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編者按：本文主要從堅持思想先導(dǎo)，為企業(yè)又好又快發(fā)展把關(guān)定向；強化決策保證，提高為企業(yè)又好又快發(fā)展參政謀事的能力；深化黨建活動，發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)又好又快發(fā)展中的重要作用；加強思想政治工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供和諧環(huán)境進行講述。其中，主要包括：公司黨委在關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問題上,堅持思想先導(dǎo),把關(guān)定向，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展、公司黨委強化決策保證，著力提高黨組織參政謀事的能力，確保黨組織參與重大問題決策的正確性和有效性、公司黨委結(jié)合項目實際，開展和深化一系列時代感強、形式新穎、效果明顯的黨建主題活動，打造了黨建工作品牌，提升了企業(yè)形象、公司各級黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，貼近員工實際，做了大量深入細(xì)致、扎實有效的思想政治工作，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展等，具體材料請詳見：

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我匯報的題目是：在推動企業(yè)又好又快發(fā)展中，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

近幾年來，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，四公司黨委堅持貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，大力加強黨建思想政治工作,充分發(fā)揮黨組織政治核心作用，有力推動了公司又好又快發(fā)展。公司的綜合實力和競爭力、社會知名度和影

響力大幅提升，先后獲得了全國“五一”勞動獎狀、全國公路建設(shè)行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)、全國用戶滿意施工企業(yè)、安徽企業(yè)30強、鐵道部火車頭獎杯等榮譽稱號。營銷工作穩(wěn)步推進，生產(chǎn)能力大幅度攀升，連續(xù)三年位居全局前列。公司領(lǐng)導(dǎo)班子連續(xù)兩年獲局“四好”班子稱號。公司黨委今年被中國××*股份公司黨委授予“先進基層黨組織”。今年上半年，公司已完成施工產(chǎn)值11億元，市場營銷額達32億元，占年度計劃的133%，企業(yè)保持了持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的良好勢頭。

我們的主要做法是：

一、堅持思想先導(dǎo)，為企業(yè)又好又快發(fā)展把關(guān)定向

公司黨委在關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重大問題上,堅持思想先導(dǎo),把關(guān)定向，引導(dǎo)企業(yè)實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

一是堅持在企業(yè)發(fā)展的方向及發(fā)展規(guī)模上,用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一思想，增強公司領(lǐng)導(dǎo)班子決策的科學(xué)性和前瞻性。2004年以來的,四公司處在一個規(guī)模擴張高速發(fā)展的時期,2004年和2005年分別以完成營銷27.2億元和36.4億元的經(jīng)營業(yè)績,連續(xù)兩年在總公司系統(tǒng)子分公司中名列第一;2005、2006和2007年完成的產(chǎn)值，連續(xù)三年位居全局前列。面對這種規(guī)模擴張高速發(fā)展的形勢，公司黨委始終堅持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)一班子成員的思想。通過黨委擴大會議、民主生活會、中心組學(xué)習(xí)等，研究思考企業(yè)的發(fā)展問題。把加強企業(yè)管理、提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量作為重中之重，牢固網(wǎng)樹立效益觀念和“現(xiàn)場就是市場”的理念，把以經(jīng)濟效益為中心的觀念貫穿于施工生產(chǎn)的全過程，把企業(yè)發(fā)展的最終目的落實到經(jīng)濟效益和發(fā)展質(zhì)量上來。公司黨委根據(jù)項目實際及發(fā)展的需要，適時地把2007年確定為“管理年”、把2008年確定為“效益年”。由于較好的處理好了發(fā)展規(guī)模速度與發(fā)展質(zhì)量效益的關(guān)系，這幾年四公司取得了較好的經(jīng)濟效益，增加了積累，增強了實力，員工收入2005至2007年三年時間增長了近一倍。在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略上，我們則研究確定了在鞏固擴大鐵路市場份額、非鐵路市場在主盯公路市場的同時，把眼光更遠地投向市政、軌道交通、地方鐵路、污水處理、水利和環(huán)保等領(lǐng)域，并且把長大隧道和地鐵施工作為企業(yè)專業(yè)發(fā)展的主攻方向，形成拳頭產(chǎn)品。

二是堅持用管理理念統(tǒng)一基層干部思想，增強執(zhí)行力和創(chuàng)新力。針對項目管理跨度大、戰(zhàn)線長的特點，公司黨委堅持把健全完善企業(yè)管理制度、提高基層干部的執(zhí)行力和創(chuàng)新力，作為加強企業(yè)管理的突破口。一方面，對過去制定的30多項規(guī)章制度進行修訂完善，并根據(jù)形勢發(fā)展的需要，突出項目管理制度建設(shè)，今年又相繼出臺了《工程項目狀態(tài)分級管理辦法》、《安全質(zhì)量事故責(zé)任追究辦法》、《工程項目責(zé)任成本問責(zé)管理辦法》等六項新的項目管理制度，進一步規(guī)范了項目管理行為。一方面加強教育，通過開展“管理理念”、“質(zhì)量效益”主題教育等，引導(dǎo)干部認(rèn)真查找和分析公司的優(yōu)勢和不足，在推進經(jīng)營理念的轉(zhuǎn)變和企業(yè)發(fā)展上進行深入的探討，樹立了“要干就干最好，要爭就爭第一”的競爭意識和“細(xì)節(jié)決定成敗”、“贏在執(zhí)行”的管理理念，實現(xiàn)了行為意識從“四平八穩(wěn)”到危機管理的轉(zhuǎn)變，增強了按制度辦事、靠制度管理的意識，提高了對上級指示和規(guī)章制度的執(zhí)行能力。

