導語：公路橋梁工程集團公司黨建經(jīng)驗材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

XX省公路橋梁工程集團公司是XX省唯一具有國家一級公路橋梁施工資質(zhì)的大型企業(yè)。多年來，集團公司黨委在黨的路線、方針、政策指引下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，把企業(yè)發(fā)展作為黨建工作的第一要務，堅持“兩手抓、兩手硬”的工作方針，以加強企業(yè)黨建工作為重點，充分發(fā)揮黨委政治核心、支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用；以加強思想政治工作為保證，弘揚企業(yè)精神，培養(yǎng)“四有”職工隊伍，增強企業(yè)凝聚力，穩(wěn)定企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營秩序；以加強企業(yè)領導班子建設為關鍵，搞好班子團結(jié)，理順黨政關系，發(fā)揮齊抓共管的作用；以加強企業(yè)精神文明建設為目標，抓創(chuàng)建活動，促文明施工，樹企業(yè)形象；以企業(yè)改革為動力，深化“三項”制度改革，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；以提高企業(yè)經(jīng)濟效益為目的，加大經(jīng)營力度，提高市場占有率。加強企業(yè)管理，促進企業(yè)發(fā)展，取得了顯著成效，使企業(yè)煥發(fā)勃勃生機。具體做法如下：

一、加強企業(yè)黨建工作，在充分發(fā)揮“三個”作用上下功夫。

黨的基層組織是黨的肌體的細胞，基層黨建工作是黨的工作的基礎，基礎工作做好了，黨的組織才會有強大的戰(zhàn)斗力和生命力?；谶@一認識，我們按照《中共中央關于進一步加強和改進國有企業(yè)黨的建設工作的通知》的要求，從企業(yè)實際出發(fā)，致力于加強和改進企業(yè)黨組織的思想建設，組織建設和作風建設，不斷總結(jié)經(jīng)驗，在探索中完善，在完善中提高，在提高中創(chuàng)新。充分發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，黨員的先鋒模范作用。

1、加強黨委自身建設。首先堅持黨委中心組學習制度。認真學習黨的路線、方針、政策，學習鄧小平理論，學習“三個代表”重要思想，統(tǒng)一黨委一班人對加強企業(yè)黨建工作重要性的思想認識，增強做好企業(yè)黨建工作的責任心和緊迫感。正確把握企業(yè)黨建工作的指導思想、方針和原則，認真履行參與、保證、監(jiān)督的職責和義務。其次堅持黨委會議制度，總結(jié)企業(yè)黨建工作經(jīng)驗，找出差距，集思廣益，部署安排企業(yè)黨建和思想政治工作任務。第三堅持黨政例會制度，按照《中共XX省委關于貫徹民主集中制的若干規(guī)定》和“集中統(tǒng)一決策，分工負責辦事”的原則，完善了企業(yè)民主管理、民主決策制度，支持總經(jīng)理依法行使權利，并為其創(chuàng)造條件。定期聽取行政工作情況通報，參與企業(yè)重大問題決策，不搞以黨代政，以黨代企。第四堅持民主生活會制度。按照中紀委、中組部《關于提高縣以上國家機關黨員領導干部民主生活會質(zhì)量的意見》，認真開好民主生活會。企業(yè)公有制的性質(zhì)，決定了黨政領導所代表的根本利益是一致的，目標也是共同的。通過參加民主生活會，自我鑒定，自我對照檢查，開展批評與自我批評，減少震蕩，消除摩擦，化解矛盾，增進團結(jié)，相互支持，相互協(xié)作，相互補臺，達成共識。目前，從全司7個黨委7個黨總支現(xiàn)狀來看，組織健全、分工明確，，班子成員都能夠以黨的事業(yè)和企業(yè)大局為重，自覺地把自己置身于組織管理，紀律約束，群眾監(jiān)督之下，認真履行職責，不斷塑造自身的良好形象，較好地發(fā)揮了企業(yè)黨組織的政治核心作用。

