導(dǎo)語：學(xué)院年度考核工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

考核工作是學(xué)校加強(qiáng)內(nèi)部管理和教職工隊(duì)伍建設(shè)的重要環(huán)節(jié)，也是建立和諧校園的重要措施。為了進(jìn)一步完善和規(guī)范考核工作，科學(xué)評(píng)價(jià)校內(nèi)各系部處室的工作情況和教職工的德才表現(xiàn)、工作業(yè)績(jī)，不斷提高管理服務(wù)水平和教學(xué)科研水平，并為教職工晉升、聘任、獎(jiǎng)勵(lì)、解聘、辭退、調(diào)整工資待遇和崗位津貼等提供依據(jù)，現(xiàn)根據(jù)國家有關(guān)政策和學(xué)校有關(guān)規(guī)定，制定200年度考核工作實(shí)施方案。

一、考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)

考核評(píng)優(yōu)工作在校黨委、校行政直接領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。經(jīng)研究決定，學(xué)校成立考核工作辦公室，負(fù)責(zé)考核評(píng)優(yōu)的具體組織工作，名單如下：

主任：李云龍

副主任：劉世昌

成員：周明俠甄潔洪張世英周執(zhí)前夏湘遠(yuǎn)

敖潔文李海鵬舒欣蔣宏偉許艷文

各系部處室成立相應(yīng)的考核工作小組。各系部由系部主任牽頭，成員包括黨總支書記、教研室主任、教師代表；機(jī)關(guān)處室由部門負(fù)責(zé)人組織考核；各系部處室考核工作小組成員名單于200年12月29日前報(bào)考核工作辦公室。

學(xué)生代表由學(xué)生處會(huì)同校團(tuán)委及各系部共同確定。

二、考核的原則

（一）客觀公正、民主公開的原則

考核工作必須做到科學(xué)設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系，廣泛聽取群眾意見，堅(jiān)持考核條件公正、考核程序規(guī)范、考核結(jié)果公開。

（二）科學(xué)規(guī)范、簡(jiǎn)便易行的原則

一方面要做到嚴(yán)密、規(guī)范，防止弄虛作假和搞形式、走過場(chǎng)，另一方面要做到科學(xué)合理、利于操作。

（三）注重實(shí)績(jī)、分類管理的原則

工作業(yè)績(jī)是考核中最重要的內(nèi)容，教職工的品德、能力、工作態(tài)度、出勤情況等最終都會(huì)通過工作業(yè)績(jī)即工作的數(shù)量、質(zhì)量和效率反映出來，因此，必須重視業(yè)績(jī)考核。同時(shí)考核必須注重分類管理，要與崗位聘任相結(jié)合，根據(jù)不同類別人員崗位的變化以及崗位職責(zé)的調(diào)整，充分考慮考核人員的崗位職責(zé)、承擔(dān)的任務(wù)(含臨時(shí)性任務(wù))、工作目標(biāo)、聘約規(guī)定等，并對(duì)此采用相應(yīng)的指標(biāo)體系進(jìn)行考核。

三、考核的范圍

考核分為部門考核和個(gè)人考核兩個(gè)層次來進(jìn)行。

（一）部門考核是指對(duì)對(duì)全校各系部處室的考核以及對(duì)各系部處室中層班子的考核。

（二）個(gè)人考核對(duì)象為我院全體在崗的教職工（含非在編聘用人員），包括專任教師、行政管理人員及其他教輔人員。

以下人員不參加年度考核：

1．自費(fèi)出國留學(xué)半年以上人員；

2．當(dāng)年因?。ü珎猓?、事假累計(jì)超過半年的人員；

3．待崗人員。

四、考核的內(nèi)容

集體和班子的考核內(nèi)容主要包括各單位思想作風(fēng)建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)情況和工作業(yè)績(jī)情況

個(gè)人考核內(nèi)容主要包括德、能、勤、績(jī)四個(gè)方面。

（一）德，主要考核教職工的政治、思想水平和道德品質(zhì)，包括堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持改革開放，堅(jiān)定不移地執(zhí)行黨的路線、方針、政策，積極參加學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí)和活動(dòng)的情況；為人師表、教書育人、管理育人、服務(wù)育人的情況；職業(yè)道德、工作態(tài)度、工作作風(fēng)、事業(yè)心和責(zé)任感的情況以及是否實(shí)事求是、廉潔自律、聯(lián)系群眾、遵紀(jì)守法、團(tuán)結(jié)協(xié)作等情況。

（二）能，主要考核教職工的業(yè)務(wù)知識(shí)、工作能力、技術(shù)水平和知識(shí)更新情況。包括熟悉本職業(yè)務(wù)、技術(shù)的程度，調(diào)查研究、分析判斷、開發(fā)創(chuàng)新、綜合概括的能力，組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)關(guān)系和科學(xué)管理的能力，處理解決實(shí)際工作問題的能力。

（三）績(jī)，主要考核教職工履行崗位職責(zé)的情況和完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。根據(jù)人員分類考核的原則，各類人員在業(yè)績(jī)考核上有不同的側(cè)重。對(duì)教師及其他專業(yè)技術(shù)人員，主要考核教學(xué)、科研的成績(jī)和貢獻(xiàn)；對(duì)行政管理人員，主要考核完成本職工作的質(zhì)和量，是否有創(chuàng)新和開拓性工作成果等。

