導(dǎo)語：應(yīng)急管理工作會議講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天召開的****縣應(yīng)急管理工作會議，時間很短，但內(nèi)容很重要。縣委、政府對應(yīng)急管理工作給予了高度重視。剛才，同志傳達(dá)了地區(qū)第二次應(yīng)急管理工作會議精神。縣委副書記、政府縣長希爾扎提·巴吾東同志親自到會，并作了重要講話，充分肯定了近兩年來我縣應(yīng)急管理工作取得的成績，全面分析了當(dāng)前形勢，就做好下一階段的應(yīng)急管理工作提出了新的要求。我們要深入領(lǐng)會精神，全面貫徹落實。會后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管負(fù)責(zé)人、應(yīng)急管理工作人員，及縣有關(guān)部門應(yīng)急管理工作人員還要參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實提高應(yīng)急管理水平。

為全面貫徹落實地區(qū)第二次應(yīng)急管理工作會議及政府縣長希爾扎提·巴吾東講話精神，進(jìn)一步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，推動應(yīng)急管理工作深入開展。下面，我就近兩年來開展應(yīng)急管理工作做一簡要回顧，并對今后一個時期的工作進(jìn)行安排。

一、我縣應(yīng)急管理工作回顧

近兩年來，在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我縣應(yīng)急管理工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照自治區(qū)、地區(qū)關(guān)于應(yīng)急管理工作的一系列部署及要求，緊緊圍繞“一案三制”（預(yù)案、體制、機制、法制）建設(shè)，做了大量扎實有效的工作。

（一）應(yīng)急管理組織體系逐步健全。為切實加強對應(yīng)急管理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，****縣成立了應(yīng)急管理委員會，下設(shè)21個專項指揮領(lǐng)導(dǎo)小組，各分管副縣長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也相應(yīng)成立了應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，指定了具體辦事機構(gòu)。多年來，縣委、政府都一直非常重視應(yīng)急管理工作的開展，多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同應(yīng)對突發(fā)公共事件。特別是去年我縣流腦疫情和雅瓦鄉(xiāng)小學(xué)生集中中毒等突發(fā)公共事件發(fā)生時，我們迅速組織啟動預(yù)案，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級負(fù)責(zé)，科學(xué)應(yīng)對，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作在處置突發(fā)事件和搶險救援中的組織、指揮和協(xié)調(diào)作用。目前，我縣應(yīng)急管理組織體系正在逐步健全，并發(fā)揮了在應(yīng)對突發(fā)公共事件中的作用。從縣上到鄉(xiāng)村，基本形成了“縣上統(tǒng)一指揮、專項指揮部重在處置落實”的工作機制。

（二）應(yīng)急預(yù)案體系基本框架初步建立。按照國家關(guān)于應(yīng)急預(yù)案要“橫向到邊，縱向到底”，對可能發(fā)生的各類突發(fā)公共事件要實現(xiàn)全覆蓋的要求，政府和縣直有關(guān)部門加強了應(yīng)急預(yù)案的編制工作。截止目前，我縣審核、修訂、了專項預(yù)案?件，部門預(yù)案報備?件。大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均印發(fā)了本級突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案和部分專項應(yīng)急預(yù)案，基本搭建起了全縣應(yīng)急預(yù)案框架體系。

（三）應(yīng)對突發(fā)公共事件基礎(chǔ)工作得到加強。目前，已初步建立了一支以解放軍、武警部隊、民兵預(yù)備役、縣城巡防大隊為骨干，以公安、消防、醫(yī)療救護等專業(yè)力量為主體的應(yīng)急救援隊伍。在此基礎(chǔ)上，我縣緊扣直接關(guān)系人民生命財產(chǎn)安全的重點領(lǐng)域，從抵御自然災(zāi)害、預(yù)防事故災(zāi)難、防范公共衛(wèi)生事件、處理社會安全事件等方面入手，認(rèn)真做好隱患排查、預(yù)測預(yù)警、防疫防災(zāi)、矛盾化解工作，為應(yīng)對突發(fā)公共事件打下了堅實的基礎(chǔ)。

