指揮運(yùn)營(yíng)中心指揮調(diào)度工作方案

時(shí)間:2022-09-06 03:23:02

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指揮運(yùn)營(yíng)中心指揮調(diào)度工作方案

為積極推進(jìn)全市治理體系和治理能力現(xiàn)代化,深入貫徹落實(shí)省委主要領(lǐng)導(dǎo)同志實(shí)地調(diào)研指示要求,突出“實(shí)戰(zhàn)實(shí)用”不搞“花架子”,將市智慧城市指揮運(yùn)營(yíng)中心(以下簡(jiǎn)稱指揮中心)建成我省綜合指揮的“先行軍”和“示范點(diǎn)”。結(jié)合實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

一、總體要求

指揮中心聚焦為“科學(xué)決策、公正執(zhí)法、公眾應(yīng)用、企業(yè)發(fā)展”服務(wù),構(gòu)建基于即時(shí)數(shù)據(jù)的情況調(diào)度工作指揮平臺(tái),實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)信息充分集成共享,重要情況的統(tǒng)籌指揮調(diào)度,重大部署的數(shù)字化決策咨詢,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行指揮調(diào)度提供平臺(tái)支撐。

二、主要目標(biāo)

指揮中心一期重點(diǎn)圍繞自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、生態(tài)環(huán)境、交通運(yùn)輸、民生訴求、城市管理等重要事項(xiàng),優(yōu)化應(yīng)急處置流程,細(xì)化部門銜接協(xié)同,建立值班值守制度,根據(jù)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)指揮調(diào)度,同時(shí)根據(jù)工作需要和系統(tǒng)數(shù)據(jù)對(duì)接情況,分批次入駐指揮中心。

三、主要內(nèi)容

(一)實(shí)現(xiàn)五大系統(tǒng)全部功能性入駐

政法、應(yīng)急、生態(tài)環(huán)境、交通運(yùn)輸、城市管理五個(gè)部門業(yè)務(wù)及技術(shù)人員入駐指揮中心,實(shí)現(xiàn)“全科大網(wǎng)格”信息管理系統(tǒng)、應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)、智慧環(huán)保綜合監(jiān)管平臺(tái)、重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)信息市級(jí)監(jiān)管及交通執(zhí)法指揮平臺(tái)、數(shù)字城管系統(tǒng)等五個(gè)系統(tǒng)全部功能性入駐,并啟動(dòng)系統(tǒng)提升工作。

1.“全科大網(wǎng)格”信息管理系統(tǒng)

市網(wǎng)格化服務(wù)管理中心選派業(yè)務(wù)及技術(shù)人員共10人入駐指揮中心。依托市社會(huì)治理“全科大網(wǎng)格”系統(tǒng),適時(shí)會(huì)商研判社會(huì)治理趨勢(shì)規(guī)律,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)處置和應(yīng)急指揮,實(shí)現(xiàn)重大社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)及矛盾糾紛的及時(shí)防范和妥善處置。對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行升級(jí)完善,構(gòu)建平安地圖,依托“全科大網(wǎng)格”信息管理系統(tǒng),推進(jìn)“平安地圖”建設(shè),整合群防群治力量、穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、信訪案件詳情、重點(diǎn)人員信息等因素,立體化展示平安創(chuàng)建、社會(huì)治理、維護(hù)穩(wěn)定的各項(xiàng)元素;基于網(wǎng)格員上報(bào)事件分時(shí)間、分地域、分類功能,增加頻發(fā)關(guān)鍵字統(tǒng)計(jì)功能,形成每月事件輿情分析報(bào)告;實(shí)現(xiàn)與生態(tài)環(huán)境、城市管理、交通運(yùn)輸系統(tǒng)的互聯(lián)互通,平臺(tái)事件數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r(shí)推送給生態(tài)環(huán)境、城市管理、交通運(yùn)輸部門;推進(jìn)與省社會(huì)治理網(wǎng)格化智能平臺(tái)聯(lián)通對(duì)接,比對(duì)省級(jí)事項(xiàng)清單、數(shù)據(jù)規(guī)范,進(jìn)行系統(tǒng)優(yōu)化與調(diào)整,實(shí)現(xiàn)省、市、縣、鄉(xiāng)、社區(qū)、網(wǎng)格六級(jí)縱向貫通;依托“全民網(wǎng)格員”活動(dòng),實(shí)現(xiàn)“愛(ài)”APP與“全科大網(wǎng)格”APP互聯(lián)互通,全體市民可以通過(guò)“愛(ài)”APP實(shí)時(shí)上報(bào)各類事件。

