導(dǎo)語：農(nóng)業(yè)局資金整合方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了策應(yīng)省百億增糧工程，推進(jìn)我縣新增六億斤優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)，支持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展，打造環(huán)湖的產(chǎn)糧大縣和水產(chǎn)大縣，實(shí)施贛財(cái)農(nóng)[2012]132號(hào)文件批復(fù)的標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目及現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水產(chǎn)的項(xiàng)目，結(jié)合我縣目前支農(nóng)資金現(xiàn)狀和實(shí)際，現(xiàn)制定2012年度財(cái)政支農(nóng)資金整合方案。

一、指導(dǎo)思想

按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展及打造產(chǎn)糧大縣和水產(chǎn)大縣的要求，圍繞中共縣委《關(guān)于大力推進(jìn)增加六億斤優(yōu)質(zhì)稻谷生產(chǎn)能力建設(shè)的實(shí)施意見》、《關(guān)于做大做強(qiáng)水產(chǎn)業(yè)的實(shí)施意見》文件精神，推進(jìn)財(cái)政支農(nóng)資金整合，著力加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力，2012年，致力打造以游城鄉(xiāng)為中心的標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目區(qū)，以鄉(xiāng)、鎮(zhèn)為中心的水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目區(qū)，力爭到2015年水稻生產(chǎn)面積增加28萬畝，糧食總產(chǎn)達(dá)到23.32億斤，水產(chǎn)力爭改造池塘2200畝，畝產(chǎn)1000公斤以上。

二、整合范圍

圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展項(xiàng)目，提升我縣水稻、水產(chǎn)生產(chǎn)能務(wù)，2012年財(cái)政支農(nóng)資金整合的范圍包括縣本級(jí)預(yù)算支農(nóng)資金和上級(jí)安排的支農(nóng)專項(xiàng)資金。

財(cái)務(wù)支農(nóng)資金整合支持的重點(diǎn)，增強(qiáng)基本農(nóng)田生產(chǎn)能力、科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)化能力、農(nóng)業(yè)體系服務(wù)能力及水產(chǎn)技術(shù)服務(wù)能力。

三、資金整合方案

（一）標(biāo)準(zhǔn)糧田項(xiàng)目整合計(jì)劃及內(nèi)容。整合資金總額1792萬元。

1．土地整理工程項(xiàng)目，整合資金840萬元，主要是對(duì)農(nóng)田進(jìn)行整治，增強(qiáng)土地產(chǎn)出能力，形成旱澇保收農(nóng)田6000畝。

2．縣水庫除險(xiǎn)加固建設(shè)項(xiàng)目，整合資金762萬元。主要建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)：新建涵閘庫壩、水泥塊護(hù)坡、泄洪道整修等除險(xiǎn)加固工程，使其增加蓄水能務(wù)和排灌能力，灌溉面積由原來的65%提高到85%以上。

3．縣國家新增千億斤增產(chǎn)工程標(biāo)準(zhǔn)糧田建設(shè)項(xiàng)目，整合資金750萬元。主要建設(shè)內(nèi)容及目標(biāo)：新增標(biāo)準(zhǔn)糧田0.8萬畝，新建完善田間排灌設(shè)施及道路建設(shè)，穩(wěn)定糧食播種面積，提高項(xiàng)目區(qū)糧食單產(chǎn)10.5%的增產(chǎn)水平。

（二）水產(chǎn)養(yǎng)殖項(xiàng)目整合計(jì)劃內(nèi)容。整合資金總額200萬元。

1．整合縣級(jí)水產(chǎn)發(fā)展專項(xiàng)資金115萬元。

2．整合省級(jí)小農(nóng)田水利項(xiàng)目資金55萬元。

3．整合省級(jí)農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣服務(wù)費(fèi)30萬元。

四、保障機(jī)制

（一）加強(qiáng)協(xié)調(diào)和組織領(lǐng)導(dǎo)。首先縣成立財(cái)政支農(nóng)資金整合工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由縣長擔(dān)任組長，縣委、縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副組長，縣發(fā)改委、縣財(cái)政局、縣農(nóng)業(yè)局、縣林業(yè)局、縣水利局、縣水產(chǎn)局、縣國土局、縣扶貧辦、縣農(nóng)開辦等有關(guān)單位負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，放財(cái)政局辦公。其次建立“聯(lián)席會(huì)議”制度，人員由領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人組成，定期召開專題會(huì)議，調(diào)度項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度情況，處理支農(nóng)資金整合工作中的相關(guān)事宜。

（二）提高認(rèn)識(shí)和擴(kuò)大宣傳。首先是統(tǒng)一各部門特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的思想認(rèn)識(shí)，走出項(xiàng)目條條框框，打破部門管理格局，協(xié)調(diào)部門單位小利益，科學(xué)合理地確定整合比例，營造現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展大環(huán)境，為整合工作奠定良好的組織基礎(chǔ)；其次要充分利用廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳工具，及時(shí)推出優(yōu)秀加工企業(yè)、種糧科技示范戶、先進(jìn)農(nóng)民合作社、優(yōu)秀的技術(shù)人員的典型專訪，努力營造糧食增產(chǎn)的良好氛圍。

（三）建立機(jī)制，確保效益。財(cái)政支農(nóng)資金整合工作要在整合領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由縣財(cái)政局牽頭，建立起一整套科學(xué)完善的資金合工作機(jī)制，通過支農(nóng)資金整合領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一項(xiàng)目申報(bào)、統(tǒng)一項(xiàng)目下達(dá)，推行支農(nóng)項(xiàng)目招投標(biāo)制、項(xiàng)目公示制、工程監(jiān)理制，提高整合工作運(yùn)行效益；加強(qiáng)考核，將資金整合任務(wù)考核納入縣級(jí)相關(guān)部門的責(zé)任考核，保證整個(gè)任務(wù)全面完成，同時(shí)，要制定優(yōu)惠政策，吸引民間、企業(yè)等各方資金，擴(kuò)大整合資金范圍，形成現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的強(qiáng)大合力，促進(jìn)農(nóng)村社會(huì)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。