社會保險項目化管理指導(dǎo)方案

時間:2022-05-02 03:58:00

導(dǎo)語:社會保險項目化管理指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點,若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

社會保險項目化管理指導(dǎo)方案

為認(rèn)真貫徹落實《市懲防體系建設(shè)創(chuàng)新工作項目化管理實施意見》文件精神,進(jìn)一步提升我局懲防體系建設(shè)總體水平,確保在新年度、新起點全面推進(jìn)我局在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中取得實效,經(jīng)局研究,制定2011年度市人力資源和社會保障局社會保險基金項目管理實施方案。

一、總體要求

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,全面貫徹落黨的十七大和十七屆五中全會及中央、省、市紀(jì)委主要精神,按照“創(chuàng)新工作項目化推進(jìn)”思路,積極創(chuàng)新、改進(jìn)工作方法,切實提高工作效率、提升工作效果,高起點、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)、高效益地完成各項工作任務(wù)。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

1、成立懲防體系建設(shè)創(chuàng)新工作項目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組

局設(shè)“懲防體系建設(shè)創(chuàng)新工作項目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組”辦公室,紀(jì)檢組長任辦公室主任,局監(jiān)察室副主任任辦公室副主任,辦公地點為局監(jiān)察室(電話:),具體負(fù)責(zé)項目的日常管理、組織協(xié)調(diào)和督促檢查工作。

三、項目主題和實施單位

1、項目主題:市社會保險基金項目化管理

2、實施單位:市社會保險管理局、市就業(yè)管理服務(wù)局。

四、工作目標(biāo)

嚴(yán)格規(guī)范和落實社?;鸾?jīng)辦流程,完善社會保險基金在征收、審核、支付、運營等管理工作上的制約機(jī)制,強(qiáng)化社會保險基金的運行安全,提高我市社會保險基金的科學(xué)管理和高效安全運行水平,為群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的社會保障服務(wù)。

五、項目推進(jìn)時間

2011年全年。

六、推進(jìn)辦法

1、形成機(jī)制。建立項目例會制度,定期對社會保險運行情況進(jìn)行分析和調(diào)查。黨組書記對社會保險基金項目化管理工作負(fù)總責(zé),謝海君、張偉分別對失業(yè)保險基金、養(yǎng)老醫(yī)療工傷基金等項目化管理負(fù)責(zé),每季度至少一次對社會保險基金項目化管理工作推進(jìn)情況進(jìn)行研究、部署,總結(jié)交流好的做法和經(jīng)驗。

2、檢查督促。社保局、就業(yè)局要以認(rèn)真貫徹落實社會保險基金管理內(nèi)控制度為核心,制定年度基金管理計劃,細(xì)化社會保險基金管理貫徹落實步驟,分項逐個落實,并建立全年基金管理項目臺賬,逐項進(jìn)行全程跟蹤管理;對項目化管理打進(jìn)情況及時進(jìn)行自查,并將完成情況、計劃安排和影響項目推進(jìn)的主要困難及相關(guān)建議向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

3、落實整改。項目實施責(zé)任單位要全程貫徹落實市懲防體系建設(shè)創(chuàng)新工作項目化管理實施意見的各項要求,及時發(fā)現(xiàn)項目實施中存在的問題,逐步完善提高項目質(zhì)量,對貫徹落實中遇到的難題要及時匯報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室共同研討解決,扎實穩(wěn)妥地推進(jìn)項目實施。

4、自評完善。按照項目規(guī)定的進(jìn)度,進(jìn)行自我評價。年中,對項目進(jìn)展情況進(jìn)行督促檢查,局將于7月30日以前對項目實施情況進(jìn)行不定期檢查。12月15日以前對項目完成情況進(jìn)行自查,在總結(jié)經(jīng)驗、查找問題的基礎(chǔ)上形成自評報告,報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室檢查驗收。

5、考核評估。局懲防體系建設(shè)創(chuàng)新工作項目化管理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室成立的評估組,對年度的懲防體系建設(shè)管理項目進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)是否重視、工作是否落實、臺帳是否齊全、效果是否明顯等。并形成年度懲防體系建設(shè)化管理工作評估報告。

七、有關(guān)要求

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任單位和相關(guān)部門要把懲防體系建設(shè)創(chuàng)新工作項目化管理擺上重要議事日程,社保局、就業(yè)局要成立各自的領(lǐng)導(dǎo)小組,制定工作方案,明確工作責(zé)任,加強(qiáng)組織落實,保證項目推進(jìn)。

2、完善工作機(jī)制。要按照組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制健全、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確、項目措施到位、責(zé)任單位落實的要求,完善項目協(xié)調(diào)和推進(jìn)機(jī)制,不斷提高項目化管理工作水平,切實做到突出重點、強(qiáng)化措施、抓好落實。

3、加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。責(zé)任單位和相關(guān)部門要加強(qiáng)對項目推進(jìn)過程中的工作指導(dǎo),加強(qiáng)宣傳,提高認(rèn)識,努力調(diào)動干部職工參與項目管理的積極性,為項目的扎實推進(jìn)創(chuàng)造良好氛圍,確保社會保險基金項目化管理工作優(yōu)質(zhì)高效開展。