藥監(jiān)效能建設(shè)方案

時(shí)間:2022-09-16 11:20:00

導(dǎo)語:藥監(jiān)效能建設(shè)方案一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

藥監(jiān)效能建設(shè)方案

為進(jìn)一步鞏固擴(kuò)大效能建設(shè)成果,扎實(shí)推進(jìn)全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)效能建設(shè)向縱深發(fā)展,根據(jù)《**年**省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)深入推進(jìn)效能建設(shè)工作實(shí)施方案》精神,結(jié)合本市實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的十六屆六中全會(huì)、省第八次黨代會(huì)和市第九次黨代會(huì)精神,以推動(dòng)**實(shí)現(xiàn)奮力崛起、跨越發(fā)展為主題,以提高全系統(tǒng)干部職工素質(zhì)、推進(jìn)管理創(chuàng)新為重點(diǎn),以加強(qiáng)制度建設(shè)、健全長效機(jī)制為保障,以開展食品藥品專項(xiàng)整治為具體體現(xiàn),上下聯(lián)動(dòng),整體推進(jìn),扎實(shí)工作,攻堅(jiān)破難,切實(shí)增進(jìn)“兩情”,改進(jìn)“兩風(fēng)”,不斷增強(qiáng)全系統(tǒng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的能力和水平,保證廣大人民群眾飲食用藥安全,為全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展服務(wù)。

二、總體目標(biāo)和工作原則

**年全市系統(tǒng)效能建設(shè)的總體目標(biāo)是:強(qiáng)化食品藥品監(jiān)管,力保轄區(qū)內(nèi)不發(fā)生重大食品藥品安全事件,人民群眾對食品藥品安全的滿意度進(jìn)一步提高;全系統(tǒng)不發(fā)生違反效能建設(shè)相關(guān)規(guī)定的人和事;認(rèn)真落實(shí)“三項(xiàng)制度”和“四聲”、“四個(gè)一”要求,市局和縣局在政風(fēng)評(píng)議中處于基本滿意以上等次,行風(fēng)評(píng)議中處于良好以上等次,市委、市人大、市政府、市政協(xié)和有關(guān)部門對全系統(tǒng)評(píng)價(jià)良好。

在深入推進(jìn)效能建設(shè)工作中,重點(diǎn)把握好八條原則,即:一是以推動(dòng)發(fā)展為主題;二是以保證公眾飲食用藥安全為根本;三是以能力建設(shè)為核心;四是以開展主題實(shí)踐活動(dòng)為載體;五是以上下聯(lián)動(dòng)、整體推進(jìn)為手段;六是以群眾滿意為標(biāo)準(zhǔn);七是以制度建設(shè)為保障;八是以落實(shí)屬地監(jiān)管責(zé)任為抓手,拓展“亮點(diǎn)”,消除“盲點(diǎn)”。

三、重點(diǎn)工作安排

(一)大力加強(qiáng)能力建設(shè),著力提升食品藥品監(jiān)管工作的效能和水平

l、認(rèn)真開展“三項(xiàng)大討論活動(dòng)”。一是組織開展“落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀大討論”活動(dòng)。組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)《樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》、《中共中央關(guān)于構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)若干重大問題的決定》等內(nèi)容,全面準(zhǔn)確地把握科學(xué)發(fā)展觀的深刻內(nèi)涵和基本要求,不斷提高干部職工的思想政治素質(zhì)。每人撰寫一篇心得體會(huì),結(jié)合各自工作職責(zé),深入討論交流貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體措施和辦法,深刻剖析和著力解決在監(jiān)管理念、工作方式、政策措施、服務(wù)效能等方面存在的問題。同時(shí)開展“我為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀獻(xiàn)一策”活動(dòng),組織干部職工圍繞“抓效能建設(shè),促科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)”等主題,積極諫言獻(xiàn)策,對干部職工的意見建議進(jìn)行歸類梳理,提出針對性的解決措施。二是積極參與“**城市精神”大討論活動(dòng)。按照市委市政府的統(tǒng)一部署,組織干部職工從塑造城市形象、提升城市品位、增強(qiáng)城市綜合實(shí)力和核心競爭力出發(fā),廣泛發(fā)動(dòng),集思廣益,積極參與“**城市精神”大討論活動(dòng),激勵(lì)全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)全體干部職工投身食品藥品監(jiān)管事業(yè),以實(shí)際行動(dòng)建設(shè)**、奉獻(xiàn)**。三是組織開展“**食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)干部新形象”大討論活動(dòng)。通過舉辦專題報(bào)告會(huì)、座談?dòng)懻摃?huì)、交流發(fā)言和演講比賽等活動(dòng),在全市系統(tǒng)中形成奉獻(xiàn)愛心、扶貧濟(jì)困;牢記宗旨、情系人民;守望相助、共創(chuàng)和諧;弘揚(yáng)正氣、責(zé)任在先;立足崗位、奉獻(xiàn)崛起的良好風(fēng)氣,用簡潔明了的語言概括本系統(tǒng)干部的新形象和新要求,使之成為激勵(lì)全市系統(tǒng)干部職工熱愛事業(yè)、維護(hù)形象的共同理念和精神動(dòng)力。(牽頭部門:局機(jī)關(guān)黨委)