2、加強黨支部建設。長期以來，我們始終堅持把黨支部建在項目部一級上，做到施工隊伍走到哪里，黨支部就建在哪里，哪里有黨員，哪里就有黨組織，哪里有施工人員，哪里就有黨員。無論黨員身在何處，都能接受到黨組織的管理和監(jiān)督。同時，公司黨委還把配備專職黨支部書記作為企業(yè)編制下達。在全司96個野外施工項目部都配備了專職黨支部書記。確保了基層黨建工作有人抓，思想政治工作有人做。積極推行黨支部工作目標管理，變軟任務為硬指標，與行政工作一齊檢查考核，支部書記與項目經(jīng)理同工同酬，同獎同罰，從而使全司黨建工作步入了管理目標化、工作制度化、活動經(jīng)常化、臺帳規(guī)范化、考核標準化的軌道。推動了全司黨建工作的健康發(fā)展，較好地發(fā)揮了基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

3、加強黨員隊伍建設。我們始終堅持以增強黨性，提高素質(zhì)，發(fā)揮模范作用為目標，加強對黨員的教育、管理和監(jiān)督。積極開展“塑造新時期共產(chǎn)黨員形象工程”和“爭先創(chuàng)優(yōu)”活動，調(diào)動廣大黨員的學習、工作積極性。全司廣大黨員在各級黨組織的領導下，不斷加強黨性鍛練，認真履行黨員義務，正確行使黨員權利，嚴格要求自己，較好地發(fā)揮了先鋒模范作用。據(jù)不完統(tǒng)計，在全司1059名黨員中涌現(xiàn)出全國勞動模范人、全國“五一”勞動獎章5人，省級勞模6人，省部級先進個人20人，在公司每年表彰的各類先進人物中，黨員比例占75%以上。同時，我們還對全司黨組織和黨員實行了微機管理。

在黨員發(fā)展方面，我們按照《黨章》規(guī)定的黨員條件和“堅持標準、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)、慎重發(fā)展”的方針，有組織、有計劃地做好入黨積極分子的教育、培養(yǎng)、考察和發(fā)展工作，年平均發(fā)展黨員30名左右，壯大了黨員隊伍，為黨的組織增添了新鮮血液。

二、加強企業(yè)干部隊伍建設，在提高戰(zhàn)斗力上下功夫。

企業(yè)干部隊伍，尤其是領導班子的整體形象和個人的人格力量，具有極大的凝聚力和感召力。在加強干部隊伍建設方面，我們始終堅持黨要管黨，黨要管干的原則，把“建、管、用”緊密地結(jié)合在一起，常抓不懈。一是把制度建設放在加強干部隊伍建設的重要位置上，高度重視，充分發(fā)揮制度的規(guī)范和約束作用。先后制定完善了“領導干部抓黨風責任制度”、“領導干部崗位責任制度”、“干部廉潔自律十條規(guī)定”、“領導干部離任審計制度”、“個人收入申報制度”、“業(yè)務招待費向職代會匯報制度”、“干部個人述職、民主評議制度”等20多項規(guī)章制度。強化紀委、監(jiān)察、審計等部門的職能和職代會的民主監(jiān)督作用，定期檢查各項制度貫徹落實情況，發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)現(xiàn)象及時查處，有效地發(fā)揮了監(jiān)督保證作用。遏制了企業(yè)內(nèi)部腐敗現(xiàn)象的滋長蔓延。二是把加強干部管理放在黨政工作議事日程上，加強領導，加強教育，加強監(jiān)督。堅持一年一度干部業(yè)績考核制度，將個人綜合情況劃分為政策水平、工作態(tài)度、思想作風、民主團結(jié)、用人能力、業(yè)務能力、組織協(xié)調(diào)能力、決策能力、改革創(chuàng)新，廉潔自律十項內(nèi)容，個人述職，民主評議，考核結(jié)果公開欄公布。并視個人考核成績實施末位淘汰和與續(xù)聘工作、個人收入掛勾，優(yōu)勝劣汰，獎懲兌現(xiàn)。從而增強了廣大干部的責任感、緊迫感和危機感，調(diào)動了工作的積極性和創(chuàng)造性。三是加強干部隊伍建設體現(xiàn)在用人上。堅持任人唯賢的干部路線和德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，真正做到以實績?nèi)∪?，唯才是舉，選賢任能，知人善用，形成了能者上、平者讓、庸者下、劣者撤的用人機制。在后備干部培養(yǎng)方面注重年輕化、知識化、專業(yè)化人才的選拔，有意識地把他們放在生產(chǎn)一線，讓他們挑大梁，給他們壓擔子，創(chuàng)造干中學，學中干的條件，在鍛煉中增長才干，提高管理能力，為公司干部隊伍積蓄了后勁力量。在干部配備上注重知識型、專業(yè)型和年齡層次的結(jié)構(gòu)梯次配備，優(yōu)勢互補。經(jīng)過多年來的培養(yǎng)、提拔、調(diào)整，全司各級領導班子的結(jié)構(gòu)較為合理，平均年齡在40歲左右，適應了新世紀干部隊伍的需要，為公司的發(fā)展提供了智力支持和干部服務。

