導語：和諧企業(yè)建設(shè)經(jīng)驗交流一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來，我們根據(jù)市委的統(tǒng)一部署，結(jié)合文成實際，精心組織,扎實推進,認真開展了“活力和諧企業(yè)”黨建試點工作。經(jīng)過努力，試點工作取得了預期效果，建設(shè)“活力和諧企業(yè)”逐步深入人心，得到了企業(yè)主、黨組織和員工的認同，使非公有制企業(yè)黨建面貌煥然一新，有力推動了全縣非公有制經(jīng)濟發(fā)展。

一、從統(tǒng)一觀念認識入手，為推進“活力和諧企業(yè)”建設(shè)奠定思想基礎(chǔ)

思想是向?qū)?，思想是?nèi)力。在建設(shè)“活力和諧企業(yè)”過程中，我們十分重視做好思想工作，運用多種行之有效的載體，努力促進企業(yè)主、黨組織和員工形成共識，為“活力和諧企業(yè)”建設(shè)營造上下合一、左右聯(lián)動的工作氛圍。一是轉(zhuǎn)變企業(yè)主思想認識。試點前，一些企業(yè)主認為，建不建立黨組織無所謂，照樣能夠賺錢，對企業(yè)建立黨組織存在怕麻煩、甚至抵制心理；有些企業(yè)迫于形勢發(fā)展的需要，組建了黨組織，但從不關(guān)心和支持黨組織開展活動，致使黨組織長期得不到企業(yè)主的理解，阻礙了企業(yè)黨組織作用的正常發(fā)揮。在試點工作過程中，我們跳出了“就黨建抓黨建”的自我循環(huán)，轉(zhuǎn)變?yōu)椤皣@發(fā)展抓黨建、抓好黨建促發(fā)展”的大循環(huán)。將著力點放在支持和促進企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展上來，提倡“服務(wù)型”工作，寓黨建活動于企業(yè)經(jīng)營、管理和企業(yè)文化建設(shè)之中，使企業(yè)主切實感受到黨建工作對企業(yè)的好處，一些企業(yè)主嘗到甜頭后，紛紛主動向組織部門申請建立黨組織，全縣在試點期間新建了黨組織3家。二是轉(zhuǎn)變黨員思想認識。個別黨員對先前企業(yè)黨支部單一組織生活比較枯燥，積極性不高，在企業(yè)中發(fā)揮作用和所處地位不夠明顯，認為“黨員不黨員，就差讀書和看報”，為克服這一心理，我們結(jié)合各有關(guān)企業(yè)實際，不斷創(chuàng)新載體，按照“構(gòu)筑和諧企業(yè)、爭當時代先鋒”的要求，不斷深化“學習鄭九萬、保持先進性、促進新發(fā)展”的主題實踐活動，使支部黨員深刻認識到私營企業(yè)的黨員和其它任何崗位的黨員一樣，無論何時何地都不應(yīng)忘記自己的身份，促使其主動參加支部的正常組織生活。尤其是去年以來，企業(yè)黨員堅持立足崗位，勤勉工作，一心一意為企業(yè)謀發(fā)展，做到防洪抗臺救災沖在前，攻克技術(shù)難關(guān)鉆在前，扶貧濟困獻在前。三是轉(zhuǎn)變職工思想認識。過去在企業(yè)一般職工中，普遍存在黨建工作與己無關(guān)的觀念，認為黨建工作比較“虛無飄渺”，難以捉摸?，F(xiàn)在，我們通過建設(shè)“活力和諧企業(yè)，打造企業(yè)團隊精神，融洽企業(yè)勞資關(guān)系，改善職工生產(chǎn)生活條件，把企業(yè)營造成為一個和睦溫馨的“大家庭”。許多企業(yè)職工安心企業(yè)、安全生產(chǎn)、安定生活，職工的歸宿感得到增強，黨組織的凝聚力得到進一步提高。許多職工深有感觸地說：“原來企業(yè)黨建是這么一回事，黨組織可以發(fā)揮這么多的作用?！痹S多職工向黨組織提出了入黨申請。

