淺析企業(yè)招工難的原因與對(duì)策是什么
時(shí)間:2022-08-14 05:23:00
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近年來(lái),不少企業(yè)招工難越來(lái)越反映強(qiáng)烈,有的企業(yè)由于員工嚴(yán)重缺額,以致完成不了訂單計(jì)劃任務(wù),而無(wú)法按合同期限交貨。為什么會(huì)出現(xiàn)如此招工難呢?帶著這個(gè)問(wèn)題,最近,筆者對(duì)本地一些有代表性的企業(yè)作了些調(diào)研,認(rèn)為當(dāng)前出現(xiàn)招工難的主要原因是:
1、用工單位提供的工資普遍偏低。有些企業(yè)對(duì)員工制定的工資一直數(shù)年不變;有的雖然稍作了些調(diào)整,但若扣除市場(chǎng)物價(jià)上漲因素,其工資額仍呈負(fù)增長(zhǎng)。
2、用工單位在勞動(dòng)安全保障、衛(wèi)生環(huán)境等方面條件比較差。在夏季作業(yè)時(shí),生產(chǎn)車(chē)間未安裝空調(diào)或其它通風(fēng)設(shè)備,員工們難以承受其長(zhǎng)時(shí)間的高溫操作,特別有的企業(yè)還存在有毒有害氣體嚴(yán)重超標(biāo)現(xiàn)象。
3、部分用人單位員工的福利待遇較差。一些企業(yè)內(nèi)部沒(méi)有食堂,員工們長(zhǎng)期在外面快餐店等地方勿勿就餐后又急速趕回上班;一些企業(yè)尚未提供職工宿舍,員工們不得不到外面租房住,給生活和工作都帶來(lái)諸多不便。
4、企業(yè)對(duì)職工缺乏人文關(guān)懷。部分用人單位的工作時(shí)間不但嚴(yán)重超時(shí)加班,而且還不按規(guī)定發(fā)放加班工資。甚至一些企業(yè)不按規(guī)定為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn),嚴(yán)重侵害了職工的合法權(quán)益。
5、一些企業(yè)變相式拖欠和克扣員工工資。以各種“理由”或在工作中對(duì)員工故意進(jìn)行刁難、故意不批準(zhǔn)員工的辭職申請(qǐng)報(bào)告;以“曠工論處”等手段故意拖欠和克扣員工工資。
6、不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同。一些企業(yè)仍存在不與勞動(dòng)者簽訂勞動(dòng)合同;一些雖然簽訂了勞動(dòng)合同,但其內(nèi)容既不規(guī)范,又不合理;有的企業(yè)把所簽訂的勞動(dòng)合同全都由企業(yè)保管起來(lái),根本不讓勞動(dòng)者擁有自已的另一份,使勞動(dòng)者的合法權(quán)益得不到保障。
要解決上述問(wèn)題,筆者認(rèn)為關(guān)鍵應(yīng)做好以下幾項(xiàng)工作:
第一,用人單位應(yīng)按照市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)和當(dāng)?shù)叵M(fèi)水平及居民的經(jīng)濟(jì)收入情況等,適當(dāng)提高職工的月工資額。
第二,應(yīng)全面建立農(nóng)民工工資支付保障金制度,確保農(nóng)民工工資能按月及時(shí)領(lǐng)取。同時(shí),當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)、建設(shè)、工商、工會(huì)及經(jīng)濟(jì)主管部門(mén)等,應(yīng)建立共同維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益的長(zhǎng)效機(jī)制,從而,有效地對(duì)民工工資支付進(jìn)行監(jiān)控。
第三,用人單位應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)保障法律法規(guī)和有關(guān)政策的規(guī)定。同時(shí),當(dāng)?shù)卣矐?yīng)加大勞動(dòng)保障監(jiān)察力度,對(duì)企業(yè)嚴(yán)重超時(shí)加班、不按時(shí)支付工資,不按規(guī)定為職工繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi),以及故意拖欠和克扣員工工資等現(xiàn)象,應(yīng)嚴(yán)加制止。對(duì)嚴(yán)重違法行為的用人單位,應(yīng)列入勞動(dòng)保障失信單位“黑名單”,降低其誠(chéng)信等級(jí),并通過(guò)新聞媒體向社會(huì)公布曝光。
第四,要依法理順勞動(dòng)關(guān)系,嚴(yán)格勞動(dòng)用工管理制度。所有用人單位都要依法與勞動(dòng)者簽訂規(guī)范的勞動(dòng)合同,建立相應(yīng)的勞動(dòng)合同管理臺(tái)帳。
第五,用人單位必須堅(jiān)持以人為本,善待員工,依法保障他們的合法權(quán)益,維護(hù)其個(gè)人尊嚴(yán),使他們能逐步樹(shù)立以廠為家的穩(wěn)定思想。
第六,當(dāng)?shù)貏趧?dòng)保障部門(mén)應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)勞動(dòng)力輸入的力度,組織好城鄉(xiāng)富裕勞動(dòng)力有序地輸出和輸入,引導(dǎo)他們按市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律呈良性循環(huán)。只有這樣,才能較好有效地緩解企業(yè)目前招工難的問(wèn)題。