三是堅持用責(zé)任意識統(tǒng)一員工思想，增強使命感和緊迫感。公司黨委堅持每年年初職代會期間，把公司的年度發(fā)展目標(biāo)、有利條件和不利因素、采取的措施和要求等，進行大張旗鼓地宣傳，使全體員工了解和關(guān)心企業(yè)的發(fā)展。同時還做到每年一個主題教育活動，先后開展了“四個意識”、“責(zé)任·忠誠·執(zhí)行”等主題教育活動，圍繞“解放思想與加快發(fā)展”、“企業(yè)大發(fā)展，我們怎么辦”、“如何加強企業(yè)管理”、“如何做到五破五立”等，開展大討論，幫助員工明確自己在企業(yè)發(fā)展中的職責(zé)，提高責(zé)任意識，增強責(zé)任感、使命感和緊迫感。

二、強化決策保證，提高為企業(yè)又好又快發(fā)展參政謀事的能力

公司黨委強化決策保證，著力提高黨組織參政謀事的能力，確保黨組織參與重大問題決策的正確性和有效性。

一是加強班子建設(shè)，提供組織保證。公司黨委以創(chuàng)建“四好班子”為抓手，加強兩級班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治鑒別力、工作推動力、持續(xù)創(chuàng)新力、自我控制力和形象影響力。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)制，公司班子成員實行片區(qū)負(fù)責(zé)制和一崗兩責(zé)制,包保片區(qū)各項目，外攬任務(wù)，內(nèi)抓管理，緊盯施工一線，靠前指揮，及時協(xié)調(diào)解決施工中的各種問題，并對包保片區(qū)的黨建思想政治工作、黨風(fēng)廉政負(fù)責(zé)。在項目班子建設(shè)上，認(rèn)真落實“三同步、三加強”方針，配齊配強項目書記。制定了《黨支部建設(shè)“七有”標(biāo)準(zhǔn)》等，較好地做到了“四個規(guī)范”，即黨支部議事行為規(guī)范，黨內(nèi)活動規(guī)范，落實制度規(guī)范，基礎(chǔ)工作規(guī)范。公司黨委每

年對黨支部書記進行一次崗位培訓(xùn)，提高黨支部書記的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。細(xì)化項目黨建工作的具體事務(wù)，編輯了對基層黨務(wù)工作有較強指導(dǎo)性和可操作性的《四公司基層黨務(wù)工作實用手冊》，對照進行督促、檢查和落實。

二是加強制度建設(shè)，提供制度保證。公司黨委進一步落實《關(guān)于民主集中制貫徹執(zhí)行情況的規(guī)定》、《關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論問題的決定》、《關(guān)于實行黨政會簽制度》等，制定了參與重大問題決策的議事規(guī)則，界定了重大問題的內(nèi)容、實施途徑和方式方法。明確了公司重大決策、重要干部任免、重大項目安排和大額資金使用，都必須通過黨委會或黨委擴大會、黨政聯(lián)席會集體研究決策、黨政會簽，確?？茖W(xué)決策、民主決策、依法決策，提高決策水平。

三是加強作風(fēng)建設(shè)，實現(xiàn)風(fēng)清氣正。公司黨委建立警示教育機制和監(jiān)督約束機制，牢固樹立“廉潔從業(yè)”的觀念。開展“八個方面良好風(fēng)氣”主題教育活動，貫徹落實“七個不準(zhǔn)”廉潔準(zhǔn)則，推行實施“黨風(fēng)廉政示范點”。制訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及追究辦法》。對公司所有中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部建立了廉政檔案，堅持每年廉政責(zé)任報告制度。與所屬項目部班子簽訂《廉政協(xié)議書》，對項目承包合同、大宗物資采購、外協(xié)隊伍引進使用等等強化監(jiān)督檢查，增強了黨員干部廉潔勤政意識。

三、深化黨建活動，發(fā)揮黨組織和黨員在企業(yè)又好又快發(fā)展中的重要作用

公司黨委結(jié)合項目實際，開展和深化一系列時代感強、形式新穎、效果明顯的黨建主題活動，打造了黨建工作品牌，提升了企業(yè)形象。

一是深化“客運專線黨旗紅，××*四局爭先鋒”活動。針對合武、甬臺溫等客專線施工新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)、新工藝帶來的新要求，及時確立了“學(xué)習(xí)、攻關(guān)、育才”的指導(dǎo)思想，指導(dǎo)項目部開展黨員學(xué)習(xí)攻關(guān)活動。項目部黨組織針對移動模架、疊合拱、無碴道床等一系列新技術(shù)，成立了黨員科技攻關(guān)小組、黨員突擊隊，攻堅克難，保證了客運專線施工的順利推進，體現(xiàn)出了“困難面前有黨員，關(guān)鍵崗位有黨員，突擊攻關(guān)有黨員”。