2、深入開展“干部教育培訓(xùn)年”活動(dòng)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《**食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)公務(wù)員教育培訓(xùn)管理實(shí)施辦法》,采取多種形式開展教育培訓(xùn)工作,引導(dǎo)干部職工重點(diǎn)加強(qiáng)法律法規(guī)和食品、藥品、醫(yī)療器械等相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),著力解決干部職工本領(lǐng)恐慌、能力不足的問題,努力提升干部隊(duì)伍的法律法規(guī)水平和業(yè)務(wù)技能,實(shí)現(xiàn)隊(duì)伍建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。同時(shí),大力推進(jìn)思想觀念創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、工作創(chuàng)新,大力加強(qiáng)機(jī)關(guān)和諧文化建設(shè),積極開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、效率型、創(chuàng)新型、和諧型、節(jié)約型、廉潔型等“六型機(jī)關(guān)”活動(dòng)。(牽頭部門:人事教育科)

3、深入開展“行政執(zhí)法督查年”活動(dòng)。嚴(yán)格執(zhí)行“全省食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)十條禁令”,實(shí)施規(guī)范性文件備案審查和前置審查,嚴(yán)格規(guī)范行政審批、認(rèn)證發(fā)證、稽查監(jiān)督等行政行為。按照“十對照、十督查”要求,加強(qiáng)對執(zhí)法行為的監(jiān)督檢查。對違反十條禁令的工作人員,視情節(jié)輕重,分別給予組織處理、紀(jì)律處分、移送司法機(jī)關(guān)處理,切實(shí)規(guī)范行政行為。嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)肅查處亂收費(fèi)、亂罰款以及“吃、拿、卡、要”等與民爭利、侵害群眾利益的行為。(牽頭部門:辦公室)

4、繼續(xù)深化行政審批制度改革。進(jìn)一步簡化審批程序,縮短辦事時(shí)限。繼續(xù)按照“窗口圍著群眾轉(zhuǎn)、機(jī)關(guān)圍繞窗口轉(zhuǎn)”的要求,積極推進(jìn)市行政服務(wù)中心食品藥品監(jiān)管窗口規(guī)范化建設(shè),實(shí)行行政審批兩次終結(jié)制、缺席默認(rèn)制和超時(shí)默許制,全面推行首席代表制。對符合現(xiàn)場辦理要求的事項(xiàng),由首席代表在窗口予以辦理或答復(fù),著力提高現(xiàn)場辦結(jié)率;對不能在窗口現(xiàn)場辦結(jié)的,要提高辦事效率,在承諾期限內(nèi)辦結(jié),實(shí)現(xiàn)政務(wù)提速。(牽頭部門:藥品市場監(jiān)督科)

5、加快電子政務(wù)建設(shè)。進(jìn)一步完善市局網(wǎng)站功能,豐富網(wǎng)站內(nèi)容,提供公共服務(wù),提高行政效率。接入市政府電子政務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)與其他部門的互連互通、信息共享。建設(shè)全市食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)局域網(wǎng),打造以內(nèi)部管理、行政執(zhí)法、行政許可和藥品檢驗(yàn)數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)的綜合數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)處理、查詢平臺(tái)。進(jìn)一步完善藥品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督管理系統(tǒng),開發(fā)藥品經(jīng)營管理系統(tǒng),提高信息化管理水平。(牽頭部門:辦公室、藥品安監(jiān)科、藥品市場科)

6、進(jìn)一步細(xì)化科室崗位職責(zé)。在梳理機(jī)關(guān)各科室執(zhí)法崗位內(nèi)容、執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法責(zé)任的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化科室每一個(gè)崗位的辦理程序,明確辦理環(huán)節(jié),確定辦理步驟,限定辦理期限,列出需要的資料,明確每個(gè)崗位的AB崗位具體人員,使部門責(zé)任法定化、崗位職責(zé)具體化、責(zé)任主體明確化、保證整個(gè)機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)順暢,規(guī)范有序。(牽頭部門:辦公室)