（四）突發(fā)公共事件防范工作不斷強化。近年來，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)一步加強了預(yù)測分析、綜合研判等工作，注重防范重特大事故的發(fā)生。很多部門都堅持執(zhí)行24小時值班制度，特別是對去年發(fā)生在我縣的流腦疫情，我們及時采取措施加以應(yīng)對，有效地控制了流腦等疫情的發(fā)生和蔓延；氣象部門及時氣象災(zāi)害信息，提醒社會公眾做好防范準(zhǔn)備，特別是對農(nóng)業(yè)、畜牧業(yè)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門扎實做好應(yīng)對準(zhǔn)備和應(yīng)急處置工作，突發(fā)公共事件的防范能力進(jìn)一步加強。

（五）應(yīng)急管理工作流程趨于規(guī)范。為使應(yīng)急管理工作盡快走上規(guī)范化的軌道，縣上已成立****縣突發(fā)公共事件應(yīng)急管理辦公室，并制定了相關(guān)制度規(guī)定。逐步建立完善了適應(yīng)形勢發(fā)展要求的應(yīng)急管理工作制度，有效規(guī)范了工作程序。這些工作制度將在會后印發(fā)。

（六）應(yīng)急管理工作社會氛圍日益濃厚。近年來，我縣嚴(yán)格按照規(guī)定執(zhí)行《和田地區(qū)突發(fā)公共事件新聞應(yīng)急預(yù)案》的有關(guān)規(guī)定，電視、廣播、政府門戶網(wǎng)站等媒體，主動、及時、準(zhǔn)確地反映事態(tài)信息和政府應(yīng)急處置措施。同時，積極面向公眾，宣傳普及應(yīng)急避險、自救互救常識，增強了公眾對突發(fā)公共事件應(yīng)對工作的認(rèn)識，以正確的輿論導(dǎo)向消除了公眾的恐慌，維護了社會穩(wěn)定。

從目前我縣的情況看，應(yīng)該說很多工作我們做了，只是還沒有按照應(yīng)急管理工作的正規(guī)要求進(jìn)行規(guī)范。即便如此，我們在應(yīng)對突發(fā)公共事件時，各級、各部門都能做到識大體、顧大局，在關(guān)鍵時還是能拉得出、打得贏，應(yīng)急管理工作總的情況是好的，但也存在許多不足，概括起來是“六個不到位”。一是思想認(rèn)識不到位。一些鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）和部門缺乏憂患意識、責(zé)任意識和危機意識，思想和行動禁錮在不出事、不出大事上，工作的積極性、主動性和創(chuàng)新性都不夠。二是機構(gòu)建設(shè)不到位。目前，各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、各部門還未設(shè)立應(yīng)急管理專職辦事機構(gòu)和明確專職工作人員，這一現(xiàn)狀遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)應(yīng)急管理工作的需要。三是資金投入不到位。根據(jù)國家和自治區(qū)應(yīng)急管理工作規(guī)定，各級財政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度，分級負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費，并納入本級財政年度預(yù)算。但由于多種原因，我縣應(yīng)急管理工作經(jīng)費還十分有限。四是預(yù)案落實不到位。目前，我縣已制定的預(yù)案還不能完全覆蓋到基層，已的專項、部門應(yīng)急預(yù)案還需要制定實施方案，部分已制定的預(yù)案操作性不強。五是協(xié)調(diào)管理不到位。應(yīng)急管理的物資、隊伍、信息等資源分散，缺乏統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)，難以發(fā)揮整體效能。六是人員素質(zhì)不到位。我縣現(xiàn)有應(yīng)急管理工作人員多數(shù)沒有經(jīng)過系統(tǒng)的專業(yè)培訓(xùn)，對業(yè)務(wù)不夠熟悉，影響了應(yīng)急管理工作的開展。這些問題必須引起我們的高度重視。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要從戰(zhàn)略和全局的高度，充分認(rèn)識加強應(yīng)急管理工作的重要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到這次會議精神上來，認(rèn)真履行職責(zé)，積極采取有效措施，加大工作力度，努力開創(chuàng)****縣應(yīng)急管理工作的新局面。

