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自《供電企業(yè)管理》年創(chuàng)刊以來，她伴隨中電聯(lián)供電分會在研究、交流、促進、提高供電企業(yè)管理的征程中，走過了16個春秋?；仡?6年的歷程，《供電企業(yè)管理》在供電企業(yè)的深化改革、企業(yè)文化建設(shè)、技術(shù)管理與進步、經(jīng)營管理、民主法制建設(shè)、用戶優(yōu)質(zhì)服務(wù)等諸多方面都起到積極的推動作用。

本文僅從技術(shù)管理與技術(shù)進步這一側(cè)面，做歷史回顧、經(jīng)驗總結(jié)和前景展望。

一、歷史回顧

自年在鞍山舉辦第一次技術(shù)管理研討會以來，供電分會分別在鄭州、汕頭、太原、上海、溫州、渭南、成都、武漢、廣州召開了九次會議。由于會前充分調(diào)研準備，承辦單位精心服務(wù)，與會代表深入研討，會議結(jié)束認真總結(jié)，會后編印資料匯編。從而使13年的技術(shù)管理研討交流，取得了令人滿意的成果，對促進供電企業(yè)技術(shù)素質(zhì)的提高起到積極的作用，得到廣大會員單位和社會有關(guān)方面的高度評價。

13年來，研討交流的重大課題，有以下十項：

第一、安全生產(chǎn)。鞍山會議上，總結(jié)和交流了鞍山電業(yè)局安全生產(chǎn)1000天的經(jīng)驗做法，為會員單位樹立了樣板，促進安全生產(chǎn)水平的提高。汕頭會議提出了以技術(shù)手段防止觸電傷害、避免高空摔跌、防止低壓對人身傷害以及帶電作業(yè)的安全手段等一系列人身防護措施。從而探索了管理與技術(shù)并重的安全生產(chǎn)新途徑。

第二、供電技術(shù)管理。在汕頭會議上總結(jié)了加強主網(wǎng)、主設(shè)備技術(shù)管理，確保電網(wǎng)安全經(jīng)濟穩(wěn)定運行的實踐經(jīng)驗。提出了供電企業(yè)總工程師應(yīng)抓好主網(wǎng)建設(shè)，堅持行之有效的安全運行和技術(shù)管理，搞好技術(shù)監(jiān)督、專業(yè)管理、突出設(shè)備全過程管理等多方面的工作，為總工程師抓好供電技術(shù)管理指出了工作重點和努力方向。

第三、供電設(shè)備檢修體制。從1993年開始，供電分會就探索了以設(shè)備狀態(tài)為基礎(chǔ)的供電設(shè)備檢修體制。并先后在太原、上海、渭南、廣州、沈陽、寶雞等多次會議中，就狀態(tài)檢修進行了深入的研討交流。十多年來，設(shè)備狀態(tài)檢修已經(jīng)在大多數(shù)會員單位中實施。為規(guī)范這項工作的開展，**年著手進行《供電設(shè)備狀態(tài)檢修指導(dǎo)意見》的編寫工作。目前，已提出討論稿。

第四、電網(wǎng)規(guī)劃。在1996年溫州和1997年渭南兩次會議上，研討交流了電網(wǎng)規(guī)劃的內(nèi)容、方法、手段。并由上海、昆明、鞍山、武漢、蘭州、鄭州等局向會議提交了示范本。對全體會員單位的電網(wǎng)規(guī)劃工作起到非常重要的引導(dǎo)作用。由于各會員單位普遍重視和抓緊了電網(wǎng)規(guī)劃工作，為三年城網(wǎng)改造的開展，奠定了基礎(chǔ)。時任渭南局的總工程師何曉英曾說：“供電分會組織的研討會議，為我們提供了電網(wǎng)規(guī)劃的范本，給我們?nèi)瓿蔷W(wǎng)改造的規(guī)劃工作，以極好的啟迪和指導(dǎo)?！?/p>

第五、配網(wǎng)改造建設(shè)。自1993年汕頭會議開始，供電分會一直把糾正“重發(fā)輕供不管用”作為工作的重點，始終堅持把配網(wǎng)規(guī)劃、改造、建設(shè)列為研討交流的重要課題。其中，上海市區(qū)供電局的原總工萬善良、南京局的原總工吳書強等幾位老總，總結(jié)多年實踐經(jīng)驗，連續(xù)發(fā)表多篇這方面的論文，對配電網(wǎng)的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化、設(shè)備優(yōu)化、技術(shù)優(yōu)化和管理優(yōu)化都起到重要的指導(dǎo)作用。經(jīng)過三年的努力，于2003年他們執(zhí)筆完成了《配網(wǎng)優(yōu)化指導(dǎo)意見》。他們的工作得到會員單位的贊譽，他們的貢獻將載入推進供電技術(shù)發(fā)展歷史的一頁。