二是廣泛開展“高揚黨旗，追求永恒的卓越”黨建主題競賽活動。公司有40多個工程項目部，分布在全國8省4個直轄市。根據(jù)項目施工區(qū)域性明顯的特點，公司黨委結(jié)合實際，開展了以安徽、江浙、重慶、東北和京津冀5大生產(chǎn)片區(qū)為劃分單位的“高揚黨旗，追求永恒的卓越”黨建主題競賽活動，全面提高項目的綜合管理水平，形成了區(qū)域黨建活動聯(lián)動、資源共享、整體推進的良好氛圍。

三是廣泛開展“共產(chǎn)黨員承諾”活動。合肥市金寨路高架橋工程在“雙貫通”的巨大工期壓力下，開展“共產(chǎn)黨員承諾”活動，面向市民亮出黨員身份，接受監(jiān)督，頑強拼搏，順利完成了工程建設(shè)任務(wù)，公司榮獲合肥市大建設(shè)先進單位。在“共產(chǎn)黨員承諾”活動的基礎(chǔ)上，公司黨委推行了“共產(chǎn)黨員承諾制”，把“共產(chǎn)黨員承諾”納入到黨建工作的長效機制中，各項目結(jié)合施工重點、難點和節(jié)點工期等重要環(huán)節(jié)，開展承諾宣誓，激發(fā)黨員攻克難關(guān)的信心和決心。沈陽五愛隧道奧運配套工程項目黨總支，面對沈陽天寒地凍、冰封雪覆，工程難度超乎想象的困難，承諾宣誓:“困難環(huán)境有黨組織、困難面前有黨員”，戰(zhàn)嚴(yán)寒、搶工期、保安全、控質(zhì)量，工程主體如期完工，為四公司在東北建筑市場贏取了口碑，獲得了良好的經(jīng)濟和社會效益。

四是大張旗鼓開展“阜陽站改黨旗紅”主題活動。2007年下半年，在阜陽站改應(yīng)急工程施工中，面對僅僅4個月的有效施工工期，黨組織及時唱響了“阜陽站改黨旗紅”，帶領(lǐng)全體參建黨員和員工頑強拼搏，順利完成了阜陽火車站改造任務(wù)，阜陽站在今年春運前投入了運營，創(chuàng)造出了鐵路建設(shè)史上前所未有的“阜陽奇跡”，得到了鐵道部、安徽省和阜陽市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

四、加強思想政治工作，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供和諧環(huán)境

公司各級黨組織緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心，貼近員工實際，做了大量深入細(xì)致、扎實有效的思想政治工作，確保了企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

一是做好日常的思想政治工作，凝心聚力。各級黨組織通過“三及時、四必談、三慰問”，及時了解員工思想動態(tài)、及時為員工釋疑解惑、及時為員工排憂解難；做到新員工上崗前必談、發(fā)現(xiàn)員工情緒不穩(wěn)必談、發(fā)現(xiàn)員工之間有不團結(jié)現(xiàn)象必談、對員工進行獎懲前后必談；員工家屬有特殊困難要慰問、員工生病或工傷在家要慰問、逢年過節(jié)要慰問。這種直面員工、零距離溝通的做法，不僅增強了思想教育的針對性、實效性，也維護了公司穩(wěn)定，進一步密切了干群關(guān)系。

二是選樹先進典型，弘揚正氣。每年都評選公司“十大標(biāo)兵”，選樹了總公司勞模郭寶忠，全國工程建設(shè)優(yōu)秀項目經(jīng)理、××*四局明星項目經(jīng)理王愛軍，高級工人技師鄧遠兵、金牌職工徐耀偉、鐵道部“火車頭獎?wù)隆鲍@得者冉軍等一批在不同層面、不同崗位上的先進典型。及時宣傳推廣了浙贛項目、上海浦東、合肥樞紐等經(jīng)理部創(chuàng)“雙優(yōu)”工程典型經(jīng)驗。合武客專線項目部農(nóng)民工“五同”管理做法受到了中共中央政治局委員、全國人大副委員長、中華全國總工會主席王兆國同志的高度評價。

三是加強企業(yè)文化建設(shè)，鑄魂育人。制定實施了公司《企業(yè)文化建設(shè)綱要》，形成了“誠信守約，團結(jié)拼博，求實創(chuàng)新，永不滿足”的企業(yè)精神和“嚴(yán)謹(jǐn)、高效、創(chuàng)新、求實”的企業(yè)作風(fēng)，營造了良好的企業(yè)文化氛圍。扎實開展了“安全標(biāo)準(zhǔn)工地”、“文明工地”達標(biāo)和創(chuàng)建評選活動及“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型項目，爭當(dāng)知識型員工”、“創(chuàng)建和諧企業(yè)”等主題教育活動，增強了企業(yè)文化的感召力和凝聚力，塑造了企業(yè)良好的社會形象。

在推動企業(yè)又好又快發(fā)展中

充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用

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