創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)動員大會發(fā)言
時(shí)間:2022-09-02 03:00:00
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建設(shè)節(jié)約型企業(yè)打好扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)
(2005年8月19日)
同志們:
在企業(yè)當(dāng)前各項(xiàng)工作都比較艱巨的時(shí)期,我們召開這次“建設(shè)節(jié)約型企業(yè),打好扭虧攻堅(jiān)戰(zhàn)”的專題動員會議,目的是進(jìn)一步貫徹落實(shí)中央建設(shè)節(jié)約型社會和集團(tuán)公司、省發(fā)電公司有關(guān)會議及文件精神,安排部署我廠建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的任務(wù),打好艱巨的扭虧增盈戰(zhàn)役,為把我廠建設(shè)成為消耗低、效益高、環(huán)境保護(hù)好的節(jié)約型企業(yè)而共同努力奮斗。
一、充分認(rèn)識落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的重要意義
科學(xué)發(fā)展觀是新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體提出的治國方略,是我們黨堅(jiān)持解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、理論創(chuàng)新的重大成果,是我們黨對社會主義現(xiàn)代化建設(shè)規(guī)律認(rèn)識的進(jìn)一步深化,是我們黨執(zhí)政理念的一個(gè)飛躍。最近,中央印發(fā)了同志在省部級主要領(lǐng)導(dǎo)干部專題研討班上就構(gòu)建社會主義和諧社會發(fā)表的重要講話,要求全黨把提高構(gòu)建社會主義和諧社會的能力作為加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的重要內(nèi)容,作為貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、更好地推進(jìn)我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略舉措。今年以來,中央高度重視建設(shè)節(jié)約型社會問題。建設(shè)節(jié)約型社會是當(dāng)前的一項(xiàng)緊迫工作,也是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù)。一方面是經(jīng)濟(jì)的高速增長對資源的“渴求”,一方面是資源相對不足的國情和資源利用率較低的現(xiàn)狀,使得宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中資源約束的矛盾更加突出。近兩年,煤電油運(yùn)瓶頸制約問題非常突出,重要原材料供應(yīng)趨緊,生產(chǎn)資料價(jià)格上揚(yáng)。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的這些信號已經(jīng)向我們發(fā)出了強(qiáng)烈的警示:必須盡快建設(shè)節(jié)約型社會,努力以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會效益。
建設(shè)節(jié)約型社會,是指在生產(chǎn)、交換和消費(fèi)等領(lǐng)域,通過采取法律、經(jīng)濟(jì)和行政等綜合性措施,提高資源利用效率,以最少的資源消耗獲得最大的經(jīng)濟(jì)和社會收益。一是從生產(chǎn)的角度講,要用最小的投入獲得最大的產(chǎn)出,提高生產(chǎn)的效率和質(zhì)量,減少單位產(chǎn)出對自然資源的耗費(fèi)或浪費(fèi);二是從消費(fèi)角度講,是指在滿足一定消費(fèi)需求的條件下,盡可能減少對資源的依賴,獲得更多的收益;三是從供給和需求角度講,在生產(chǎn)和消費(fèi)之間建立一個(gè)良性的循環(huán),建立生產(chǎn)以需求為導(dǎo)向的機(jī)制。
開展落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動,事關(guān)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和進(jìn)步,事關(guān)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和職工群眾的根本利益。是我們落實(shí)中央和國務(wù)院精神,落實(shí)集團(tuán)公司上半年經(jīng)濟(jì)工作會議和省發(fā)電公司有關(guān)精神,結(jié)合當(dāng)前形勢,拓展教育方式,增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁,實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈的有效手段,也是使先進(jìn)性教育聯(lián)系企業(yè)實(shí)際,真正取得實(shí)效,讓群眾真正得到實(shí)惠,建成群眾滿意工程的最好實(shí)踐。
