鎮(zhèn)委績效考核活動方案2篇
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第一篇
為規(guī)范機關干部管理,以“干部素質(zhì)提升年活動”為契機,切實加強機關作風建設,調(diào)動機關全體干職工的工作積極性和主動性??茖W合理、客觀公正、全面考核鎮(zhèn)機關部門的工作,建立廉潔高效的行政機關,促進我鎮(zhèn)各項工作上臺階,特制訂鎮(zhèn)2012年度機關干部職工績效考核方案。
一、組織機構
成立鎮(zhèn)2012年度機關干部職工績效考核領導小組,組成人員名單如下:
組長:
副組長:
成員:全體班子成員
二、考核對象
鎮(zhèn)機關各部門全體干職工。
三、考核原則
(一)公開、公平、公正原則
(二)獎懲結合原則。
(三)年度考核與平時考核相結合的原則
(四)一票否決原則。
(五)優(yōu)勝劣汰原則。
四、考核辦法及細則
管理考核評分采用千分制,考核內(nèi)容及分值為:1.個人考核500分(其中部門對個人考核300分、鎮(zhèn)考核小組對個人考核200分);2.鎮(zhèn)考核小組對部門考核400分;3.對個人的民主測評100分。考核采取平時檢查、抽查和定期考核相結合的方式進行。
(一)個人考核(500分)
1.各部門對個人考核(300分)
考核細則由各部門依照以下幾項由各部門自行制定,每季度各部門對個人進行一次考核,鎮(zhèn)考核領導小組對各部門執(zhí)行情況與考核質(zhì)量進行評定。評出一、二、三等,分別將整個部門個人分數(shù)×權重(1.0、0.9、0.8)
(1)考勤(100分)
①上下班考勤(60分)。
②執(zhí)行請假制度情況(20分)。病、事假兩天內(nèi)向主管班子成員請假,三天以上(含三天)向書記或鎮(zhèn)長請假,請假以請假條為準,否則,視曠工論處。每曠工一天扣5分,全年累計曠工達3天以上的,該項計0分,全年曠工累計達15天以上,作離崗處理。一年內(nèi)累計請假不得超過10天/人(法定假除外),否則該項計0分。
③執(zhí)行去向說明制度情況(20分)。機關人員下村、下企業(yè)或外出辦事要在去向牌上登記或向辦公室留守人員說明去向,抽查結果與說明不符的,視曠工處理,每次扣5分。
(2)工作完成情況(150分)
(3)依法行政情況(20分)
(4)廉潔自律情況(30分)
2.鎮(zhèn)考核領導小組對個人考核(200分)
(1)考勤(80分)
①值班考勤。(30分)
A.到崗到位情況(15分)。機關各部門應嚴格按照值班安排及有關要求安排好值班,未經(jīng)帶班領導同意,擅自離崗的每人扣5分。值班人員因事因病不能到位的,必須向帶班領導請假,一年內(nèi)請假不得超過5次,每超過一次扣5分,因無人值班造成嚴重影響和惡劣后果的,追究其責任,取消年終獎,該項記0分。(考核部門:效能辦;責任領導:)
B.履行值班職責(15分)。值班人員要認真履行值班職責,填寫值班記錄,同時反饋各種緊急信息,搞好安全保衛(wèi)工作,做好關水關電工作,未做到的一次扣值班人員2分。(考核部門:效能辦;責任領導:)
②部門坐班考勤(10分)。窗口及服務部門必須認真執(zhí)行坐班制,每個工作日有專人坐班開展工作的,記10分;否則每發(fā)現(xiàn)一次扣坐班人員5分。被縣級以上單位查實通報的,該項計0分。(考核部門:效能辦;責任領導:)
③學習與會議(40分)
A.學習與會議考勤(20分)。鎮(zhèn)機關召開的各種會議和舉行的各種學習,與會人員必須準時參加。如有特殊情況不能參加的,應嚴格按照會前請假制度執(zhí)行。無故缺席的,每次扣5分,遲到、早退的扣2分,無故遲到或早退超過半小時以上的按缺席處理。(考核部門:黨政辦;責任領導:)。
