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新形勢(shì)下的組織工作對(duì)組織部門提出了更高的要求與更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，如何以黨的**精神為指導(dǎo)，做好新形勢(shì)下的組織工作，必須從制度建設(shè)入手，改變工作方式方法，建立一套適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、適合時(shí)展需要、適宜組織工作實(shí)際，具有整體性、系統(tǒng)性、效能性的基層組織運(yùn)行機(jī)制。

一、完善學(xué)習(xí)制度，使組織部成為學(xué)習(xí)型集體

組織部門是黨委抓黨建工作的重要職能部門，組工干部是推進(jìn)黨的建設(shè)這個(gè)偉大工程的重要實(shí)施力量，“工欲善其事，必先利其器”。組工干部的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)如何，直接關(guān)系到這一偉大工程的進(jìn)程和質(zhì)量。而組工干部的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)只能在學(xué)習(xí)中提高，況且組織工作對(duì)組工干部的素質(zhì)要求是動(dòng)態(tài)的，隨著社會(huì)的發(fā)展而變化，隨著科技的進(jìn)步而賦予更新的內(nèi)容，因此，組工干部能否保持與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)態(tài)度就成為做好組織工作的必要前提。然而在緊張的工作中，在各項(xiàng)硬性工作目標(biāo)的包圍下，組工干部能否把學(xué)習(xí)這一軟任務(wù)擺到重要位置，必須以制度為保證，建立長(zhǎng)期有效的學(xué)習(xí)機(jī)制，用硬制度規(guī)范軟目標(biāo)，做到學(xué)習(xí)與工作并重，自身素質(zhì)的提高與工作水平的提高并進(jìn)，樹立“知識(shí)型”觀念，使組織部門成為“學(xué)習(xí)型”的集體。

在這一理念指導(dǎo)下，綠園區(qū)委組織部將組織部門的學(xué)習(xí)與工作，組工干部的提拔與使用結(jié)合起來(lái)，建立了《組織部政治學(xué)習(xí)制度》、《組織部業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度》、《組工干部雙休日學(xué)習(xí)安排》、《組工干部自學(xué)規(guī)劃》、《組工干部考試考核制度》、《組工干部調(diào)研工作制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗制度》等多項(xiàng)規(guī)章制度，制定了《綠園區(qū)組工干部行為標(biāo)準(zhǔn)》，按照《組織人事干部行為規(guī)范》要求和新形勢(shì)下組織工作對(duì)組工干部提出的挑戰(zhàn)，以制度的形式和具體的措施規(guī)范組工干部學(xué)習(xí)，并把學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)成績(jī)、學(xué)習(xí)效果、能力水平、綜合素質(zhì)與組工干部的提拔任用緊密地聯(lián)系在一起，在這些制度的規(guī)范和約束下，組織部?jī)?nèi)全體同志在全面做好本職工作的同時(shí)，時(shí)刻把學(xué)習(xí)擺在第一位，通過(guò)集中培訓(xùn)、專家輔導(dǎo)、科室研討、個(gè)人自學(xué)等多種形式認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，在學(xué)習(xí)與組織工作有關(guān)黨的理論、路線、方針、政策，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨基層組織選舉工作條例》、《村民委員會(huì)組織法（試行）》等組織工作必備的業(yè)務(wù)知識(shí)基礎(chǔ)上，組工干部必須擠時(shí)間多看書，拓寬知識(shí)面，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，一是學(xué)習(xí)與組織工作業(yè)務(wù)相關(guān)聯(lián)的學(xué)科，如人才學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)、政治學(xué)、社會(huì)學(xué)、教育學(xué)等，從不同角度為組織工作提供指導(dǎo)方法；二是針對(duì)今年我區(qū)組織部新招公務(wù)員較多的現(xiàn)狀，我們把盡快提高新組工干部的業(yè)務(wù)能力作為重點(diǎn)，采取了老組工干部帶新組工干部“1+1”的辦法，使新來(lái)的同志盡快進(jìn)入角色，盡快掌握組織工作必備知識(shí)，盡快具備組工干部的基本素質(zhì)，保證組織工作的整體水平。三是多調(diào)研，勤練筆，提高組工干部的寫作水平，繼續(xù)以綠園區(qū)組織工作研究會(huì)為依托，發(fā)揮基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)的作用，組織組工干部深入基層開展調(diào)查研究，撰寫調(diào)查報(bào)告，提高組工干部調(diào)研能和寫作水平。四是加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，多操作計(jì)算機(jī)，充分運(yùn)用現(xiàn)代化辦公設(shè)備，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，提高工作效率和工作水平。