可見,建設(shè)節(jié)約型社會是全社會、全體公民的共同責(zé)任,生產(chǎn)環(huán)節(jié)和消費(fèi)環(huán)節(jié)的節(jié)約應(yīng)該并重。我們發(fā)電企業(yè),既是為社會提供優(yōu)質(zhì)能源的大型生產(chǎn)企業(yè),又是消耗一次能源的大戶,建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型企業(yè)是我們責(zé)無旁貸的政治責(zé)任和歷史責(zé)任。我們一定要從戰(zhàn)略的高度,充分認(rèn)識建設(shè)節(jié)約型社會和節(jié)約型企業(yè)的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)意義,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央的要求,為國民經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展服務(wù),為子孫后代造福。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)不僅具有巨大的社會效益,同時(shí)也具有可觀的企業(yè)效益,是收益極大的雙贏舉措。
二、深刻認(rèn)識當(dāng)前形勢和開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的必要性。
面對嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,廠領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視,責(zé)成有關(guān)部門在加強(qiáng)燃煤管理,提高來煤質(zhì)量;控制標(biāo)煤單價(jià)、積極做好電價(jià)、熱價(jià)調(diào)整;加強(qiáng)設(shè)備治理;提高機(jī)組經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、加強(qiáng)費(fèi)用管理等方面采取一系列切實(shí)可行的措施,使虧損的勢頭得到了一定的緩解,但仍不能擺脫虧損的局面,虧損數(shù)額仍在逐月增加。所以說,我們面臨的形勢還非常嚴(yán)峻,今后的任務(wù)還非常艱巨和繁重,不利因素也很多。此外,我們的生產(chǎn)主要指標(biāo)如供電煤耗率、供熱煤耗率和廠用電率也容不樂觀。開展建設(shè)節(jié)約型企業(yè)活動勢在必行,只有全員樹立節(jié)約意識,我們的企業(yè)才有可能煥發(fā)生機(jī)。我們制定的建設(shè)節(jié)約型企業(yè)實(shí)施方案,正是結(jié)合我廠實(shí)際,從生產(chǎn)、管理、基建、黨群、多經(jīng)等各個(gè)方面有針對性的發(fā)起的一場全員性的節(jié)約行動,并明確了責(zé)任目標(biāo)、責(zé)任單位、責(zé)任人和完成時(shí)限。生產(chǎn)方面,我們將繼續(xù)加大科技投入,加快設(shè)備技術(shù)改造,為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)創(chuàng)造有利條件;基建方面我們要嚴(yán)格實(shí)行全面預(yù)算管理,合理控制造價(jià),確保工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,把工程造價(jià)控制到最低限度;經(jīng)營管理要實(shí)現(xiàn)從“粗放型”向“精細(xì)化”轉(zhuǎn)變,做好提高機(jī)組的運(yùn)行管理水平、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)活動分析、加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行管理等工作,提高生產(chǎn)經(jīng)營水平;要規(guī)范多經(jīng)和主業(yè)的關(guān)聯(lián)交易,在確保主業(yè)效益的前提下,創(chuàng)收增利;后勤要向管理要效益,計(jì)劃從9月1日起規(guī)范收取生活區(qū)水電費(fèi);黨群部門要緊密結(jié)合建設(shè)節(jié)約型企業(yè)深入開展思想政治工作,把職工群眾的積極性調(diào)動起來,自覺為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力。
在看到困難的同時(shí),也要看到我們的優(yōu)勢和有利因素。8月9日-12日,省公司黨組副書記、副總經(jīng)理××*一行6人,對我廠各項(xiàng)工作進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研,并提出了具體指示和要求,為我們下步工作指明了方向,充分體現(xiàn)了省公司黨組對我廠的關(guān)注、關(guān)心、理解和支持。此外,總的來說,目前我廠安全生產(chǎn)態(tài)勢總體平穩(wěn),設(shè)備運(yùn)行正常,#8、9機(jī)組運(yùn)行比較穩(wěn)定,為搶發(fā)電量打下良好的基礎(chǔ)。企業(yè)發(fā)展工作,八期項(xiàng)目正在做開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,南郊項(xiàng)目和熱網(wǎng)建設(shè)也在積極運(yùn)作;提高職工生活水平方面,已完成光明小區(qū)新建住房的出售工作,正積極開發(fā)熱電小區(qū)和進(jìn)行一區(qū)改造,出售房工作正緊鑼密鼓進(jìn)行。充分把握和利用好這些因素,對于完成好全年各項(xiàng)工作任務(wù)至關(guān)重要。47年的積淀使企業(yè)有著優(yōu)良的傳統(tǒng),為我們鍛造出一支特別能吃苦和特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍,有一支敢打硬仗、值得信賴的黨員干部隊(duì)伍,這是我們做好各項(xiàng)工作的中堅(jiān)力量和強(qiáng)有力保證。
