導語：集體企業(yè)及其控股企業(yè)實行廠務公開的調研提綱一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、企業(yè)領導班子成員對廠務公開的重要意義是如何理解的？

二、在以往的經(jīng)營活動中，領導班子就以下方面內容是否做到了真正的公開？舉例說明。

1、企業(yè)重大決策問題

2、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理方面的問題

3、涉及職工切身利益方面的問題

4、與企業(yè)領導班子建設和黨風廉正建設密切相關的問題

三、廠務公開工作是否達到了以下具體要求，是如何實施的？

1、既公開有關政策依據(jù)和本單位的有關規(guī)定，又公開具體內容、標準和承辦部門

2、既公開辦事結果，又公開辦事程序

3、既公開職工的意見和建議，又公開職工的意見和建議的處理情況

四、廠務公開的實現(xiàn)形式和方法途徑有哪些？

（主要載體是職工代表大會，車間和班組也要實行公開。其日常形式還應包括廠務公開欄、廠情會、黨政聯(lián)席會、企業(yè)內部信息網(wǎng)絡、廣播、電視、廠報、墻報等，并且在公開后應注意通過意見箱、接待日、職工座談會、舉報電話等形式，了解職工的反映，不斷改進工作。）

五、廠務公開的組織領導是否健全，能否真正發(fā)揮作用？

（要在企業(yè)黨委領導下進行。企業(yè)行政是廠務公開的主體。要建立由黨委、行政、紀委、工會負責人組成的廠務公開領導小組，負責制定廠務公開的實施意見，審定重大公開事項，指導協(xié)調有關部門研究解決實施中的問題。成立由紀委、工會有關人員和職工代表組成的廠務公開監(jiān)督小組，負責廠務公開的落實情況。制定廠務公開的監(jiān)督檢查辦法，形成制約和激勵機制。）