導語：醫(yī)院制度建設(shè)指導方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為完成好今年醫(yī)院制度建設(shè)目標任務(wù)，進一步建立健全醫(yī)院管理制度體系，提升我院制度建設(shè)和制度管理水平，經(jīng)院領(lǐng)導班子研究決定，對2012年醫(yī)院制度建設(shè)工作部署如下：

一、組織領(lǐng)導

實行由院黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導，分管院領(lǐng)導各司其職，黨辦、院辦組織協(xié)調(diào)，各科室及全院職工廣泛參與的醫(yī)院制度建設(shè)領(lǐng)導和工作機制。

（一）成立醫(yī)院制度建設(shè)領(lǐng)導小組

二、制度建設(shè)原則

（一）依法制定原則：醫(yī)院各項規(guī)章制度應(yīng)依據(jù)現(xiàn)行國家政策、法律、法規(guī)及上級機關(guān)規(guī)章制度制定，不得違反國家相關(guān)法律規(guī)定。

（二）廣泛調(diào)研原則：在制度建設(shè)過程中，制定制度前、中、后都要廣泛征求意見，提高制度建設(shè)的針對性、時效性和可操作性。

（三）實事求是原則：制度建設(shè)必須結(jié)合醫(yī)院實際，客觀分析醫(yī)院管理方面存在的主要矛盾和問題，研究制定行之有效的對策措施，有計劃、分步驟合理安排制度建設(shè)工作，同時鼓勵制度創(chuàng)新和前瞻性制度措施制定，解決醫(yī)院面臨的新問題。

（四）權(quán)責一致原則：在制定制度過程中，在明確職責的基礎(chǔ)上，要注意保障相應(yīng)的權(quán)利，在明確處罰措施的同時注意制定獎勵措施，以求責權(quán)利相統(tǒng)一，保證制度公平、公開，提高干部職工執(zhí)行制度的積極性。

（五）嚴格執(zhí)行原則：制度一經(jīng)公布實施，非經(jīng)規(guī)定程序，不得隨意變更，以保證制度的穩(wěn)定性；各級領(lǐng)導干部、各科室及全院職工必須嚴格執(zhí)行，對于違反醫(yī)院制度的科室和個人，依照制度規(guī)定嚴格追究責任，以保證醫(yī)院制度的權(quán)威性。

三、制度制定程序

涉及全院性的或醫(yī)院重大制度的制定，應(yīng)按以下程序進行：

職能部門起草、主管院領(lǐng)導審閱、形成征求意見稿、下發(fā)各科室征求意見、修改完善形成討論稿、提交院長辦公會討論通過、醫(yī)院發(fā)文公布、各科室組織學習并予執(zhí)行。

四、近期主要制度建設(shè)安排

根據(jù)上級要求，結(jié)合醫(yī)院工作實際，今年重點抓好以下規(guī)章制度建設(shè)：

1、黨務(wù)部門年度崗位目標管理責任制：黨辦牽頭；

2、行政后勤科室年度崗位目標管理責任制：人力資源部負責；

3、黨政職能部門工作職責匯編：人力資源部負責；

4、工會及職代會制度：工會負責；

5、人事工作制度匯編：人力資源部負責；

6、信息工作制度：信息科負責；

7、科教管理制度：科教科負責；

8、財務(wù)管理制度匯編：財務(wù)科負責；

9、總務(wù)、設(shè)備管理制度匯編：總務(wù)科牽頭；

10、醫(yī)務(wù)工作制度匯編：醫(yī)務(wù)部牽頭；

11、公醫(yī)、醫(yī)保管理制度：醫(yī)保農(nóng)合辦負責；

12、護理工作制度匯編：護理部負責；

13、藥事管理制度匯編：藥劑科負責；

14、醫(yī)德考評制度：黨辦牽頭。

以上制度，由各牽頭負責部門于7月31日前完成制度調(diào)研和起草工作，并按照制度制訂程序，成熟一個出臺一個，爭取在年底前全部公布實施。

15、醫(yī)院招標管理制度：總務(wù)科、設(shè)備科、藥劑科、審計監(jiān)察科牽頭起草，年底完成。

醫(yī)院各科室的內(nèi)部管理制度建設(shè)，參照醫(yī)院制度建設(shè)要求進行，所形成的制度規(guī)定需報黨辦、院辦備案，涉及職工切身利益的規(guī)定須經(jīng)醫(yī)院同意后方可施行。