7、深入推進(jìn)政務(wù)公開。圍繞涉及人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問題,抓住決策、執(zhí)行、結(jié)果等權(quán)力運(yùn)行的主要環(huán)節(jié),通過報(bào)紙、宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)等媒介公開運(yùn)行的全過程。以“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、形式簡單、操作方便”為標(biāo)準(zhǔn),編制科室職能目錄,繪制履行職能運(yùn)行流程圖,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和程序,并在市局網(wǎng)站予以公開。(牽頭部門:辦公室)

(二)大力開展主題實(shí)踐活動(dòng),著力解決基層和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題

8、開展食品藥品安全溫馨提示活動(dòng)。一是采取在電視、網(wǎng)站播放滾動(dòng)字幕,在零售藥店、餐廳飯店等場所張貼提示牌,以及手機(jī)短信等形式,多角度、多頻次、不間斷、全方位地宣傳一些內(nèi)容生動(dòng)活潑、形式喜聞樂見的食品藥品安全知識(shí),溫馨提示人民群眾安全合理飲食用藥。二是組織開展食品藥品安全知識(shí)競賽,并將競賽過程在市新聞媒體宣傳,著力讓食品藥品安全知識(shí)走進(jìn)千家萬戶,做到家喻戶曉,人人皆知。三是向社會(huì)開放假劣藥品陳列室。設(shè)立假劣藥品陳列室,布置食品藥品安全宣傳牌,定期向社會(huì)開放,組織群眾參觀,安排專業(yè)人員講解、介紹假劣藥品外觀鑒別常識(shí)和安全合理飲食用藥知識(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)廣大人民群眾的質(zhì)量意識(shí)和自我保護(hù)能力。四是加大新聞媒體宣傳力度。以市廣播電臺(tái)“政風(fēng)行風(fēng)熱線”、市電視臺(tái)“政風(fēng)行風(fēng)面對面”、**日報(bào)“食品藥品監(jiān)管專版”為宣傳平臺(tái),組織食品藥品監(jiān)管專題新聞會(huì),著力宣傳開展GSP、GMP和“兩網(wǎng)”建設(shè)重大意義和我局工作成效,讓廣大人民群眾和社會(huì)各界了解我局食品藥品監(jiān)管工作成果。(牽頭部門:辦公室)

9、開展“購買假藥先行退付”活動(dòng)。認(rèn)真調(diào)研固鎮(zhèn)縣局承諾買到假劣藥品先行退付的做法和經(jīng)驗(yàn),按照省局的統(tǒng)一部署,建立切實(shí)可行的管理辦法和操作程序,向社會(huì)承諾“購買假藥先行退付”,以此增強(qiáng)廣大人民群眾對藥品消費(fèi)的安全感,增加對藥品監(jiān)管工作的認(rèn)可度。(牽頭部門:稽查科)

10、組織人大政協(xié)評(píng)議回頭看活動(dòng)。以去年市人大工作評(píng)議和市政協(xié)提案辦理民主評(píng)議為契機(jī),組織開展回頭看活動(dòng),主動(dòng)接受人大政協(xié)監(jiān)督。爭取今年分別向市人大、政協(xié)匯報(bào)一次工作,向派通報(bào)食品藥品監(jiān)管情況。不定期組織人大代表、政協(xié)委員和派代表視察我市食品藥品企業(yè)。(牽頭部門:紀(jì)檢監(jiān)察室)

11、組織企業(yè)聯(lián)合作出食品藥品安全承諾。選擇適當(dāng)時(shí)機(jī),組織食品藥品生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)聯(lián)合發(fā)出倡議書,承諾不生產(chǎn)銷售假劣食品藥品,促進(jìn)企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營,嚴(yán)格自律,營造食品藥品安全消費(fèi)的良好氛圍。(牽頭部門:食品安全監(jiān)察科、藥品安全監(jiān)管科、藥品市場監(jiān)督科)

12、開展“兩提一降”活動(dòng)。開展以“提升服務(wù)水平、提高工作效率、降低行政成本”為主題的“兩提一降”活動(dòng)。圍繞活動(dòng)主題,在機(jī)關(guān)科室和直屬單位中推進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)的制度化、規(guī)范化建設(shè),不斷強(qiáng)化機(jī)關(guān)工作人員的服務(wù)理念,增強(qiáng)機(jī)關(guān)工作人員為群眾辦好事、為企業(yè)辦實(shí)事的能力,竭力打造零障礙、低成本、高效率的發(fā)展環(huán)境。(牽頭部門:辦公室)