（四）勤，主要考核教職工的工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)。包括工作是否積極主動(dòng)，責(zé)任感是否強(qiáng)；是否勤于學(xué)習(xí)和鉆研本職業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平；是否嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。

五、考核的方法

（一）部門考核辦法見《長沙學(xué)院200年度先進(jìn)集體評(píng)選辦法》，中層班子考核辦法見《200年度中層班子和處科級(jí)干部考核工作方案》。詳見附件。

（一）個(gè)人考核的方法

1．采取定性考核和定量考核相結(jié)合、年度考核與平時(shí)考核相結(jié)合、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考評(píng)相結(jié)合的方法進(jìn)行。德、能考核以定性考核為主，勤、績(jī)考核以定量考核為主。

2．個(gè)人考核按職能和崗位進(jìn)行分類考核，每類人員由相關(guān)業(yè)務(wù)部門制定考核細(xì)則，按不同的評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行考核。詳見附件。

3．個(gè)人考核等級(jí)分為“優(yōu)秀”、“稱職”、“基本稱職”、“不稱職”四個(gè)等次。“優(yōu)秀”等次得分為90分以上；“稱職”分?jǐn)?shù)為89－71分之間；“基本稱職”分?jǐn)?shù)為70—60分之間；“不稱職”分?jǐn)?shù)在60分以下。考核結(jié)果登記表必須明確其考核等級(jí)，但新分來的應(yīng)屆畢業(yè)生，只寫評(píng)語，不確定等次。

學(xué)生專職輔導(dǎo)員評(píng)定“優(yōu)秀”的比例最高不超過20%，其他各類人員評(píng)定“優(yōu)秀”的比例最高不超過15%。

4．在管理崗位工作的“雙肩挑”人員按所在管理崗位進(jìn)行考核。

5．凡被立案審查尚未結(jié)案的人員，只進(jìn)行年度考核，不寫評(píng)語，不確定等級(jí)，待問題查清后再確定。

6．本年度晉升職務(wù)（含黨內(nèi)、行政、專業(yè)技術(shù)職務(wù)的晉升）的人員，均按相應(yīng)職務(wù)參加年度考核。

7．個(gè)人考核有下列情況之一者,當(dāng)年考核結(jié)果定為“不稱職”。

（1）無故不參加考核的人員；

（2）不服從組織分配，拒不接受組織分配的任務(wù)，不履行崗位職責(zé)的人員；

（3）擅自外出經(jīng)商、兼職、兼課，嚴(yán)重影響本職工作的人員；

（4）截留私分應(yīng)上繳學(xué)校的款項(xiàng)，嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律者；

（5）違反國家政策法令，受行政拘留及以上處罰者；

（6）受黨內(nèi)警告處分或行政記過及以上處分未滿一年者；

（7）違反計(jì)劃生育規(guī)定者；

（8）工作嚴(yán)重失職或出現(xiàn)嚴(yán)重責(zé)任事故者；

（9）曠工或無正當(dāng)理由逾期不歸連續(xù)超過10天以上，或者全年累計(jì)曠工15天以上者；

（10）有嚴(yán)重弄虛作假情節(jié)或借機(jī)打擊報(bào)復(fù)他人者；

（11）違反師德、師風(fēng)建設(shè)規(guī)定，在學(xué)校造成惡劣影響者；

（12）違反教學(xué)管理規(guī)定，發(fā)生嚴(yán)重教學(xué)事故者。

六、考核獎(jiǎng)懲

（一）部門考核結(jié)果是評(píng)定先進(jìn)集體的依據(jù)，對(duì)于考核“優(yōu)秀”的部門，授予“先進(jìn)集體”的榮譽(yù)稱號(hào)并頒發(fā)獎(jiǎng)金。

（二）個(gè)人年度考核為“稱職”以上等次者：

1、按學(xué)校有關(guān)規(guī)定兌現(xiàn)全額崗位津貼。

2、具備在本崗位繼續(xù)受聘的資格。

3、考核為“稱職”及其以上者，可以參加正常的職務(wù)晉升和工資晉級(jí)。

4、考核結(jié)果為“優(yōu)秀”者，學(xué)校給予通報(bào)表揚(yáng)，頒發(fā)“先進(jìn)工作者”證書，并頒發(fā)獎(jiǎng)金。

（三）個(gè)人年度考核為“基本稱職”者：

1、扣發(fā)當(dāng)年崗位津貼的5%。

2、在下一個(gè)年度聘期內(nèi)不得申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3、不得享受年終發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。

（四）個(gè)人年度考核為“不稱職”者：

1、扣發(fā)當(dāng)年崗位津貼的20%。

2、在下一個(gè)年度聘期內(nèi)不得申報(bào)高一級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)。

3、不得享受年終發(fā)放的一次性獎(jiǎng)金。

4、根據(jù)本人態(tài)度列為待聘人員或調(diào)整工作崗位。

5、連續(xù)兩年考核為“不稱職”者，學(xué)校將予以解聘。

七、由總務(wù)處參照本考核實(shí)施方案，組織在明深物業(yè)公司工作的我校在編教職工的考核。