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根據(jù)市委市政府部署，為深入貫徹實施《市“行業(yè)道德講堂”建設實施意見》，扎實推進社會主義核心價值體系建設，實現(xiàn)人的全面發(fā)展、推動工作作風轉(zhuǎn)變、踐行創(chuàng)先爭優(yōu)，全面提高交通運輸行業(yè)從業(yè)人員的思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)，促進交通運輸事業(yè)穩(wěn)定和諧發(fā)展?，F(xiàn)結合我局實際，制定如下實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，深入貫徹落實《公民道德建設實施綱要》，圍繞交通運輸事業(yè)發(fā)展實際，在全系統(tǒng)建立“行業(yè)道德講堂”，以“身邊人講身邊事、身邊人講自己事、身邊事教育身邊人”的形式，大力倡導社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，使先進的道德理念入腦入心，外化于行，營造“講道德，做好人，樹新風”的濃厚氛圍，推動全系統(tǒng)精神文明建設工作再上新臺階。

二、工作目標

以提升交通運輸系統(tǒng)從業(yè)人員思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心，以增強誠信意識為重點，加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德建設，以倡導誠信服務、規(guī)范服務、文明服務、高效服務為主要內(nèi)容，在本行業(yè)內(nèi)建立機關與基層相結合的建設機制，開展有針對性的道德教育活動，引導全系統(tǒng)人員自覺提升服務效率和服務水平，樹立“群眾滿意、社會稱贊、政府放心”的行業(yè)形象，增強行業(yè)向心力和凝聚力。

三、組織機構

為更好地開展此項活動，市局成立了“行業(yè)道德講堂”建設領導小組。

四、實施內(nèi)容

（一）職業(yè)道德建設

針對交通運輸行業(yè)直接面對社會服務的特點，把受眾滿意度作為衡量服務水平的重要依據(jù)。運輸管理部門和公交行業(yè)是面向社會的服務窗口，以這兩個行業(yè)為重點，著力建設2個“行業(yè)道德講堂”建設的示范點，以點帶面，在全系統(tǒng)積極構建誠信行業(yè)，提升服務效率和服務水平。推進服務創(chuàng)新，繼續(xù)深化交通服務品牌的創(chuàng)建工作，把對外服務窗口打造成進行道德實踐的重要基地，使對外服務窗口成為展示行業(yè)形象、樹立行業(yè)口碑的重要平臺。建立健全行業(yè)信譽管理體系，引導企業(yè)誠信經(jīng)營。深化維修、駕陪行業(yè)規(guī)范化達標活動，開展“綠色維修行業(yè)”創(chuàng)建工作，深化駕校信譽結果的應用，打造群眾“放心消費”誠信運輸行業(yè)。拓展和深化思想道德建設內(nèi)容，把“講道德，做好人”的教育貫穿到各個方面，激發(fā)干部職工的道德意識，帶動全行業(yè)快速、和諧發(fā)展。

（二）社會公德建設

開展公民道德知識普及，建設以“禮儀”為核心的社會公德建設，積極提倡文明禮貌、助人為樂、愛護公物、保護環(huán)境和尊紀守法等。引導行業(yè)人員親身參與道德實踐，創(chuàng)建崇德尚善的學習和工作環(huán)境。交通運輸系統(tǒng)職工要做遵守社會公德的表率，大力宣講服務規(guī)范和服務禮儀，促進行風轉(zhuǎn)變，實現(xiàn)服務水平的全面提升，在全社會樹立交通行業(yè)“群眾滿意、社會稱贊、政府放心”的行業(yè)形象。公交行業(yè)大力推行“邵開成服務法”，宣講愛心品牌，在交通運輸行業(yè)營造愛心、耐心、恒心氛圍。聘請宣傳部、文明辦專家，進行道德建設、文明禮儀講座，提升干部職工的道德修養(yǎng)。

（三）家庭美德建設

大力倡導以“尊老愛幼、男女平等、夫妻和睦、勤儉持家、鄰里團結”為主要內(nèi)容的家庭美德建設，正確對待和處理家庭問題。開展多種形式的家庭文化活動，創(chuàng)建學習型家庭，促使干部職工文明素質(zhì)的不斷提高，通過“我聽、我看、我講、我議、我選”的方式，有效引導干部職工講述身邊的感人故事，身體力行，自覺成為道德的傳播者和踐行者。

（四）個人品德建設

重視和加強個人道德修養(yǎng)和品德建設，以“友善”為核心，友善互助、正直寬容、明禮守信、熱情誠懇、自強自立，倡導和樹立關愛、善待、寬厚和包容的理念。教育廣大干部職工，將朋友同事的幫助之情、師長的教育之恩、組織的培養(yǎng)之德，轉(zhuǎn)換為對他人、對社會、對環(huán)境的關愛之心。在社會交往中寬以待人，為人處事多為他人著想，熱心公益事業(yè)，積極參加城鄉(xiāng)社會志愿服務活動。

五、具體要求

按照《市“行業(yè)道德講堂”建設實施意見》的要求，“行業(yè)道德講堂”建設將作為今后一個時期經(jīng)常性、常態(tài)化的一項工作，為使此項建設活動在交通運輸行業(yè)深入持久地開展下去，特提出以下要求：

1．加強組織領導，建立系統(tǒng)化的領導責任體系。成立“一把手”負總責的組織機構，明確分管領導，落實專人負責，確保組織力量到位。各單位要充分認識開展“行業(yè)道德講堂”活動的重要意義，按照各自職能，制定方案，分工負責，扎實開展工作，主要負責同志要帶頭走進講堂，身體力行、率先垂范，積極追求高尚精神境界和道德情操。

2．注重培養(yǎng)典型，建立經(jīng)常化的宣傳機制。充分利用學習日、中心組學習等載體，定期不定期的通過集中學習、專題宣講、觀看影片、網(wǎng)上學習等形式，廣泛報道“行業(yè)道德講堂”建設的新鮮做法，充分展示交通運輸行業(yè)內(nèi)的亮點品牌和道德模范的風采。根據(jù)各單位、各部門近幾年獲得的先進集體、個人榮譽和新涌現(xiàn)的平凡而感人的事跡，注意發(fā)現(xiàn)、搜集、整理、編寫本單位本部門道德模范故事，通過局門戶網(wǎng)站、多媒體、宣傳講義讀物等多種方式，擴大先進典型的影響力，在全系統(tǒng)形成學習道德模范、崇尚道德模范、關愛道德模范、爭當?shù)赖履７兜牧己蔑L尚。

3．注重活動實效，形成規(guī)范化的陣地建設模式。各單位各部門要從實際出發(fā)，著眼中心任務，將“行業(yè)道德講堂”建設與文明創(chuàng)建、創(chuàng)先爭優(yōu)、機關作風建設等活動緊密結合起來，尋找道德建設與推動工作的結合點、著力點，搭建從機關到基層自上而下、上下一體的“道德講堂”活動平臺，綜合利用各類已有的主題活動和創(chuàng)建活動，以整合和新建的方式，在交通運輸行業(yè)全面、切實推進“行業(yè)道德講堂”建設。

4．加強考核評估，制定科學化的考核激勵辦法。采用實地考察、查看臺帳、調(diào)查問卷等形式，定期對各單位各部門“行業(yè)道德講堂”建設情況進行考核評估。把“行業(yè)道德講堂”建設情況與“好班子”評比、文明單位評比等結合起來，適時表彰一批“優(yōu)秀行業(yè)道德講堂”、“行業(yè)道德講堂”建設工作先進集體和“優(yōu)秀行業(yè)道德講堂宣講員”。