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線損率是衡量電網經濟運行管理水平和供電企業(yè)經濟效益的綜合反映，直接關系到企業(yè)的獲利能力和經濟來源的多少。**年，國家電網公司完成供電量12042．36億千瓦時，線損率完成6．97％，同比降低0．18個百分點。仍按**年供電量估算，如果**年平均線損下降1％，也即完成線損5．97％，全年就能少耗電120．42億千瓦時，即使平均線損只比上年實際降低0．1％，也將節(jié)電12億多千瓦時?？梢?，線損管理是有待開發(fā)、非常誘人、另一種意義上的電力市場。努力降低線損，不但有利于緩解當前供用電緊張的矛盾，而且降低了供電成本，節(jié)約了電能，是供電企業(yè)生產經營管理活動中首要任務之一。

一、當前線損管理中存在的主要問題

毋庸置疑，通過幾年城鄉(xiāng)電網改造，電網構架、設備質量等都有了顯著改善。電網整體裝備水平的提高，從根本上降低了線損，提高了獲利能力，但實際運行中仍存在諸多不容忽視的問題，也即降損節(jié)能仍有很大的潛力可挖。

（一）技術措施上。突出表現(xiàn)為四方面矛盾：一是可靠性與經濟性的矛盾。為提高供電可靠性，主網110千伏及以上變電站都實現(xiàn)了雙主變雙電源供電，兩臺變壓器正常方式下并列運行，但一般情況下負荷往往達不到最佳匹配，主變經常處于輕載狀態(tài)，使變壓器損耗增大。二是供電要求與投入能力的矛盾。兩網改造中由于資金所限，部分縣級供電企業(yè)在變電所、配電臺區(qū)的布點建設上達不到規(guī)定要求，存在供電半徑大于標準，配變負載率小于30％，“大馬拉小車”的狀況，使線損居高不下。如我市部分農村變壓器月抄見電量在100千瓦時左右的非常多，有時一臺30千伏安配變甚至月抄見電量不足30千瓦時，供電量不足線損電量。三是用電需求與供電能力的矛盾。由于用電緊張、供需矛盾進一步加劇，部分線路線徑細、變壓器容量小，超載、重載直接影響損耗增加，使增供與降損的矛盾尤為突出。如我市工業(yè)集中的懷仁縣，該地區(qū)35千伏站變壓器長期處于過負荷運行狀態(tài)，主變銅損均大于鐵損，并隨著負荷的不斷增加，使整個朔州電網的潮流瓶頸問題出現(xiàn)在35千伏網絡上，對全公司降損節(jié)能造成極大影響。四是供電結構的矛盾。集中表現(xiàn)為城農網無功補償能力不夠，無功損耗得不到及時、合理補償，增加了線損。

（二）管理措施上。一是線損管理中粗放型的管理方式還沒有完全擯棄，跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象仍然大量存在。職責明確，考核嚴格的線損組織管理體系有待進一步規(guī)范，考核標準和目標還需進一步細化，重生產、輕招標，特別是部分基層單位的領導，仍習慣于拍腦袋定指標、聽匯報，深入基層、一線實地研究線損管理存在問題的力度還不夠，農電體制改革后，隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所的重新組建及人員的重新招聘，相應的培訓工作沒能跟上要求，部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所人員素質低、業(yè)務能力差，抄、核、收不及時、不到位、不準確時有發(fā)生，形成了電能損失。二是深入開展電網經濟運行分析做得還不是十分到位。目前我們普遍采用理論線損分析研究電網的經濟性，但工作中往往理論與實際相差甚遠，理論分析不能很好地指導實際工作。三是用電管理手段還不能適應市場經濟的要求。電力市場竊電器和盜碼器等工具的大量流通，造成了盜竊電行為的日益猖獗，使電力部門防不勝防。再加上外力破壞電力設施等造成電能損失也是線損管理中的一道難題，而現(xiàn)在我們苦于缺乏有力的反竊電手段和相應的法律保障。

二、對切實加強線損管理工作的思考

線損管理正如我們對市場經濟的探索一樣，永有止境。特別是作為“以市場需求為導向，依法自主經營”的電網企業(yè)，必須改革以往線損管理中的諸多弊端，從源頭上提高企業(yè)經濟效益，才能更加主動地適應市場經濟的需求。

（一）加強組織領導，健全制度管理體系

線損管理涉及方方面面，必須健全相應的制度管理體系，統(tǒng)籌協(xié)調整個電網的管理工作。《電力網電能損失管理規(guī)定》明確：應建立、健全由生技、計劃、調度、用電、計量、農電等部門有關人員組成的線損專職領導小組，由單位主管領導任組長，負責領導線損工作，歸口部門應配備線損專職人員，處理領導小組的日常工作，其他部門和基層生產單位應設置線損專職或兼職人員。這樣才能形成自下而上健全的線損管理網絡。按照國家規(guī)定要求，我們在健全市、縣、鄉(xiāng)、村級管理網的同時，還必須配套相應完善的制度體系，逐步形成“條塊結合，分級負責，指標落實，分工明確“的正常管理秩序，落實好分級、分專業(yè)、分線路、分電壓、分用電村、分臺區(qū)的管理和考核辦法。通過不折不扣地執(zhí)行制度，層層嚴格落實責任制，真正把線損工作做細、做實、做到位。

