導(dǎo)語：電動(dòng)車終端五一促銷活動(dòng)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

五一促銷活動(dòng)

終端促銷是完成整個(gè)銷售工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高電動(dòng)車銷量的必要手段，具有立竿見影的效果。其特點(diǎn)是花錢少，見效快。他的作用是向電動(dòng)車消費(fèi)的目標(biāo)人群傳遞一定的產(chǎn)品信息，誘使、引導(dǎo)消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲，促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

一、電動(dòng)車終端促銷的三大原則：

1、法制原則：任何商業(yè)活動(dòng)都必須遵循《廣告法》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益法》等國(guó)家法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，不要圖一時(shí)痛快，片面的為了追求產(chǎn)品銷量，明明做不到的偏偏欺騙消費(fèi)者，最終損失的是自己，如某電動(dòng)車廠家打出這樣的旗號(hào)：什么電動(dòng)車偷了就賠！表面看上去是從消費(fèi)者的立場(chǎng)上思考問題，在維護(hù)消費(fèi)者的利益。但真真消費(fèi)者電動(dòng)車被偷了來找廠家，可廠家卻不認(rèn)帳！非要消費(fèi)者再花上千元重新向廠家購(gòu)買?？上M(fèi)者不愿意，你們廠家明明承諾是電動(dòng)車偷了就賠！可為什么現(xiàn)在變卦了；最終導(dǎo)致客情關(guān)系冷漠，又引起法律糾紛。

2、獨(dú)創(chuàng)原則：我并反對(duì)模仿促銷是下策，但關(guān)鍵是要出新、出奇，能打動(dòng)消費(fèi)者產(chǎn)生購(gòu)買欲，引導(dǎo)起行動(dòng)。例如，我們?yōu)樯虾０惨蓦妱?dòng)車策劃的"開心五一節(jié)，電動(dòng)車1元錢搶購(gòu)風(fēng)暴"就是充分體現(xiàn)出新、出奇等獨(dú)創(chuàng)原則。在短短的幾天內(nèi)，使該品牌的銷量達(dá)到預(yù)期效果，現(xiàn)場(chǎng)更是盛況空前，熱線電話全部爆滿，并引起傳媒的關(guān)注，《臨沂生活報(bào)》、《臨沂晚報(bào)》等各級(jí)優(yōu)勢(shì)媒體均作了報(bào)道及廣泛報(bào)道。

3、服務(wù)原則：公務(wù)員之家版權(quán)所有

我認(rèn)為真誠(chéng)的為客戶服務(wù)是電動(dòng)車業(yè)保持持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)，也是整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展的核心。因?yàn)?，電?dòng)車行業(yè)與其他行業(yè)存在很大差異，特別是目前整個(gè)技術(shù)的不夠成熟，電池、電機(jī)、控制器、充電器的組合運(yùn)用存在許多不匹配的地方。所以，對(duì)電動(dòng)車業(yè)的客戶服務(wù)工作帶來嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

很明顯，為了有效的解決這些問題，企業(yè)必須制定有效的服務(wù)措施，以確保對(duì)消費(fèi)者的服務(wù)更加周到。企業(yè)要熟悉客戶的分布，加強(qiáng)服務(wù)的針對(duì)性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性。而不是自以為是，愛理不理，發(fā)一個(gè)配件需要1個(gè)月，更可笑的是部分企業(yè)用配件控制經(jīng)銷商，說你不聽話，我不發(fā)配件給你。此時(shí)，經(jīng)銷商在賭氣下，你不發(fā)我不要，讓消費(fèi)者電話直接打到你廠家去。由你廠家愛怎么解決怎么解決？我不管！最終，廠家失去了經(jīng)銷商，又失去了消費(fèi)者，真實(shí)賠了夫人又折兵！

二、電動(dòng)車終端促銷員的"新兵"招募：

1、招聘計(jì)劃：

■確定招聘人數(shù)

■確定招聘日程

■確定招聘小組

■確定招聘信息時(shí)間與渠道

■應(yīng)聘者的面試方案及考核場(chǎng)所

■招聘費(fèi)用預(yù)算

■確定任職資格（教育程度、外觀形象、語言表達(dá)能力、年齡及性別、專業(yè)知識(shí)要求等）

2、招聘程序

通常招聘分為招募、選拔、錄用等三個(gè)階段，如圖1表示；用人部門與人事部門分工表（表1）；員工檔案表（表2）

3、招聘途徑

■內(nèi)部招聘

■外部招聘

①大中專院校及職業(yè)技術(shù)學(xué)校（大學(xué)校園招募面試報(bào)告略）。

②人才交流會(huì)

③職業(yè)介紹所

④外部人員推薦

⑤廣告

⑥招募廣告要點(diǎn)

表1：部門分工表

用人部門人力資源部門

1、招聘計(jì)劃的制定與審批

2、招聘信息的

3、招聘崗位的工作說明書及錄用標(biāo)準(zhǔn)的提出

4、應(yīng)聘者申請(qǐng)登記，資格審查

5、應(yīng)聘者初選，確定參加面試的人員名單

6、通知參加面試的人員

7、負(fù)責(zé)面試、考試工作

8、面試考試工作的組織、資料的核實(shí)

9、錄用人員名單、人員工作安排及試用期間待遇

10、試用合同的簽定

4、報(bào)紙招募要點(diǎn)：公務(wù)員之家版權(quán)所有

①刊登媒體的選擇

②版面位置及大小

③刊出內(nèi)容及文案