導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)干部管理權(quán)限移交講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今年3月份，省國資委印發(fā)了《關(guān)于理順中國耀華玻璃集團(tuán)有限責(zé)任公司領(lǐng)導(dǎo)人員管理體制的函》，將耀華玻璃集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及干部管理權(quán)限移交**市委管理。這是貫徹落實(shí)黨的**精神、深化干部人事制度改革、堅(jiān)持“管資產(chǎn)與管人、管事相結(jié)合”的國有資產(chǎn)監(jiān)管原則的一項(xiàng)重要舉措。這次會(huì)議主要是安排部署耀華玻璃集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及干部管理權(quán)限移交工作，由市委對耀華玻璃集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行重新任命。我們一定要提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決擁護(hù)和認(rèn)真執(zhí)行省國資委的決定，扎實(shí)穩(wěn)妥地做好耀華集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及干部管理權(quán)限移交工作。下面我就此次移交工作講幾點(diǎn)意見：

一、站在全局和戰(zhàn)略的高度，正確認(rèn)識(shí)這次移交工作的重要意義

中國耀華玻璃集團(tuán)公司被譽(yù)為“中國玻璃工業(yè)的搖籃”，有著近百年發(fā)展歷史，是目前國內(nèi)規(guī)模最大、綜合實(shí)力最強(qiáng)的玻璃制造企業(yè)之一。長期以來，耀華玻璃集團(tuán)公司在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下堅(jiān)持講政治、講團(tuán)結(jié)、講大局、講穩(wěn)定，與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，積極穩(wěn)妥地推動(dòng)公司各項(xiàng)工作蓬勃發(fā)展，使公司在生產(chǎn)規(guī)模、技術(shù)裝備、產(chǎn)品質(zhì)量、出口創(chuàng)匯、企業(yè)管理等方面一直處于同行業(yè)領(lǐng)先水平，為我國玻璃工業(yè)和我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了突出貢獻(xiàn)。近年來，通過與北方玻璃集團(tuán)有限公司的重組整合，進(jìn)一步鞏固了耀華在行業(yè)內(nèi)的地位。但是，在國際經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程加快、在市場競爭不斷加劇的新形勢下，耀華玻璃集團(tuán)公司發(fā)展仍面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。發(fā)展如逆水行舟，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。不改革、不發(fā)展，耀華就沒有出路。這次公司班子及干部權(quán)限移交，主要目的是把耀華集團(tuán)公司置于區(qū)域整體發(fā)展的大局中來統(tǒng)籌安排，通過進(jìn)一步發(fā)揮集團(tuán)的整體功能，來加快推動(dòng)區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和升級，進(jìn)而促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。移交后將更有利于市委、市政府對企業(yè)改革的統(tǒng)籌考慮，更有利于發(fā)揮企業(yè)自身的區(qū)位優(yōu)勢、比較優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢，在新一輪的競爭中爭取主動(dòng)，使“玻璃工業(yè)的搖籃”始終保持勃勃生機(jī)。因此，我們必須站在全局和戰(zhàn)略的高度，站在企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度，正確認(rèn)識(shí)和理解其重要意義，堅(jiān)決克服短期利益，局部利益甚至個(gè)人利益的思想。

二、要協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，精心細(xì)致地做好移交工作

市委對此次移交工作非常重視，專門召開常委會(huì)進(jìn)行了研究，制定了具體的移交方案。長瑞書記專門批示，要求嚴(yán)格按照省市有關(guān)文件精神認(rèn)真細(xì)致地做好移交工作。為保證領(lǐng)導(dǎo)班子及干部管理權(quán)限移交工作的順利進(jìn)行，市委成立了移交工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由市委組織部具體負(fù)責(zé)。在具體工作中，市委組織部與耀華玻璃集團(tuán)公司黨委要加強(qiáng)溝通與協(xié)調(diào)，務(wù)必將移交工作做深、做細(xì)，做實(shí)，確保移交工作圓滿完成。公司黨委要切實(shí)增強(qiáng)政治敏感性，認(rèn)真分析影響干部職工隊(duì)伍穩(wěn)定的潛在因素，開展扎實(shí)、細(xì)致、務(wù)實(shí)的思想政治工作，超前、穩(wěn)妥地解決可能發(fā)生的矛盾和問題，確保職工思想穩(wěn)定、人心安定，確保移交工作的平穩(wěn)過渡，確保交接過程中各項(xiàng)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。各有關(guān)職能部門和單位一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各自的工作，加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，保證移交過程不出問題。在移交中，要按照省國資委有關(guān)文件精神和干部管理體制改革的有關(guān)方針政策，把市委的總體部署與公司的實(shí)際情況結(jié)合起來，態(tài)度積極、步子穩(wěn)妥、統(tǒng)籌安排，確保移交工作有步驟、有秩序地進(jìn)行。

