供電分公司效能監(jiān)察工作方案

時(shí)間:2022-07-25 03:47:13

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供電分公司效能監(jiān)察工作方案

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省市公司關(guān)于開(kāi)展效能監(jiān)察工作的要求,提高和促進(jìn)企業(yè)管理,提升公司經(jīng)營(yíng)水平,結(jié)合公司實(shí)際,制定如下實(shí)施方案。

一、總體要求

以黨的十八大、十八屆三中全會(huì)精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以省市公司規(guī)章制度為依據(jù),以規(guī)范企業(yè)管理,提高工作效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益為目的。

二、工作重點(diǎn)

圍繞高損臺(tái)區(qū)降損工作,開(kāi)展自查、稽查,從組織措施上加強(qiáng)管理,糾正因人為或主觀原因估抄、漏抄,造成線損不真實(shí)現(xiàn)象,杜絕下甩、折倒電量等行為,據(jù)實(shí)經(jīng)營(yíng),減少跑冒滴漏,提升經(jīng)營(yíng)效益。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行電價(jià),堅(jiān)決按政策收費(fèi),杜絕違規(guī)收費(fèi)行為。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

建立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,由紀(jì)檢領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),監(jiān)察部門(mén)督促,職能部門(mén)實(shí)施,相關(guān)部門(mén)配合,基層站所積極參與。

公司成立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,具體組成人員如下:

效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)工作組,一組由負(fù)責(zé),配合,主要督促、協(xié)調(diào)市營(yíng)部、警務(wù)室和供電所開(kāi)展效能監(jiān)察,提出監(jiān)察建議。一組由第五東凱負(fù)責(zé),李海峰配合,主要實(shí)施效能監(jiān)察,開(kāi)展降損自查、稽查,查處違規(guī)違紀(jì)行為。

四、檢查驗(yàn)收

10、11月份,公司對(duì)此項(xiàng)效能監(jiān)察工作進(jìn)行檢查,對(duì)監(jiān)察監(jiān)察效果進(jìn)行評(píng)價(jià),對(duì)監(jiān)察工作進(jìn)行總結(jié)。

五、工作要求

(一)提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。有關(guān)部門(mén)、站所要充分認(rèn)識(shí)效能監(jiān)察在提高公司經(jīng)濟(jì)效益的重要作用,按照實(shí)施方案的安排,切實(shí)開(kāi)展效能監(jiān)察各階段目標(biāo)任務(wù)。

(二)認(rèn)真整改,務(wù)求實(shí)效。市營(yíng)部、警務(wù)室、供電所要切實(shí)落實(shí)效能監(jiān)察工作任務(wù)和監(jiān)察建議,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改,務(wù)求實(shí)效。

(三)兩個(gè)工作組要切實(shí)履行職責(zé),發(fā)揮職能,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)提出措施和建議,對(duì)違紀(jì)違規(guī)行為及時(shí)查處,保證效能監(jiān)察工作順利進(jìn)行。