二、當(dāng)前和今后一個時期的工作安排

當(dāng)前，我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn)，但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。一直以來，我縣自然災(zāi)害較多，道路交通、公共衛(wèi)生、社會穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問題層出不窮，隨著經(jīng)濟和社會各項事業(yè)的快速發(fā)展，各類突發(fā)公共事件進(jìn)入了集中多發(fā)期，在相當(dāng)長的一段時間內(nèi)，我縣仍將處于各類突發(fā)公共事件的多發(fā)、易發(fā)期，而且涉及的范圍廣，可能造成的影響和處置的難度也會相應(yīng)增大，應(yīng)急管理工作形勢十分嚴(yán)峻。對此，我們必須始終保持清醒的頭腦，不斷增強責(zé)任感、緊迫感和使命感，扎實做好基層應(yīng)急管理的各項基礎(chǔ)性工作，穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。

今后一個時期應(yīng)急管理工作目標(biāo)任務(wù)：統(tǒng)籌規(guī)劃基層應(yīng)急管理工作，以全面提高基層應(yīng)急能力為載體，以延伸應(yīng)急管理工作組織體系、編制完善基層應(yīng)急預(yù)案體系為抓手，加強基層綜合應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，強化聯(lián)動機制，切實增強基層應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力。按照《****縣2007-2008度應(yīng)急管理工作體系建設(shè)實施方案》的要求，在2007年9月底以前，縣上成立應(yīng)急管理組織機構(gòu)，并確保人員到位；2007年11月底以前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門和企業(yè)單位要搭建完成應(yīng)急體系，啟動應(yīng)急管理工作示范點，全面培訓(xùn)應(yīng)急管理工作人員；2008年5月以前，基層鄉(xiāng)村、社區(qū)、學(xué)校應(yīng)急體系搭建完成，預(yù)案完成，并有專人負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作；2008年6月以前，全縣要全面完成基層應(yīng)急預(yù)案編制工作，實現(xiàn)應(yīng)急預(yù)案在農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校、社區(qū)的全覆蓋；縣上建立1－2支綜合應(yīng)急救援隊伍，有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立1支綜合應(yīng)急救援隊伍，提高基層應(yīng)急救援能力；初步形成“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的工作機制。2008年底縣上組織考核驗收，并做好迎接自治區(qū)、地區(qū)檢查準(zhǔn)備。

