導(dǎo)語：小學(xué)教師年度考核工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了充分發(fā)揮年度考核在事業(yè)單位人事管理中的重要作用，正確評(píng)價(jià)教師的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績(jī)，激勵(lì)事業(yè)單位工作人員提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)、認(rèn)真履行職責(zé)，激勵(lì)事業(yè)單位工作人員，根據(jù)湖北省人事廳鄂人函[2006]37號(hào)、西人[2008]16號(hào)文的精神，特制訂馬家嘴小學(xué)2007年教師年度考核工作的實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想：

以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則，在認(rèn)真做好年度工作總結(jié)的基礎(chǔ)上，對(duì)全體教師的德能勤績(jī)廉等方面的情況進(jìn)行實(shí)事求是的考核和評(píng)價(jià)，做到科學(xué)組織，客觀評(píng)價(jià)，準(zhǔn)確合理地確定考核等次，使年度考核工作更加規(guī)范化、制度化、科學(xué)化，最大限度地調(diào)動(dòng)教職工的積極性。

二、考核范圍和對(duì)象

1、學(xué)校的全體專業(yè)技術(shù)人員、管理人員和工勤人員。

2、說明：離崗?fù)损B(yǎng)人員可不參加考核，直接確定稱職（合格）等次。

3、學(xué)校正職，根據(jù)西人【2008】16號(hào)文的精神，不參加學(xué)校的考核，直接由區(qū)教育局進(jìn)行考核。

三、考核的原則和方法

原則：

1、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、平時(shí)與定期相結(jié)合、定性與定量相結(jié)合的原則；

2、堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)績(jī)的原則。

方法：

1、考核實(shí)行群眾評(píng)議與定量評(píng)分相結(jié)合，考核教師一年德、能、勤、績(jī)。

2、考核實(shí)行記分制，總分為100分，加減分分別計(jì)入總分。

四、考核內(nèi)容和等次

考核內(nèi)容：包括德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面，重點(diǎn)考核工作實(shí)績(jī)。

考核等次：

德：主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)；

能：主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平、管理能力的運(yùn)用發(fā)揮，業(yè)務(wù)技術(shù)的提高和知識(shí)更新情況；

勤：主要考核工作態(tài)度、勤奮創(chuàng)業(yè)精神和遵守勞動(dòng)紀(jì)律情況；

績(jī)：主要考核履行職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量效率，取得成果的水平以及社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益；

廉：主要考核執(zhí)行黨風(fēng)建設(shè)、廉政自律和接受監(jiān)督等情況。

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格和不合格四個(gè)等次。

各等次的基本標(biāo)準(zhǔn)是：

優(yōu)秀：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，模范遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔奉公，精通業(yè)務(wù)，工作勤奮，有改革創(chuàng)新精神，成績(jī)突出。

合格：正確貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家的路線、方針、政策，自覺遵守國(guó)家的法律、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，能夠完成工作任務(wù)；

基本合格：有一定的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，能遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，基本適應(yīng)工作要求，完成工作任務(wù)一般；

不合格：政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)低，組織紀(jì)律較差，難以適應(yīng)工作要求，或者工作責(zé)任心不強(qiáng)，不能完成工作任務(wù)，或者工作中造成嚴(yán)重失誤。

五、實(shí)施程序：

1、第一步：產(chǎn)生優(yōu)秀候選人：

根據(jù)區(qū)人事局精神，按照職稱、年齡、學(xué)科的劃分，以人數(shù)的40％投票產(chǎn)生候選教師(在編在崗62人，內(nèi)養(yǎng)10人共計(jì)72人)。

在職在崗候選人員分配表

40歲以下教師28人40歲以上教師26人

學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)學(xué)科人數(shù)候選人數(shù)

語文104語文73

數(shù)學(xué)83數(shù)學(xué)42

術(shù)科104術(shù)科156

小計(jì)28人11人小計(jì)26人11人

合計(jì)54人22人其他8人。

合計(jì)優(yōu)秀候選教師22人。

2、第二步：產(chǎn)生考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員：

由教職工代表和中層干部中非候選教師組成考核領(lǐng)導(dǎo)小組成員，具體人員由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組隨機(jī)抽調(diào)。

3、第三步：產(chǎn)生年度優(yōu)秀教師：

在22位候選人中根據(jù)德、能、勤、績(jī)計(jì)分，由高到低排序產(chǎn)生學(xué)校年度考核優(yōu)秀教師10人。

記分辦法：

學(xué)年度考核總分由群眾投票40分、考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票20分、出勤考核20分、績(jī)效考核20分四部分組成。

1、德、能計(jì)分方法：

由群眾投票（40分）+考核領(lǐng)導(dǎo)小組投票（20分）組成

2、出勤計(jì)分方法：

病假事假曠工上班遲到早退上課遲到、早退、離崗全勤

扣0.5分/天扣1分/天扣3分/天扣0.1分/天扣0.5分/次得20分

3、教師成績(jī)計(jì)分方法：

（1）教師個(gè)人獲獎(jiǎng)計(jì)分方法：

級(jí)別校級(jí)區(qū)級(jí)市級(jí)省級(jí)國(guó)家級(jí)

獎(jiǎng)級(jí)一二三一二三一二三一二三一二三

得分0.50.40.310.80.621.61.232.41.8543

說明未評(píng)獎(jiǎng)項(xiàng)等級(jí)按二等獎(jiǎng)計(jì)分

（2）語數(shù)教師期末考試成績(jī)計(jì)分方法：

①校綜合排名和提高率得獎(jiǎng)第一加2分，第二加1分。（分上、下學(xué)期計(jì)分）

②綜合排名平均成績(jī)進(jìn)入?yún)^(qū)前三名的得8分，前六名的得5分，前八名的得2分。

（3）行輔人員成績(jī)得分取優(yōu)秀候選人中語數(shù)老師成績(jī)的平均分。

（4）術(shù)科教師以輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)情況計(jì)算得分。

（5）教師輔導(dǎo)學(xué)生獲獎(jiǎng)計(jì)分方法：

①學(xué)生個(gè)人獲獎(jiǎng)按教師獲獎(jiǎng)計(jì)分的1/5計(jì)入候選人得分；

②學(xué)生集體獎(jiǎng)按第（1）項(xiàng)得分的基礎(chǔ)上乘以5計(jì)入候選人得分。

（6）教師成績(jī)加分中相同獲獎(jiǎng)不能累計(jì)加分，加分封頂20分。

（7）非學(xué)校組織的獲獎(jiǎng)一律不算分。

六、相關(guān)說明

1、年度考核堅(jiān)持做到“六公開”、“一監(jiān)督”，即文件公開、名額公開、程序公開、晉升條件公開、晉升人員公開、結(jié)果公開、接受群眾監(jiān)督。

2、本年度考核實(shí)施方案由校長(zhǎng)辦公會(huì)提出，行政辦公會(huì)討論、修改，教工代表大會(huì)審議、通過，報(bào)區(qū)教育局審批，最后上報(bào)區(qū)勞人局核定和備案。

3、不盡事宜由校長(zhǎng)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

七、工作領(lǐng)導(dǎo)小組：

組長(zhǎng)：衛(wèi)才友

副組長(zhǎng)：、彭芳嘉、羅國(guó)華

組員：鄔晉芳、張濤、陳春紅、陳靜、郭軍桂

(此方案在2008年1月9號(hào)下午召開的教職工代表大會(huì)上一致通過)