檔案局輪崗交流實(shí)施方案

時(shí)間:2022-07-15 03:02:51

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檔案局輪崗交流實(shí)施方案

一、指導(dǎo)思想和原則

1、指導(dǎo)思想:認(rèn)真貫徹落實(shí)市第十三次黨代會(huì)、市委十三屆二次全體(擴(kuò)大)會(huì)議和十七屆市人民政府第一次全體(擴(kuò)大)會(huì)議精神,堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向,加大中層干部輪崗交流力度,激發(fā)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的活力,促進(jìn)干部隊(duì)伍整體能力素質(zhì)提升,推動(dòng)各項(xiàng)工作全面加速、提升、增效,加快推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“跨越趕超、綠色崛起、富民強(qiáng)市”。

2、指導(dǎo)原則:堅(jiān)持內(nèi)部輪崗交流為主,同編制、同職級(jí)輪崗交流。統(tǒng)籌安排、人崗相適。

二、單位現(xiàn)有中層干部基本情況及符合輪崗交流的范圍人員情況

根據(jù)市編制委員會(huì)確定我局的內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及職能,我局設(shè)“三科一室”。內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及中層干部職數(shù)如下:

辦公室:主任1人;副主任1人

監(jiān)督指導(dǎo)科:科長(zhǎng)1人;副科長(zhǎng)1人

管理編研科:科長(zhǎng)1人;副科長(zhǎng)1人

史志科:副科長(zhǎng)1人。

根據(jù)平人社字【2012】26號(hào)文件要求:“在同一科室或崗位擔(dān)任中層正職或副職5年以上的,應(yīng)進(jìn)行輪崗交流,其中重點(diǎn)輪崗交流對(duì)象必須進(jìn)行輪崗交流;實(shí)際工作崗位與任職備案職務(wù)不一致的,在實(shí)際崗位擔(dān)任負(fù)責(zé)人5年以上的,應(yīng)進(jìn)行輪崗交流,其中重點(diǎn)輪崗交流對(duì)象必須進(jìn)行輪崗交流”和“同一科室的正、副職一般不同時(shí)輪崗交流”的指導(dǎo)原則。我局?jǐn)M對(duì)以下3名中層干部進(jìn)行輪崗交流。

,男,39歲,現(xiàn)任辦公室主任,2007年3月7日任史志科科長(zhǎng)(負(fù)責(zé)辦公室工作),2009年12月10日任辦公室主任。擬輪崗交流任史志科科長(zhǎng)。

,男,44歲,現(xiàn)任監(jiān)督指導(dǎo)科科長(zhǎng),2007年3月7日任監(jiān)督指導(dǎo)科副科長(zhǎng),2009年12月10日任監(jiān)督指導(dǎo)科科長(zhǎng)。擬輪崗交流任管理編研科科長(zhǎng)。

,女,37歲,2007年3月7日任管理編研科科長(zhǎng)。擬輪崗交流任監(jiān)督指導(dǎo)科科長(zhǎng)。

三、輪崗交流方法步驟及時(shí)間安排

1、制定輪崗交流方案(3月19日至3月21日)。

結(jié)合實(shí)際,研究制定本局中層干部輪崗交流實(shí)施方案,確定擬輪崗交流人選,3月21日前上報(bào)市委組織部干部科。

2、輪崗交流方案實(shí)施(3月22日至3月28日)。

市委組織部對(duì)我局實(shí)施方案和確定擬輪崗交流人選進(jìn)行審核同意后,由我局組織實(shí)施。

3、辦理相關(guān)手續(xù)(3月29日至3月30日)。

輪崗交流對(duì)象確定后,屬于內(nèi)部輪崗交流的,由黨支部召開輪崗交流中層干部集體談話會(huì)議,辦理相關(guān)手續(xù)。對(duì)跨部門交流的,由市組織人社部門召開中層干部輪崗交流集體談話會(huì)議,集中辦理調(diào)派手續(xù)。

4、總結(jié)檢查(4月2日至4月10日)。

輪崗交流工作結(jié)束后,要認(rèn)真做好總結(jié),并以書面形式報(bào)市委組織部備案。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立局中層干部輪崗交流工作領(lǐng)導(dǎo)小組,局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)同志任副組長(zhǎng),現(xiàn)任各科室負(fù)責(zé)人任成員。同志具體牽頭負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

1、根據(jù)批復(fù)的輪崗交流方案,要加強(qiáng)宣傳教育,積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)中層干部參加輪崗交流。要精心安排,規(guī)范操作,營造公開、公平、公正的輪崗交流工作環(huán)境。要做好深入細(xì)致的思想工作,保證干部隊(duì)伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性。要關(guān)心愛護(hù)輪崗交流人員,跟蹤了解他們的思想和工作情況,加強(qiáng)教育、管理和監(jiān)督,幫助他們解決實(shí)際困難。

2、嚴(yán)格執(zhí)行輪崗交流紀(jì)律,不得借輪崗交流突擊提拔或超職數(shù)配備干部,不得借輪崗交流對(duì)中層干部進(jìn)行排擠或打擊報(bào)復(fù)。被交流的干部必須服從組織決定,在規(guī)定期限內(nèi)到崗任職。對(duì)不服從組織安排,經(jīng)教育仍不服從的建議組織部門就地免職。