建設(shè)節(jié)約型企業(yè)就是要從我們存在的問題和不足入手,確定目標(biāo),制定措施,明確責(zé)任,狠抓落實(shí),努力趕超先進(jìn)水平。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)也是一項(xiàng)長期的戰(zhàn)略任務(wù),貫穿于企業(yè)發(fā)展的全過程。必須立足當(dāng)前,放眼長遠(yuǎn),腳踏實(shí)地,持之以恒;必須與實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合起來,突出重點(diǎn),抓住關(guān)鍵,有計(jì)劃、有步驟地向前推進(jìn)。因此我們結(jié)合我廠發(fā)展戰(zhàn)略,提出建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的近期奮斗目標(biāo)。
2005年奮斗目標(biāo):
2005年是我廠發(fā)展的關(guān)鍵一年,在實(shí)施企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中具有關(guān)鍵作用。我們要堅(jiān)定不移地按照中央建設(shè)節(jié)約型社會,和集團(tuán)公司、省公司建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的精神和要求,根據(jù)年初確定的工作思路,繼續(xù)加大工作力度,深入挖掘潛力,使各機(jī)組的主要消耗性和排放指標(biāo)明顯降低,經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)一步提高。
三、建設(shè)節(jié)約型企業(yè)近期重點(diǎn)工作和主要措施。
2005年是我廠實(shí)施“二次創(chuàng)業(yè)”,實(shí)現(xiàn)“小廠變大廠、老廠創(chuàng)輝煌”的攻堅(jiān)年,當(dāng)前,我廠正處于艱難創(chuàng)業(yè)的“爬坡”階段,最后這幾個(gè)月對于能否完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)十分關(guān)鍵,我們要以建設(shè)節(jié)約型企業(yè)為契機(jī),抓住有利時(shí)機(jī),打好扭虧增盈攻堅(jiān)戰(zhàn),搶發(fā)電量,以新的業(yè)績?yōu)橥瓿扇曛笜?biāo)奠定基礎(chǔ)。我們建設(shè)節(jié)約型企業(yè),就是要以強(qiáng)化資源節(jié)約意識為基礎(chǔ),以加快電源結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進(jìn)步為動力,以節(jié)煤、節(jié)水、節(jié)電和資源循環(huán)利用、注重環(huán)境保護(hù)為重點(diǎn),以對標(biāo)趕超為手段,認(rèn)真、扎實(shí)地做好以下工作。
一是要加強(qiáng)節(jié)約的宣傳教育,強(qiáng)化節(jié)約意識。要在全廠深入持久地開展創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的教育活動,各單位要根據(jù)自身?xiàng)l件和實(shí)際情況,采取靈活多樣的方式在職工群眾中進(jìn)行建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的宣傳教育,真正從思想上把職工發(fā)動起來,把職工的積極性調(diào)動起來,引導(dǎo)職工群眾牢固樹立節(jié)約意識,增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,自覺為建設(shè)節(jié)約型企業(yè)獻(xiàn)計(jì)出力。
二是要開展與先進(jìn)企業(yè)“對標(biāo)”活動,制定趕超行動計(jì)劃。要在“創(chuàng)一流”活動的基礎(chǔ)上,開展與先進(jìn)企業(yè)的“對標(biāo)”活動。要與系統(tǒng)內(nèi)的先進(jìn)企業(yè)比,與設(shè)備的設(shè)計(jì)值比,逐個(gè)指標(biāo)對比,逐個(gè)環(huán)節(jié)分析,找出差距,剖析原因,明確要求,提出措施,制定出一個(gè)既有近期目標(biāo)又有遠(yuǎn)景規(guī)劃的趕超行動計(jì)劃,為創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)注入持久的動力。煤炭的消耗占發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)成本70%左右,近年來發(fā)電用油、耗水的成本也在不斷增加。資源需求快速增加和資源不足的矛盾將導(dǎo)致消耗資源的成本繼續(xù)攀升,消耗性指標(biāo)降不下來,企業(yè)的效益很難持續(xù)提高。特別應(yīng)提醒大家的是,降低資源消耗不僅是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的需要,更是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的要求。必須從全局和戰(zhàn)略的高度來認(rèn)識節(jié)能降耗的重要性和緊迫性。
