導(dǎo)語：廣電辦主任競聘演講稿一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范和完善各項(xiàng)管理制度，保證辦公室工作靈活、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)；著力在發(fā)揮參謀、助手作用上下功夫，增強(qiáng)辦公室參與決策的意識和能力，提高工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)辦公室由事務(wù)型向智囊型的轉(zhuǎn)變進(jìn)行講述。其中，主要包括：建立嚴(yán)格的工作程序，使工作有章可循、對全年性、季節(jié)性的常規(guī)工作以及可預(yù)見的大型活動如“龍舟節(jié)”“鳳凰節(jié)”，要有計(jì)劃地做好組織準(zhǔn)備工作，要在提前量上爭取這些基礎(chǔ)性工作的主動權(quán)、在對辦公室工作的管理上建立崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核管理辦法，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，使目標(biāo)到崗、責(zé)任到人，讓每項(xiàng)工作都有要求、有進(jìn)度、有措施、有結(jié)果、有責(zé)任者、有獎懲辦法，以求工作實(shí)效、收集國家和上級主管部門關(guān)于廣播電視政策面的信息作為一項(xiàng)日常型工作，通過分析、整理，提出有價(jià)值的建議供局領(lǐng)導(dǎo)參考、組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內(nèi)的辦公室工作協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，對局長辦公會、局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神進(jìn)行信息跟蹤和反饋，對執(zhí)行難的問題進(jìn)行催辦和督辦、領(lǐng)導(dǎo)指定的課題和辦公室在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查研究，做到有理有據(jù)、觀點(diǎn)明確，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)等，具體材料請?jiān)斠姡?/p>

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！

我來自XX電視臺新聞頻道，今年35歲，中共黨員，取得華中理工大學(xué)新聞學(xué)本科文憑，記者職稱。我此次競聘的職位是廣播電視局辦公室主任。非常有幸參加廣播電視局主持的此次機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革。對象我這樣的來自基層一線的年輕同志而言，此次競聘的確是一次難得的學(xué)習(xí)、鍛煉和參與管理工作的機(jī)會。說它難得，是因?yàn)樵谖已劾餀C(jī)關(guān)工作需要更高的政治覺悟、更強(qiáng)的政策水平以及更加全面的工作能力和素質(zhì)，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)也正是我們每個(gè)人不斷完善自我的一個(gè)新高度，并要為之長期努力的一個(gè)正確方向！

辦公室處于行政管理的中樞，具有參謀、助手、處理信息、協(xié)調(diào)工作四大職能。隨著廣播電視事業(yè)的不斷發(fā)展，管理工作將面對更加復(fù)雜的形勢和任務(wù)，學(xué)習(xí)、借鑒和創(chuàng)造先進(jìn)的管理模式和經(jīng)驗(yàn)，使整個(gè)管理系統(tǒng)有條不紊、運(yùn)行順暢，做到既務(wù)實(shí)高效、又熱情周到，這些都是辦公室工作應(yīng)該研究的課題。

我認(rèn)為要走活辦公室工作一盤棋，可從以下兩個(gè)方面著手，有效地開展工作，并使之相互喚應(yīng)和聯(lián)動，以收到更好的整體效果。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范和完善各項(xiàng)管理制度，保證辦公室工作靈活、高效地運(yùn)轉(zhuǎn)。辦公室工作千頭萬緒，但絕對不是沒有規(guī)律可循，對基礎(chǔ)性和日常性工作，完全能夠在宏觀預(yù)測和超前服務(wù)上下功夫，并用嚴(yán)格的規(guī)章制度加以規(guī)范和約束，使各項(xiàng)工作能夠有條不紊地展開。

1、建立嚴(yán)格的工作程序，使工作有章可循。對經(jīng)常性的工作，如會議的組織準(zhǔn)備；各種公文、函電的處理；檔案的接收、保管和使用；車輛的派遣、管理、服務(wù)以及交通安全工作；各種設(shè)備、設(shè)施的購買、保管和使用都建立明晰的工作程序，這些程序可把辦公使工作“鏈條化”、“程序化”，能把雜亂、復(fù)雜的工作簡單化，在制訂的過程中，要保證科學(xué)合理，便于實(shí)施，以達(dá)到事半功倍的效果。

2、對全年性、季節(jié)性的常規(guī)工作以及可預(yù)見的大型活動如“龍舟節(jié)”“鳳凰節(jié)”，要有計(jì)劃地做好組織準(zhǔn)備工作，要在提前量上爭取這些基礎(chǔ)性工作的主動權(quán)。

3、在對辦公室工作的管理上建立崗位責(zé)任制和目標(biāo)考核管理辦法，做到各司其職、各負(fù)其責(zé)，使目標(biāo)到崗、責(zé)任到人，讓每項(xiàng)工作都有要求、有進(jìn)度、有措施、有結(jié)果、有責(zé)任者、有獎懲辦法，以求工作實(shí)效。

二、著力在發(fā)揮參謀、助手作用上下功夫，增強(qiáng)辦公室參與決策的意識和能力，提高工作質(zhì)量和效率，實(shí)現(xiàn)辦公室由事務(wù)型向智囊型的轉(zhuǎn)變。隨著廣播電視改革的深入和事業(yè)發(fā)展的需要，辦公室工作應(yīng)積極探索搞活工作的新途徑、新辦法。我認(rèn)為：辦公室不僅應(yīng)該是一個(gè)高效能的辦事機(jī)構(gòu)，更應(yīng)該是一個(gè)多謀善斷的參謀智囊機(jī)構(gòu)；我們不能滿足于辦事不出差錯(cuò)，而必須能夠站在全局的角度和領(lǐng)導(dǎo)的角度，積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，我覺得抓好三項(xiàng)工作會收到明顯的效果：

1、收集國家和上級主管部門關(guān)于廣播電視政策面的信息作為一項(xiàng)日常型工作，通過分析、整理，提出有價(jià)值的建議供局領(lǐng)導(dǎo)參考；

2、組織包括市直各單位辦公室、各縣市廣播局辦公室在內(nèi)的辦公室工作協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，對局長辦公會、局領(lǐng)導(dǎo)的有關(guān)指示精神進(jìn)行信息跟蹤和反饋，對執(zhí)行難的問題進(jìn)行催辦和督辦；

3、領(lǐng)導(dǎo)指定的課題和辦公室在工作中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)查研究，做到有理有據(jù)、觀點(diǎn)明確，為領(lǐng)導(dǎo)決策服好務(wù)。

最后，我想說的是，我能夠被選舉和不能夠被選舉，我都會抱著同樣的心態(tài)，我相信這是我成長中一次很重要的經(jīng)歷，因?yàn)檫@是我第一次走上競聘崗位，我對自己說，第一次只是一個(gè)嘗試，只要自己做好了，就一定能夠成功，只是經(jīng)驗(yàn)和能力不夠的話，在以后的歲月中我會倍加努力，我相信自己中有一天會成功！

謝謝大家！