鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部現(xiàn)狀問(wèn)題思考

時(shí)間:2022-10-20 11:42:00

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部現(xiàn)狀問(wèn)題思考

在中國(guó)的五級(jí)管理行政體制中,鄉(xiāng)政是最基層的,最貼近農(nóng)民的一級(jí)政府。管理和服務(wù)著9億農(nóng)民。因此,鄉(xiāng)政干部的整體素質(zhì),工作能力,工作效率,存在的問(wèn)題直接影響著的黨的形象,國(guó)家的發(fā)展,社會(huì)的穩(wěn)定,有必要對(duì)目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部現(xiàn)狀進(jìn)行分析。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部整體素質(zhì)的現(xiàn)狀分析:

(一)年齡結(jié)構(gòu):

以隴南**為例,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部大多很年輕,30歲以下的年輕干部占一半以上;30歲-40歲的占30%;40歲以上的占20%左右。平均年齡在36歲左右,如寬川鄉(xiāng)、白關(guān)鄉(xiāng)兩鄉(xiāng)總計(jì)有干部113人,30歲以下的有57人,占51.5%;30-40歲的干部有34人,占30%;40歲以上的22人,占18.5%。也就是說(shuō)30歲以下,30-40歲,40多歲以一這三個(gè)年齡段的z比例是5:3:2,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部很年輕。

(二)文化程度

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部文化程度較10年以前有了很大的變化,就以寬川鄉(xiāng)、白關(guān)鄉(xiāng)的干部為例,按現(xiàn)在文憑統(tǒng)計(jì),兩鄉(xiāng)113名干部,初中文化程度的有13人,占11.5%;中專文化程度62人,占55%;大專28人,占25%。大學(xué)及大學(xué)以上文化程度的10人,占9.5%,其中研究生2人。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的文化程度呈紡垂形分布,中專、大專占絕大數(shù)。

(三)知識(shí)結(jié)構(gòu)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來(lái)自于各種不同的專業(yè),不同的學(xué)校,大多數(shù)學(xué)非所用,要重新學(xué)習(xí)。以寬川鄉(xiāng)、白關(guān)鄉(xiāng)兩鄉(xiāng)為例,懂管理和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作者11人,約占10%;懂專業(yè)者24人,約占21%。

(四)男女比例

鄉(xiāng)鎮(zhèn)除了距離縣城近的之外,大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部比較少,男女比例為1:10:到1:20左右。

二、工作能力和工作效率的現(xiàn)狀分析

(一)工作作風(fēng)

大多數(shù)鎮(zhèn)干部作風(fēng)扎實(shí),方法得當(dāng),態(tài)度端正,特別能吃苦,特別能戰(zhàn)斗,特別能忍耐,能夠完成或基本完成所交給的任務(wù)。但是也有一部分干部,作風(fēng)飄浮,態(tài)度消極,渡、時(shí)混日,無(wú)所時(shí)事,嚴(yán)重影響了鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的形象和工作任務(wù)的完成。這種人員占鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的20%左右。

(二)行政能力

鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的組織、管理、協(xié)調(diào)能力一般說(shuō)都比較強(qiáng)。因?yàn)槊恳粋€(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都包一個(gè)村,少則幾百人,多則幾千人,沒(méi)有一定的組織、管理協(xié)調(diào)能力是不行的,在長(zhǎng)期的工作過(guò)程和累了一定的經(jīng)驗(yàn)。

(三)前瞻能力和駕駑市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力都比較弱。

三、存在的問(wèn)題

1、服務(wù)意識(shí)淡薄。仍然遵循傳統(tǒng),重管理,輕服務(wù)。

2、科技意識(shí)淡薄。許多人不懂科技,不重視科技,不應(yīng)用科技。

3、市場(chǎng)意識(shí)淡薄。許多人不懂市場(chǎng),不重視市場(chǎng),不按市場(chǎng)規(guī)律辦事。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)意識(shí)淡薄。許多人不熱愛(ài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,甚至討厭鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。

