導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)在考核工作會議上的講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們:

按照市委的統(tǒng)一部署，我市將進(jìn)行2003年度縣區(qū)和市直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作。為了進(jìn)一步做好這次考核工作，市委決定從市委組織部、市紀(jì)委、市委政法委等部門抽調(diào)40余名同志，組成13個考核組，自2004年2月上旬開始，利用一個月左右的時間，對列入考核范圍的市直單位、縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和縣級干部以及市屬九所院校、七家事業(yè)單位和六家資產(chǎn)運營公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員進(jìn)行全面深入的考核。這次抽調(diào)的同志都是經(jīng)過精心挑選，報市委同意的。應(yīng)該說，大家政治素質(zhì)都比較高，熟悉干部工作業(yè)務(wù)，是能夠承擔(dān)起考核工作重任的。借此機(jī)會，我代表市委對有關(guān)單位的支持和同志們的協(xié)作表示衷心的感謝!下面，我講幾點意見:

一、充分認(rèn)識這次考核工作的重要意義，切實增強(qiáng)責(zé)任感和使命感

干部考核工作是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部監(jiān)督管理的一項重要手段。對干部的準(zhǔn)確考核，有利于正確識別干部，客觀公正地評價干部，合理地使用干部，有效地教育鼓勵干部，從而改變優(yōu)劣不分、賞罰不明、能上不能下的狀況。市委對干部考核工作是高度重視的。市委書記宋長瑞同志在一些重要會議上多次強(qiáng)調(diào)考核工作的重要性。近日他在審閱《2003年度考核方案》時，又作出批示：“考核市直部門時，要將其在全國、全省系統(tǒng)內(nèi)綜合位次因素考慮進(jìn)去，以體現(xiàn)爭先進(jìn)位要求，同時加大縣區(qū)部門維護(hù)穩(wěn)定、解決信訪問題、安全生產(chǎn)作為重要內(nèi)容，加大權(quán)重”。市委常委、組織部長馬譽(yù)峰在今年2月5日召開的部務(wù)會上再次強(qiáng)調(diào)指出：“考核工作越來越重要，雖然存在一些難點問題，但沒有考核不行，否則對干部就失去了約束”。去年經(jīng)市委研究，我市連續(xù)出臺了《關(guān)于縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核辦法（試行）》、《關(guān)于2003年度縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核的意見》和《關(guān)于發(fā)放年度干部考核獎金的意見》三個文件，目的就是為了進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)干部考核工作,發(fā)揮干部考核的激勵約束作用，激勵廣大干部一心一意謀發(fā)展，聚精會神搞建設(shè)，確保全市各項年度工作目標(biāo)的圓滿完成，確保實現(xiàn)我市在全省率先發(fā)展的奮斗目標(biāo)。因此，大家一定要從思想上對干部考核工作予以重視，認(rèn)清肩負(fù)的責(zé)任，以高度的政治責(zé)任感和使命感做好這項工作。值得一提的是，由于受新形勢下各種因素的影響以及考核制度本身的局限性，我們考核工作還存在一些亟待改進(jìn)的問題，有些干部群眾對考核工作還有一些議論和說法。對此，大家要正確對待。要排除干擾，克服困難，積極引導(dǎo)。要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性，通過扎實有效的工作，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部作出一個客觀、公正、準(zhǔn)確的評價，圓滿完成市委交給我們的任務(wù)，為市委加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子管理和對領(lǐng)導(dǎo)干部的任用、獎懲等提供真實可靠的依據(jù)。

二、嚴(yán)格按照實施方案規(guī)定的內(nèi)容、方法和步驟實施考核，全面、客觀、公正地考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部

為了搞好這次考核工作，市委組織部在認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)和借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，制定了《2003年度全市縣級黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作實施方案》，在這次考核中，大家要嚴(yán)格按照《實施方案》規(guī)定的內(nèi)容、方法和步驟實施考核，全面、客觀、公正地考核評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。重點把握好以下三個方面:

1、嚴(yán)把評價標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。中共中央組織部《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定》明確規(guī)定，考核工作是指考核機(jī)關(guān)在平時考核的基礎(chǔ)上，按照一定的程序和方法，對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行職責(zé)的情況所進(jìn)行的考察、核實、評價，并以此作為加強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)班子的管理和領(lǐng)導(dǎo)干部的任用、獎懲等的依據(jù)?？己斯ぷ鞅仨殘猿贮h管干部原則，客觀公正原則，注重實績原則，群眾公認(rèn)原則。曾慶紅同志在中組部部長會議上強(qiáng)調(diào)指出，要大膽起用那些政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事，肯干事、干成事的干部。因此，考核工作一定要嚴(yán)把評價標(biāo)準(zhǔn)關(guān)，正確把握注重實績原則:考核評價注重實績，但絕不能忽視德才素質(zhì)。要堅持素質(zhì)、實績、公論并重，力求使考核評價全面、客觀、公正。對領(lǐng)導(dǎo)班子主要看:能否認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則，班子是否團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng)不強(qiáng);能否認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的路線方針政策，執(zhí)行上級決定是否堅決;能否開拓進(jìn)取，求實創(chuàng)新，科學(xué)決策，在經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)以及在推進(jìn)改革，維護(hù)穩(wěn)定方面取得顯著成績;能否正確行使權(quán)力，廉潔自律;群眾威信高不高等。對領(lǐng)導(dǎo)干部主要看:能否做到講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，理想信念是否堅定，運用馬克思主義基本原理、解決實際問題的能力強(qiáng)不強(qiáng);領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)如何，在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下，駕馭各方面工作的能力強(qiáng)不強(qiáng);工作作風(fēng)是否深入扎實，是不是銳意進(jìn)取，真抓實干，政績突出;思想作風(fēng)是否過硬，能否正確處理個人利益與國家利益和人民利益的關(guān)系，是貪圖享樂、以權(quán)謀私，還是奮發(fā)有為，清正廉潔;群眾威信高不高等?？傊?，有素質(zhì)沒有實績，群眾不擁護(hù)，不是好干部;有實績，品行不好，群眾不買賬，也不是好干部;人緣好，素質(zhì)一般，政績平平，同樣不是合格干部。只有政治上靠得住、業(yè)務(wù)上有本事、肯干事、干成事的干部才是優(yōu)秀的干部;只有整體素質(zhì)高、肯干事、干成事的班子才能稱之為優(yōu)秀的班子。

2、要認(rèn)真走好群眾路線。干部工作走群眾路線，是馬克思群眾觀點和黨的群眾路線在干部工作中的具體運用，也是干部考核工作的一項重要原則。在干部考核中走好群眾路線，有利于全面準(zhǔn)確地了解和評價干部。近幾年，我們在落實群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)方面進(jìn)行了積極的探索，積累了一些經(jīng)驗。在干部考核工作中，我們也要進(jìn)一步擴(kuò)大群眾的四權(quán)，推進(jìn)考核工作的健康發(fā)展。要按照考核辦法規(guī)定的程序和要求組織好述職和民主測評。在考核座談中，要講究工作方法和談話藝術(shù)，讓參加座談的同志都能暢所欲言，說真話，說實話。要尊重大多數(shù)人的意見，凡是得不到大多數(shù)群眾贊成和擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部，不能評為優(yōu)秀檔次。這里需要指出的是，尊重大多數(shù)人的意見并不意味著對少數(shù)人的意見可以忽視。因為有些問題往往發(fā)生在很小的范圍內(nèi)，知情人很少。而由于種種原因，有些同志明明知道一些情況，也不愿意講真話。在這種情況下，對少數(shù)同志的不同意見，我們應(yīng)該重視，認(rèn)真對待，該調(diào)查核實的要調(diào)查核實，直到把問題搞清楚，做到對組織負(fù)責(zé)，對干部負(fù)責(zé)，對群眾負(fù)責(zé)。