實現(xiàn)上述目標(biāo)，重點要認(rèn)真做到“六抓六促”：

（一）抓試點工作，促組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦要認(rèn)真貫徹這次會議精神，按照縣上的統(tǒng)一部署，積極開展基層應(yīng)急管理試點工作?？h上已確定奎雅鄉(xiāng)和衛(wèi)生局、教育局為試點，并開展了一系列工作，今后試點單位要充分發(fā)揮作用，到社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)，幫助指導(dǎo)工作。應(yīng)急管理辦公室要加強督促、指導(dǎo)，及時總結(jié)經(jīng)驗，以點帶面，全面推進(jìn)全縣基層應(yīng)急管理工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合實際，選擇不同類型的2-3個點，拓展基層應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)。同時，要在強化公安、信訪、安監(jiān)、消防、聯(lián)防、民兵等相關(guān)部門應(yīng)急管理職能的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步整合資源，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)。根據(jù)地區(qū)第二次應(yīng)急管理工作會議精神，這次試點工作的重點有三個方面：一是組織體系和預(yù)案體系建設(shè)；二是綜合應(yīng)急救援隊伍組建和加強能力建設(shè)；三是基層應(yīng)急管理和日常工作相結(jié)合。當(dāng)前和今后一個時期的首要任務(wù)就是要加強各試點的組織體系和預(yù)案體系建設(shè)。沒有人干事，沒有預(yù)案做支撐，應(yīng)急救援隊伍能力建設(shè)和應(yīng)急管理工作將是無源之水、無本之木。因此，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要結(jié)合實際，在各試點加強應(yīng)急管理機構(gòu)建設(shè)，積極探索如何將應(yīng)急管理組織體系網(wǎng)絡(luò)延伸到社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、學(xué)校等最基層的單元，確?；鶎討?yīng)急管理工作有人管、有人干。在此基礎(chǔ)上，要發(fā)揮試點的典型引路作用，在2008年底以前全面完成所有社區(qū)、企業(yè)、學(xué)校、農(nóng)村等基層單位的預(yù)案編制工作。基層的應(yīng)急預(yù)案要切合實際、真正管用，千萬不能紙上談兵、流于形式。我們講預(yù)案進(jìn)基層，關(guān)鍵是要進(jìn)到群眾心里去，體現(xiàn)在應(yīng)對行動上?；鶎宇A(yù)案要職責(zé)明晰、簡明易懂、一目了然，明確誰來做、做什么、怎么做，不能照抄照搬。要做好預(yù)案管理和銜接工作，加強預(yù)案演練，針對發(fā)現(xiàn)的不足問題，及時修訂和更改預(yù)案。

（二）抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作，促應(yīng)急能力建設(shè)。

一要加強應(yīng)急救援隊伍建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要采取有效措施，充分整合現(xiàn)有基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役部隊、物業(yè)保安、企事業(yè)單位應(yīng)急隊伍和保衛(wèi)人員、志愿者隊伍等資源，積極發(fā)揮衛(wèi)生、城建、國土、林業(yè)管理等基層工作人員的作用，在此基礎(chǔ)上，吸收有關(guān)專家和有相關(guān)救援經(jīng)驗人員參加，盡快組建基層綜合應(yīng)急隊伍。要加強隊伍建設(shè)和管理工作，配備必要裝備，強化隊伍訓(xùn)練，提高綜合應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力和自我保護能力。要加強教育、嚴(yán)明紀(jì)律，使這支隊伍全心全意為人民服務(wù)，在關(guān)鍵時候能拉得出、用得上、打得贏。二要加快應(yīng)急平臺體系建設(shè)。嚴(yán)格按照自治區(qū)、地區(qū)要求，加強應(yīng)急管理平臺建設(shè)，避免重復(fù)建設(shè)和資源浪費。三要加強應(yīng)急資源管理。按照縣上統(tǒng)一安排，要全面開展應(yīng)急資源普查工作，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要對各類應(yīng)急資源登記造冊、摸清家底，建立科學(xué)調(diào)度方案，及時補充和更新，確保應(yīng)急救援和善后處置的需要。普查中，各單位要打破部門和系統(tǒng)界限，積極配合政府整合應(yīng)急救援力量和資源，確保公共資源科學(xué)、合理使用和調(diào)配，提高應(yīng)急資源在應(yīng)急處置中的效益。四要加快基層應(yīng)急保障能力建設(shè)。在農(nóng)村應(yīng)急保障能力建設(shè)方面，重點加強病險水庫除險加固、農(nóng)村居民抗震安居房建設(shè)等工作。要明確指定一批房屋結(jié)構(gòu)堅固、抗災(zāi)避險能力強、交通便利、有衛(wèi)生設(shè)施的學(xué)校、敬老院、村辦公用房、老年活動中心等作為應(yīng)急避難場所。同時，加快傳染病與突發(fā)公共衛(wèi)生事件網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)建設(shè)；在城市社區(qū)應(yīng)急保障能力建設(shè)方面，要把加強消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為一項重要任務(wù)，將消防安全與其他公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)同步規(guī)劃和實施，從根本上改善社區(qū)防火條件；在學(xué)校應(yīng)急保障能力建設(shè)方面，要重點做好教室宿舍等建筑、設(shè)施的安全加固工作，有針對性地儲備應(yīng)急物資裝備，進(jìn)一步完善校園安全監(jiān)控體系；在企業(yè)應(yīng)急保障能力建設(shè)方面，要落實法定代表人負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做到有預(yù)案、有救援隊伍、有聯(lián)動機制、有善后措施，并適時組織演練，切實提高自救能力。