二、建立創(chuàng)新機(jī)制，使組織部成為創(chuàng)新型部門

創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是一個(gè)國(guó)家興旺發(fā)達(dá)的不竭的動(dòng)力，也是一個(gè)政黨永葆生機(jī)的源泉，更是組織工作的活力所在和力量所在。做好新形勢(shì)下的組織工作，必須培養(yǎng)組工干部與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神，然而習(xí)慣的思維方式往往會(huì)使一個(gè)人導(dǎo)致很強(qiáng)的惰性，在主觀上不愿創(chuàng)新、不敢創(chuàng)新、不會(huì)創(chuàng)新，在工作上就會(huì)因循守舊，難以創(chuàng)新，這就需要組織部門采取有效方式，建立創(chuàng)新制度，培養(yǎng)創(chuàng)新人才，用有效的機(jī)制去激勵(lì)創(chuàng)新。

為了激發(fā)組工干部的創(chuàng)新意識(shí)，綠園區(qū)委組織部按照“三個(gè)解放”出來(lái)的要求，針對(duì)組織工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，建立了組工干部創(chuàng)新激勵(lì)政策，開展了“換思維，破難題，出新招”活動(dòng)，突出抓住思維創(chuàng)新和實(shí)踐創(chuàng)新兩大根本環(huán)節(jié)，在思維創(chuàng)新上一要保持組工干部不甘落后的精神狀態(tài)，培養(yǎng)組工干部敢于迎接挑戰(zhàn)的心理素質(zhì)，保持旺盛的創(chuàng)新欲望，具有高昂的創(chuàng)新斗志和工作熱情，增強(qiáng)開拓創(chuàng)新的內(nèi)在動(dòng)力。二要擁有廣博深厚的知識(shí)積累，除具備與組織工作密切相關(guān)的深厚知識(shí)外，還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、拓寬視野、擴(kuò)大知識(shí)面，才能以高超的智慧實(shí)現(xiàn)工作的創(chuàng)新。三要注意訓(xùn)練創(chuàng)新思維方式、思維方法、思維習(xí)慣，實(shí)現(xiàn)思維方式的四大轉(zhuǎn)變，即從順向思維向逆向思維轉(zhuǎn)變，從封閉思維向開放思維轉(zhuǎn)變，從現(xiàn)狀思維向超前思維轉(zhuǎn)變，從單一思維向系統(tǒng)思維轉(zhuǎn)變。在實(shí)踐創(chuàng)新上積極探索，綠園區(qū)委組織部成立專題小組認(rèn)真開展創(chuàng)新機(jī)制研究，結(jié)合我區(qū)組織工作實(shí)際，探索出一套科學(xué)有效的新機(jī)制、新方法，建立了科學(xué)的組織工作運(yùn)行機(jī)制，堅(jiān)持以機(jī)制的創(chuàng)新指導(dǎo)具體制度創(chuàng)新和方法的創(chuàng)新，并使組工干部正確認(rèn)識(shí)和處理工作機(jī)制創(chuàng)新與具體制度、方法創(chuàng)新之間的關(guān)系，正確認(rèn)識(shí)工作機(jī)制創(chuàng)新與具體工作創(chuàng)新的關(guān)系。思維創(chuàng)新與組織工作創(chuàng)新的結(jié)合點(diǎn)就是實(shí)踐，通過(guò)實(shí)踐使思維范疇中的一些新點(diǎn)子、新思路、新方法付諸于行動(dòng)，變成具體的工作措施和工作方法。在具體工作中，我們要在調(diào)查研究基礎(chǔ)上，著眼于我區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子、干部隊(duì)伍、基層組織和黨員隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作中遇到的新情況、新問(wèn)題，研究探索，分析論證，制定出許多既有創(chuàng)新又符合實(shí)際的工作方案，如今年我區(qū)在基層組織建設(shè)中創(chuàng)造性開展的農(nóng)村“幫、扶、辦”、街道“連心橋”等活動(dòng)，既是“民心工程”活動(dòng)的繼續(xù)與深化，又有其自身的特點(diǎn)與內(nèi)涵，更符合當(dāng)前我區(qū)農(nóng)村和社區(qū)黨建工作實(shí)際，全面體現(xiàn)出“三個(gè)代表”重要思想，有效地促進(jìn)了我區(qū)組織工作整體水平的提高。

