導(dǎo)語(yǔ)：供電所創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)交流范例一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

非常榮幸能夠在今天的會(huì)議上做交流發(fā)言。根據(jù)集團(tuán)組織部的要求，我代表公司供電所向各位匯報(bào)一下我所在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作中的所思、所為和所獲。我匯報(bào)的題目是《創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)求實(shí)效服務(wù)中心促發(fā)展》。

一、基本情況

東泰公司供電所黨支部成立于1999年6月。支委3人、黨小組3個(gè)，現(xiàn)有黨員18名，占職工總數(shù)的22﹪。我所主要負(fù)責(zé)公司25臺(tái)門(mén)機(jī)、45臺(tái)吊車(chē)，6個(gè)變電所、內(nèi)外貨場(chǎng)照明燈塔等所有電器設(shè)備的保養(yǎng)維修工作。

二、主要做法

1、提高認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任。今年年初，黨中央提出在基層黨組織和廣大黨員中深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，這是黨中央作出的重大戰(zhàn)略部署，也是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)成果的重要舉措。6月份，集團(tuán)黨委提出創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案，東泰公司黨委高度重視這項(xiàng)工作，精心組織，制定出具體實(shí)施方案。供電所作為示范點(diǎn)，緊密結(jié)合實(shí)際，在全體黨員中進(jìn)行了廣泛的學(xué)習(xí)討論和宣傳發(fā)動(dòng)，使創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入到每一位黨員心中，明確創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)不僅是鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果的需要，也是落實(shí)集團(tuán)創(chuàng)新升級(jí)、公司爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)桿企業(yè)的要求，更是密切聯(lián)系群眾、建設(shè)和諧企業(yè)的需要。

2、找準(zhǔn)載體，創(chuàng)建先進(jìn)。供電所是一個(gè)技術(shù)型單位，如何不斷提高技術(shù)水平服務(wù)生產(chǎn)，充分發(fā)揮黨支部的“戰(zhàn)斗堡壘”作用，是擺在我們面前的重要任務(wù)。為此，我們按照公司黨委的要求，以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型黨支部”為載體，積極開(kāi)展創(chuàng)建先進(jìn)黨支部活動(dòng)，著力提高黨支部的凝聚力、影響力、學(xué)習(xí)力和戰(zhàn)斗力。

一是資源共享，為職工學(xué)習(xí)搭建平臺(tái)。我所立足生產(chǎn)需要，組織有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)水平高超的技術(shù)人員，把他們?cè)诠ぷ髦蟹e累的經(jīng)驗(yàn)和小竅門(mén)整理出來(lái)，匯編成冊(cè)。技術(shù)骨干們用了兩年的時(shí)間共編寫(xiě)了門(mén)機(jī)、吊車(chē)、電子、供電等4套培訓(xùn)教材，在編寫(xiě)形式上力求采用圖片、圖表等活潑方式，有的還配上動(dòng)畫(huà)教學(xué)，使整套教材圖文并茂、通俗易懂。這些教材成為技術(shù)工人和新上崗工人培訓(xùn)和提高技術(shù)的第一手教材，并有效消除了由于技術(shù)的人身依附性而造成的斷層現(xiàn)象，涌現(xiàn)出一大批像張晶晶、林松、孫鍵、楊軒等優(yōu)秀的年輕員工，在一定程度上緩解了技術(shù)人才匱乏的矛盾。我們的qc小組活動(dòng)，也亮點(diǎn)頻現(xiàn)，4次獲得交通部和江蘇省優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。

二是建立試驗(yàn)臺(tái)，為員工思考創(chuàng)新創(chuàng)造條件。從開(kāi)始，plc新技術(shù)在門(mén)機(jī)、吊車(chē)上相繼使用，但此項(xiàng)技術(shù)在公司內(nèi)部沒(méi)有人能掌握，設(shè)備出現(xiàn)故障只能讓廠家來(lái)維修，給生產(chǎn)進(jìn)度造成很大的被動(dòng)。為此，技術(shù)人員們經(jīng)過(guò)反復(fù)研究和模擬試驗(yàn)，將plc和變頻器技術(shù)通過(guò)有機(jī)組合制作成可供技工反復(fù)模擬操作的實(shí)驗(yàn)臺(tái)。通過(guò)舉一反三的道理，讓維修人員全面掌握plc技術(shù)的工作原理。經(jīng)過(guò)近七年的不斷培訓(xùn)學(xué)習(xí)實(shí)踐，現(xiàn)在，供電所可以不依賴廠家而獨(dú)立完成門(mén)機(jī)的plc、變頻器控制方式的整體改造工作，開(kāi)創(chuàng)了港口集團(tuán)的先河。

