建設局安全管理工作方案

時間:2022-07-05 05:23:36

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建設局安全管理工作方案

按照區(qū)政府《落實政府及其有關部門安全監(jiān)督管理責任的暫行規(guī)定》和《區(qū)安全生產網格化管理實施意見》要求,為切實落實建筑安全網格化監(jiān)督管理責任,特制定以下實施方案:

一、指導思想

以科學發(fā)展觀和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發(fā)展觀,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會和打造首善之區(qū)的總體目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步落實建筑安全監(jiān)管責任制,建立“橫向到邊、縱向到底”的建筑安全監(jiān)管網絡。有效應對、及時處置我區(qū)投資的各類突發(fā)建設工程事故,最大程度地減少可能造成的人員傷亡和財產損失的目標,

二、組織領導及職責分工

(一)組織機構。成立區(qū)開發(fā)建設局建筑安全網格化管理工作領導小組,局長同志任組長,副局長范曉秋同志任副組長,各科室負責人為小組成員。建設管理科具體負責建筑安全網格化管理的組織和協(xié)調工作,張濤同志擔任協(xié)調員。

(二)按照區(qū)政府《落實政府及其有關部門安全監(jiān)督管理責任的暫行規(guī)定》分工,按照“高度重視安全生產,保護國家財產和人民生命安全”的要求,認真學習貫徹國務院和省市政府關于安全生產工作和精神的要求,認真履行職責,加強對建筑施工和房屋拆除的組織領導和協(xié)調工作。

三、實施方法

(一)在區(qū)安全生產網格化管理基礎上,結合建筑安全管理的特點和實際,以街道辦事處為基本單元,劃分并建立建筑安全管理責任區(qū)。

(二)實行分片管理、分級負責。以科室為單位實行分片管理,各科室負責人為片區(qū)第一責任人,負責責任片區(qū)建筑安全網格化管理的全面工作??剖夜ぷ魅藛T為具體責任人,負責責任區(qū)域內建筑安全網格化管理工作的部署、監(jiān)督、檢查、協(xié)調和指導。

(三)實行“一崗雙責”制。認真落實主要領導第一責任人責任,實行領導班子成員“一崗雙責”制。各科室在履行本職工作的基礎上,對責任區(qū)域內的建筑安全網格化管理工作負主要責任。每個安全管理責任區(qū)確定1名具體責任人和1名“一崗雙責”責任人。具體責任人對責任區(qū)域建筑安全負主要責任,“一崗雙責”責任人協(xié)助開展責任區(qū)工作。

(四)建立協(xié)同機制。各責任區(qū)域責任人應與責任區(qū)域相關部門建立溝通聯(lián)系渠道,全面掌握責任區(qū)建筑安全狀況,協(xié)同做好責任區(qū)域建筑安全網格化管理工作。

四、工作要求

(一)加強領導,提高認識。各科室要深刻認識開展網格化管理工作的重要性、必要性和緊迫性,切實加強組織領導,創(chuàng)新措施,扎實開展工作。各相關責任人要進一步提高思想認識,全面掌握責任區(qū)域建筑施工的現(xiàn)狀,對我區(qū)所屬建設項目根據(jù)項目的不同共性和特點,進行“安全生產及文明施工交底”。交底側重于告知施工單位在施工現(xiàn)場應建立的安全生產管理與監(jiān)督體系;應落實的安全生產及文明施工制度;應落實的施工專項方案;應履行的安全生產及文明施工的權力和義務;對施工人員的安全教育與培訓和根據(jù)季節(jié)特點提醒施工單位注意事項等。這樣,在日常安全監(jiān)督與檢查時,有依據(jù)、好管理,提高工作效率工作質量。也是對簽訂的《施工合同》的細化和補充。及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,杜絕重特大事故的發(fā)生。

(二)明確職責,落實責任。網格化管理各責任部門、責任人要嚴格按照方案要求,進一步明確安全監(jiān)管工作職責,切實做到工作到人、職責到人、責任到人。堅持了每周重點檢查施工項目現(xiàn)場安全生產管理,施工單位的安全組織機構開展工作情況;是否落實了“編制安全生產技術措施制度”;是否落實了安全技術交底制度;項目經理、專職安全員在崗在位及履行職責情況;特殊工種施工人員是否持證上崗;是否認真落實了安全自查制度;重要安全措施落實及勞動保護用品及用工情況;不同施工階段就制訂的安全施工方案及安全措施的落實;對項目監(jiān)理部監(jiān)理工程師履行安全生產及文明施工的監(jiān)督檢查職責情況。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及問題做到了即時提出限期整改意見和要求,并認真復查整改情況,對整改不利的堅持了不徹底整改完,決不放過的精神。

進一步健全責任目標管理考核體系,落實責任追究制度,對工作成績突出的給予表彰和獎勵,對工作不力、失職瀆職或造成責任事故的相關責任人員,要嚴肅處理。

(三)加強協(xié)調,齊抓共管。建立與街道辦事處及相關職能部門間的信息溝通和工作協(xié)調機制,加強建筑安全網格化管理的協(xié)調與配合,不推諉、扯皮,做到在信息溝通、線索傳遞、統(tǒng)一行動等多方面協(xié)作統(tǒng)一,提高協(xié)同作戰(zhàn)能力。