三、創(chuàng)新工作制度，使組織部成為實(shí)干型團(tuán)隊(duì)

空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。有人說(shuō)，組織部門是務(wù)虛的部門，干了看不到成績(jī)，不干也看不出問(wèn)題。這一方面反映著人們對(duì)組織工作認(rèn)識(shí)上的偏見，另一方面也說(shuō)明組織工作還存在著許多亟待改進(jìn)和加強(qiáng)的地方。為此，我們必須以作風(fēng)建設(shè)為根本，以創(chuàng)新工作制度為保證，以新的工作思路，把黨建工作與促進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展、與社會(huì)主義先進(jìn)文化的建設(shè)、與最廣大人民群眾的根本利益結(jié)合起來(lái)，走出就黨建抓黨建、就組織工作抓組織工作的誤區(qū)，努力使組織部門成為實(shí)干型團(tuán)隊(duì)，切實(shí)使組織工作成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步強(qiáng)有力的保證。

組織部是管黨員、管干部的特殊部門，組織工作是一項(xiàng)政治性、政策性都非常強(qiáng)的工作，并且每項(xiàng)工作都與黨的建設(shè)和群眾的利益密切相關(guān)。因此，組工干部必須大力加強(qiáng)自身的作風(fēng)建設(shè)，求真務(wù)實(shí)，真抓實(shí)干，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，任勞任怨。為此，我們制定了《綠園區(qū)組工干部作風(fēng)建設(shè)八點(diǎn)要求》，創(chuàng)新了工作方法，力戒形式主義，嚴(yán)禁弄虛做假，防止做表面文章，做到知實(shí)情，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，以“真”為本，以“實(shí)”為根，以“干”為要，確保組織工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處。

按照《綠園區(qū)組工干部作風(fēng)建設(shè)八點(diǎn)要求》，一是以加強(qiáng)組工干部的作風(fēng)建設(shè)為重點(diǎn)，引導(dǎo)組工干部實(shí)干。以“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”為標(biāo)準(zhǔn)，檢驗(yàn)組工干部的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，樹立組工干部求真務(wù)實(shí)的思想觀念。二是以嚴(yán)格挑選組工干部為關(guān)鍵，注重組工干部實(shí)干。組織部是一個(gè)求真務(wù)實(shí)、嚴(yán)格高效的部門，每一項(xiàng)工作都需要真抓實(shí)干，因此在選用組工干部過(guò)程中，同樣必須堅(jiān)持以好的作風(fēng)選作風(fēng)好的人，在全面考核預(yù)選干部政治思想、工作水平、業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，必須把是否具有實(shí)干精神作為一項(xiàng)重要條件，吸納實(shí)干型的干部，從源頭上遏制工作飄浮、弄虛作假等不正之風(fēng)。三是以實(shí)干者榮、實(shí)干者上為導(dǎo)向，激勵(lì)組工干部實(shí)干。組織部門沒(méi)小事，每一項(xiàng)工作都需要我們?cè)鷮?shí)實(shí)地去做，如考察干部，必須深入細(xì)致，全面了解情況，不能只憑聽一、兩次匯報(bào)就斷定一個(gè)干部工作水平的高低，只看一、兩個(gè)工程就評(píng)定一個(gè)干部成績(jī)的大小。要想了解干部的真實(shí)情況，組工干部必須沉下去，盡可能的多接觸干部，多傾聽群眾意見，才能了解實(shí)際，掌握實(shí)情，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)一個(gè)干部。多年以來(lái)，綠園區(qū)委組織部在評(píng)優(yōu)、重用、提職等工作中重點(diǎn)看組工干部是否實(shí)干。四是以組織部門作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)閹?dòng)，要求組工干部實(shí)干。必須克服和防止以會(huì)議落實(shí)會(huì)議，以文件貫徹文件，會(huì)議開過(guò)，文件發(fā)過(guò)，制度制定了，工作就算落實(shí)了的現(xiàn)象。使全部組織工作都必須要在廣泛深入的調(diào)查研究基礎(chǔ)上決策，在真抓實(shí)干中落實(shí)，在確保效果中實(shí)施，在群眾滿意中開展，使組織部門真正成為實(shí)干型的團(tuán)體。