老干部幫扶機(jī)制交流材料

時(shí)間:2022-05-27 04:27:00

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老干部幫扶機(jī)制交流材料

近年來(lái),我市各級(jí)黨委、政府高度重視老干部工作,嚴(yán)格貫徹黨的老干部政策及有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)老干部的政治生活待遇,建立完善了離休干部“三個(gè)機(jī)制”,保證了離退休干部離退休費(fèi)按時(shí)足額發(fā)放,離休干部醫(yī)藥待遇按規(guī)定得到了落實(shí),全市老干部較為滿意,維護(hù)了老干部隊(duì)伍的穩(wěn)定。隨著改革的深入、退休干部的增多和離休干部“雙高期”的到來(lái),老干部工作出現(xiàn)了一些新的情況和問(wèn)題。下面,就建立健全困難老干部幫扶機(jī)制談一點(diǎn)體會(huì)。

一、充分認(rèn)識(shí)建立困難離退休干部幫扶機(jī)制的重要意義

困難離退休干部在老干部群體中占有一定的比例,如何做好困難離退休干部的管理服務(wù),是新形勢(shì)下老干部工作面臨的一個(gè)新課題。建立健全困難離退休干部幫扶機(jī)制工作,既是解決這一新課題的有效措施,也是維護(hù)國(guó)家改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局的需要,更是鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)和執(zhí)政地位的需要,是我們老干部工作部門當(dāng)前應(yīng)當(dāng)著力抓好的工作。做好困難離退休干部的管理服務(wù)工作,建立健全困難離退休干部幫扶機(jī)制,有助于營(yíng)造尊老敬老的社會(huì)氛圍,樹立良好的社會(huì)風(fēng)氣,對(duì)構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)也會(huì)產(chǎn)生積極的推動(dòng)作用。因此,我們必須牢固地樹立以人為本、服務(wù)至上的理念,與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,不斷探索新形勢(shì)下做好困難離退休干部的管理服務(wù),建立健全困難離退休干部幫扶機(jī)制的新方法、新途徑,轉(zhuǎn)變作風(fēng),淡泊名利,甘于奉獻(xiàn),盡職盡責(zé)地做好困難離退休干部的管理服務(wù)工作。

二、困難離退休干部目前存在的主要問(wèn)題

隨著老干部“雙高期”的到來(lái),離退休干部,特別是那些年齡較大、離退休較早的老干部,普遍存在五個(gè)方面的困難:一是離退休較早,離退休金較低,配偶多數(shù)沒(méi)有工作,經(jīng)濟(jì)狀況較差,生活上有一定困難;二是年齡偏大,身體不好,行動(dòng)不便,基本上不能參加老干部工作部門和原單位組織開展的活動(dòng),生活空間越來(lái)越小,行動(dòng)上有困難;三是居住農(nóng)村,居住條件較差,生活極為不便,住房有困難;四是子女不在身邊,老伴身體不好,看病就醫(yī)不方便,家庭困難,護(hù)理?xiàng)l件差;五是其子女下崗失業(yè)的較多,年齡普遍較大,大多處于“4050”階段,求職就業(yè)普遍較難。

三、采取六項(xiàng)措施,建立健全困難老干部幫扶機(jī)制

針對(duì)離退休干部在生活、行動(dòng)、住房、家庭、子女就業(yè)等方面出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,我們結(jié)合自身實(shí)際,采取加大宣傳力度、加強(qiáng)走訪慰問(wèn)、推進(jìn)社區(qū)管理、提高服務(wù)質(zhì)量等措施,認(rèn)真做好困難離退休干部的管理服務(wù)工作,建立健全困難離退休干部幫扶機(jī)制,收到了較好的效果。

一是統(tǒng)一思想,加大宣傳力度,努力形成各級(jí)各部門齊抓共管的良好局面。困難離退休干部迫切需要各級(jí)各部門的關(guān)心和照顧。建立健全困難離退休干部幫扶機(jī)制,認(rèn)真做好幫扶工作,是新形勢(shì)下老干部工作的重點(diǎn)和難點(diǎn),各級(jí)黨組織和老干部工作部門要高度重視。要充分利用廣播電視、報(bào)刊、會(huì)議等形式大力宣傳,讓全社會(huì)形成一股尊老敬老的好風(fēng)氣,為做好困難老干部幫扶工作營(yíng)造一個(gè)良好的輿論氛圍。組織、老干部部門要積極協(xié)調(diào)勞動(dòng)、社保、財(cái)政、衛(wèi)生等部門和困難老干部所在單位,統(tǒng)一思想,密切配合,齊抓共管,盡快建立健全幫扶機(jī)制,落實(shí)好幫扶措施,確保困難老干部出現(xiàn)的困難和問(wèn)題能夠得到及時(shí)解決。