2.應(yīng)急指揮調(diào)度平臺(tái)

市應(yīng)急管理局選派業(yè)務(wù)及技術(shù)人員共2人入駐指揮中心,并將指揮中心作為市應(yīng)急指揮中心的同步中心,實(shí)現(xiàn)視頻會(huì)商互聯(lián)互通。指揮中心組織接入相關(guān)部門涉及安全生產(chǎn)和防災(zāi)減災(zāi)的信息系統(tǒng),為安全生產(chǎn)類和自然災(zāi)害類突發(fā)事件的應(yīng)急指揮提供支撐。

3.智慧環(huán)保綜合監(jiān)管平臺(tái)

市生態(tài)環(huán)境局選派業(yè)務(wù)及技術(shù)人員共4人入駐指揮中心。負(fù)責(zé)市智慧環(huán)保綜合監(jiān)管平臺(tái)運(yùn)行維護(hù)工作,并根據(jù)市智慧環(huán)保綜合監(jiān)管平臺(tái)升級(jí)方案,完善指揮調(diào)度功能。下一步,開(kāi)發(fā)市生態(tài)環(huán)境指揮調(diào)度一張圖,實(shí)現(xiàn)全市生態(tài)環(huán)境信息預(yù)警、告警、綜合分析、監(jiān)測(cè)監(jiān)管、決策支持全閉環(huán)處置;拓展應(yīng)用場(chǎng)景,結(jié)合單兵、應(yīng)急車輛、車載視頻等現(xiàn)場(chǎng)信息,實(shí)現(xiàn)應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)與指揮中心的視頻、音頻通訊。建立完善的物聯(lián)網(wǎng)感知網(wǎng)絡(luò),入海排污口、入河排污口在線監(jiān)測(cè)設(shè)備及視頻監(jiān)控設(shè)備逐步鋪開(kāi)建設(shè);與住建局、自然資源局對(duì)接工地?fù)P塵監(jiān)控、地理信息等相關(guān)數(shù)據(jù);與危固廢管理系統(tǒng)、應(yīng)急安全管理系統(tǒng)整合。

4.重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)信息市級(jí)監(jiān)管平臺(tái)

市交通運(yùn)輸局選派業(yè)務(wù)及技術(shù)人員共4人入駐指揮中心。負(fù)責(zé)完善重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛動(dòng)態(tài)信息市級(jí)監(jiān)管平臺(tái)功能,加強(qiáng)“兩客一?!边\(yùn)輸企業(yè)智能設(shè)備的應(yīng)用,實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)營(yíng)運(yùn)車輛主動(dòng)預(yù)防系統(tǒng)全覆蓋。整合交通視頻資源,在重點(diǎn)路段、橋梁安裝智能感知設(shè)備,實(shí)現(xiàn)異常情況自動(dòng)報(bào)警,推送縣市區(qū)和有關(guān)部門。建設(shè)交通運(yùn)輸一體化指揮平臺(tái),完善交通行業(yè)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和應(yīng)急處置機(jī)制,整合交通運(yùn)輸行業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)資源(對(duì)接出租車、網(wǎng)約車、公交車等企業(yè)平臺(tái))。加強(qiáng)與應(yīng)急、城管、政法委、公安等多部門聯(lián)合,通過(guò)平臺(tái)資源共享,實(shí)現(xiàn)交通運(yùn)輸應(yīng)急事件聯(lián)動(dòng)的一張圖一體化指揮。