（三）抓突發(fā)公共事件防范工作，促預(yù)測預(yù)警能力建設(shè)。

一要加強危險隱患的排查和監(jiān)管。大力開展隱患排查工作，力爭到2008年底全面完成。排查工作要堅持“分類指導(dǎo)、分級管理、整體推進(jìn)”的原則，對各類危險隱患要做到應(yīng)查盡查、不留死角；對排查出的危險隱患要進(jìn)行安全評估，建立數(shù)據(jù)庫，加強動態(tài)監(jiān)管，逐步實現(xiàn)從被動應(yīng)對轉(zhuǎn)向源頭治理。危險隱患短時期內(nèi)可以消除的，要立即進(jìn)行治理整改；情況復(fù)雜、一時難以排除的，要制訂切實可行的整改方案、應(yīng)急預(yù)案，并落實整改措施、責(zé)任人和整改期限等；問題較多、隱患嚴(yán)重、危險較大的，要采取停產(chǎn)、停業(yè)整頓或者停止使用等措施，最大限度地減少事故發(fā)生。對因監(jiān)管不力、措施不到位而引發(fā)問題的，要追究事故單位和相關(guān)人員的責(zé)任。二要完善預(yù)測預(yù)警機制。建立和完善突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置，把災(zāi)害與危機消除在萌芽狀態(tài)。加強對可以預(yù)見的自然災(zāi)害信息工作，通過采取有效防范措施，盡量降低自然災(zāi)害造成的損失。每年3月前，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要認(rèn)真總結(jié)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本單位上一年度突發(fā)公共事件的發(fā)生及應(yīng)對工作情況，及時向應(yīng)急辦報送分析評估報告。三要加強信息報送工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要認(rèn)真落實突發(fā)公共事件信息報告的各項規(guī)定，指定專人報送突發(fā)公共事件信息，并為信息報送人員提供必要的設(shè)備。特別要做好重大以上或其它特殊情況突發(fā)公共事件的報送工作，堅決杜絕遲報、漏報和瞞報現(xiàn)象，并對由此引發(fā)問題的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任。四要做好先期處置工作。對突發(fā)公共事件要做到早發(fā)現(xiàn)、早行動，做好先期處置，將多數(shù)事件解決在萌芽狀態(tài)，為整個事件的處置贏得寶貴時間，避免造成更大的人員傷亡和財產(chǎn)損失。

（四）抓應(yīng)急體系規(guī)劃工作，促應(yīng)急管理法治建設(shè)。

要抓緊本級規(guī)劃的編制工作，切實加強對應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)，應(yīng)急辦、發(fā)改委、經(jīng)貿(mào)委等單位，要及時抽調(diào)人員成立專門班子，在全面調(diào)研、科學(xué)論證的基礎(chǔ)上，加快****縣規(guī)劃編制進(jìn)度，爭取盡快出臺，并就貫徹落實規(guī)劃提出具體的實施意見。