B.學習運用情況(20分)。機關干部工作期間要加強學習,積極參加機關集中學習,不斷提高自身理論水平和業(yè)務水平,并認真做好學習記錄,認真開展自學,全年要求記學習筆記不得少于1.5萬字,寫心得體會不少于2篇。結合工作實際,認真搞好調(diào)研工作,對改進工作方法,促進工作發(fā)展,解決當前存在的困難和難題,提出自己見解,每人每年至少撰寫2篇調(diào)研文章,記滿分,每少一篇調(diào)研文章的扣5分,未按要求做好會議記錄、學習筆記和心得體會的,酌情扣分。(考核部門:黨政辦;責任領導:)。
(2)安全督導工作(50分)。駐廠(礦)機關干部每周不少于1次、每月不少于4次到所駐企業(yè)安全檢查,并按要求做好安全檢查記錄。一經(jīng)抽查發(fā)現(xiàn)少一次記錄扣5分。被縣級以上單位查實未到崗到位通報的,該項計0分。(考核部門:效能辦;責任領導:)
(3)突發(fā)、應急事件及中心工作(20分)
積極參與行動20分。凡遇突發(fā)、應急事件,機關干部要服從大局,聽從調(diào)遣,接到通知后,應及時參加,無故不參加的人員一次扣10分,拖延和紀律性不強的一次扣5分。積極、主動參加森林防火、搶險救災等突發(fā)事件,積極參加急、難、險、重任務,做到“召之即來,來之即戰(zhàn)”,應急分隊無故不參加的加倍扣分,再按應急分隊管理辦法進行處理。(考核部門:應急辦;責任領導:)
(4)信訪包案工作(50分)
能夠按照包案要求,對所包案對象經(jīng)常聯(lián)系,及時掌握其動態(tài),確保所包案對象不進京赴省、市和非正常赴縣訪現(xiàn)象發(fā)生的,記滿分;對所包案信訪對象發(fā)生赴省非正常上訪的,一次扣10分,發(fā)生集體訪的,一次扣20分,造成影響的,從嚴扣分;發(fā)生進京上訪的,一次扣20分,發(fā)生集體京訪的,一次扣50分,造成惡劣影響的,視情扣減其年終目標獎,并給予黨紀政紀處分。(考核部門:信訪辦;責任領導:)
(二)鎮(zhèn)考核領導小組對部門考核(400分)
根據(jù)各部門的工作職責,認真落實常規(guī)事務性工作,按時保質(zhì)地完成縣、鎮(zhèn)下達的各項工作目標任務;認真完成鎮(zhèn)黨委、政府交辦的中心工作和綜合工作;遵守鎮(zhèn)黨委、政府的各項規(guī)章制度。
1.作風建設考核(40分)
(1)團隊精神(10分)。部門內(nèi)部精誠團結,能夠互相支持配合,不互相推諉,有凝聚力和戰(zhàn)斗力,工作效率高,積極主動協(xié)助配合其它辦公室工作和其它各項工作,服從和服務于黨委、政府工作大局,記滿分。否則,酌情扣分。
(2)工作作風建設(10分)。服務大廳工作人員未履職到位的,發(fā)現(xiàn)每次扣除該工作人員所在部門5分,被縣級以上單位查實通報的,該項計0分。工作時間嚴禁做與工作無關的事,發(fā)現(xiàn)一人次扣5分;工作之余,機關干部應嚴格遵守黨紀法規(guī)及有關規(guī)定,如有違反,并造成惡劣影響的,所在部門該項計0分。
(3)依法行政(10分)。部門工作堅持依法行政,嚴格按照規(guī)章制度辦公的,計滿分;凡工作中違章辦事或不按法律程序辦事的,酌情扣分,造成影響的,每發(fā)生一次扣5分;不依法行政導致惡劣影響的,計0分,并由鎮(zhèn)紀委視情追究責任。
(4)服務意識(10分)。工作熱情高,工作思路清晰,能執(zhí)行首問責任制,對群眾反映沒有做到首問責任制的,每查實一起扣5分,對鎮(zhèn)黨委、政府交辦的工作未按要求限時辦結的每起扣10分(以領導簽發(fā)的督辦單為準);對不及時接待來辦事群眾,推托的,每次扣5分。(考核部門:紀檢辦;責任領導:)