5、崗位意識(shí)淡薄。部分人在崗不在職,想非所想,干非所干,成非所成。

6、敬業(yè)意識(shí)淡薄。就任務(wù)完會(huì)務(wù),就工作完成工作,不盡職敬業(yè)。

7、政策法律意識(shí)淡薄。就分干部,隨心所欲,為所欲為。自己就是政策所說(shuō)就是法律。

8、進(jìn)步意識(shí)淡薄。部分干部不渴望晉升,不要求進(jìn)步,沒(méi)有目標(biāo)和方向。

9、學(xué)習(xí)意識(shí)淡薄。部分干部、政策、法律、市場(chǎng)、科技知識(shí)一竅不通,又從來(lái)不學(xué)習(xí),無(wú)法勝任本質(zhì)工作。

10、創(chuàng)新意識(shí)淡薄。部分干部因循守舊,不思創(chuàng)新,工作方法落后,不適應(yīng)時(shí)代的要求。

11、和諧意識(shí)淡薄。部分干部對(duì)內(nèi)對(duì)外工作方法簡(jiǎn)單粗暴不善于協(xié)調(diào)各方關(guān)系與利益。完成了工作,但埋下了今后工作的隱患。

12、組織意識(shí)淡薄。入黨積極心不高,不向黨組織靠擾。

13、務(wù)實(shí)意識(shí)淡薄。工作上虛報(bào)浮跨,華而不實(shí),走形式、走過(guò)程,不注重實(shí)效,以數(shù)字報(bào)告應(yīng)付工作。

造成這種現(xiàn)狀的原因分析:

1、上級(jí)組織或同級(jí)組織,工作上不民主,安排上有失誤,工作時(shí)不溝通、不征求意見(jiàn)、硬性安排、剛性要求。

2、對(duì)職工個(gè)人生活不關(guān)心,不體貼,只要求工作,不問(wèn)個(gè)人生活,缺乏人性化管理。

3、部分政策與部分地方的工作實(shí)際差距太遠(yuǎn),無(wú)法達(dá)到上級(jí)要求。如計(jì)劃生育,基層組織建設(shè)等。

4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部受了氣,吃了虧沒(méi)娘家,有苦無(wú)處伸,有氣無(wú)外出。

5、對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部條條框框太多,管理太嚴(yán)。捆邦了手腳。而對(duì)群眾管理太松,要求太低,行政環(huán)境惡劣。致使難以行政。

6、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部費(fèi)用大,報(bào)酬低,同工不同酬,缺乏利益導(dǎo)向。

7、用人渠道不暢,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部晉升機(jī)會(huì)少,從而工作積極性、主動(dòng)性不高。

8、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部不被社會(huì)理解,出了問(wèn)題,不分青紅皂白,一味責(zé)怪,嚴(yán)重挫傷了工作積極性和前進(jìn)的動(dòng)力。

9、鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)層,變的會(huì)議多,村應(yīng)付的驗(yàn)收多,檢查多,應(yīng)酬多,工作精力和時(shí)間嚴(yán)重不足,致使工作無(wú)法完成。

10、工作環(huán)境惡劣,群眾的政策意識(shí)、法律意識(shí)、市場(chǎng)意識(shí)、科技意識(shí)、和諧意識(shí)淡薄,無(wú)法順心工作。

11、大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部離家遠(yuǎn),無(wú)法使家庭工作兩不誤,甚至不被家庭理解,兩頭受氣。

12、大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部來(lái)自不同的院校,學(xué)非所用,要重新學(xué)習(xí),積累經(jīng)驗(yàn),重打基礎(chǔ),而又缺少學(xué)習(xí)的條件和環(huán)境。

13、缺少培訓(xùn)和引導(dǎo),大多數(shù)培訓(xùn)集中在領(lǐng)導(dǎo)層,而一般干部缺少應(yīng)有的培訓(xùn),致使工作能力,相應(yīng)的知識(shí)得不到實(shí)新機(jī)有效提主,從而影響了工作質(zhì)量和工作效率。

四、為造應(yīng)當(dāng)前及今后工作要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須具備六種能力和六種素質(zhì)。

按工作性質(zhì)的要求,按當(dāng)今時(shí)代的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須綜合能力強(qiáng),綜合素質(zhì)高,學(xué)所長(zhǎng),德才兼?zhèn)洌拍苓m應(yīng)當(dāng)今農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村和諧、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的要求。所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須具備六種能力,六種素質(zhì)。