（五）抓宣傳教育工作，促應(yīng)急管理人才隊伍建設(shè)。

一要廣泛開展宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要充分利用廣播、電視、宣傳單、網(wǎng)絡(luò)等多種渠道，通過宣傳日、宣傳周和集中宣傳等方式，針對各類易發(fā)的公共事件，面向社會公眾、企業(yè)職工進(jìn)行宣傳教育，推動應(yīng)急知識進(jìn)課堂、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)，加強自救逃生演練，提高自我防護能力。應(yīng)急管理要從娃娃抓起，通過教育引導(dǎo)，讓孩子們從小懂得在災(zāi)害事故面前如何保護自己、幫助別人。二要加強人員培訓(xùn)。積極開展應(yīng)急管理培訓(xùn)，制定符合我縣實際情況的應(yīng)急管理工作人員培訓(xùn)規(guī)劃，分期分批組織好應(yīng)急管理培訓(xùn)工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要積極想辦法，采取多種形式對工作人員進(jìn)行培訓(xùn)。特別是高危行業(yè)，重點領(lǐng)域的生產(chǎn)人員一定要做好安全操作和應(yīng)急處置技能培訓(xùn)。應(yīng)急救援隊伍的培訓(xùn)工作要與應(yīng)急演練、崗位練兵、比武競賽等活動結(jié)合起來，通過實踐操作和演練，提高應(yīng)急救援隊伍的快速反應(yīng)、緊急處置和應(yīng)對能力。

（六）抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作，促應(yīng)急管理各項工作落實。

一要明確責(zé)任。應(yīng)急管理工作是各級政府的重要職能，必須堅持黨委領(lǐng)導(dǎo)下的行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。特別是要積極開展試點，認(rèn)真抓好轄區(qū)內(nèi)突發(fā)公共事件的應(yīng)對工作，各有關(guān)單位要重點抓好危險隱患排查和應(yīng)急資源普查等工作，應(yīng)急辦要認(rèn)真履行業(yè)務(wù)指導(dǎo)和督促檢查職責(zé)，跟蹤抓好基層應(yīng)急管理試點工作，確保各項工作順利進(jìn)行。要對應(yīng)急管理工作進(jìn)行考核評估，對工作做得好的予以表彰獎勵，對工作完成不好的通報批評，有瀆職失職行為的，依紀(jì)依法追究其政紀(jì)和法律責(zé)任。二要加大投入。財政部門要健全應(yīng)急資金撥付制度，分級負(fù)擔(dān)公共安全工作以及預(yù)防和處置突發(fā)性公共事件中須由政府負(fù)責(zé)的經(jīng)費，并納入本級財政年度預(yù)算。三要依靠群眾。群眾是各類突發(fā)公共事件的直接受害者，也是戰(zhàn)勝各類突發(fā)公共事件的主力軍。應(yīng)急管理是一項為了群眾、也必須依靠群眾才能干好的工作。要充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，調(diào)動和發(fā)揮好廣大人民群眾參與應(yīng)急管理工作的自覺性、主動性和創(chuàng)造性，提高他們預(yù)防和應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的能力。四要轉(zhuǎn)變作風(fēng)。應(yīng)急管理工作牽扯面廣，涉及面大，內(nèi)容龐雜，應(yīng)急管理工作人員必須具有良好的精神狀態(tài)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。要注重學(xué)習(xí)，增強理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強工作的主動性、創(chuàng)造性，善于總結(jié)和把握工作規(guī)律，不斷增強綜合協(xié)調(diào)和應(yīng)對處置各類突發(fā)公共事件的能力，在實踐中不斷提高自身的工作水平。各級領(lǐng)導(dǎo)要關(guān)心和愛護應(yīng)急管理工作人員，主動聽取應(yīng)急管理工作匯報，積極幫助他們解決工作和生活中遇到的困難和問題，為他們開展工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

同志們，加強應(yīng)急管理工作是構(gòu)建和諧****的重要保障，是以人為本、執(zhí)政為民的重要體現(xiàn)，是促進(jìn)經(jīng)濟社會快速發(fā)展的內(nèi)在需要。完善應(yīng)急管理體系，增強應(yīng)急管理能力，有效應(yīng)對公共突發(fā)事件，是擺在我們面前的一項光榮而艱巨的任務(wù)。讓我們在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以對黨、對國家、對人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，扎扎實實地做好應(yīng)急管理工作，為實現(xiàn)我縣經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)，為建設(shè)富裕、文明、和諧的****而努力奮斗！

謝謝大家！