導(dǎo)語：文化局績效考評工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實十八大、十八屆三中全會精神，緊扣市委、市政府中心工作和重點工作，以工作實績?yōu)閷?dǎo)向，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，提升工作水平，促進(jìn)各項工作任務(wù)的落實。

二、考核對象

考核對象為全系統(tǒng)全體工作人員。

三、考核指標(biāo)體系

（一）季度考核指標(biāo)

1.職能工作：“三定方案”規(guī)定的職責(zé)任務(wù)等。

2.其他工作：包括交辦工作

3.共性工作：德、能、勤、廉。具體指標(biāo)見附件2。

4.減分項：減分事項及減分分?jǐn)?shù)由各單位制定（如：“一票否決”的當(dāng)事人、責(zé)任人，“單項否決”事項的當(dāng)事人、責(zé)任人，被治庸問責(zé)的當(dāng)事人、責(zé)任人等等）。

職能工作權(quán)重為季度總分的60%，共性工作權(quán)重為季度總分的30%，其他工作權(quán)重為季度總分10%。

（二）年度考核指標(biāo)

1.季度考核結(jié)果應(yīng)用；

2.滿意度評價：領(lǐng)導(dǎo)班子集體評價、群眾評議；

3.加分項：自行設(shè)定項目及分?jǐn)?shù)。

四、考核方式和計分辦法

個人績效考核分為季度考核和年度考核。

（一）季度考核

1.制定月度工作計劃。每人每月制定本月工作計劃，每月2日以前自行登錄績效管理考核系統(tǒng)，填寫月度工作計劃并提交，每月3日以前由相關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)在系統(tǒng)中審核確認(rèn)。

2.填寫月度工作紀(jì)實。次月2日前，將上月工作完成情況錄入系統(tǒng)中的《月度工作紀(jì)實》欄目并提交，并通過上傳附件附上相關(guān)臺賬和證明材料，供相關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)查閱。

3.季度工作評分

（1）職能工作和其他工作，由相關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)對考核對象各項工作執(zhí)行、落實情況逐項進(jìn)行等次考評，系統(tǒng)根據(jù)該項工作權(quán)重計算出實際得分。

（2）共性工作，由相關(guān)考核領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)進(jìn)行等次考評，系統(tǒng)根據(jù)該項工作權(quán)重計算出實際得分。

（3）減分項，根據(jù)各單位制定的減分事項予以扣分，每季度末將扣分事項、分?jǐn)?shù)及說明輸入系統(tǒng)；

（4）季度考核得分審核。每季度第一個月15日前，系統(tǒng)自動匯總上季度考核成績，經(jīng)各單位考核領(lǐng)導(dǎo)小組審定后公布。

等次考評即“優(yōu)秀”、“良好”、“一般”、“較差”四個等次，其對應(yīng)工作分?jǐn)?shù)比例為100%、90%、80%、70%。

（5）強(qiáng)制分布。季度考核實行“強(qiáng)制分布”，即“職能工作、共性工作”的考核主體，對被考核個人的各項工作不能評價為同一等次。

（二）年度考核

個人年度考核得分由季度考核結(jié)果應(yīng)用分、滿意度評價分和加分事項得分組成。季度考核結(jié)果應(yīng)用占年度總分的基準(zhǔn)值為80%，領(lǐng)導(dǎo)班子集體評價基準(zhǔn)值為10%，群眾評議基準(zhǔn)值為10%。加分事項得分直接累加在年度總分中，加分總分原則上不得超過10分。

1.季度考核結(jié)果應(yīng)用得分。由四個季度的平均分乘以基準(zhǔn)值為年度考核得分。

2.滿意度評價得分。分為領(lǐng)導(dǎo)班子集體評價得分和群眾評議得分。

（1）領(lǐng)導(dǎo)班子集體評價得分。由單位全體班子成員對該單位每個人進(jìn)行評價，所得評價分乘以基準(zhǔn)值為個人年度領(lǐng)導(dǎo)班子集體評價得分。

（2）群眾評議得分。群眾評議由干職工互評。所得評議分乘以基準(zhǔn)值為年度群眾評議得分。

領(lǐng)導(dǎo)班子集體評價、群眾評議的等次分為滿意、基本滿意、不滿意。得分的計算方法原則為：實際得分＝［（“滿意”票數(shù)×100分）+（“基本滿意”票數(shù)×60分）+（“不滿意”票數(shù)×0分）］÷參評人數(shù)。

3.加分項。加分事項及分?jǐn)?shù)由各單位結(jié)合單位實際自行設(shè)定（如：榮譽(yù)、突出貢獻(xiàn)加分等）。

五、考核結(jié)果運(yùn)用

1.季度績效獎。根據(jù)個人季度績效考核成績發(fā)放。

2.年度績效獎。按參加考核人員的年度獎金總額，結(jié)合個人年度績效考核成績發(fā)放。

3.對違反“十條禁令”者（嚴(yán)禁亂發(fā)津補(bǔ)貼；嚴(yán)禁超標(biāo)準(zhǔn)公務(wù)接待費;嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)禁酒后駕車；嚴(yán)禁黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部參與任何形式的“帶彩”娛樂活動；嚴(yán)禁進(jìn)入私人會所;嚴(yán)禁公款參與高消費娛樂、健身活動;嚴(yán)禁公款違規(guī)超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍支出;嚴(yán)禁借婚喪嫁娶等事宜大操大辦宴席，借機(jī)斂財；嚴(yán)禁行賄受賄)，取消其評先評優(yōu)資格，并扣除當(dāng)季度績效獎。

4.對被省、市效能辦明察暗訪中扣分的個人，按照機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，取消所在科室、單位當(dāng)年度的績效獎。

5.受到效能責(zé)任追究、黨政紀(jì)責(zé)任追究、黨政領(lǐng)導(dǎo)干部問責(zé)和其他形式責(zé)任追究的人員，年度考核被評為稱職（合格）以下的人員，一律不享受績效獎。

6.指標(biāo)直接責(zé)任人因工作失誤導(dǎo)致年度績效指標(biāo)未能完成被扣分的，在當(dāng)年度年度考核測評分中按雙倍的分值進(jìn)行扣減。

7.單位季度考核得分在80至90分（不含90分）的,扣發(fā)該單位班子成員當(dāng)季度績效獎；

8.被市“單項否決”的，當(dāng)事人扣發(fā)一個季度績效獎和年度績效獎。一般干職工因違紀(jì)違法受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分或法律制裁的，扣發(fā)該職工一個季度績效獎和年度績效獎，并扣發(fā)分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)一個季度績效獎。

9.受到責(zé)令書面檢查、誡勉談話、責(zé)令公開道歉、通報批評處理的，扣發(fā)當(dāng)事人一個月績效獎；受到停職檢查、引咎辭職或者責(zé)令辭職處理的，扣發(fā)當(dāng)事人兩個月績效獎；受到免職、辭退或解聘處理的，扣發(fā)當(dāng)事人三個月績效獎。上述治庸問責(zé)方式合并使用的，取最重問責(zé)方式扣發(fā)績效獎。

10.單位被“一票否決”的，取消單位評先評優(yōu)資格，取消該單位年度績效獎。

（二)年度考核

個人年度績效考核成績作為主要依據(jù)。