六種能力

1、學(xué)習(xí)能力。各種本領(lǐng)和知識(shí)都來(lái)自于學(xué)習(xí),尤其鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部沒(méi)有相應(yīng)的專業(yè)院校,學(xué)習(xí)顯得尤為重要,不學(xué)習(xí)將永遠(yuǎn)提升不了工作能力。

2、組織協(xié)調(diào)能力。每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都承擔(dān)著領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé),每一個(gè)人都包一個(gè)村,少則幾百人,多則幾千人,一個(gè)村的大事小情,經(jīng)濟(jì)發(fā)展,社會(huì)和諧等各個(gè)方面都需要鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組織協(xié)調(diào),所以每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須具備組織協(xié)調(diào)能力。

3、管理能力。管理工作是對(duì)一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部最基本的要求,必須具備行政管理、財(cái)務(wù)管理、經(jīng)濟(jì)管理等方面的能力。

4、要懂相關(guān)的科技知識(shí)。如園藝、農(nóng)技、農(nóng)機(jī)、水鄉(xiāng)等方面的干部。一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn),特色產(chǎn)業(yè),農(nóng)產(chǎn)品加工等方面的知識(shí)要精專細(xì)研,才能指導(dǎo)農(nóng)民、農(nóng)村、農(nóng)業(yè),從而服務(wù)“三農(nóng)”。

5、業(yè)務(wù)能力。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,如財(cái)政干部,計(jì)生干部等,要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。

6、駕馭市場(chǎng)的能力?,F(xiàn)在是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,一切工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)都是農(nóng)民增收。那么沒(méi)有相應(yīng)的駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力,就無(wú)法指導(dǎo)農(nóng)民干什么,該怎么干,怎么才能干好。

六種素質(zhì)

1、人品端正。每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都代表著黨的形象,政府的形象,個(gè)人的形象。更多地關(guān)系到自己在人民群眾中的威信和號(hào)召力。所以每一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部必須作風(fēng)正派、謙潔奉公、公道正直、不能隨心所欲、為所欲為。

2、作風(fēng)務(wù)實(shí)。務(wù)實(shí)是一切工作的生命線和保障線。沒(méi)有務(wù)實(shí)的作風(fēng),夸夸其談,海闊天空,只注重?cái)?shù)字和報(bào)告,不注重實(shí)效,將最失信于民,失信于組織。

3、親民愛(ài)民。要用愛(ài)心、敬心、誠(chéng)心、熱心去工作,去服務(wù),才贏得人民的擁護(hù),贏得人民的尊重。

4、談吐得當(dāng)。農(nóng)民生活在最下層,自卑心理強(qiáng),說(shuō)話做事必須設(shè)身處地,用語(yǔ)得當(dāng),以免傷了他們的自尊,挫傷了他們的積極心,從而產(chǎn)生抵觸情緒。

5、寬容忍耐。農(nóng)民相比較文化水平低,個(gè)體素質(zhì)差異較大。不能一把尺子量到底,有沖撞、有誤會(huì)、有矛盾在所難免,要容其無(wú)知魯鈍,無(wú)理強(qiáng)詞,耐心細(xì)致地說(shuō)服教育。

6、吃苦耐勞。農(nóng)村偏遠(yuǎn),農(nóng)民貧窮,工作環(huán)境差,生活條件苦,沒(méi)有星期天,沒(méi)有8個(gè)小時(shí)制,吃苦耐勞是基本的素質(zhì)要求。

心得體會(huì)之七:

淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政難的原因與對(duì)策

固城鄉(xiāng)人民政府鄉(xiāng)長(zhǎng)趙博

依法行政是依法治國(guó)的核心內(nèi)容,也是實(shí)踐"三個(gè)代表"的必然要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為我國(guó)政權(quán)體系中的最基層單位,同人民群眾接觸最直接、聯(lián)系最經(jīng)常,是依法管理、依法行政的最前沿陣地。而在當(dāng)前,依法行政難已成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理中的一個(gè)突出問(wèn)題,本人在鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作多年,根據(jù)自己的工作實(shí)踐和切身體會(huì),認(rèn)為當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府依法行政難的原因是多方面的,既有主觀上的原因,也有客觀現(xiàn)實(shí)的原因,更不能排除人為的原因。在此,我圍繞這一問(wèn)題進(jìn)行探討。