三、加強企業(yè)思想政治工作，在提高職工素質(zhì)上下功夫。

歷年來，中央領導都十分重視思想政治工作。同志提出了“政治工作是一切經(jīng)濟工作的生命線”；鄧小平同志指出“思想政治工作是我黨的真正優(yōu)勢”；同志號召全黨“越是改革開放，越要加強和改進思想政治工作”。長期實踐證明，加強和改進思想政治工作，是企業(yè)培養(yǎng)“四有”職工隊伍，增強企業(yè)黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力、號召力的重要途徑，也是做好企業(yè)全部工作的重要保障。我們始終堅持以培養(yǎng)“四有”職工隊伍為目標，致力于企業(yè)職工隊伍整體素質(zhì)的提高，企業(yè)生產(chǎn)、生活秩序的穩(wěn)定，不斷探索，不斷改革，不斷加強，積累了野外施工企業(yè)做好思想政治工作的經(jīng)驗。即堅持嚴格的工作制度和靈活多樣的工作方法，用制度來保證思想政治工作任務的落實，用靈活多樣的工作方法來促進思想政治工作深入人心，貼近實際，貼近群眾，貼近生活，從而達到了幫助人、教育人、塑造人的效果。

1、加強領導，健全組織。針對思想政治工作具有廣泛群眾性的特點，建立健全了全司思想政治工作網(wǎng)絡體系。即：以黨委為核心，黨群部門和政工干部為主題的核心網(wǎng)；以總經(jīng)理為中心，生產(chǎn)經(jīng)營行政干部，項目經(jīng)理為主體的輔助網(wǎng)；以黨團員，班組長，勞動模范為骨干的基礎網(wǎng)。核心網(wǎng)主要是全面領導、部署和指導思想政治工作，定期研究分析、提出措施，檢查落實。輔助網(wǎng)的任務是支持思想政治工作，增加投入，完善實施，確保思想政治工作有人做、有位置、有資金、有場所；基礎網(wǎng)主要是發(fā)揮各自的優(yōu)勢，努力管好身邊的人和事，入班組、進家庭、到人頭、入人心。通過各網(wǎng)絡體系的齊抓共管，真正把思想政治工作落在了實處，體現(xiàn)在了穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營和工作、生活這個大局上。