第六、10千伏配電網(wǎng)的不停電作業(yè)。這項工作不同于高壓、超高壓的帶電作業(yè)。多年來一直是時進時停，起伏較大。供電分會自2000年以后，把這項直接關(guān)系到供電可靠性的重要工作擺上議程。以上海市三個局、煙臺局、杭州局、鞍山局、廈門局、大連局、鄭州局、阜陽局等開展較好的單位為骨干，組織經(jīng)驗介紹，研討技術(shù)難題，講清必要性和可行性，推動此項工作的開展。特別是組建配電不停電作業(yè)工作站以來，先后在杭州、廈門、上海組織三次會議。交流了經(jīng)驗做法，編印了技術(shù)資料匯編，現(xiàn)場演示了作業(yè)項目，研究了絕緣服試驗方法，并在會員單位中印發(fā)了《配電不停電作業(yè)指導(dǎo)意見》。使這項工作得以健康有效地開展。

第七、配電自動化系統(tǒng)。這是近年來供電企業(yè)開展的一項新技術(shù)。供電分會從1995年上海會議以來，就將此項技術(shù)列為重點課題，深入研究，超前引導(dǎo)。組織供電企業(yè)、開發(fā)廠商等多方面的技術(shù)力量，起草了《配電自動系統(tǒng)功能規(guī)范》，指導(dǎo)供用雙方的規(guī)劃、制造、建設(shè)、運行等一系列的工作。特別是課題組組長、徐州電業(yè)局原局長毛傳洲、淄博局原副總工施正毅等多位專家為配電自動化系統(tǒng)的建設(shè)和運行進行了兩輪深入地調(diào)研?？偨Y(jié)了鎮(zhèn)江、廈門、北京、貴陽市北、淄博等局的實踐經(jīng)驗，提出了極具指導(dǎo)意義的調(diào)研報告，引導(dǎo)此項新技術(shù)的有效開展。

第八、電能質(zhì)量問題的治理工作。近年來，電力用戶對電能質(zhì)量的要求越來越高。電力系統(tǒng)穩(wěn)態(tài)電壓偏差和暫態(tài)電壓擾動、非線性負荷和不對稱負荷引起的諧波、三相不平衡、負序分量等電能質(zhì)量問題反映越來越強烈。適應(yīng)這一客觀要求，供電分會將電能質(zhì)量課題列為專題，由上海市東供電局總工王泉根、上海市東供電公司浦東供電分公司總工奚王旬任組長，組成了有哈爾濱、大連、蘇州、常州等16家供電局參加的課題組，對電能質(zhì)量的現(xiàn)狀、面臨的問題、解決的對策等一系列的課題進行了深入研究，提出了調(diào)研報告，編寫了“指導(dǎo)意見”（待審定）取得了階段性成果。

第九、供電企業(yè)信息化建設(shè)。供電企業(yè)的信息化工程起步較早，也取得了顯著的成效。但存在著信息共享不夠、數(shù)據(jù)信息不唯一、資源共用不充分、綜合分析和輔助決策不到位?？鐟?yīng)用系統(tǒng)的信息交互不暢、維護管理復(fù)雜、低水平重復(fù)開發(fā)等等一系列的問題，不同程度的反映了組織管理上的六重六輕，即重單項，輕整體；重開發(fā)，輕應(yīng)用；重系統(tǒng)，輕數(shù)據(jù)；重網(wǎng)絡(luò)，輕資源；重硬件，輕軟件；重建設(shè)，輕管理。為解決這些問題，供電分會組織了深入的調(diào)研，提出了“關(guān)于供電企業(yè)信息化建設(shè)的調(diào)研報告”，并交流了安陽、大連、哈爾濱等局的經(jīng)驗做法，使此項課題的研究有了一個良好的開端。

第十、提高城市供電可靠性。這一課題的研究，自年開始連續(xù)進行了9年。早在汕頭會議，就研究了架空線路絕緣化和狀態(tài)檢修對提高供電可靠性的作用。以后又做了“供電可靠性指標淺析”，特別是在**年于上海召開了專題會議，會前進行了問卷調(diào)查，會議中，上海市區(qū)、北京、徐州、渭南、大同、大連、福州、潮州、長春、杭州、鞍山、西寧、贛州、咸寧、成都等15個局介紹經(jīng)驗做法。并就此課題分析了現(xiàn)狀，認清了形勢，取得了十方面的共識，提出八方面的建議和希望。會后又編印了資料匯編?？梢哉f，在提高城市供電可靠性方面，做了一個全面的歷史性的總結(jié)。對會員單位開展此項工作具有十分重要的指導(dǎo)意義。

二、經(jīng)驗總結(jié)

（一）選題準確，是取得成功的第一要點。

我們在每次會議之前，都以問卷調(diào)查、會議討論、個別征求意見等多種方式，征求會員單位的意見，集中選出他們最為關(guān)注、最迫切解決的難點題目，作為研討的課題。從而使課題本身適應(yīng)絕大多數(shù)會員單位的要求。在題目選準的基礎(chǔ)上，還把研討的主要內(nèi)容敲定，因為在內(nèi)容的考慮上，如果不具有超前的指導(dǎo)意議，就缺乏引導(dǎo)作用；太超前了，也不能總結(jié)出有價值的經(jīng)驗做法。因此，把握好題目的準確性和內(nèi)容的適應(yīng)性，是抓好課題研討的重要前提。