(三)深入推進(jìn)機(jī)制制度建設(shè),著力建設(shè)長效機(jī)制

13、修訂完善已有制度。以貫徹保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長效機(jī)制文件為契機(jī),圍繞食品藥品監(jiān)管職能和主要任務(wù),對照全市系統(tǒng)效能建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的問題,對現(xiàn)有的規(guī)章制度進(jìn)行一次系統(tǒng)梳理,進(jìn)一步完善現(xiàn)有的制度規(guī)定,以及效能建設(shè)考核辦法、首問負(fù)責(zé)制、辦文辦事時(shí)限制、責(zé)任追究制、AB崗工作制等制度,切實(shí)建立和發(fā)揮長效機(jī)制的監(jiān)督制約作用。(牽頭部門:效能辦)

14、積極創(chuàng)新長效機(jī)制。針對食品藥品監(jiān)管工作的重要部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),在創(chuàng)新機(jī)制上下功夫。逐步建立健全和細(xì)化機(jī)關(guān)內(nèi)部權(quán)利運(yùn)行機(jī)制、藥品質(zhì)量日常監(jiān)管機(jī)制、食品藥品安全責(zé)任機(jī)制、食品藥品安全風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制以及效能建設(shè)社會(huì)化評(píng)價(jià)和促進(jìn)機(jī)制,切實(shí)推進(jìn)食品藥品監(jiān)管機(jī)制創(chuàng)新。(牽頭部門:效能辦)

15、抓好制度落實(shí)。建立健全舉報(bào)投訴和監(jiān)督機(jī)制,在相對人中實(shí)施行政執(zhí)法遵紀(jì)反饋制度,不定期開展明察暗訪活動(dòng)。對制度落實(shí)情況進(jìn)行經(jīng)常性的監(jiān)督檢查,嚴(yán)肅查處違反制度的人和事,做到令行禁止,違者必究。把效能考核成績作為評(píng)先創(chuàng)優(yōu)、干部考核使用的重要依據(jù)。對效能考核未達(dá)到良好以上等次的,予以批評(píng);對出現(xiàn)影響全市系統(tǒng)效能建設(shè)問題的,取消其當(dāng)年評(píng)先評(píng)優(yōu)資格,并視情給予組織或紀(jì)律處理,追究單位或部門主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。(牽頭部門:效能辦)

四、職責(zé)分工和實(shí)施方法

(一)明確職責(zé),細(xì)化任務(wù)。市局機(jī)關(guān)各科室和各直屬單位要按照《**年度效能建設(shè)責(zé)任書》的要求,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化措施,深入推進(jìn)效能建設(shè)各項(xiàng)工作。牽頭實(shí)施單位要負(fù)總責(zé),積極主動(dòng),精心組織;相關(guān)單位要通力協(xié)作,密切配合。各單位既要完成本單位承擔(dān)的任務(wù),又要按照全市系統(tǒng)統(tǒng)一部署組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)督促、檢查工作落實(shí)情況,著力形成“上下聯(lián)動(dòng),條塊結(jié)合、齊抓共管,整體推進(jìn)”的工作機(jī)制。

(二)建立層級(jí)責(zé)任體系。市局與各科室、直屬單位簽訂責(zé)任書,建立食品藥品監(jiān)管“三員四定”(社會(huì)監(jiān)督員、農(nóng)村食品藥品協(xié)管員和信息員;定區(qū)域、定人員、定任務(wù)、定責(zé)任)和“三進(jìn)四圖”制度(進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)企業(yè);區(qū)域監(jiān)管分布圖、行政相對人分布圖、區(qū)域責(zé)任人分布圖、食品藥品監(jiān)管分布圖)以及“兩書一報(bào)告”活動(dòng)(效能建設(shè)責(zé)任書、企業(yè)承諾書;及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府、人大、政協(xié)報(bào)告效能建設(shè)情況),形成“一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)”的工作格局,切實(shí)做到人人肩上有擔(dān)子,個(gè)個(gè)身上有責(zé)任,著力把效能建設(shè)向基層和縱深延伸。

(三)突出重點(diǎn),整體推進(jìn)。將加強(qiáng)能力建設(shè)、開展主題實(shí)踐活動(dòng)和建立長效機(jī)制這三項(xiàng)重點(diǎn)工作有機(jī)結(jié)合,相互促進(jìn),同步實(shí)施,同步推進(jìn)。同時(shí),要突出重點(diǎn),抓住主要矛盾,找準(zhǔn)工作的著力點(diǎn)。今年,要以深入開展效能建設(shè)主題活動(dòng)為關(guān)鍵,在實(shí)踐中錘煉、提升為民監(jiān)管、為民服務(wù)的能力,以主題實(shí)踐活動(dòng)的成果推進(jìn)效能建設(shè)長效機(jī)制的建立和完善。要按照“貼近群眾、貼近基層、貼近社會(huì)”的原則,充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,多途徑、多方式、創(chuàng)造性地開展主題實(shí)踐活動(dòng),不斷將效能建設(shè)引向深入。主題實(shí)踐活動(dòng)既要豐富多彩,又要主題鮮明;既要結(jié)合實(shí)際,體現(xiàn)各地特色,又要全市統(tǒng)一,上下聯(lián)動(dòng);既要有聲勢、有力度、成規(guī)模,又要分階段、有計(jì)劃、按步驟地開展,以收到良好的社會(huì)效果。

