統(tǒng)計局績效考核工作交流材料

時間:2022-05-08 06:53:00

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統(tǒng)計局績效考核工作交流材料

編者按:本文主要從完善考核機制,為人盡其才提供制度保證;充實考核內(nèi)容,為晉優(yōu)評先提供科學依據(jù);強化民主監(jiān)督,為公正合理營造良好氛圍進行講述。其中,主要包括:加強領導,周密部署,強化考核的重要性、明確目標,細化職責,強化考核的科學性、全員參與,上下結(jié)合,強化考核的群眾性、突出全面性、強調(diào)針對性、注重科學性、明確責任、嚴肅考核紀律、加強監(jiān)督、擴大民主、充分調(diào)動大家參與考核工作的積極性,確保通過考核,創(chuàng)造一個人盡其才、才盡其用的用人機制和建立一支清正廉潔、務實高效的機關團隊等,具體材料請詳見:

科學合理的考核制度,不僅能充分發(fā)揮工作人員的潛能,而且有利于建立一支廉潔高效、富有活力的工作團隊。在平時工作考核中,由于一些考核指標設計不科學,考核制度不完善,考核內(nèi)容不具體,造成考核結(jié)果的不公平,影響個人潛能發(fā)揮和機關工作效率的提高,為此,我們統(tǒng)計局年初制定了《××縣統(tǒng)計局"比奉獻、創(chuàng)一流"活動方案》,對本單位的考核辦法作了初步的探索和嘗試。

完善考核機制,為人盡其才提供制度保證

以考核的結(jié)果對干部晉優(yōu)評先,是考核工作的重點和難點。因此,完善機制,形成網(wǎng)絡至關重要。一是加強領導,周密部署,強化考核的重要性。年初,××縣統(tǒng)計局下發(fā)專門的考核文件,成立考核領導小組具體負責考核工作,召開考核專題會議,講清考核的重要內(nèi)容和方式,并提出具體要求,為考核工作營造氛圍。二是明確目標,細化職責,強化考核的科學性。年初,根據(jù)現(xiàn)行崗位職責,對每個人分別擬定出年度工作目標、工作任務和具體工作措施,在年初核定每個人的工作任務時,采取個人申報、集中演講、全員互評、領導審核的方法進行;通過自下而上的方法,核定后的每個人的工作任務、目標和措施,進行張榜公示,接受大家的監(jiān)督和點評。三是全員參與,上下結(jié)合,強化考核的群眾性。每次考核時,采用同一種考文秘雜燴網(wǎng)核表格,首先進行全員互評,第二進行中層干部對一般人員評分,第三進行分管領導對分管人員評分,最后進行單位主要負責人對全員的評分。分層次評分,統(tǒng)一進行匯總。通過參與評分的次數(shù)與體現(xiàn)評分的權(quán)重。既簡便易行,又科學合理。

充實考核內(nèi)容,為晉優(yōu)評先提供科學依據(jù)

在以往的考核中存在著重年度考核,輕平時考核,重近期表現(xiàn),輕全面考察,形成"霧里看花",造成考核結(jié)果不夠理性、深入、客觀。為此,我們在今年的整體考核中,對考核的內(nèi)容作了大幅調(diào)整,一是突出全面性。在活動內(nèi)容和考核指標上,既包含了公務員考核的德、能、勤、績、廉五個要素,又歸納了組織部、宣傳部、紀委等領導機關所開展的系列活動,同時,還兼顧了上級部門的一些重點考核指標。二是強調(diào)針對性。重點突出業(yè)務考核,活動方案在對每位同志的業(yè)績考核方面,一改以往憑印象打分的做法,按照三定方案和現(xiàn)行崗位職責,對每個人分別擬定出年度工作任務、工作目標和具體工作措施,對每個人的每項工作,分別設定記分標準,充分體現(xiàn)不同崗位的職責和特點,做到考核工作重點突出,兼顧全面。三是注重科學性。對工作任務和工作目標的核定力求細化和量化。按照百分制計分,其中,工作業(yè)績、精神狀況、開拓創(chuàng)新、協(xié)調(diào)協(xié)作、廉政勤政等項目按照各自的權(quán)重,占有相當?shù)姆种?。同時,對上述每個考核項目又分別設置了具體考核內(nèi)容。在此基礎上,把調(diào)研信息、各級考核評比和違規(guī)違紀設定為加和減分項。調(diào)研信息、各級評比成績優(yōu)異的可以按規(guī)定加分;違反縣局規(guī)定的,按規(guī)定進行扣分;出現(xiàn)縣委、縣政府、縣紀委、縣人事部門規(guī)定的一票否決行為的,在本局考核中同樣予以一票否決。四是堅持公平性、既有群眾意見,又有領導審核意見??己藞猿址侄慰己?、遠近結(jié)合和分級考核、加權(quán)平均的原則,每季度進行小評,年終進行總評;實施考評時,全員參與互評,適當加重科室負責人和分管領導以及主要領導的記分權(quán)重。既能體現(xiàn)出群眾的意愿,又能突出業(yè)務主管的綜合意見。

強化民主監(jiān)督,為公正合理營造良好氛圍

為了保證考核工作的嚴肅性和公正性,我們制訂了嚴密的考核紀律。一是明確責任。實行考核工作責任制,一方面在局成立考核工作領導小組的基礎上,主要負責人親自抓;另一方面成立考核工作指導小組,明確考核要求和責任,要求考核人員要對考核結(jié)果的真實性、準確性負責。對考核結(jié)果失真失實的要追究其失職責任。二是嚴肅考核紀律。要求考核人員認真履行職責,嚴格遵守組織人事紀律和廉潔自律有關規(guī)定,并按規(guī)定的程序和要求實施考核,對違反紀律規(guī)定的進行批評教育,給予黨籍處分。三是加強監(jiān)督。考核期間公布舉報信箱,開通舉報熱線,廣泛征求群眾意見,接受社會對考核工作的整體監(jiān)督,充分體現(xiàn)廣大干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是擴大民主。要實現(xiàn)考核工作的科學化、制度化,必須依靠群眾,努力提高考核工作的民主化程度。充分吸納方方面面的意見,創(chuàng)造干部群眾廣泛參與、評價干部言路暢通的良好局面,充分調(diào)動大家參與考核工作的積極性,確保通過考核,創(chuàng)造一個人盡其才、才盡其用的用人機制和建立一支清正廉潔、務實高效的機關團隊。