一、當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政難的主要原因分析

1、官本位觀念是造成依法行政難的主觀原因。

中國(guó)幾千年的封建社會(huì)高度官僚集權(quán)制度,使人們形成了牢固的權(quán)力本位觀念,權(quán)力崇拜意識(shí)、權(quán)大于法的思想還在影響我們。新中國(guó)成立后幾十年的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)強(qiáng)調(diào)的是集中集權(quán),使有些領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)分夸大了手中的權(quán)力,民主的氛圍、法治的氛圍比較薄弱。雖然十一屆三中全會(huì)開(kāi)辟了我國(guó)法治行政的新局面,黨的十五大又確立了“依法治國(guó),建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家”的治國(guó)基本方略,但權(quán)力唯上、官本位觀念作為一種傳統(tǒng)的專制力量仍在鉗制人們的思想、限制人們的行動(dòng)。特別是少數(shù)基層領(lǐng)導(dǎo),官本位意識(shí)還比較濃厚,依法行政意識(shí)淡薄。一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部時(shí)常擺“官老爺”架子,認(rèn)為自己是一方“土諸侯”,遇事不分青紅皂白,唯我獨(dú)尊,我行我素,盲目行政,導(dǎo)致違法行政、土法行政現(xiàn)象屢見(jiàn)報(bào)端。如:某村兩戶村民因臨街的莊基發(fā)生糾紛,村支書(shū)以腳為“法”,步到中間,腳趾劃線,手一舉說(shuō):“聽(tīng)不聽(tīng)我的?聽(tīng)我的就這樣,線以東是你家的,線以西是他家的,否則你們今后不管有什么事都別來(lái)找我這個(gè)支書(shū)”。據(jù)了解,這種簡(jiǎn)單直接的處置方法還傳為美談,支書(shū)的行為居然還得到鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。

2、體制缺陷是造成依法行政難的客觀原因。

在行政管理和行政執(zhí)法體制中,由于國(guó)家尚處于從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌時(shí)期,還沒(méi)有能夠及時(shí)建立一套適合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)需要的行政管理體制,黨政不分、政事不分、政企不分的現(xiàn)象還普遍存在。這點(diǎn)在基層表現(xiàn)得尤為明顯。責(zé)權(quán)不一致,不能不給依法行政帶來(lái)很多問(wèn)題。比如鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)站目前仍承擔(dān)了部分行政管理職權(quán),政企不分的問(wèn)題依然存在。在政府與市場(chǎng)、政府與企業(yè)的關(guān)系上,盡管企業(yè)力圖走向市場(chǎng),但一些政府部門(mén)的管理仍舊沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制時(shí)管理辦法,“不找市場(chǎng)找市長(zhǎng)”的情況還相當(dāng)普遍,在行政管理中眾多的審批現(xiàn)象就說(shuō)明了這一問(wèn)題。