2、健全制度，加強管理。我們在繼承和發(fā)揚我司長期以來，尤其是改革開放以來所形成的思想政治工作十項制度（即：一是堅持職工政治學習制度。二是堅持陣地宣傳教育制度。三是堅持普法、學法、守法教育制度。四是堅持司（部）務公開制度。五是堅持民主協(xié)商、民主監(jiān)督制度。六是堅持征求職工意見會制度。七是堅持領導干部下基層蹲點制度。八是開展群眾性勞動競賽、崗位練兵比武制度。九是開展群眾性的文化娛樂活動制度。十是堅持為職工群眾好事辦實事制度）的基礎上，把思想政治工作納入企業(yè)目標化管理，統(tǒng)籌兼顧、合理安排、變軟任務為硬指標，與企業(yè)各項經(jīng)濟技術指標一并下達，一并考核，給予獎罰兌現(xiàn)，收到了顯著成效。從而保證了企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定地向前發(fā)展。

3、精心組織，注重實效。首先從組織學習入手，狠抓學習制度不放松。采取施工期間分散學，冬季收工集中學，認真組織廣大黨員、干部和職工學習黨的路線、方針、政策，學習鄧小平理論、“三個代表”重要理想，學習國家法律法規(guī)、社會主義市場經(jīng)濟理論，學習企業(yè)管理知識、規(guī)章制度、崗位操作技術。用政治武裝廣大黨員、干部和職工頭腦，更加自覺地執(zhí)行黨的基本路線、實踐“三個代表”、遵紀守法。用現(xiàn)代知識和科學技術，提高廣大黨員、干部和職工的管理能力，工作能力和崗位操作技能，增強從我做起，努力干好本職工作的自覺性。二是從宣傳教育入手，狠抓陣地宣傳不松手。廣泛開展愛國主義、社會主義、集體主義、社會公德、職業(yè)道德、誠實守信、文明施工、企業(yè)“勤勞、團結(jié)、求實、奮進”精神和“特別能吃苦、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗”老青藏精神及“司興我榮，司衰我恥”、“我靠企業(yè)生存，企業(yè)靠我發(fā)展”的主人翁教育，引導廣大黨員、干部和職工樹立愛國從愛企業(yè)做起，愛企業(yè)從愛崗位做起，立足崗位，艱苦奮斗，開拓進取，建功立業(yè)。三是從開展群眾性勞動競賽入手。組織廣大職工廣泛開展“建功立業(yè)”、“安全生產(chǎn)”、“優(yōu)質(zhì)工程”、“崗位能手”等圍繞企業(yè)生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益的系列活動，有效地調(diào)動了各方面的積極性和創(chuàng)造性。使領導干部的公仆精神、黨員的無私奉獻精神和職工群眾的愛崗敬業(yè)精神在競賽活動中得到了充分體現(xiàn)和發(fā)揮。四是從開展群眾性的文化娛樂活動入手，通過開展職工文藝演出，卡拉OK演唱，演講比賽和體育比賽等活動，為職工提供了參與和展示人個才能，發(fā)揮個人愛好的平臺?；钴S了文化生活、滿足了精神需求，陶冶了道德精神。五是從為職工群眾辦好事、辦實事入手，想職工所想，為職工所為，關心職工生活，幫助職工解決實際問題。給男45歲、女40周歲無崗位、無技能、體弱多病的職工辦理了內(nèi)部退養(yǎng)手續(xù)；足月足額給一些下崗職工發(fā)放了300元的生活保障金；利用國家劃拔土地通過個人集體的方式，給職工建造經(jīng)濟適用房；對住院職工組織探望；對家庭困難職工給予一定的經(jīng)濟補助；對發(fā)生天災人禍的職工家庭組織職工捐款等等，所有這些都得到了廣大職工的好評。廣大職工心情舒暢，安居樂業(yè)，干群關系融洽，企業(yè)正氣上升，全司呈現(xiàn)出一派思想穩(wěn)定、生產(chǎn)、生活秩序井然的大好局面。