2.內(nèi)部管理(60分)。分工明確,制度健全,管理嚴謹,廉潔高效,計滿分,否則,酌情扣分。(考核部門:紀檢辦;責任領導:)
3.業(yè)績考核(200分)
業(yè)績考核以部門為單位綜合評定,突出考核部門的整體工作情況,主要從以下2個方面進行評定。
(1)部門業(yè)務工作(100分)。
部門崗位職責明確,認真履職,圓滿完成鎮(zhèn)黨委、政府下達的工作任務,有突出工作業(yè)績,在縣排名前三名的(計育辦排全縣前五名)得滿分。部門全年工作較好完成工作任務,業(yè)績一般,在縣排名中等的,得50-80分;部門全年工作未完成工作任務,有失誤失職行為或受過處分,得20-50分;所在部門被上級一票否決、黃牌警告或考核列全縣倒數(shù)第一名的該項為0分。無主管部門和上級評定無排名的,按平均值得分。(考核部門:黨政辦;責任領導:)
(2)駐村工作(80分)。
①中心工作(20分)。所駐村計劃生育、農(nóng)村醫(yī)療保險等中心工作,按時完成任務,計滿分,每少一個百分點扣1分,扣完為止。
②安全生產(chǎn)(20分)。所駐村全年無安全生產(chǎn)事故、無一條龍式非法生產(chǎn)得滿分,每發(fā)生一起事故扣10分,扣完為止。
③信訪穩(wěn)定(20分)。所駐村因工作不力造成赴京、省、市上訪造成影響的,每出現(xiàn)一人次分別扣20分、15分、10分。如能主動接回未造成影響的,酌情扣分。
④村級考評排名(20分)。以村級目標考核為依據(jù),所駐村考核為一等獎得20分,二等獎得15分,三等獎得5分。
⑤凡計劃生育、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)定等工作被“一票否決”的村(以縣以上文件為準),該項計零分。(①-⑤項考核部門:黨政辦、安全辦、礦管辦、農(nóng)醫(yī)所、計育辦、信訪辦;責任領導:相關辦公室分管領導)
(3)信息報送(10分)
及時報送鎮(zhèn)黨委、政府安排的各種報表。機關各部門每周向黨政辦至少報送1條信息,每月底上交該月工作效能情況,全年報送信息不少于52條。每少報一條扣0.5分,一個月未報信息的扣2分。出現(xiàn)負面報道的每次扣5分。(考核部門:黨政辦;責任領導:)
(4)工作創(chuàng)新(10分)。部門工作效果明顯,得到上級認可,在中央、省、市、縣范圍內(nèi)推廣或得到中央、省、市、縣表彰的,得10分。(由鎮(zhèn)考核領導小組審定)
4.部門財務管理(50分)
(1)票據(jù)使用(20分)。各有收入的辦公室必須領用鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一的票據(jù)。不允許自行購置收款收據(jù),一經(jīng)查實,將全額追繳所收款項到鎮(zhèn)財政,并扣除該項得分。
(2)經(jīng)費使用(30分)。有經(jīng)濟收入的部門需要加班的,按照實際出勤天數(shù)和夜班天數(shù)按標準發(fā)放補貼,剩余經(jīng)費要用于辦公室做辦公經(jīng)費、添置設備、租調(diào)車輛或車輛燃料費、維修費、接待來客等,不得違規(guī)發(fā)放各種補貼,違者將扣除該項得分。(考核部門:財經(jīng)辦、財政所;責任領導:)
5.衛(wèi)生與節(jié)約(50分)
(1)環(huán)境衛(wèi)生(30分)。各部門辦公室及所包干衛(wèi)生責任區(qū)應經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生??己诵〗M進行不定期抽查,抽查結果分為最清潔、清潔、不清潔三個等次,對臟、亂、差現(xiàn)象較嚴重的辦公室或清潔區(qū)一律評為不合格并給予黃牌警告,每次扣除相關責任人10分。(考核部門:黨政辦;責任領導:)
