑建材、針織服裝、餐飲、加工、涉農(nóng)工業(yè)等勞動(dòng)密集型企業(yè)用工短缺，“招不來，留不住”的問題突出。

(三)勞動(dòng)力供求錯(cuò)位，結(jié)構(gòu)性矛盾突出。“有事沒人干，有人沒事干”這一勞動(dòng)力市場(chǎng)供需結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出。這主要體現(xiàn)在勞動(dòng)力市場(chǎng)供求雙方在性別、年齡、素質(zhì)等方面的錯(cuò)位。部分企業(yè)在招工信息中，70%以上明確要求招用18-30歲的年輕員工，像針織、餐飲業(yè)、電子加工業(yè)等，都偏向招收年齡在18-30歲女性，還有一些企業(yè)在產(chǎn)業(yè)升級(jí)換代中對(duì)勞動(dòng)者素質(zhì)提出了更高的要求，指定招用具有一定技術(shù)和技能的熟練工人。但目前，我區(qū)勞動(dòng)密集型企業(yè)中一線工人大多數(shù)是本區(qū)富余勞動(dòng)力，大多年齡偏大，受教育程度普遍偏低，更是缺乏專業(yè)技能，使得勞動(dòng)者在求職時(shí)受到了諸多限制。據(jù)了解，在我區(qū)農(nóng)村富余勞力中，初中以下文化程度的占絕大多數(shù)；高中、大中專以上文化程度的只是少部分；有初級(jí)以上技能的更是少之又少；下崗失業(yè)人員中普工占了絕大部份。勞動(dòng)者的整體素質(zhì)不適應(yīng)企業(yè)用工需求，各類技工和專業(yè)技術(shù)人員、熟練技術(shù)工人的缺口加劇了用工短缺的供需矛盾。同時(shí)本地勞動(dòng)力外流較多，許多求職者特別是年輕人求職的首選還是發(fā)達(dá)地區(qū)。

(四)勞動(dòng)力市場(chǎng)體系不完善，渠道不暢通。通過調(diào)查了解，部分企業(yè)在缺工時(shí)往往習(xí)慣在企業(yè)門口或人口集聚區(qū)張貼招工海報(bào)、發(fā)動(dòng)企業(yè)內(nèi)部職工招來工人等方法招工，或者到一些非法中介場(chǎng)所私雇亂招，招工渠道比較單一。勞動(dòng)力市場(chǎng)發(fā)育不健全是企業(yè)招工難問題的一個(gè)不可忽視因素。部分企業(yè)因規(guī)模發(fā)展，招用工時(shí)沒能通過正規(guī)的就業(yè)市場(chǎng)用工信息，難以取得勞動(dòng)者信任感，加之供求信息傳遞手段落后，渠道不暢，“招工難”和“就業(yè)難”的矛盾較為突出。

(五)國(guó)家惠農(nóng)政策出臺(tái)，農(nóng)民務(wù)農(nóng)收入增加。近年來，隨著國(guó)家實(shí)施工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村和“多予少取放活”政策的逐步到位，加大了對(duì)農(nóng)業(yè)的扶持力度，特別是推進(jìn)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，全面實(shí)行“兩免”政策，有效增加農(nóng)民的收入，務(wù)農(nóng)效益與打工收入差距縮少，不少農(nóng)民認(rèn)為在家也有錢賺，與外出打工的收入相比較基本接近，又能照顧到家庭，外出打工的意愿降低、人員減少。

三、為緩解區(qū)內(nèi)企業(yè)招工難問題采取的主要措施

根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神，區(qū)人社部門組織了兩個(gè)調(diào)研組，分赴縣、縣、縣、縣、縣等用工量大的縣市區(qū)進(jìn)行調(diào)研，根據(jù)各地的經(jīng)驗(yàn)，擬提出緩解我區(qū)企業(yè)招工難問題采的主要措施如下，供領(lǐng)導(dǎo)決策：

(一)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立企業(yè)招工服務(wù)辦。由區(qū)領(lǐng)導(dǎo)為小組領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（以下簡(jiǎn)稱招工辦與區(qū)就業(yè)局合署辦公），安排工作經(jīng)費(fèi)，并從人勞社保局、教育局、園區(qū)辦各抽調(diào)2人名工作人員，集中辦公。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有招工任務(wù)的區(qū)直單位必須成立招工領(lǐng)導(dǎo)小組，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）長(zhǎng)、單位主要負(fù)責(zé)人為招工第一責(zé)任人，同時(shí)，還要明確一名班子成員，配務(wù)2-4名干部，具體負(fù)責(zé)本單位的招工工作。

(二)拓寬招工渠道。運(yùn)用好網(wǎng)絡(luò)招工、媒體招工、委托招工、中介招工及校企業(yè)聯(lián)姻等方式，擴(kuò)大用工來源渠道；抓住春節(jié)、元旦、“五一”、“十一”民工返鄉(xiāng)多的機(jī)會(huì)，組織形式多樣的招聘會(huì)，盡可能多的吸納本地區(qū)人員在園區(qū)就業(yè)。

（三）建立招工平臺(tái)。1、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在完成外出務(wù)工人員建卡建檔工作，并通過電子郵件、手機(jī)短信等形式定期園區(qū)企業(yè)用工信息。2、建立園區(qū)企業(yè)招用工信息制度，園區(qū)企業(yè)每月定期向區(qū)招工辦報(bào)送企業(yè)招用工情況及員工情況登記表，招區(qū)辦負(fù)責(zé)企業(yè)招工信息和招工計(jì)劃的審核，并通過勞動(dòng)保障平臺(tái)、電視、短信等途徑，每半月一次企業(yè)用工信息。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村委會(huì)在人流密集的地方設(shè)立固定的招工信息宣傳欄，有條件的行政村可安裝廣播，適時(shí)播放招工信息。

（四）嚴(yán)格考核1、區(qū)招工工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)招工責(zé)任單位實(shí)行“一月一通”報(bào)，一季一調(diào)度，半年一核查，年終總考核的督查制度，協(xié)助企業(yè)招工工作納入?yún)^(qū)委、區(qū)政府對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和單位年度目標(biāo)管理考廉政，考評(píng)結(jié)果作為單位評(píng)先評(píng)優(yōu)、年終獎(jiǎng)勵(lì)工資發(fā)放、評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)和干部工作業(yè)績(jī)的依據(jù)之一。2、招工與評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。年終對(duì)完成任務(wù)好、工作出色的單位和個(gè)人以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。