導語：經(jīng)管局政風行風評議整改方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照縣農(nóng)業(yè)局的安排和要求，我局制定了經(jīng)管系統(tǒng)民主評議政風行風的實施方案，參加了農(nóng)業(yè)局行風評議動員大會，開展了行風政風評議學習討論，撰寫學習心得，開展自查自糾，到基層征求意見和建議，參與農(nóng)業(yè)系統(tǒng)網(wǎng)上在線答疑。在查找問題上，結(jié)合經(jīng)管工作職能、對照經(jīng)管系統(tǒng)政風行風“五項承諾”，采取內(nèi)部自查、互查，發(fā)放征求意見表，局主要領(lǐng)導到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)征求意見和建議。通過多種方式，收集社會各界對經(jīng)管系統(tǒng)提出的寶貴意見和建議。通過對存在的問題進行認真梳理、歸類，并經(jīng)局長辦公會議研究，現(xiàn)制定如下整改方案：

一、存在的問題和不足

一是學習意識不高的問題。由于對理論指導實踐、指導工作的意義認識不高，因而在政治理論、業(yè)務學習不深入、不系統(tǒng)；處理問題憑經(jīng)驗，缺乏理論上的深鉆細研。過多忙于處理日常業(yè)務，機關(guān)工作效率不高，作風不夠扎實。

二是服務意識欠缺的問題。由于全心全意為人民服務的意識不強，沒有能夠設身處地的為群眾著想，對多次上訪的人在接待上態(tài)度不夠熱情。由于站所合并后，存在和基層交流少，聯(lián)系不夠。因此在業(yè)務指導上存在銜接不夠好的情況，

三是存在執(zhí)行不力的問題。主要表現(xiàn)在農(nóng)民負擔監(jiān)管力度不夠,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)村存在自訂標準收取落戶費問題，雖已責令責任村整改，但具體落實情況有待檢查。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)需進一步規(guī)范，確實維護農(nóng)民合法權(quán)益。

四是創(chuàng)新意識不夠的問題。認為經(jīng)管工作全面推進的工作難度大，以為把領(lǐng)導交辦的任務完成就行了。受這種思想影響，有時出現(xiàn)“只求過得去、不求過得硬”的情況，因此只滿足于埋頭干工作，缺乏長遠的工作計劃，缺乏革新意識，在服務“三農(nóng)”、農(nóng)民維權(quán)等方面缺乏新思路、新辦法。

二、具體整改措施

（一）在領(lǐng)導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力方面。局領(lǐng)導班子成員堅持以身作則，率先垂范，以自己的行為影響人，用規(guī)章制度管理人。充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，人進其崗，各盡所能。領(lǐng)導班子加強自律，自我約束，當好帶頭人。管住自己的“手”，不該拿的堅決不拿；管住自己的“嘴”，不該吃的堅決不吃；管住自己的“腿”，不該去的地方堅決不去；管住自己的“腦”，面對燈紅酒綠、物欲橫流，始終保持頭腦清醒，以實際行動教育人、影響人、感召人，增強領(lǐng)導班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

（二）在政務公開方面。根據(jù)經(jīng)管部門工作職能，配合財政部門，對農(nóng)村惠農(nóng)政策落實情況（補貼項目、標準、資金到戶）、村級“一事一議”籌資籌勞審批程序、農(nóng)村土地承包合同糾紛調(diào)解仲裁程序、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)辦理程序等通過政務公開欄進行定期公開，接受社會監(jiān)督。

（三）在為基層和群眾服務方面。一是加強干部職工宗旨意識和服務意識的教育，進一步強化為民服務意識。與鄉(xiāng)鎮(zhèn)多聯(lián)系，多交流，加強工作協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮財政經(jīng)管的優(yōu)勢，扭成一要繩，真正做到合人合心合力。通過舉辦經(jīng)管業(yè)務培訓和現(xiàn)場指導等形式為基層搞好服務和業(yè)務指導，把農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展、涉農(nóng)收費的監(jiān)管、農(nóng)村承包合同的管理，農(nóng)村財務的指導等工作落到實處。二是突出整改重點，結(jié)合本部門工作職責，與當前中心工作和主要任務同步進行，做到“兩不誤”，相互促進，全面發(fā)展。重點加強涉農(nóng)收費情況的檢查，對查出的問題進行督辦，切實整改到位，確保農(nóng)民合法權(quán)益不受侵犯。繼續(xù)加大農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的規(guī)范力度，重點按照長農(nóng)經(jīng)[]2號《關(guān)于農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)變更及相關(guān)工作的通知》文件要求抓落實到位。繼續(xù)堅持土地流轉(zhuǎn)登記備案定期辦公制度。加強業(yè)務培訓，深入調(diào)查研究，不斷探索新形勢下農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)的新辦法、新途徑，更好地為農(nóng)民群眾服務。

（四）在機關(guān)效能建設方面。從完善機關(guān)內(nèi)部規(guī)章制度入手，抓學習教育、抓制度完善，形成、監(jiān)督、制度約束的高效廉潔的運行機制。以這次農(nóng)業(yè)系統(tǒng)行評工作為契機，本著“頂用、管住”的原則，結(jié)合本單位自身實際和特點，進一步完善機關(guān)考勤、值班、獎懲和財務管理以及政治學習等內(nèi)部管理制度。包括學習會議制度、財務及接待管理制度、機關(guān)文書檔案管理制度、信訪工作制度、綜合治理制度、車輛管理制度、微機管理制度、機關(guān)值班制度、考勤制度、考核獎懲制度等，從而提高機關(guān)工作效率，強化機關(guān)黨風廉政建設，樹立機關(guān)良好形象。