3、法治意識(shí)薄弱是導(dǎo)致依法行政難的的內(nèi)在因素。

對(duì)照黨的十六大提出的政治文明建設(shè)的要求,鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政工作推進(jìn)受阻的內(nèi)在原因,還在于一部分鄉(xiāng)級(jí)干部特別是執(zhí)法人員的法制意識(shí)不強(qiáng)和整體素質(zhì)不高。分析鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部的來(lái)源,主要由三部份組成:一部份來(lái)自農(nóng)村,在本地土生土長(zhǎng),由組織人事部門(mén)聘用過(guò)來(lái)的;一部份是來(lái)自部隊(duì),從部隊(duì)轉(zhuǎn)業(yè)或退伍的官兵;一部份是來(lái)自農(nóng)水口專業(yè)學(xué)校為主的大中專畢業(yè)生。從了解的情況看,當(dāng)前,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)40周歲以上的工作人員中,唯有少數(shù)是從全日制大專院校畢業(yè)生,而大多數(shù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部都是相當(dāng)高中學(xué)歷。盡管近幾年從各種學(xué)歷渠道取得了學(xué)歷,但學(xué)法律、懂法制的干部奇缺。鄉(xiāng)鎮(zhèn)大部份干部對(duì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí)也僅限于短期的培訓(xùn)班,而法律是成系統(tǒng)、成體系的博大精深的知識(shí),僅僅依靠短期的突擊培訓(xùn)是難以吸收、消化,并運(yùn)用于指導(dǎo)依法行政的具體工作。不可否認(rèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)政府的干部農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)比效豐富,但由于缺乏法律知識(shí)和法制意識(shí),這樣就造成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)執(zhí)法主體依法行政的先天殘缺,這是問(wèn)題的一方面。另一方面,從理論上說(shuō)依法行政是對(duì)行政機(jī)關(guān)及行政執(zhí)法人員的單向要求,但從實(shí)行效果看,依法行政還涉及到被管理者的法律意識(shí)問(wèn)題。如果行政相對(duì)人缺乏法律素質(zhì),任你怎樣依法,也只是“秀才遇上兵”。從整體而言,自改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)公民的民主法制意識(shí)明顯提高,但在農(nóng)村,在經(jīng)濟(jì)落后、文化貧乏的山區(qū),不知法、不守法,甚至以身試法的還大有人在。這種雙方法制意識(shí)的缺憾或者說(shuō)雙方行為不對(duì)稱是阻礙鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政的內(nèi)在因素。

4、監(jiān)督機(jī)制滯后是導(dǎo)致依法行政難的外部因素。

歷史經(jīng)驗(yàn)表明,權(quán)力不受制約和監(jiān)督,必然導(dǎo)致濫用和腐敗。在基本有法可依的情況下,對(duì)行政機(jī)關(guān)及其行政人員的行政行為能否實(shí)現(xiàn)全方位的有效監(jiān)督就成為能否實(shí)現(xiàn)依法行政的關(guān)鍵。我國(guó)目前已建立了一套比較完善的監(jiān)督體系,主要包括政黨監(jiān)督、權(quán)力機(jī)關(guān)監(jiān)督、國(guó)家專門(mén)行政機(jī)關(guān)監(jiān)督、司法監(jiān)督、群眾監(jiān)督、新聞?shì)浾摫O(jiān)督等,這些監(jiān)督從不同的渠道保證了行政機(jī)關(guān)對(duì)行政法律規(guī)范的正確實(shí)施,對(duì)于促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政發(fā)揮了重要作用。但是監(jiān)督力度仍然不夠,有法不依、執(zhí)法不嚴(yán)、違法不究的現(xiàn)象還相當(dāng)嚴(yán)重,群眾對(duì)此意見(jiàn)很大。同時(shí),總體監(jiān)督機(jī)制在實(shí)際運(yùn)作中也存在明顯的缺點(diǎn)和不足。例如,監(jiān)督主體雖然眾多,但因分工不明、權(quán)限不清,容易導(dǎo)致相互扯皮、推諉;人民代表大會(huì)監(jiān)督能力有限,往往流于形式;司法機(jī)關(guān)在經(jīng)費(fèi)、人事上受制于同級(jí)政府,監(jiān)督缺乏獨(dú)立性;新聞監(jiān)督缺乏相關(guān)法律的支持和保護(hù),易受外界的干擾等。所有這些,在一定程度上造成了對(duì)行政監(jiān)督的乏力。再加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部監(jiān)督不到位。如文件審核無(wú)法制人員把關(guān),一般由秘書(shū)起草,領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā),這樣鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級(jí)的行政行為因監(jiān)督機(jī)制滯后,只得由鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部和執(zhí)法人員個(gè)人的素質(zhì)和自我法律意識(shí)而決定,使依法行政工作難以得到有效監(jiān)督。