（二）分解落實指標，健全指標管理體系

線損率指標是一個綜合性的指標，它的高低能夠反映企業(yè)的技術、設備和管理等多方面的水平，要使線損率達到一定的水平，必須以其他一系列指標的實現(xiàn)做保證。如技術指標中的高低壓線路、配電變壓器的理論線損率、綜合損失率、電壓合格率、功率因數(shù)、負荷平衡率，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所配電線路綜合線損率、低壓線路損失率、線路末端電壓合格率、功率因素等。管理指標中的管理線損率、電能表校驗輪換率、補償電容器投運率、電能表實抄率、電費核算差錯率等。這些指標的制訂都要科學合理，并且要與實際、實地結合起來，做到“分層控制、分級負責、分別考核”，落實到每級電壓、每條線路、每個臺區(qū)、每個人頭上，以保證綜合指標的實現(xiàn)。

（三）重視基礎工作，加強線損理論分析

線損理論計算是指導降損工作的基礎所在，其分析計算結果就是線損管理工作的目標，達到這個目標，管理線損就降為零。在電網結構不變的情況下，這是最理想的結果，但實際中電網是在不斷發(fā)展變化的，因而線損理論計算也要經常進行。各級部門的專兼職線損管理人員一定要根據當時的供電設備和負荷情況，定期或不定期地進行計算，在電網發(fā)生較大變化時，應及時進行計算，做好相關數(shù)據的測錄、統(tǒng)計和分析，承上啟下，持之以恒，以準確的數(shù)據來衡量實際損失的高低，制定符合實際、切實可行的線損指標，以指導考核線損工作。做好線損理論計算工作，要注意積累線路、設備參數(shù)和負荷變化等資料，資料越實際、越豐富，所計算的結果也就越精確。條件具備時，要將各種資料編制成線損手冊，以供后用。同時要積極推行計算機線損理論計算，使計算成果在線損管理中發(fā)揮作用。

在此基礎上，要堅持按年度、季度和月度認真進行線損分析活動，通過分析，找出存在的問題，并有針對性地開展降損活動。實踐證明線損分析對于控制線損的升高或波動，對癥下藥，使電網始終處于經濟運行狀態(tài)具有重要作用。

（四）加強營銷管理，堵塞線損漏洞

線損工作貫穿于營銷活動的全過程，加強營銷管理，堵塞各種漏洞，對減少管理線損具有重要意義。一是要建立同步抄表制度，減少因抄表時間差造成線損波動，沒有特殊情況，抄表日期不能隨意變動。二是要減少因抄表誤差、抄表不到位造成的估抄、漏抄和錯抄等現(xiàn)象。要積極推廣應用計算機遠程集中抄表、無線電集中抄表等先進的抄表手段和方法，提高抄表效率和質量，實現(xiàn)同期同步自動化抄表，使抄表時間差和表碼誤差降到最低限度。三是要加強電量、電價、電費的核算管理，確保電量、電價、電費正確無誤。四是要加強計量管理，按規(guī)定周期輪換輪校計量裝置，不斷提高校驗質量，力求計量裝置準確，避免因計量不準而引起線損的虛增或虛降。五是加強用電檢查工作。用電檢查的主要任務是防止竊電和保證正確計費。竊電是一種違法行為，不僅擾亂了正常的用電秩序，而且對供電企業(yè)和國家造成的損失都是巨大和無法挽回的。我們要根據其特點和可能采取的方式，積極采用防竊電先進技術和手段，不定期、不定時突擊檢查，發(fā)現(xiàn)竊電依法嚴懲，保證正常的供用電秩序和企業(yè)的經濟效益。

（五）加強運行管理，提高電網經濟運行水平

針對無功補償不足，功率因素偏低，輸送電流時無功功率過大；電網始端電壓波動大，末端電壓低等影響線損升高的現(xiàn)象，要加強運行管理，以必要的手段和方式彌補電網存在的缺陷，提高經濟運行水平。包括：及時調整電壓，使電壓處在合格范圍，又處在經濟運行狀態(tài)，調整功率因數(shù)，按照負載的變化及時投切補償電容器；調整變壓器的容載比，使其運行在經濟運行區(qū)。對季節(jié)性變壓器根據季節(jié)變化及時停運空載變壓器。用經濟手段調整負荷需求，如執(zhí)行峰谷分時電價，達到削峰填谷，平衡用電的目的；平衡低壓配電網中的三相負載，使配電變壓器出口電流不平衡度不大于10％，干線及主要支線始端的電流不平衡度不大于20％等。

（六）強基固本，進一步加大城農網建設改造力度

從去年一直持續(xù)到現(xiàn)在出現(xiàn)的用電緊張，使電網承受了嚴竣考驗，全國大范圍缺電引發(fā)的不僅是電源布點不足的問題，同時也暴露出電網建設的嚴重滯后。在缺電狀況下，部分電網輸送電的能力已達到了極限，部分城鄉(xiāng)變電站、線路長期處于過負荷運行狀態(tài)，變壓器容量小、線路線徑細、網架架構不盡合理等在缺電的形勢下也進一步暴露，使線損成倍增長，影響了電網的經濟性。我們可以想象，如果電網的建設跟不上電源建設的速度，幾年后，用電緊張局面扭轉，放開計劃用電，電力市場擴大，我們的電網能否承受迅速增長的用電負荷，是值得我們認真思考的問題。電網、設備超極限運行帶來線損等大幅度增加只是問題的一方面，另一方面電網的安全穩(wěn)定性也將受到嚴竣考驗。為此，我們必須緊緊抓住當前開展的城農網二期、三期工程，以市場經濟的觀點，著眼于提高電網控制能力和運營效益，超前研究電網規(guī)劃，加快電網建設。只有有了一流的電網，才能創(chuàng)造一流的效益，也才能真正使降損節(jié)能落到實處。