二、從構(gòu)建工作機制入手，為推進“活力和諧企業(yè)”建設(shè)尋找準確定位

制度建設(shè)是活動規(guī)范化、載體長效化的支撐。在建設(shè)“活力和諧企業(yè)”黨建試點工作中，我們堅持從實際出發(fā)，把維護職工合法權(quán)益、調(diào)動職工積極性、擴大社會影響力作為制度建設(shè)的著力點，尋找“活力和諧企業(yè)”建設(shè)的準確定位，從而有效促進了試點工作的開展及其成效的取得。一是建立健全以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，激發(fā)職工參與熱情。從職工群眾關(guān)心的熱點問題入手，從企業(yè)發(fā)展需要的難點問題入手，不斷豐富和完善非公企業(yè)民主管理的內(nèi)容，采取職工代表大會制度為主，建立職工勞資懇談會、合理化建議、經(jīng)理信箱、企業(yè)負責人每月談心接待等多種形式，廣泛聽取職工意見，吸引職工參與民主管理，保障企業(yè)職工的合法權(quán)益。二是實現(xiàn)企務(wù)公開，深化民主管理。定期將公司年度經(jīng)營預算和決算、基建投資計劃、財務(wù)收支報告、金額較大項目支出情況、月度及季度貨幣資金使用情況、業(yè)務(wù)招待費、職工福利費提取比例及使用情況等，通過會議或公開欄形式進行公開；對職工招錄和辭退辦法及程序、工資和獎金分配方案、職工最低工資標準、繳納社會保險、勞動爭議處理、勞動合同簽訂與執(zhí)行情況，重大安全事故等進行公開。三是落實關(guān)愛基金，擴大社會影響力。堅持以人為本的原則，建立關(guān)愛基金，引導企業(yè)從幫助解決員工生產(chǎn)生活困難，努力改善員工的工作環(huán)境，努力解決員工生產(chǎn)住院、子女入學、生活特困以及員工意外事故等各種困難，不斷增強了黨組織的影響力和凝聚力。如溫州伯溫釀酒有限公司采取公司補一點、工會貼一點、員工出一點的辦法籌資10萬元，作為關(guān)愛啟動資金。用于解決企業(yè)內(nèi)部各種困難，受到了企業(yè)職工們的一致好評。

三、從落實配套措施入手，為推進“活力和諧企業(yè)”建設(shè)營造濃厚氛圍

“活力和諧企業(yè)”建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，使其真正產(chǎn)生整體效應(yīng)，必須為之落實相應(yīng)的配套措施。在“活力和諧企業(yè)”黨建試點工作中，我們在通過召開企業(yè)家座談會、舉辦黨組織負責人培訓班、組織實地參觀學習等形式，積極宣傳“活力和諧企業(yè)建設(shè)”活動的基礎(chǔ)上，堅持因地制宜，有的放矢地采取了一系列配套措施，從而為推進“活力和諧企業(yè)”建設(shè)營造了良好的工作氛圍。一是強化指導工作力度。立足我縣非公企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小的實際，我們精心選擇了溫州市伯溫釀酒有限責任公司等3家企業(yè)作為市縣兩級“活力和諧企業(yè)”黨建試點單位。抽調(diào)了縣委組織部、縣經(jīng)貿(mào)局、縣民政局等單位的人員進企蹲點，并選派6名有黨建工作經(jīng)驗的涉企部門干部擔任黨建工作指導員，全面指導企業(yè)開展試點工作。二是加快黨組織組建步伐。始終把黨組織組建工作放在重要位置，通過采取多種行之有效的舉措，推進組建工作。試點期間，先后有迦密山鑄造有限公司、銅豐銅業(yè)有限公司、名泰鋼鐵有限公司等3家企業(yè)主動要求建立黨組織。截止目前，全縣黨員人數(shù)在3名以上和職工人數(shù)在100名以上的非公有制企業(yè)都單獨建立黨組織。三是認真梳理“隱型”黨員。為壯大企業(yè)中黨的力量，我們堅持引導企業(yè)加強人性化管理，健全黨員激勵機制，注意發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，使許多“隱型”黨員愿意公開身份，并積極參與企業(yè)黨組織活動。在市里統(tǒng)一組織的“隱型”黨員集中梳理活動月中，有16名“隱型”黨員主動亮出黨員身份，遷轉(zhuǎn)組織關(guān)系，參加企業(yè)黨組織活動。四是深化“村企聯(lián)袂”共建。按照“工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)、城市支持農(nóng)村”的要求，我們結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè)，有效地落實企業(yè)與周邊村或其他村的聯(lián)系共建制度，建立以工促農(nóng)的長效機制。目前，全縣共有5家企業(yè)與企業(yè)所在的周邊村建立了企村結(jié)對共建關(guān)系。如縣雙鳳食品有限公司與周邊各村建立了結(jié)對關(guān)系，公司的原材料兔肉由周邊的珊門村、沙洋村保證供應(yīng)，既保證了公司正常生產(chǎn)，同時又有效地解決了農(nóng)戶兔肉銷售難的問題，實現(xiàn)了企業(yè)與農(nóng)戶的“雙贏”；珊溪水泥制品有限公司與巨嶼鎮(zhèn)洋尾村結(jié)對后，幫助解決村民就業(yè)難的問題，目前該村已有22名黨員群眾被吸收為該廠員工。