導(dǎo)語：大型活動考評指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實加強我市大型活動的組織管理工作，不斷提升大型活動的層次和水平，推動大型活動有序健康發(fā)展，根據(jù)《市大型活動管理暫行辦法》等有關(guān)規(guī)定和市政府關(guān)于加強大型活動績效管理的要求，結(jié)合我市實際，制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞“北躍、南拓、中興、強縣”發(fā)展戰(zhàn)略和市委、市政府中心工作，按照市政府加強大型活動績效管理的要求，通過嚴(yán)密科學(xué)的績效考評，進一步提高全市大型活動的謀劃、組織、管理和創(chuàng)新水平，引導(dǎo)大型活動向?qū)I(yè)化、品牌化、市場化方向發(fā)展，有效提升大型活動在促進我市經(jīng)濟社會好發(fā)展快發(fā)展大發(fā)展中的作用。

二、基本原則

（一）堅持客觀、公正的原則。

（二）堅持群眾評價、工作考評與專家評議相結(jié)合的原則。

（三）堅持積極探索、注重實效的原則。

三、考核方式及內(nèi)容

本次大型活動績效考核采取專業(yè)統(tǒng)計調(diào)查與考核評議相結(jié)合的方式進行，以分值形式（百分制）體現(xiàn)考評結(jié)果。

（一）專業(yè)統(tǒng)計調(diào)查（40分）。由國家統(tǒng)計局調(diào)查隊負責(zé)組織實施，采取問卷調(diào)查、現(xiàn)場調(diào)查和跟蹤調(diào)查的方法，主要調(diào)查活動的認知度、滿意度、美譽度和創(chuàng)新度4方面情況。

（二）組織考核(40分)。由市大型活動辦牽頭組織，有關(guān)市領(lǐng)導(dǎo)和部門負責(zé)同志參加，組成大型活動工作考核組，對主、承辦部門和單位呈報的活動方案及工作總結(jié)進行綜合考評?？荚u內(nèi)容大體分為：1.活動主題及內(nèi)容是否緊密圍繞全市發(fā)展戰(zhàn)略及市委、市政府中心工作。2.活動方案是否具有科學(xué)性、嚴(yán)密性、創(chuàng)新性。3.活動的組織實施是否務(wù)實、節(jié)儉、順暢、效能。4.活動取得的成效（包括經(jīng)濟效益、社會效益等）是否顯著。5.活動的社會反響及獲獎情況。

（三）專家評議(20分)。由市大型活動辦牽頭組織，聘請有關(guān)專家學(xué)者組成專家評議組，召開績效考評會議，對活動在推動經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用及取得的經(jīng)濟效益和社會效益進行專業(yè)性評價。

四、考核范圍

在2010年度全市開展的大型活動中，選取規(guī)模較大、影響力較強、財政投入較多、具有一定品牌和較高知名度的活動，以及目前雖然規(guī)模不大、知名度不高，但順應(yīng)經(jīng)濟社會發(fā)展的要求，發(fā)展前景廣闊的活動。具體包括10項A類活動、7項B類活動、3項C類活動，共計20項活動（詳見附件）。

五、考核時間及步驟

考核時間為2010年9月至12月。

（一）專業(yè)統(tǒng)計調(diào)查。國家統(tǒng)計局調(diào)查隊在9月中旬完成調(diào)查方案制定及問卷題目編制工作，經(jīng)績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室審定同意后即開展調(diào)查工作，并適時開展現(xiàn)場調(diào)查及跟蹤調(diào)查工作，于12月底前形成調(diào)查報告并報送市大型活動辦。

（二）組織考核。各單位于活動結(jié)束后1個月內(nèi)（最遲在12月中旬前）對本單位2010年度組織開展的大型活動進行認真總結(jié)，并對照本考核方案寫出自檢報告。大型活動工作考核組對各單位上報的活動方案、工作總結(jié)及自檢報告進行綜合評審，必要時進行抽查、核對，于年底前確定組織考核分值。

（三）專家評議。12月上旬組成專家評審組，對各單位上報的活動方案、工作總結(jié)及自檢報告進行專業(yè)評議，并打出專家評議分值。

（四）整理總結(jié)。市大型活動辦于12月底前完成大型活動績效考評綜合報告。

六、考核結(jié)果應(yīng)用

考評結(jié)果形成后，將為以下工作提供依據(jù)：

（一）對年度大型活動進行A、B、C分類。

（二）對優(yōu)秀大型活動給予資金支持、獎勵。

（三）為市委、市政府就有關(guān)大型活動是否列入年度計劃提供參考。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市大型活動績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由市委常委、市政府常務(wù)副市長姜明同志擔(dān)任，副組長由市政府秘書長同志擔(dān)任，成員由市委、市政府有關(guān)部門負責(zé)同志擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是研究解決大型活動績效考核工作中的重大問題，審定大型活動績效考評結(jié)果。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市大型活動辦。主要職責(zé)是研究制定績效考核工作方案，具體組織實施績效考核工作，督促有關(guān)部門和單位及時上報活動方案、工作總結(jié)及相關(guān)信息，協(xié)調(diào)處理績效考核有關(guān)事項，撰寫績效考核綜合報告，通報績效考核結(jié)果等。

八、工作要求

（一）各承擔(dān)績效考核任務(wù)的部門要認真謀劃，科學(xué)制定工作方案，精心組織實施，確保收到實效。

（二）各項大型活動主辦、承辦部門和單位要提高對大型活動績效考核工作重要性的認識，按照要求及時報送活動工作方案、工作總結(jié)及自檢報告，保證做到全面、客觀、真實。

（三）各相關(guān)部門和單位要大力支持大型活動績效考核工作，積極創(chuàng)造條件，確保此項工作順暢、有序進行。