五、工作要求

(一)統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。各級(jí)各單位要從政治和全局以及促進(jìn)食品藥品監(jiān)管專項(xiàng)整治深入開展的高度,進(jìn)一步認(rèn)識(shí)效能建設(shè)的重要性和必要性,增強(qiáng)深入推進(jìn)效能建設(shè)的堅(jiān)定性和自覺性,防止和克服“自滿”思想和“厭戰(zhàn)”情緒,牢固樹立全員效能、全程效能和全面效能的理念,以高昂的政治熱情,攻堅(jiān)破難的勇氣、增效提速的實(shí)際行動(dòng),積極投身于全系統(tǒng)的效能建設(shè)之中。

(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),健全組織。市局成立由主要負(fù)責(zé)人任組長、班子成員任副組長、機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人為成員的效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)效能建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)工作。各縣局和市藥檢所也要按照同等規(guī)格成立相應(yīng)組織,與現(xiàn)在要求不一致的領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)調(diào)整。要建立健全相關(guān)工作機(jī)制,抓好制定方案、信息綜合、督查督辦、新聞宣傳等重點(diǎn)工作,保證效能建設(shè)扎實(shí)有效開展。二要建立領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度。市局黨組成員分片包干,在三縣局和市藥檢所建立聯(lián)系點(diǎn),進(jìn)一步強(qiáng)化對效能建設(shè)的指導(dǎo)。三要發(fā)揮示范帶頭作用。在效能建設(shè)工作中,市局機(jī)關(guān)要率先垂范,為基層帶頭,領(lǐng)導(dǎo)干部要給機(jī)關(guān)帶好頭,黨員干部要給群眾帶好頭,著力形成人人是窗口,個(gè)個(gè)是形象,處處講效能的工作氛圍。

(三)強(qiáng)化督查,落實(shí)責(zé)任。要圍繞各項(xiàng)部署,加大督查力度。不定期組織開展明查暗訪,堅(jiān)持明查與暗訪相結(jié)合,以暗訪為主;總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與查找問題相結(jié)合,以查找問題為主。對督查中發(fā)現(xiàn)的問題,責(zé)成相關(guān)單位整改,并跟蹤落實(shí)整改結(jié)果。凡是在效能建設(shè)中工作不力,給效能建設(shè)工作帶來不良影響甚至產(chǎn)生嚴(yán)重后果的,要對單位負(fù)責(zé)人作出嚴(yán)肅批評(píng)。對在效能建設(shè)中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)、失職瀆職、敷衍塞責(zé)、推諉扯皮、作風(fēng)粗暴等問題,要嚴(yán)肅處理。

(四)圍繞中心,服務(wù)大局。要緊密聯(lián)系食品藥品監(jiān)管工作的實(shí)際,緊緊圍繞群眾高度關(guān)注的食品藥品安全為中心開展效能建設(shè)。把效能建設(shè)融入到食品藥品監(jiān)管業(yè)務(wù)工作之中,堅(jiān)決防止和克服“兩張皮”現(xiàn)象,以食品藥品監(jiān)管工作的豐碩成果檢驗(yàn)效能建設(shè)的實(shí)際成效,以效能建設(shè)的蓬勃開展推動(dòng)各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。

(五)強(qiáng)化宣傳,營造氛圍。要大力宣傳食品藥品監(jiān)管職能和工作開展情況,展現(xiàn)系統(tǒng)干部職工奮發(fā)向上的精神風(fēng)貌。改進(jìn)食品藥品安全宣傳的方式方法,多形式、多角度、多途徑、多層面、立體化、全方位地宣傳全系統(tǒng)加強(qiáng)效能建設(shè)的新舉措、新成效和閃光點(diǎn),跟蹤報(bào)道各地開展主題實(shí)踐活動(dòng)的全過程,形成強(qiáng)大聲勢,營造濃厚氛圍,進(jìn)一步樹立監(jiān)管為民、務(wù)實(shí)清廉、高效權(quán)威、開拓進(jìn)取的食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)良好形象。