5.數(shù)字城管系統(tǒng)

市城市管理局選派業(yè)務(wù)及技術(shù)人員共6人入駐指揮中心,負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)對(duì)接、系統(tǒng)升級(jí)、行業(yè)調(diào)度指揮,確保高效流轉(zhuǎn),工作有序推進(jìn)。同步實(shí)施數(shù)字城管系統(tǒng)提升工程,建設(shè)監(jiān)管中心應(yīng)用系統(tǒng)和行業(yè)應(yīng)用系統(tǒng),包括指揮調(diào)度、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)管、園林綠化監(jiān)管、渣土運(yùn)輸管理、市政管理和城市管理執(zhí)法等子系統(tǒng)。同步完成城市部件數(shù)據(jù)普查、平臺(tái)對(duì)接、感知設(shè)備硬件部署等工作。

四、保障措施

(一)成立改革工作專班。成立“智慧城市指揮運(yùn)營(yíng)體制改革工作專班”,由市委、市政府分管領(lǐng)導(dǎo)任雙組長(zhǎng),市直各有關(guān)部門(單位)主要負(fù)責(zé)同志為成員,工作專班設(shè)在市大數(shù)據(jù)局,下設(shè)六個(gè)工作組,統(tǒng)籌推進(jìn)該項(xiàng)改革任務(wù),明確責(zé)任,確保市智慧城市指揮運(yùn)營(yíng)中心體制改革取得實(shí)效。

(二)建立指揮長(zhǎng)值守機(jī)制。構(gòu)建市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭值守,各入駐部門一把手任指揮長(zhǎng),各入駐部門班子成員輪流任值班長(zhǎng),各入駐部門工作人員為具體工作調(diào)度員的指揮調(diào)度體系。指揮中心負(fù)責(zé)部門間的系統(tǒng)對(duì)接、系統(tǒng)運(yùn)維、數(shù)據(jù)共享、綜合調(diào)度和分析研判,并在管理體系和服務(wù)體系上做到全方位的保障和支持。

(三)建立聯(lián)席會(huì)議機(jī)制。由市級(jí)分管同志定期或者適時(shí)組織召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,完善工作體制,加強(qiáng)入駐部門間協(xié)作配合,及時(shí)響應(yīng)解決問(wèn)題,高效處置各類突發(fā)事件、重點(diǎn)工作、重要事項(xiàng)。

(四)完善資金保障機(jī)制。由指揮中心牽頭,會(huì)同各入駐部門測(cè)算入駐指揮中心經(jīng)費(fèi)及指揮中心日常運(yùn)行經(jīng)費(fèi),由市財(cái)政局審核后統(tǒng)籌相關(guān)資金予以保障,以后年度所需經(jīng)費(fèi)納入預(yù)算。由市大數(shù)據(jù)局加強(qiáng)市黨政信息化資金統(tǒng)籌,優(yōu)先保障入駐指揮中心的指揮調(diào)度系統(tǒng)及協(xié)同業(yè)務(wù)系統(tǒng)的迭代升級(jí)。

(五)建立督導(dǎo)考核機(jī)制。對(duì)各部門入駐指揮中心的工作人員,實(shí)行雙重管理,指揮中心負(fù)責(zé)對(duì)雙管人員進(jìn)行季度管理和考核,按季度通報(bào)工作實(shí)績(jī),著力以制度管人、以制度推進(jìn)工作。市委督查室、市政府督查室對(duì)入駐部門工作任務(wù)清單進(jìn)展情況實(shí)行定期調(diào)度通報(bào)。

(六)建立市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制。組建市屬國(guó)有大數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司,為智慧城市指揮運(yùn)營(yíng)中心提供數(shù)據(jù)、平臺(tái)、安全等技術(shù)支撐,不斷挖掘提升放大政府?dāng)?shù)據(jù)資源價(jià)值,保障政府?dāng)?shù)據(jù)安全,構(gòu)建高質(zhì)量數(shù)字經(jīng)濟(jì)生態(tài)圈。