二是加強(qiáng)走訪慰問(wèn),結(jié)對(duì)幫扶,切實(shí)解決老干部的實(shí)際困難。各級(jí)老干局工作人員和老干部所在單位領(lǐng)導(dǎo)要與困難離退休干部建立幫扶對(duì)子,堅(jiān)持經(jīng)常性的走訪慰問(wèn),了解老干部身體和生活中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題,特別是對(duì)參加工作早、離退休早、離退休金低、生活十分困難的老干部,要積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門,本著有什么困難解決什么困難的原則,給予重點(diǎn)幫助、救濟(jì),冬送溫暖,夏送涼爽,病送慰問(wèn),節(jié)送祝福。

三是推進(jìn)社區(qū)管理,構(gòu)建社區(qū)服務(wù)平臺(tái)。隨著離休干部高齡化的到來(lái),身患重病及生活不能自理的老干部日益增多,單靠所在單位和老干局的管理服務(wù)已逐漸不能適應(yīng)新形勢(shì)下老干部工作的需要。老干部住在社區(qū)、生活在社區(qū),出行、活動(dòng)也離不開社區(qū),社區(qū)對(duì)老干部的情趣愛(ài)好、生活現(xiàn)狀、健康狀況比較了解。因此對(duì)年齡大、身體差、行走不便的老干部,在不改變?cè)`屬關(guān)系和本人自愿的原則下,要利用社區(qū)資源,推進(jìn)社區(qū)管理,將社區(qū)服務(wù)作為老干部服務(wù)工作的延伸和補(bǔ)充,與老干部所在社區(qū)聯(lián)合推行“四就近”服務(wù),即就近參加政治理論學(xué)習(xí)、就近參加老年文娛活動(dòng)、就近得到關(guān)心照顧、就近發(fā)揮作用,讓老同志們主動(dòng)融入社區(qū)生活。

四是改善居住環(huán)境,讓老干部們安度晚年。居住環(huán)境是老干部生活質(zhì)量的基本標(biāo)準(zhǔn),妥善解決老同志的住房是認(rèn)真落實(shí)老干部生活待遇的重要體現(xiàn)。對(duì)家住農(nóng)村和住房條件較差的老干部,在政策允許的范圍內(nèi),要本著特事特辦的原則,分別給予特殊照顧,努力改善老同志的居住環(huán)境,讓老干部們安度晚年。

五是拓寬子女就業(yè)渠道,著力幫助老干部子女就業(yè)。老干部子女普遍處于“4050”階段,有一部分子女因各種原因下崗以后,就業(yè)渠道狹窄,就業(yè)難的問(wèn)題尤為突出。因此,組織、人事、勞動(dòng)、工商、稅務(wù)等部門要采取組織協(xié)調(diào)的辦法,加強(qiáng)經(jīng)常性的溝通協(xié)調(diào),幫助老干部子女免費(fèi)參加就業(yè)培訓(xùn),鼓勵(lì)支持他們創(chuàng)辦實(shí)業(yè),走出困境。

六是提高服務(wù)質(zhì)量,滿腔熱情為老干部服務(wù)。針對(duì)困難離退休干部的特殊情況和問(wèn)題,各級(jí)老干部部門的工作人員要強(qiáng)化為老干部服務(wù)的意識(shí),提高素質(zhì)修養(yǎng),思想上尊重老同志、感情上貼近老同志、行動(dòng)上深入老同志,在服務(wù)中堅(jiān)持“三化”要求,即:一服務(wù)細(xì)致化。樹立“老干部工作無(wú)小事”的理念,每年大力開展進(jìn)老干部門、知老干部情、解老干部難活動(dòng),把他們的憂慮困難時(shí)刻掛在心上,把他們的呼聲作為“第一信號(hào)”,認(rèn)真排查困難離退休干部晚年生活中可能遇到的困難和問(wèn)題的每個(gè)細(xì)節(jié)。二服務(wù)個(gè)性化。堅(jiān)持以人為本的思想,定期走訪老干部家庭,做到重大節(jié)日必訪、生病住院必訪、反映情況必訪、老同志生日必訪,及時(shí)掌握他們的各種需求,盡最大努力幫助他們解決問(wèn)題。三服務(wù)親情化。廣大老干部工作同志,要常懷兒女之心,恪守敬老之責(zé),像尊敬自己的父母一樣尊重老同志,經(jīng)常審視自己與老同志的感情問(wèn)題,夯實(shí)與他們的感情基礎(chǔ),帶著感情去為老同志服務(wù),切實(shí)通過(guò)我們的不懈努力,不斷增強(qiáng)黨的凝聚力、號(hào)召力。