三、加強精神文明建設，在內(nèi)增凝聚力、外樹形象上下功夫。

搞好精神文明建設是增強企業(yè)社會信譽、凝聚職工隊伍、促進企業(yè)發(fā)展的重要途徑，也是“內(nèi)強素質(zhì)，外樹形像”的重要手段。在加強企業(yè)精神文明建設工作中，我們一是抓了制度建設。健全了工作制度，考核制度，獎懲制度。二是抓了組織建設。從集團公司到公司再到項目部都成立了精神文明領導小組。黨政領導都能自覺肩負兩個文明一齊抓的重任，做到了認識到位，措施到位，投入到位。三是抓了隊伍建設。通過對廣大職工進行社會公德、職業(yè)道德，家庭美德和文明施工、服務社會等教育，倡導“三個特別”精神，弘揚企業(yè)精神，轉(zhuǎn)變?yōu)槁毠げ粩嗲笏?，奮發(fā)向上的堅強精神。四是抓了輿論建設。通過新聞媒體，內(nèi)辦“XX路橋”刊物和各種宣傳工具，加大了企業(yè)對內(nèi)對外的宣傳力度，對內(nèi)推動了創(chuàng)建工作，對外提高了企業(yè)知名度，取得了良好效果。五是抓了環(huán)境建設。通過組建物業(yè)公司，對職工住宅小區(qū)全方位實行物業(yè)管理，所有庭院全部實現(xiàn)了文明達標。通過加大對職工住宅樓改造擴建，綠化庭院、硬化道路、完善設施，為職工創(chuàng)造了安居樂業(yè)的環(huán)境。六是抓了形象建設。利用公路施工這一社會接觸面廣、影響面大的“窗口”行業(yè)，選準企業(yè)形象座標，以“建設一流的班子，培養(yǎng)一流的隊伍，創(chuàng)造一流的管理，提供一流的質(zhì)量，爭取一流的效益，樹立一流的形象”為載體，開展抓“窗口”建設，促文明施工，樹企業(yè)形象活動，對社會推出“掛牌施工，持證上崗，文明施工，確保暢通”的承諾，設立公開電話和投訴信箱，接受社會監(jiān)督，收到了良好社會效益。從開展這項活動以來，先后有個項目部被命名全省交通系統(tǒng)“文明示范窗口”。同時，公司還對精神文明建設創(chuàng)建工作加大了投入，據(jù)統(tǒng)計，公司每年用于企業(yè)精神文明建設方面的投資都在100萬元以上，為創(chuàng)建工作提供了物質(zhì)保證。由于領導重視、措施到位、投入到位、真抓實干，取得的成績也是可喜的，集團公司在九五年跨入全省文明單位行列以來，先后又跨入了全省文明單位標兵，全國文明單位行列?；鶎痈鲉挝粍?chuàng)建工作全部達標，其中3個單位為省級、4個為市級、2個為縣級文明單位。

企業(yè)黨建工作的加強，有力地推動了企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)總資產(chǎn)規(guī)模達到億元，凈資產(chǎn)為億元，年承攬產(chǎn)值在10億元以上，實現(xiàn)經(jīng)濟效益均在4000萬元以上。并于2002年2月完成了以路橋施工為主業(yè)的股份制改造，引進外省企業(yè)資金近1個億。公司曾兩度躋身中國500家最大經(jīng)營規(guī)模和最佳經(jīng)濟效益建筑（一級資質(zhì)）企業(yè)、全國交通系統(tǒng)25家最大經(jīng)營規(guī)模和最大經(jīng)濟效益先進企業(yè)。相繼榮獲全國建筑業(yè)100家最大經(jīng)營規(guī)模和最佳經(jīng)濟效益先進企業(yè)、全國交通系統(tǒng)先進企業(yè)、XX省先進企業(yè)、XX省優(yōu)秀企業(yè)、信用（AAA）企業(yè)等幾十項殊榮。連續(xù)年被評為XX省上繳利稅先進企業(yè)，2003年再次榮獲“全國交通百強企業(yè)”、“XX省誠信企業(yè)”。