二、切實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政的對(duì)策探析。

1、摒棄人治思想,加快轉(zhuǎn)變政府職能和管理方式。

摒棄人治思想,就是要克服官本位觀念,克服長(zhǎng)官意志、行政命令、以言代法、以權(quán)壓法等干政擾政現(xiàn)象的發(fā)生。就是要按照建設(shè)法制政府的要求,樹(shù)立有限、透明、服務(wù)、誠(chéng)信的行政理念。就當(dāng)前而言,最關(guān)鍵的是要加快轉(zhuǎn)變政府職能和管理方式。現(xiàn)在,政府職能轉(zhuǎn)變滯后于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的要求,要通過(guò)實(shí)施《行政許可法》,促進(jìn)政府職能加快轉(zhuǎn)變。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,政府管理總的方向是減少行政許可,把政府不該管的事交給企業(yè)、社會(huì)和中介組織,更大程度上發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)作用。特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府作為最基層政權(quán)單位,必須切實(shí)轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式,不能一講管理就是搞審批、就是發(fā)許可證。要改變那種以批代管、只批不管、重審批輕服務(wù)的做法。當(dāng)然,轉(zhuǎn)變政府職能并不是要放松管理,而是要管好該管的事。今后,對(duì)需要實(shí)施行政許可管理的事項(xiàng),要嚴(yán)格依法進(jìn)行,加強(qiáng)制約和監(jiān)督,確保有關(guān)行政許可真正發(fā)揮作用。對(duì)不需要行政許可但需要政府管理的事項(xiàng),要強(qiáng)化間接管理和事后監(jiān)督,充分發(fā)揮行政規(guī)劃、行政指導(dǎo)、行政合同的作用。要樹(shù)立行政服務(wù)觀念,行政機(jī)關(guān)既要加強(qiáng)管理,維護(hù)好市場(chǎng)和社會(huì)秩序,又要強(qiáng)化服務(wù),寓管理于服務(wù)之中,做到管理與服務(wù)并重,想群眾之所想,急群眾之所急,樹(shù)立以人為本的科學(xué)發(fā)展觀。

2、加強(qiáng)法制宣傳教育,提高全民法治意識(shí)。

強(qiáng)化法律意識(shí),這是依法治國(guó)、依法行政的必備條件之一,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,顯得更為重要。唯有提高全民族的法律意識(shí),才能自覺(jué)遵守與執(zhí)行法律,唯有提高全體行政機(jī)關(guān)工作人員的法律意識(shí),才能作到依法行政。我國(guó)的普法已進(jìn)入了第五個(gè)五年普法階段,但作為行政相對(duì)人的廣大群眾法律意識(shí)仍十分淡薄。因此,必須加大普法力度,通過(guò)開(kāi)展“送法下鄉(xiāng)”等活動(dòng),切實(shí)增強(qiáng)群眾的法律意識(shí),使他們知法、懂法、守法。對(duì)行政機(jī)關(guān)工作人員來(lái)說(shuō),在全民都有較強(qiáng)法律意識(shí)的大環(huán)境中,對(duì)行政機(jī)關(guān)人員的土法、違法行政能加以批評(píng)、抵制,作到執(zhí)法規(guī)范、程序合法,既不“缺位”,也不“越位”,自覺(jué)糾正違法行政行為。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部來(lái)說(shuō),知法、懂法、守法就更為重要和更為緊迫。唯有領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)了法律意識(shí),才能帶領(lǐng)廣大人民群眾實(shí)現(xiàn)依法行政和依法治國(guó)的方略。因此,在新的形勢(shì)下,唯有建立起一支具有較高法律素質(zhì)的干部隊(duì)伍,才能做到依法行政。很難設(shè)想在一支沒(méi)有法律知識(shí)的法盲干部隊(duì)伍的帶領(lǐng)和管理下,能建設(shè)法治國(guó)家。同志曾在中央領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法講座班上強(qiáng)調(diào)指出:“為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)全面進(jìn)步的要求……提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律素質(zhì)已成為一項(xiàng)緊迫要求。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部一定要增強(qiáng)學(xué)習(xí)法律知識(shí)的自覺(jué)性,并且要形成制度”“領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法不僅有助于普及法律知識(shí)教育和帶動(dòng)全黨學(xué)法守法,依法辦事,而且有助于推進(jìn)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立和整個(gè)國(guó)家的法制建設(shè),保證改革開(kāi)展和現(xiàn)代化建設(shè)順利進(jìn)行”。所以,唯有鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部的法制觀念增強(qiáng)了,法律素質(zhì)提高了,扎實(shí)推進(jìn)依法行政才能有保障。

