員工思想文化素質經驗交流

時間:2022-05-18 03:14:00

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員工思想文化素質經驗交流

*集團是一家以專業(yè)皮鞋制造為主的民營企業(yè),現有員工4000多名。集團于20*年*月成立黨委,現有黨員92名。今年來,黨委圍繞建設“活力和諧企業(yè)”,結合企業(yè)實際,以“員工文化節(jié)”為載體,開展了一系列貼近職工豐富多彩寓教于樂的文體活動,走出了一條通過提升企業(yè)文化推動“活力和諧企業(yè)”建設的新路子。

一、加強組織管理,注重發(fā)揮黨委在“員工文化節(jié)”中的牽頭抓總作用

企業(yè)文化建設是黨組織當仁不讓的工作任務。*集團黨委通過對“員工文化節(jié)”活動的組織與管理,充分發(fā)揮了黨組織的企業(yè)文化建設功能。一是成立領導小組。專門成立集團文化節(jié)活動領導小組,黨委書記任組長,各部門、車間和子公司負責人擔任文化節(jié)領導小組成員。領導小組下設秘書處,抽調了企業(yè)有關部門20多位工作人員,具體負責文化節(jié)各項事務工作,包括現場布置,裁判與評委的聘請,廣告海報的造勢,音響、比賽器材的購置,比賽成績統(tǒng)計、公布,以及獎品、獎杯、獎狀的購買等。二是成立維護現場秩序的糾察隊伍。為了防止比賽期間可能出現的各種糾紛,在黨委的牽頭下,文化節(jié)活動領導小組制定了詳細的賽場紀律,組織了一支由公司保安隊伍為主,團委、企業(yè)文化中心及有關人員為輔的糾察隊伍,確保文化節(jié)活動現場井然有序。三是做好宣傳發(fā)動工作。文化節(jié)活動領導小組提前制定了文化節(jié)工作計劃、比賽程序表、操作方案和比賽規(guī)則,及時分發(fā)到各部門與生產車間,對各部門、車間參與節(jié)目的數量、人員都提出了明確的任務要求;對每個項目的組織都由專業(yè)水平高、組織能力好、責任心強的員工專門負責,按照工作計劃和程序有條不紊地組織實施。

二、緊扣和諧主題,精心安排“員工文化節(jié)”的活動

“和諧”是企業(yè)文化建設的追求目標。集團黨委以“員工文化節(jié)”為平臺,通過精心創(chuàng)設活動載體,發(fā)動全員參與,使之普遍受到教育與啟發(fā),從而有效促進了企業(yè)內部的和諧,提高了企業(yè)凝聚力。一是在活動設置原則上體現“三個性”。即:參與性,整個活動項目安排充分調動企業(yè)全體員工的參與熱情和積極性,同時體現團隊精神,如拔河比賽等;創(chuàng)造性,作為宣傳企業(yè)文化的一個年年舉辦的標志性節(jié)日,在節(jié)目編排上堅持有所淘汰、有所創(chuàng)新;促進性,把“文化節(jié)”真正建設成促進企業(yè)生產發(fā)展的有效載體和動力,特別選擇了對生產管理有促進作用的項目。如針對一線員工“我如何當好班組長”或“假如我是班組長”等為題的演講比賽,不僅改善了一線班組長與員工的關系,同時也解決了一線生產管理中長期存在的班組長在崗培訓的實際問題。二是在活動具體內容設置上體現“五需求”。即增強企業(yè)凝聚力、提升職工整體素質、實現職工自我表現、培育團隊精神和傳播企業(yè)文化?;顒宇I導小組在決定活動項目的具體內容時,注重采取適宜的活動載體,把“五需求”連接起來,確?!拔幕?jié)”活動在建設“活力和諧企業(yè)”中發(fā)揮獨特作用。如“提合理化建議”活動,要求員工以書面形式提改進和完善企業(yè)生產技術、產品質量、經營管理、業(yè)務流程等方面的方法、措施。在今年的“文化節(jié)”活動中,共收到合理化建議8*項,其中60項建議已經得到采納實施。三是在活動設置形式上堅持“寓教于樂”。為了使職工便于接受,在潛移默化中得到教育,我們在“文化節(jié)”期間組織開展一些既具群眾性、趣味性又不乏思想性、知識性的文體活動。如組織以企業(yè)內部部門為單位開展一系列體育競賽,包括籃球、乒乓球、羽毛球、臺球、拔河、踢毽子等。又如組織開展的“七月•精彩如歌”文藝匯演,對舞蹈、唱歌、小品、朗誦等多種節(jié)目實行海選,采用央視青年歌手電視大獎賽的評比辦法,篩選出20個決賽節(jié)目。文化節(jié)舉辦過程中涌現出《回家》、《網》、《*青年樂章》、《*之歌》等一批員工自編自創(chuàng)的優(yōu)秀作品。

三、激發(fā)員工活力,使“員工文化節(jié)”為企業(yè)注入一股無形的發(fā)展動力

員工活力是企業(yè)核心競爭力之一。*集團黨委通過組織開展“員工文化節(jié)”,在企業(yè)中營造了“人人愛*,人人為*”的創(chuàng)業(yè)氛圍,有力地激活了員工的積極性和創(chuàng)造性,為企業(yè)發(fā)展積累了寶貴的人力資源。一是培育企業(yè)團隊精神。通過文化節(jié)的文藝演出、演講比賽、體育角逐等,廣大員工加深了對*集團與*企業(yè)文化的了解,激發(fā)了他們的集體榮譽感,弘揚團結互助精神。不少員工觀看節(jié)目后當場流出熱淚,真誠地喊出了:“共同的*,共同的未來”,“我與時代共奮進,我與*共成長”。二是提升員工整體素質。員工文化節(jié)開展后,所有員工通過不同形式參與,從中得到包括企業(yè)文化、技能知識、文藝節(jié)目宣傳等方面的教育和文化氛圍的熏陶,實實在在促進了職工整體素質的提升。同時,也使*的企業(yè)文化傳播教育更加貼近生產、貼近員工,深深地扎根于日常工作與員工生活的一言一行中。三是挖掘企業(yè)后備干部。員工文化節(jié)活動不僅為一線普通員工實現登臺亮相、展示自我的機會,滿足了員工自我表現的心理需求,同時在活動中涌現出的一批文藝、體育、勞動技能骨干,為集團生產班組、服務崗位和文藝隊伍等提供了新鮮的血液,為企業(yè)選拔干部提供了保證。如顏曉軍自編自演了較高藝術水準的小品節(jié)目,被員工親切地稱為“*的趙本山”,現被推選為集團團委副書記、生產管理員;顧春長在主持文藝匯演時,表現出“語言自然精煉、主持風格清新大方”的才能得到集團賞識,被提拔為接待中心副經理和集團新溫州人廣播站副站長。