（二）緊緊依靠老總們的支持和參考，是提高研討水平的保證。

13年來，依靠實踐經(jīng)驗豐富、理論造詣較深，熱心于此項工作的老總們的支持與參與，在每一次研討會議上，都提出若干篇水平較高的論文，使會議的質(zhì)量得以保證，會議的中心議題得以突出，會議的主導(dǎo)觀點不偏離軌道。最早參與供電分會技術(shù)研討工作的老總，如北京局的施更生、太原局的陳崇浩、上海局的萬善良、南京局的吳書強、蘭州局的楊士卿、長沙局的周玉清、大連局的賴慶波、廣州局的林敦儼等，都在為這項工作嘔心瀝血，做出了極其寶貴的貢獻。近年來，又有徐州局的毛傳洲、上海市區(qū)局的王在滋、嚴健勇、張麗、咸寧局的劉劍輝、上海市東局的王泉根、張繼忠、奚王旬、福州局的陳光捷、淄博局的施正毅、廣州局的劉寶奎等多位老總和專家，成為這方面工作的高級技術(shù)顧問，這就使技術(shù)管理研究工作不斷深化，取得令人滿意的成效。

（三）會前充分準備，會議結(jié)束作好總結(jié)，會后編印資料匯編，就能使技術(shù)研討，有始有終，取得圓滿的成果。

會前的準備，最重要的是圍繞主題，做好調(diào)研，提出主課題的調(diào)研報告，并深入了解情況，選擇先進典型單位做主題經(jīng)驗介紹，這樣，就使主課題在兩個方面展開和延伸。一方面，調(diào)研報告，可以把面上的情況，從整體上進行介紹，又能把主要的觀點、做法和成效，給代表們做簡要的概要論述。另一方面，典型經(jīng)驗介紹又把具體的做法和典型事例講給大家。從而做到由點到面的結(jié)合，使會議的整體水平得以提高。

會議結(jié)束時的總結(jié)是十分重要的，“編筐編簍，重在收口”。會議的總結(jié)切勿講空話、套話，要把會議的主要觀點提煉出來，幫助會議代表形成有條有理的思路，以指導(dǎo)各自的工作。中、小型的會議總結(jié)，要在會后改寫成會議紀要，從而把會議的主要成果，讓全體會員單位共享。

會后的資料匯編，受到會員單位的歡迎，它可以把會議的成果集中編印下來，有利于會議成果的傳播推廣和繼承。

三、前景展望

**年組建技術(shù)管理專委會和配電不停電作業(yè)工作站以后，依靠組織的力量，依靠高級技術(shù)顧問的參與，使技術(shù)管理研討工作更加規(guī)范，更具有廣泛的群眾基礎(chǔ)，也使這項工作更具有前瞻性和計劃性。

在**年組建技術(shù)管理專委會的會議上，就確定“十·五”期間，將要以配網(wǎng)優(yōu)化、狀態(tài)檢修、電能質(zhì)量、信息化建設(shè)和配電不停電作業(yè)等五項重大課題為重點，承前啟后、循序漸進，不斷取得階段性成果。從目前看，五項課題的研究都在按計劃有序地進行：

一是配網(wǎng)優(yōu)化。已發(fā)了一個“指導(dǎo)意見”，重點放在網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上。明、后兩年將把設(shè)備優(yōu)化和管理優(yōu)化作為重點，深入研究；

二是狀態(tài)檢修。已起草《供電設(shè)備狀態(tài)檢修指導(dǎo)意見》，尚待討論審議。在這個“指導(dǎo)意見”完成以后，將要編寫主變壓器、斷路器、架空線路和繼電保護等四種具體設(shè)備狀態(tài)檢修的指導(dǎo)意見，這些工作全部完成，可能要到“十一·五”期間；

三是電能質(zhì)量。已經(jīng)起草了《電能質(zhì)量問題治理的指導(dǎo)意見》待再次審查通過?！爸笇?dǎo)意見”完成后，將要以電能質(zhì)量問題治理的實踐經(jīng)驗交流為主，推動面上工作的健康開展；

四是信息化建設(shè)。將在杭州、安陽、上海市區(qū)、汕頭、沈陽、貴陽市北、大同等局實踐的基礎(chǔ)上，與若干廠商共同深入研討，力求取得進一步的成果；

五是配電不停電作業(yè)。明年將在鞍山召開年會，在安陽組織絕緣服和絕緣斗臂車兩項試驗指導(dǎo)意見的編審會議。在明、后兩年中，將以“交流、研究、服務(wù)、提高、規(guī)范、培訓(xùn)”為工作方針，力求把這項工作在面上，盡快推廣開來，并逐步與國際接軌，促進我國這方面的技術(shù)水平早日達到國際先進。