導(dǎo)語：民營企業(yè)培訓(xùn)工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，我盟民營經(jīng)濟發(fā)展很快，在全盟的經(jīng)濟格局中發(fā)揮著越來越重要的作用，已成為我盟城鎮(zhèn)經(jīng)濟的重要增長點。但和發(fā)達地區(qū)相比，我盟民營企業(yè)發(fā)展還嚴重滯后，民營企業(yè)人員關(guān)鍵是經(jīng)營管理人員素質(zhì)不高、經(jīng)營管理方式落后，是制約企業(yè)進一步做大做強的重要因素。因此，有整體規(guī)劃、有明確目標、有全面組織地對我盟民營企業(yè)人員進行系統(tǒng)性、規(guī)范性的培訓(xùn)，全面提高民營企業(yè)人員的綜合素質(zhì)，已成為促進我盟經(jīng)濟持續(xù)、快速發(fā)展的迫切需要。根據(jù)我盟“十一五”規(guī)劃有關(guān)要求，結(jié)合企業(yè)發(fā)展實際，制定2007—2010年全盟民營企業(yè)培訓(xùn)工作方案如下：

一、指導(dǎo)思想

認真貫徹落實全盟“十一五”規(guī)劃精神，以培養(yǎng)造就一支素質(zhì)高、善經(jīng)營、懂管理、適應(yīng)市場競爭需要的民營企業(yè)經(jīng)營管理人才隊伍和高水平的專業(yè)技術(shù)人才隊伍為目標，堅持實效性和針對性原則，以民營企業(yè)和較大規(guī)模個體工商戶經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)為重點，通過多形式、多層次的培訓(xùn)活動，不斷提高非公有制經(jīng)濟人士綜合素質(zhì)，進一步促進我盟非公有制經(jīng)濟持續(xù)、快速、健康發(fā)展。

二、階段性目標

2007—2010年，通過多形式、多層面的逐期、逐批培訓(xùn)，使全盟60%較大規(guī)模民營企業(yè)的經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員及20%有一定影響力的個體經(jīng)營者了解國家相關(guān)經(jīng)濟政策，掌握現(xiàn)代企業(yè)管理知識，進一步提高經(jīng)營管理水平；使廣大員工掌握崗位專業(yè)知識，進一步提升勞動技能。

三、培訓(xùn)內(nèi)容和形式

1、民營企業(yè)高級管理人員國外研修

通過學(xué)習(xí)研究發(fā)達國家企業(yè)經(jīng)營管理運作的先進管理思想、管理方法，培養(yǎng)企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)精神、創(chuàng)新精神和提升核心能力。

以組織肉類加工和畜牧業(yè)養(yǎng)殖企業(yè)赴澳大利亞研修為重點，2007-2010年，每年組織一批我盟重點扶持的民營企業(yè)高級管理人員赴發(fā)達國家研修考察。

2、民營企業(yè)高級管理人員江浙研修班

利用浙江、江蘇兩省全國工商聯(lián)培訓(xùn)基地資源和我盟黨政干部培訓(xùn)基地資源組織培訓(xùn)班。使我盟民營企業(yè)經(jīng)營管理人員更加了解中國民營企業(yè)發(fā)祥地—溫州，學(xué)習(xí)江浙地區(qū)企業(yè)的成功經(jīng)驗和做法，增加兩地民營企業(yè)的交流與合作。

2007年—2010年，每年舉辦1期民營企業(yè)高級管理人員江浙研修班。

3、民營企業(yè)高級管理人員提升企業(yè)核心競爭力培訓(xùn)班

以企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化、人才資源、團隊合作、領(lǐng)導(dǎo)策略為培訓(xùn)課題，2007—2010年，每年區(qū)分行業(yè)在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營淡季安排組織。培訓(xùn)地點選在山東青島和北京及其臨近城市。

4、民營企業(yè)中層管理人員培訓(xùn)班

以黨的有關(guān)方針、政策、民營企業(yè)發(fā)展理論和工商管理知識為主要培訓(xùn)內(nèi)容。2007—2010年，適時舉辦。地點以盟民營企業(yè)培訓(xùn)基地所在地錫林浩特市為主，適時深入旗縣進行巡回培訓(xùn)。

5、民營企業(yè)專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班

結(jié)合我盟非公有制企業(yè)專業(yè)技術(shù)職務(wù)申報工作進行，每年根據(jù)申報情況，分行業(yè)舉辦幾批次專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)班，時間為每年11月—12月份，地點為申報人員集中的旗縣市。

6、民營企業(yè)定點綜合培訓(xùn)

結(jié)合企業(yè)所從事行業(yè)和企業(yè)發(fā)展情況，根據(jù)企業(yè)要求，為企業(yè)量身定制培訓(xùn)方案，對企業(yè)的經(jīng)營管理人員、專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)工人同時安排培訓(xùn)?？蓪讉€有類比性的企業(yè)組合在一起安排。

7、工商聯(lián)（商會）干部培訓(xùn)

結(jié)合民營企業(yè)經(jīng)營管理人員研修培訓(xùn)進行。在開辦企業(yè)經(jīng)營管理人員培訓(xùn)班的同時，安排全面提高工商聯(lián)（商會）干部素質(zhì)，做好新時期商會工作課題，并考察培訓(xùn)地工商聯(lián)（商會）。2007年—2010年，對全盟工商聯(lián)干部輪訓(xùn)一遍。