(2)厲行節(jié)約(20分)。全體機關干部應做建設節(jié)約型機關的表率,愛惜公共財物,做到人走燈熄水關。每損壞公共財物一件,視情節(jié)嚴重扣相關責任人5-10分,發(fā)現(xiàn)未關水關電每次扣2分。(考核部門:效能辦;責任領導:)
(三)民主測評(100分)
機關全體正式在職在編工作人員、借調(diào)人員,重點考核工作實績。包括德、能、勤、績、廉五個方面。每年分半年、年終進行2次民主測評。由考核領導小組年終召開測評大會,發(fā)放測評表,由測評人員統(tǒng)一測評,根據(jù)測評結果進行評分,考核領導小組測評占40%,村書記和村主任測評占30%,中層干部測評占30%。測評結果在考核領導小組會議上通報,考核結果作為部門和個人年終評優(yōu)評先及崗位調(diào)整的依據(jù)。
德:指機關工作人員的政治、思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。
1、認真貫徹執(zhí)行黨的基本路線,有較高的政治素質(zhì),在思想上、行動上和黨中央保持一致。
2、按時參加機關組織的公益性活動和政治學習,并做好記錄,討論時積極發(fā)言,理論聯(lián)系實際,學風正、作風硬。
3、服從領導,聽從指揮,中心工作或統(tǒng)一行動,要服從統(tǒng)一指揮,聽從統(tǒng)一調(diào)度。
4、團結同志,不搞自由主義;不利于團結的話不說,不利于團結的事不做;不串崗聊天,不背后議論人和事。
5、具有良好的職業(yè)道德,公仆意識強;接待群眾主動熱情。
6、自覺遵紀守法,守公德,樹新風,爭做文明人,工作時間遵守機關的規(guī)章制度。
7、見義勇為,樂善好施。及時舉報、協(xié)助追查偷逃稅行為,可酌情加分。
能:指業(yè)務知識和工作能力。
1、有較強的組織能力、工作能力和協(xié)調(diào)能力,工作能獨擋一面,職責范圍內(nèi)的工作計劃、活動、會議等安排有條有理,任務完成出色,不出現(xiàn)紕漏或失誤。
2、有一定的文字水平,能撰寫工作計劃、總結、簡報等常用公文材料,語言流暢,表達清楚。
3、有較強的業(yè)務能力,能掌握與本職工作有關的專業(yè)理論和業(yè)務知識,正確執(zhí)行黨和國家的規(guī)章制度,遇事能正確的分析判斷。
4、有整體意識,大局意識,工作能主動相互配合。
勤:是指事業(yè)心、工作態(tài)度和勤奮精神。
1、工作扎實勤奮,有事業(yè)心、責任感,善于動腦筋,鉆研業(yè)務。
2、嚴格執(zhí)行考勤制度,有事請假,如實考勤,不遲到、不早退、不曠工。
3、認真執(zhí)行機關工作人員值班制度,不遲到、不空班、不漏班,值班時間認真負責地處理應急事件。
績:指完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、速度與效益及貢獻。
廉:是指遵守黨風廉政建設有關規(guī)定的情況。
測評按得分多少順序定為優(yōu)秀、稱職、不稱職三個等次,具體比例為:優(yōu)秀15%,稱職80%,不稱職5%。
五、考評結果運用
1、考評考核等次的評定,均由考核工作領導小組,根據(jù)機關干部年終召開測評會進行測評考核匯總情況和個人綜合表現(xiàn)提出等次的初步方案,最后經(jīng)黨政班子聯(lián)席會最終決定。按考核得分情況進行評先評優(yōu)、發(fā)放年終獎及待崗處理等。
普通干部績效獎金標準:7000元/人
副股級干部績效獎金標準:7500元/人