三、要以移交工作為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的步伐

今年全市經(jīng)濟(jì)工作的總體部署已經(jīng)確定加快推進(jìn)國企改革仍是今年全市工作的重中之重。因此，耀華玻璃集團(tuán)公司要以這次移交為契機(jī)，進(jìn)一步推進(jìn)企業(yè)的改革與發(fā)展，當(dāng)前要著重加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度，完善公司法人治理結(jié)構(gòu)，在抓規(guī)范、抓完善上下功夫，加快制度創(chuàng)新步伐?，F(xiàn)代企業(yè)制度是為發(fā)達(dá)國家企業(yè)普遍采用、已被歷史證明了的當(dāng)今先進(jìn)的企業(yè)制度。我們要同國際經(jīng)濟(jì)接軌，很重要的一條是企業(yè)制度上的接軌。近幾年，雖然耀華集團(tuán)公司在建立現(xiàn)代企業(yè)制度方面做了大量工作，但距離真正意義上科學(xué)規(guī)范的要求還有較大差距。加快推進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)，還要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化依法經(jīng)營、依法辦事意識(shí)，一切按《公司法》規(guī)定和現(xiàn)代企業(yè)制度的規(guī)范要求來做，切實(shí)使企業(yè)的運(yùn)行能夠始終遵循市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律。要積極推進(jìn)股份制改革，吸引外資和民間資本，特別要尋求戰(zhàn)略合作伙伴或有產(chǎn)業(yè)實(shí)力的合作者，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)多元化，增前企業(yè)發(fā)展的活力。要不斷探索建立新的選人用人機(jī)制，堅(jiān)持黨管干部原則與依法選擇經(jīng)營管理者相結(jié)合，組織考核推薦與引入市場機(jī)制、公開向社會(huì)招聘相結(jié)合，積極探索建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人新機(jī)制，建立并逐步完善對國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵(lì)和約束機(jī)制，為企業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才和智力支撐。

四、要瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)先進(jìn)水平，把企業(yè)做大做強(qiáng)

近年來，通過購并重組、上新項(xiàng)目，耀華集團(tuán)得到了迅速壯大，形成了一定的規(guī)模優(yōu)勢，產(chǎn)品達(dá)到140多個(gè)品種，浮法玻璃生產(chǎn)能力達(dá)到2650萬重箱／年，居全國首位。但是，我們要看到公司與國際同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，存在很大差距，與國內(nèi)的一些企業(yè)相比，我們的優(yōu)勢并不明顯。因此，我們要加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞市場需求，著力開發(fā)超厚玻璃、超薄玻璃、TFT、熔石英玻璃、在線鍍膜、自潔凈玻璃等具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，力爭盡早實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化。要發(fā)揮品牌優(yōu)勢，積極推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，進(jìn)一步提高耀華牌浮法玻璃在國內(nèi)外的聲譽(yù)。要瞄準(zhǔn)國際國內(nèi)玻璃工業(yè)的先進(jìn)技術(shù)，依托自己的國家級技術(shù)中心、博士后工作站、研究設(shè)計(jì)院，研究和引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)，形成較為突出的技術(shù)優(yōu)勢，為把企業(yè)做大做強(qiáng)提供強(qiáng)有力的技術(shù)支撐。

五、要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，確保移工作順利進(jìn)行

在移交工作中，耀華玻璃集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子要正確處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定之間的關(guān)系。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理，采取有力措施，穩(wěn)定隊(duì)伍，穩(wěn)定生產(chǎn)，確保移交工作順利進(jìn)行。要以高度的政治責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度，把各項(xiàng)管理制度落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)萬無一失。各位班子成員在今后的工作中要進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)對鄧小平理論、黨的**精神和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，努力提高班子成員的思想政治素質(zhì)。要堅(jiān)持民主集中制原則，在涉及企業(yè)發(fā)展的重大問題上，及時(shí)溝通，共同商量。班子成員之間要精誠團(tuán)結(jié)，齊心協(xié)力，相互配合，積極補(bǔ)臺(tái)，使領(lǐng)導(dǎo)班子形成一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的戰(zhàn)斗集體。公司各級黨組織要充分發(fā)揮政治核心作用，把發(fā)揮黨的政治優(yōu)勢與建立現(xiàn)代企業(yè)制度和實(shí)現(xiàn)干部體制改革結(jié)合起來，把黨的工作融入企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，從穩(wěn)定大局出發(fā)，扎實(shí)做好干部職工的思想政治工作，教育和引導(dǎo)各級干部群眾提高認(rèn)識(shí)，消除顧慮，增強(qiáng)信心，以良好的精神狀態(tài)投身到當(dāng)前各項(xiàng)工作中。

這次耀華集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部管理權(quán)限移交，是全市經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。耀華的發(fā)展離不開全市各行各業(yè)的支持，全市各級各部門要正確處理好全市發(fā)展與耀華發(fā)展的關(guān)系，樹立互動(dòng)、互濟(jì)、共榮、雙贏的意識(shí)，切實(shí)幫助、支持耀華發(fā)展；要幫忙不添亂，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)、亂攤派、吃拿卡要以及其他違法亂政的行為，努力為耀華創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展氛圍。

同志們，今年是我們是全面落實(shí)**和**一年。市委、市政府希望你們以此次領(lǐng)導(dǎo)班子移交工作為契機(jī)，進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，為**經(jīng)濟(jì)發(fā)展和率先實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的目標(biāo)作出更大的貢獻(xiàn)。