導(dǎo)語：電梯應(yīng)急呼救設(shè)備改進工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

提升政府應(yīng)急管理能力和城市綜合管理水平，為加強全區(qū)電梯安全運行管理。加強“平安某”建設(shè)，切實保護人民群眾的生命財產(chǎn)安全，按照《某市特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《某市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強特種設(shè)備安全工作的通知》渝辦發(fā)〔〕129號）要求，結(jié)合某實際，為加強全區(qū)在用電梯動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，特制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

按照總體規(guī)劃、分步實施、有序推進的原則，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀。強化電梯運行信息化管理，提高應(yīng)急管理能力，增強電梯安全監(jiān)察工作的有效性，確保老百姓出行安全。

二、工作范圍

但尚未安裝動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)的電梯。全區(qū)已經(jīng)安裝且登記注冊。

三、工作任務(wù)

根據(jù)各使用單位的不同狀況，按照《某市特種設(shè)備安全監(jiān)察條例》和《某市人民政府辦公廳關(guān)于進一步加強特種設(shè)備安全工作的通知》渝辦發(fā)〔〕129號）等文件精神以及市安委會的要求。機關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)和居民小區(qū)應(yīng)分別于2011年12月、2012年3月、2012年7月啟動建設(shè)，力爭在2012年底前全部投入使用。

四、工作目標

有效監(jiān)督電梯維保人員定期維護保養(yǎng)，保障運行安全。準確、全面記錄電梯故障。及時消除安全隱患，最大程度地降低事故發(fā)生率，保障電梯使用者人身安全。

并將故障信息第一時間發(fā)送至電梯使用單位及維保單位，提高故障處理效率。及時發(fā)現(xiàn)電梯故障。提升故障處理效率。自動保存故障記錄和維保記錄，使產(chǎn)權(quán)單位全方位掌握電梯運行狀況。增強電梯周期檢驗的一次性合格率。

大大減輕工作量，節(jié)約運營成本。實時監(jiān)控故障管理。節(jié)約管理及運行成本，降低電梯因故障而產(chǎn)生的零件更換及其它意外支出。

五、組織機構(gòu)

由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)任組長，成立某區(qū)在用電梯安全運行監(jiān)控和應(yīng)急呼救系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組。區(qū)政府辦公室、區(qū)政府督查室、區(qū)監(jiān)察局、區(qū)財政局、區(qū)國土房管局、區(qū)城鄉(xiāng)建委、區(qū)安監(jiān)局、某質(zhì)監(jiān)局為成員單位。

由某質(zhì)監(jiān)局局長兼任辦公室主任，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在某質(zhì)監(jiān)局。負責(zé)全區(qū)在用電梯動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)的具體組織實施。

六、工作要求

（一）加強組織領(lǐng)導(dǎo)

要將該系統(tǒng)建設(shè)作為服務(wù)大眾和保障群眾安全的一項重要任務(wù)，各單位要充分認識電梯動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)在平安某”建設(shè)中的重大意義。進一步增強緊迫感和責(zé)任感，切實加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織實施。

（二）統(tǒng)一建設(shè)標準

由某移動分公司統(tǒng)一承擔(dān)該系統(tǒng)的建設(shè)運營，按照某區(qū)政府與中國移動某公司簽訂的合作備忘錄要求。具體事項由各電梯使用單位與該公司進行協(xié)商，并簽訂建設(shè)協(xié)議，最大限度地降低行政運行成本。

（三）確保資金到位

按照“誰受益、誰負責(zé)”原則，各單位要保障建設(shè)資金到位。機關(guān)事業(yè)單位和企業(yè)獨立承擔(dān)各自系統(tǒng)的建設(shè)和運營費用，各居民小區(qū)按照業(yè)主自籌、運營商讓利、政府支持等多種方式共同出資完成建設(shè)。

（四）強化輿論宣傳

廣泛宣傳該系統(tǒng)在政府應(yīng)急管理、安全監(jiān)管和城市管理中發(fā)揮的重要作用。深入開展“動態(tài)監(jiān)管系統(tǒng)”知識普及活動，充分利用區(qū)內(nèi)報刊、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體。增強全民“科技興安”意識，營造政府重視、單位配合、公眾參與的良好社會氛圍。