正股級干部績效資金標準:8000元/人
個人目標分每少一分扣5元年終獎。
2、有收入部門年終結算欠賬的,該部門負責人一律免職。
3、年度考核總分在900分以下且排在倒數(shù)一、二名的一般機關干部實行待崗處理,股級干部降為一般干部。
4、縣對鎮(zhèn)業(yè)績考核,部門工作排名全縣倒數(shù)第一的,該部門負責人免職。
5、考核工作的情況及結果于該工作結束后在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)進行通報。
六、工作要求
1、明確意義。各部門要正確認識鎮(zhèn)黨委、政府在新形勢下開展考核工作的重要意義,把考核工作作為一種手段,推進各項工作的開展,通過實施考核工作,最大限度地調(diào)動干部的工作積極性,主動尋找差距,開拓創(chuàng)新,形成你追我趕,奮發(fā)超越,力爭我鎮(zhèn)各項工作均走在全縣前列。
2、狠抓落實。各部門要根據(jù)考核內(nèi)容的要求,逐項對照,要把精力放在抓好工作,提高效率上來,杜絕弄虛作假,當老好人,要牢固樹立危機意識,競爭意識,相互分工,明確職責,確保各項工作取得實效。
3、嚴格考核。鎮(zhèn)考評組要做到公正、公開、公平,切忌平均主義,以客觀事實為依據(jù),不打人情分,不徇私舞弊,確??己说膰烂C性。
企業(yè)干部考核方案
為進一步加強全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,認真落實安全生產(chǎn)目標管理責任制,實現(xiàn)事故隱患和危害最小化,有效防范較大以上安全生產(chǎn)事故,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平,特制定我鎮(zhèn)駐廠礦企業(yè)機關干部考核方案。
一、考核對象
全鎮(zhèn)駐煙花爆竹引線企業(yè)、煤礦和非煤礦山企業(yè)機關干部。
二、考核領導小組
成立鎮(zhèn)駐廠(礦)企業(yè)機關干部考核領導小組,領導小組成員名單如下:
領導小組下設辦公室在鎮(zhèn)紀檢辦公室,由鄧瓊同志任辦公室主任,負責駐廠(礦)企業(yè)機關干部考核的日常工作。
三、考核辦法
駐廠(礦)企業(yè)機關干部考核實行通報制??己祟I導小組采取每月抽查一次方式進行,每次抽查不限村別、企業(yè)個數(shù),對未到崗到位并認真履行職責的予以通報。凡年度內(nèi)該項考評通報三次以上或掛點企業(yè)因監(jiān)管不到位發(fā)生傷亡安全生產(chǎn)責任事故的,對責任人予以黨紀政紀處分。
四、考評內(nèi)容
1、駐廠礦企業(yè)機關干部到崗履職情況;
2、安全檢查記錄本檢查記錄情況;
3、掛點企業(yè)隱患排查整改落實情況;
4、掛點企業(yè)年度內(nèi)發(fā)生安全生產(chǎn)事故情況;
5、重大節(jié)假日和敏感時期執(zhí)行上級安監(jiān)指令情況。
五、考核要求
1、駐廠(礦)企業(yè)機關干部每月必須下到所駐企業(yè)督查安全生產(chǎn)工作4次以上。每月6日安全生產(chǎn)督導日和10日安全生產(chǎn)警醒日必須下到所駐企業(yè)開展工作,重大節(jié)假日和敏感時期按上級特殊要求執(zhí)行。
2、駐廠(礦)企業(yè)機關干部每次下到所駐企業(yè)必須認真排查安全隱患,且每次檢查記錄要完整規(guī)范。
3、市、縣、鎮(zhèn)安委會下達安全生產(chǎn)督辦書駐廠(礦)企業(yè)機關干部必須按時督促企業(yè)整改到位;
4、市、縣、鎮(zhèn)開展專項安全整治工作駐廠(礦)企業(yè)機關干部必須按上級要求督促企業(yè)落實到位。