敬老院建設(shè)規(guī)劃工作方案
時間:2022-03-09 03:45:47
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一、指導(dǎo)思想
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指針,以全面提高五保老人幸福指數(shù)為目標(biāo),大力弘揚扶老、助老、敬老的中華傳統(tǒng)美德,充分發(fā)揮政府作用,切實保障農(nóng)村五保供養(yǎng)對象生命安全、生活安康,努力維護社會大局穩(wěn)定。
二、目前基本情況
鎮(zhèn)敬老院位于鎮(zhèn)政府西約200米處,于2007年9月底建成,占地5.74畝,房屋建筑面積712平方米,共建房屋30間,床位36張,地理條件優(yōu)越,布局合理,院內(nèi)水電齊全,環(huán)境優(yōu)美。固定資產(chǎn)58萬元,現(xiàn)集中供養(yǎng)五保對象12人。全鎮(zhèn)現(xiàn)有分散供養(yǎng)五保對象38人。
三、目標(biāo)任務(wù)
到2016年,將我鎮(zhèn)敬老院建成2星級敬老院。新建房屋10間,新增養(yǎng)老床位10張以上;集中供養(yǎng)率達(dá)到50%以上。
四、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
按照省民政廳所確定的星級標(biāo)準(zhǔn)參數(shù)指標(biāo),分年度建設(shè)到位。在2016年底前,鎮(zhèn)敬老院應(yīng)達(dá)到以下標(biāo)準(zhǔn):
(一)基礎(chǔ)設(shè)施達(dá)標(biāo)
1、安全設(shè)施及管理
一是立即啟動對敬老院的消防安全建設(shè)補缺,按不低于國家二級防火標(biāo)準(zhǔn)配備消防設(shè)施。二是全面排查敬老院現(xiàn)有各類用房安全隱患,確保房屋安全。三是全面排查電力線路、電氣設(shè)施及供暖鍋爐安全隱患,確保用電及供暖安全。四是制定安全應(yīng)急預(yù)案,定期開展安全教育和隱患排查,每年開展安全應(yīng)急演練。五是工作人員24小時值班。
2、基本設(shè)施
廚房:灶臺、炊具衛(wèi)生,生熟食品加工分開,無蒼蠅、老鼠、蟑螂。
餐廳:整潔衛(wèi)生,桌椅牢固統(tǒng)一,能供暖防暑,有紗門紗窗、每周菜譜公告板、消毒柜、洗漱池。
儲藏室(物品倉庫):面積合適,物品整齊有序,生熟食品分開冷藏,無蒼蠅、老鼠、蟑螂,門窗牢固。
衛(wèi)生間:整潔衛(wèi)生無異味、無蚊蠅,統(tǒng)一配備廁衛(wèi)用品。
浴室:配置具備淋浴功能的浴室,浴室地面必須防滑,浴室配備防滑拖鞋,有供暖設(shè)施,確保五保老人四季不出敬老院能洗浴。必要時配備殘疾人等自理能力缺失老人洗浴凳,墻壁安裝防滑扶手。
居室:統(tǒng)一配置床鋪、被褥、床頭柜椅、安全供暖防暑、紗門紗窗,環(huán)境整潔,無剩飯剩菜,無蚊蠅。
洗衣間:洗衣設(shè)備運轉(zhuǎn)正常、安全,衛(wèi)生整潔、地面防滑。
值班室:面積合適,有值班桌椅和床鋪,人員進(jìn)出登記等臺賬規(guī)范。
辦公室:面積合適,管理制度上墻,管理責(zé)任到人。
活動室:面積合適,有適合老人活動的運動項目器材,配備有麻將、撲克、象棋、電視、桌凳等,有活動室運行規(guī)則。
康復(fù)室:有基本康復(fù)設(shè)備3套以上,特種康復(fù)設(shè)備按照敬老院的實際情況確定。
3、供養(yǎng)能力
2016年底集中供養(yǎng)率大于60%,供養(yǎng)對象居住用房面積人均大于8平方米。
(二)供養(yǎng)服務(wù)規(guī)范
1、集中供養(yǎng)五保對象每月零花錢不少于20元。
2、膳食營養(yǎng)有保證,一日三餐合理安排,葷素搭配,干凈衛(wèi)生,,確保食品衛(wèi)生安全。
3、按時供應(yīng)飯菜,每周膳食安排提前公布,傳統(tǒng)節(jié)日集中改善伙食。
4、提供不同季節(jié)的衣著和床上用品,春秋裝、夏裝不少于3套、冬裝不少于2套,床上用品根據(jù)季節(jié)變換和氣溫變化及時調(diào)整更換。
5、被褥和衣物集中清洗晾曬。
6、醫(yī)療防疫有保障,協(xié)同鄉(xiāng)衛(wèi)生院為五保供養(yǎng)對象提供日常診療服務(wù)。每年為五保供養(yǎng)對象繳納農(nóng)村合作醫(yī)療基金款。每年至少組織一次五保供養(yǎng)對象健康檢查,建立健康檔案。定期組織開展健康教育和急救知識學(xué)習(xí)。
7、娛樂康復(fù)有設(shè)施并定期組織活動。定期開展有益于身心健康的文體娛樂、養(yǎng)生保健等活動,做到內(nèi)容豐富,形式多樣。五保供養(yǎng)對象參與率不低于85%。
8、開展心理服務(wù)。對新入住的五保供養(yǎng)對象,制定有針對性的入住適應(yīng)計劃,幫助渡過適應(yīng)期。為五保供養(yǎng)對象過生日,送禮物,組織五保供養(yǎng)對象進(jìn)行情感交流和必要的社會交往。定期組織談心交流,對普遍性問題和極端個人問題,研究解決辦法,保持五保供養(yǎng)對象健康心理狀態(tài)。
9、喪葬服務(wù)。提供臨終關(guān)懷服務(wù)。文明節(jié)儉辦理五保供養(yǎng)對象喪葬事宜。
10、為分散供養(yǎng)五保對象提供服務(wù),開展社會化養(yǎng)老服務(wù)。
(三)組織保障到位、內(nèi)部管理完善
1、在上級民政部門的指導(dǎo)、支持下,確保組織保障到位。
2、加強管理,健全完善內(nèi)部各項管理制度,包括:制度建設(shè)、對象管理、民主管理、衛(wèi)生管理、財務(wù)管理、檔案管理、農(nóng)副業(yè)生產(chǎn)、安全管理等。
五、建設(shè)內(nèi)容
1、新建房屋12間,面積252平方米,計25萬元。
2、土方工程,新建房屋土方需1.5萬元。
3、36套床位,計3.3萬元。
4、基礎(chǔ)設(shè)施,冷暖空調(diào)需20臺,計8.1萬元。
5、健身娛樂設(shè)施,計1.5萬元。
6、廚房及廁所維修,計1.7萬元。
7、其他費用,計3.1萬元。
六、推進(jìn)措施
(一)將敬老院建設(shè)納入全鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃。
(二)鎮(zhèn)政府成立敬老院建設(shè)管理領(lǐng)導(dǎo)小組,鎮(zhèn)長任組長,分管民政工作領(lǐng)導(dǎo)為副組長,民政所、財政所等相關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員。
(三)積極籌措建設(shè)資金,發(fā)動社會力量,加大對敬老院建設(shè)的支持力度,同時爭取上級項目資金支持。