3、強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政。

沒(méi)有監(jiān)督的政府,最后只能是專制政府。要使行政機(jī)關(guān)和工作人員依法行政,就必須把行政執(zhí)法活動(dòng)置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。目前我國(guó)已經(jīng)建立了多元化的監(jiān)督主休,現(xiàn)在關(guān)鍵是要強(qiáng)化監(jiān)督主體的法律意識(shí),賦予他們法律上的保障權(quán)利,使他們能夠監(jiān)督,敢于監(jiān)督。同時(shí),要通過(guò)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制來(lái)推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府干部依法行政。具體強(qiáng)化措施探究:一是建立相關(guān)配套制度,如建立行政責(zé)任制、執(zhí)法公示制、違法追究制、依法行政考核制、投訴舉報(bào)制等。這些制度不僅要打印成文、張貼上墻,還要通過(guò)廣播、電視、板報(bào)方式向社會(huì)、向群眾公開(kāi),讓廣大群眾都能依法監(jiān)督鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部,同時(shí)也達(dá)到依法行政的宣傳效果。二是建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)內(nèi)部和外部相結(jié)合的依法行政監(jiān)督機(jī)制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府內(nèi)部,由法制員同司法辦組成系統(tǒng)內(nèi)的監(jiān)督小組,負(fù)責(zé)文件的審核把關(guān)及執(zhí)法監(jiān)督。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)系統(tǒng)外,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府聘請(qǐng)社會(huì)各界相關(guān)同志(包括行政相對(duì)人)作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政監(jiān)督員,每半年給鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和執(zhí)法人員評(píng)議一次。運(yùn)用以上措施,啟動(dòng)內(nèi)外監(jiān)督機(jī)制,使之起到推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作人員自覺(jué)依法行政的目的。

4、落實(shí)行政責(zé)任,扎實(shí)推進(jìn)依法行政進(jìn)程。

“有權(quán)必有責(zé),用權(quán)受監(jiān)督,違法要追究,侵權(quán)要賠償”是依法行政的基本要求。行政責(zé)任如果落實(shí)不到位,行政權(quán)的運(yùn)行就得不到制約,公民權(quán)的行使就沒(méi)有保障,違法行政就不可能受到追究,依法行政就不可能真正實(shí)現(xiàn)。要落實(shí)行政責(zé)任制,關(guān)鍵是要明確鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)尤其是主要領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任。具體探討,要明確規(guī)定鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府主要領(lǐng)導(dǎo)是依法行政的第一責(zé)任人;分管法制的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)是直接責(zé)任人;并依次明確政府內(nèi)各級(jí)各崗干部的依法行政責(zé)任。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人大應(yīng)當(dāng)根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)依法行政的責(zé)任要求,不定期的審議政府的依法行政工作,時(shí)常提醒政府按責(zé)任條款強(qiáng)化行政行為的合法性、合理性、公開(kāi)性、責(zé)任性和效率性,使鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的具體行政行為和抽象行政行為均符合法律規(guī)定。

落實(shí)行政責(zé)任制還必須與每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的個(gè)人責(zé)任掛起鉤來(lái),追究其個(gè)人的具體責(zé)任。如:倘若因領(lǐng)導(dǎo)決策錯(cuò)誤而造成的行政損失,要追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府一把手的共同責(zé)任;若是政府內(nèi)設(shè)部門(mén)在政府工作中出現(xiàn)的重大失職、違法行政行為,要追究政府主要負(fù)責(zé)人的政治責(zé)任,或罷免、或引咎辭職、或責(zé)令辭職;若是政府下屬有違法行政行為,要追究行政領(lǐng)導(dǎo)的連帶責(zé)任;若純屬行政領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人的違法行為,要追究直接法律后果責(zé)任。而且對(duì)承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)的依法行政責(zé)任追究必須公開(kāi)化、明朗化,不得以調(diào)離換崗、明降暗升等方式掩蓋群眾耳目。

總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府作為依法行政的“第一道防線”,其成效如何,在很大程度上對(duì)推進(jìn)依法治國(guó)方略的實(shí)施具有十分重要的意義。雖然當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政還面臨著許多困難和問(wèn)題,要解決這些困難、問(wèn)題也不是朝夕之間的事,而是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程。但是,我們必須要正確面對(duì)問(wèn)題、剖析問(wèn)題,正視困難,循序漸進(jìn)逐一解決問(wèn)題,從而逐步、扎實(shí)、有效、全面的推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)依法行政的進(jìn)程。