三是班組筆記，促進(jìn)了“工作學(xué)習(xí)化，學(xué)習(xí)工作化”。在供電所故障班放置了一本疑難故障處理過(guò)程筆記本，專門(mén)記錄實(shí)際工作中的疑難故障。班組成員每周針對(duì)這些故障進(jìn)行研究交流，并把故障發(fā)生的原因、故障處理過(guò)程走了哪些彎路、最終解決方法、今后遇到類(lèi)似問(wèn)題如何處理的內(nèi)容整理成冊(cè)，近五年共收集疑難故障100余條，使職工逐漸養(yǎng)成了“在學(xué)中干，在干中學(xué)”的良好習(xí)慣，有效的提高了職工解決實(shí)際問(wèn)題的能力。

3、突出特色，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀。供電所有18名黨員，占職工總數(shù)的22﹪，如果黨員們能充分發(fā)揮先鋒模范作用，就能帶動(dòng)全所職工，形成強(qiáng)大的合力。為此，我所結(jié)合實(shí)際，在黨員中開(kāi)展“一名黨員一面旗幟”活動(dòng)，號(hào)召?gòu)V大黨員發(fā)揮引領(lǐng)作用，爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員?；顒?dòng)以“比學(xué)習(xí)、比技術(shù)、比服務(wù)、比貢獻(xiàn)、比效果”為主要內(nèi)容，不斷增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感。通過(guò)季度考核、民主推薦、群眾評(píng)議等方式，選樹(shù)一批含金量高、群眾認(rèn)可的先進(jìn)典型，并通過(guò)宣傳、教育和培養(yǎng)，使之起到“一名黨員一面旗幟”的示范引領(lǐng)和輻射帶動(dòng)作用。一年來(lái)，人員整體素質(zhì)得到了迅速提高。有不少新職工，通過(guò)培養(yǎng)，迅速成長(zhǎng)，在市、集團(tuán)和公司的各項(xiàng)比武中屢獲殊榮，多人獲得技術(shù)能手稱號(hào)，1人獲得了連云港市學(xué)習(xí)型員工稱號(hào)。供電所逐漸形成了學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

4、務(wù)求實(shí)效，服務(wù)發(fā)展。一年來(lái)，供電所共處理各類(lèi)電氣故障600余次，大型故障5次，保養(yǎng)門(mén)機(jī)、吊車(chē)、變電所等大型電氣設(shè)備360余臺(tái)次，燈塔等小型電氣設(shè)備200余次，技術(shù)改造23小類(lèi)共計(jì)70余項(xiàng)次，大型安裝項(xiàng)目2個(gè)。技術(shù)骨干24小時(shí)待命，發(fā)現(xiàn)疑難故障及時(shí)搶修，全年除幾次大型故障外，所有故障均控制在40分鐘以內(nèi)處理完畢，有力的的保證了生產(chǎn)需要。同時(shí)，加大了門(mén)機(jī)等重要電氣設(shè)備的保養(yǎng)力度，使全年故障率比去年下降32%，提高了設(shè)備的利用率，保證了碼頭生產(chǎn)，為公司打造沿海標(biāo)桿裝卸企業(yè)貢獻(xiàn)了一份力量。

創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)是推動(dòng)基層黨組織和黨員立足本職發(fā)揮先進(jìn)模范作用的經(jīng)常性工作。下一步，我們將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“電的速度、鐵的團(tuán)隊(duì)”的東泰供電精神，團(tuán)結(jié)拼搏，開(kāi)拓創(chuàng)新，爭(zhēng)取在集團(tuán)創(chuàng)新升級(jí)、建設(shè)億噸強(qiáng)港的征程中，再立新功。