3、要堅持實事求是的思想路線。首先要客觀公正地評價領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的評價要從實際出發(fā)，以事實為依據(jù)，不能先入為主，帶著框框去考核;不能憑個人的好惡評價，必須出以公心，公道地評價;必須全面地聽取意見，不能偏聽偏信，以偏概全。對群眾反映的問題，要認(rèn)真核實，在查清事實的基礎(chǔ)上再作結(jié)論。尤其是對待測評結(jié)果，一定要深入地分析核實，把情況搞清楚，不能簡單地以票取人。其次，樹立正確的政績觀，實事求是地分析領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實績。一是要客觀地看。正確認(rèn)識客觀條件與主觀努力、個人與集體的關(guān)系，防止夸大實績或主觀作用以及一績多用的現(xiàn)象。二要辯證地看。既看成績，也要看到存在的問題;既要在縱向?qū)Ρ戎锌催M(jìn)步，也要在橫向比較中看不足。三是歷史地、全面地看。一個地方、一個單位取得一定發(fā)展，除了領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部努力外，往往受其自然條件、原有基礎(chǔ)、人文環(huán)境等客觀因素的影響。撇開這些因素談?wù)撘粋€班子和一個干部的實績也是不全面的。只有客觀地、辯證地、歷史地看待，才能做出恰如其分的評價。第三，要實事求是地反映考核情況。干部考核是一項十分嚴(yán)肅的工作。作為考核工作人員，必須堅持原則，公道正派，深入細(xì)致，如實反映考核情況和意見，有一說一，有二說二，既不能隱瞞，也不能夸大。按照《實施方案》的要求，這次考核要實行考核工作責(zé)任制?？己私M組長要對本考核組的考核情況負(fù)總責(zé)。按照誰考核誰負(fù)責(zé)的原則，考核組成員要對考核的真實性負(fù)責(zé)。

三、嚴(yán)守組織人事紀(jì)律，發(fā)揚(yáng)嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng)，確保考核任務(wù)的圓滿完成

這次年度考核工作，時間緊，任務(wù)重，要求高。能參加這次考核，既是對大家的信任，也是對大家的考驗。這里，我著重強(qiáng)調(diào)以下幾點:

第一，堅持原則，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦事。要嚴(yán)格按照《考核實施方案》的規(guī)定辦事，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序操作。堅持原則，公道正派，實事求是，不徇私情，是對每個考核組成員的基本要求，也是取信于廣大干部群眾，使大家敢講話、講真話的重要條件之一。希望大家以模范遵守組織人事工作紀(jì)律的實際行動，取信于廣大干部群眾，保證考核工作的質(zhì)量。

第二，要廉潔自律，樹立良好的自身形象。領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核是件大事，干部群眾比較關(guān)注。考核組成員擔(dān)負(fù)著了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的重任。希望大家時刻保持清醒的頭腦，講黨性，嚴(yán)要求，不參加任何影響公務(wù)的宴請和娛樂活動，不收受任何禮品。要注意節(jié)儉，不得大吃大喝，鋪張浪費，給縣區(qū)和市直單位增加負(fù)擔(dān)。考核組肩負(fù)著市委的重托，每個成員的一言一行、一舉一動，干部群眾都看在眼里、記在心上。因此，大家要時時刻刻、事事處處嚴(yán)格要求自己，以實際行動樹立良好的自身形象。

第三，要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良的工作作風(fēng)。“組織工作無小事”，任何一點疏忽和差錯，都可能給班子或干部乃至黨的事業(yè)帶來影響和損失。比如，民主測評結(jié)果統(tǒng)計不準(zhǔn)，就會直接影響對考核對象的評價。再比如，有時候少數(shù)人反映的小問題，很可能是多數(shù)人忽略的大問題的表象或線索，如果掉以輕心，不深究細(xì)問，很可能影響到對人、對事的公正評價和判斷。因此，我們在考核工作的各個環(huán)節(jié)上，無論大小，都要嚴(yán)肅對待，精益求精，一絲不茍，不出任何紕漏，確保萬無一失。搞好考核工作，業(yè)務(wù)水平固然重要，但關(guān)鍵的一點，是責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)的問題。希望考核組每個成員都要強(qiáng)化責(zé)任意識，樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)?？己私M長要對本考核組的全面工作負(fù)責(zé)，精心組織，周密安排，把好工作進(jìn)度，確?？己速|(zhì)量。要按要求對有關(guān)材料進(jìn)行收集匯總，并按要求撰寫上報考核材料和匯報材料。要做好思想政治工作，充分調(diào)動大家的積極性。工作中遇到什么特殊問題時，要及時與市委組織部考核科溝通聯(lián)系?？己私M成員要自覺服從組長領(lǐng)導(dǎo)，互相支持，密切配合，齊心協(xié)力地做好工作。

謝謝大家!