四、主要措施

1、建立民營企業(yè)培訓(xùn)基地

民營企業(yè)培訓(xùn)基地由盟外培訓(xùn)基地和盟內(nèi)培訓(xùn)基地兩部分組成。

盟外培訓(xùn)基地分別設(shè)在山東青島、浙江溫州、江蘇杭州和北京市。名稱為民營企業(yè)青島培訓(xùn)基地、民營企業(yè)溫州培訓(xùn)基地、民營企業(yè)蘇州培訓(xùn)基地和民營企業(yè)北京培訓(xùn)基地。青島培訓(xùn)基地依托青島蘭德企業(yè)管理咨詢有限公司建立。青島蘭德企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專門從事管理培訓(xùn)、咨詢、教材研發(fā)與推廣的培訓(xùn)機構(gòu)，匯集了一大批具有現(xiàn)代管理智慧和全球視野的專家和培訓(xùn)師。該公司先后為全國各地600多家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù)，培訓(xùn)效果得到廣泛認可。06年7月，我會與盟組織部聯(lián)合依托蘭德公司舉辦了第一期民營企業(yè)家青島培訓(xùn)班，收到了很好的效果。民營企業(yè)青島培訓(xùn)基地培訓(xùn)教學(xué)組織由青島蘭德公司與我會共同負責(zé)，培訓(xùn)服務(wù)由青島蘭德集團承擔(dān)。溫州培訓(xùn)基地依托全國工商聯(lián)溫州培訓(xùn)基地培訓(xùn)資源和溫州工商聯(lián)組織優(yōu)勢建立。蘇州培訓(xùn)基地依托我盟黨政干部蘇州培訓(xùn)基地資源和蘇州工商聯(lián)組織優(yōu)勢建立。北京培訓(xùn)基地依托我盟黨政干部北京培訓(xùn)基地培訓(xùn)資源及北京蘭德集團和全國工商聯(lián)組織優(yōu)勢建立。

盟內(nèi)培訓(xùn)基地設(shè)在盟工商聯(lián)非公經(jīng)濟人士培訓(xùn)中心，名稱為民營企業(yè)培訓(xùn)基地。盟工商聯(lián)非公有制經(jīng)濟人士培訓(xùn)中心于2003年6月成立，幾年來，舉辦了10余次全盟非公人士培訓(xùn)班，共培訓(xùn)民營企業(yè)及個體工商戶經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員800余人次。中心原設(shè)在盟工商聯(lián)辦公樓（現(xiàn)已拍賣），擁有一間教室和簡單的電教設(shè)備。新址擬設(shè)在正在建設(shè)中的錫林郭勒盟商會會館，商會會館竣工后，進一步配備培訓(xùn)設(shè)備設(shè)施，確保培訓(xùn)活動規(guī)范運行。

培訓(xùn)方式以集中培訓(xùn)為主，輔之以電視教學(xué)。為兼顧企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，方便企業(yè)人員的學(xué)習(xí)，教學(xué)活動采取“請上來”與“走下去”相結(jié)合的方式。即在基地中心場所集中培訓(xùn)的同時，適時深入旗縣進行巡回培訓(xùn)，教學(xué)活動由盟工商聯(lián)經(jīng)濟科具體負責(zé)，根據(jù)具體情況，部分培訓(xùn)班將會同組織部、人事局及其他有關(guān)部門共同組織。

2、投入專項培訓(xùn)經(jīng)費

設(shè)立民營企業(yè)培訓(xùn)專項扶持資金，用于民營企業(yè)培訓(xùn)基地的建設(shè)和民營企業(yè)考察培訓(xùn)補貼。同時，本著政府投入、企業(yè)籌備、個人承擔(dān)相結(jié)合的原則多方籌措資金，確保民營企業(yè)培訓(xùn)工作順利進行。

同時為各級工商聯(lián)劃撥專項培訓(xùn)經(jīng)費。盟工商聯(lián)年20000元；旗、縣、市工商聯(lián)年5000元，用于帶隊組織并參加國內(nèi)外培訓(xùn)考察活動。

3、組織專業(yè)師資隊伍

根據(jù)我盟民營企業(yè)發(fā)展需求，邀請熟悉非公經(jīng)濟發(fā)展的我國著名的經(jīng)濟學(xué)家、學(xué)者、專家為民營企業(yè)培訓(xùn)基地的授課教師，同時在盟內(nèi)組織一批適于為民企授課的優(yōu)秀教師，組成我盟民營企業(yè)培訓(xùn)專業(yè)師資隊伍。以前幾年培訓(xùn)所邀情、聘用的教師為基礎(chǔ)，同時利用自治區(qū)工商聯(lián)、盟組織部、盟人事局培訓(xùn)基地師資資源組織。

4、加強組織領(lǐng)導(dǎo)

成立民營企業(yè)教育培訓(xùn)委員會，領(lǐng)導(dǎo)全盟民營企業(yè)教育培訓(xùn)工作。盟工商聯(lián)經(jīng)濟科承擔(dān)全盟民營企業(yè)教育培訓(xùn)的具體組織工作，旗縣市工商聯(lián)和各企業(yè)指定一名領(lǐng)導(dǎo)具體去抓培訓(xùn)工作。確保全盟民營企業(yè)培訓(xùn)工作按計劃有序進行，保證培訓(xùn)質(zhì)量和培訓(xùn)效果。