三是要建立和完善資源節(jié)約責(zé)任制。首先,要加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),普及資源節(jié)約基礎(chǔ)知識,熟悉資源節(jié)約統(tǒng)計(jì)與評價(jià)方法、掌握資源節(jié)約專項(xiàng)技術(shù),不斷提高企業(yè)全體員工的資源節(jié)約意識和能力;其次要按照節(jié)能降耗目標(biāo)規(guī)劃和目標(biāo)管理的要求,把考核指標(biāo)落實(shí)到各單位、班組直至每個(gè)崗位,形成“千斤重?fù)?dān)眾人挑,人人肩上有指標(biāo)”的責(zé)任體系;第三,把節(jié)能降耗工作納入各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營業(yè)績考核體系,使資源節(jié)約成為各級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營業(yè)績的重要組成部分;第四,把資源節(jié)約成果與個(gè)人獎(jiǎng)懲掛鉤,特別是要把運(yùn)行人員的業(yè)績考核結(jié)果與個(gè)人收入直接掛鉤,不斷調(diào)動
廣大員工節(jié)約資源的積極性,從激勵(lì)和約束機(jī)制上保證資
源節(jié)約工作的持續(xù)開展。
四是要發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)。建設(shè)節(jié)約型企業(yè)不僅要從大處著眼,還要從小處著手。無論是在生產(chǎn)還是在辦公和生活方面都要厲行節(jié)約,反對浪費(fèi)。都要在辦文、辦會、辦事等方面倡導(dǎo)節(jié)約精神,克服花錢大手大腳的現(xiàn)象,從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,使勤儉辦企業(yè)成為企業(yè)的風(fēng)氣和員工的自覺行動。
總之,要從基礎(chǔ)工作入手,制定標(biāo)準(zhǔn)、完善制度、加強(qiáng)監(jiān)測、強(qiáng)化考核、樹立典型。在不斷提高對資源節(jié)約重要性認(rèn)識的基礎(chǔ)上,積極探索資源節(jié)約的長效機(jī)制。使創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)的活動持續(xù)進(jìn)行下去,并真正取得實(shí)效。
四、幾點(diǎn)要求
省公司這次調(diào)研活動以及朱總講話精神為我廠工作指出了很好的方向,在座談中也提出了很多指導(dǎo)性建議,現(xiàn)在全廠干部職工都憋著一股勁,下決心拿出新方法和新措施,圍繞目標(biāo)取得成效,不落后于其他單位。在這里,我對各二級班子和全體中層以上干部提幾點(diǎn)具體要求:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)班子團(tuán)結(jié),確保政令暢通。越是任務(wù)艱巨的關(guān)鍵時(shí)刻越能考察干部,決不能思想搖擺,心浮氣燥,疲于應(yīng)付,各級領(lǐng)導(dǎo)班子要按朱總的要求進(jìn)一步加強(qiáng)團(tuán)結(jié),尤其是各單位黨政一把手的團(tuán)結(jié)。
2、增強(qiáng)大局意識,做到上下一盤棋。大局意識體現(xiàn)到實(shí)踐當(dāng)中就是干好本職工作,越在關(guān)鍵時(shí)刻,黨政班子越要同舟共濟(jì)。在省公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一步調(diào),統(tǒng)一行動,密切配合,協(xié)調(diào)聯(lián)動,搞好生產(chǎn)、經(jīng)營、基建、多經(jīng)和黨群等各項(xiàng)工作。
3、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,確保各項(xiàng)工作的落實(shí)。抓住經(jīng)濟(jì)效益這個(gè)中心,做好思想政治工作。當(dāng)前,要求各級干部嚴(yán)明紀(jì)律,遇到問題、矛盾要勇于承擔(dān)責(zé)任,敢于解決問題。
4、結(jié)合這次調(diào)研活動及我廠的實(shí)際,要突出幾項(xiàng)重點(diǎn)工作,把這幾項(xiàng)工作抓深抓實(shí)抓到位。一是抓緊完成八期的進(jìn)地工作,爭取工程早日開工;二是總結(jié)前段時(shí)間專業(yè)會的成果,提出各項(xiàng)明確的指標(biāo),在扭虧增盈上明確目標(biāo),明確責(zé)任,采取切實(shí)可行的措施;三是進(jìn)一步抓好“四好”班子建設(shè),努力做到兩不誤,兩促進(jìn)。
同志們,當(dāng)前的各項(xiàng)的工作繁重,任務(wù)艱巨,有不少困難等待我們?nèi)タ朔?,有很多問題等待我們?nèi)ソ鉀Q。希望大家要牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,建設(shè)節(jié)約型企業(yè),按照年初工作會議確定的工作思路,創(chuàng)造性地開展工作。希望大家以本次會議為新的起點(diǎn),找準(zhǔn)差距,制定措施,振奮精神,真抓實(shí)干,把經(jīng)營管理提高到一個(gè)新的水平,把各項(xiàng)工作做得更好,為全面完成今年的各項(xiàng)指標(biāo)而努力奮斗!
謝謝大家。
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