導(dǎo)語(yǔ)：供電局開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)、實(shí)施平安工程工作方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為貫徹落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)公司黨組《關(guān)于開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”的決定》精神，推進(jìn)企業(yè)內(nèi)質(zhì)外形建設(shè)，結(jié)合我局實(shí)際，制定本工作方案。

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)

1、開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”的目標(biāo)：一是培育愛(ài)心理念，實(shí)現(xiàn)員工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)自己、關(guān)愛(ài)家庭、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚；二是樹(shù)立平安理念，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)安全、員工安全、企業(yè)穩(wěn)定、社會(huì)和諧的目標(biāo)。

2、三月下旬，召開(kāi)一次“愛(ài)心、平安、和諧”員工和家屬動(dòng)員大會(huì)，會(huì)議議程包括：學(xué)習(xí)《開(kāi)展愛(ài)心活動(dòng)、實(shí)施平安工程的工作方案》，員工和家屬遞交“員工平安承諾書(shū)”，家屬表態(tài)，員工表決心，班組長(zhǎng)重溫《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》等等。公務(wù)員之家版權(quán)所有

3、三月下旬，組織全局員工學(xué)習(xí)、考試《國(guó)家電網(wǎng)公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》、《中共國(guó)家電網(wǎng)公司黨組關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)預(yù)防職務(wù)犯罪工作的決定》、《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》、《國(guó)家電網(wǎng)公司員工道德規(guī)范》、《國(guó)家電網(wǎng)公司安全工作規(guī)程》和《國(guó)家電網(wǎng)公司2005社會(huì)責(zé)任報(bào)告》。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任

“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”實(shí)行黨政工青婦齊抓共管，全體員工共同參與。為加強(qiáng)對(duì)“愛(ài)心、平安”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：白又兵（局長(zhǎng)，黨支部書(shū)記）

成員：陳先林（副局長(zhǎng)）

徐峻濱（副局長(zhǎng)）

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠局辦公室。

主任：周瑞華

成員：各股室負(fù)責(zé)人、團(tuán)支部書(shū)記、分工會(huì)女工委員

領(lǐng)導(dǎo)小組要站在建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代供電企業(yè)的高度，以高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，積極推動(dòng)本局開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”、實(shí)施“平安工程”，為活動(dòng)和工程提供政策支持和指導(dǎo)，結(jié)合分工確定活動(dòng)聯(lián)系點(diǎn)，深入調(diào)查研究、督促檢查，努力把聯(lián)系點(diǎn)辦成示范點(diǎn)。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要認(rèn)真落實(shí)工作方案，帶動(dòng)全局員工獻(xiàn)愛(ài)心、促平安，自覺(jué)接受監(jiān)督和評(píng)價(jià)，督促全局員工將愛(ài)心理念和平安理念融入思想和行動(dòng)，對(duì)工作質(zhì)量進(jìn)行檢查并提出考核意見(jiàn)，完善各項(xiàng)制度。各班組和股室要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作安排，充分動(dòng)員廣大員工積極投入各項(xiàng)活動(dòng)當(dāng)中，緊緊圍繞“奉獻(xiàn)愛(ài)心、營(yíng)造和諧”的主題，采取多種形式吸引全體員工全面、全方位、全過(guò)程參與，引導(dǎo)員工從我做起，從小事做起。

三、開(kāi)展零違章活動(dòng)，實(shí)施“平安電”工程。

貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司《關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決定》，樹(shù)立工作現(xiàn)場(chǎng)就是戰(zhàn)場(chǎng)和以愛(ài)心為主題的新的電網(wǎng)安全觀(guān)，通過(guò)一系列措施，確保員工在工作現(xiàn)場(chǎng)不違章、不出差錯(cuò)，從而實(shí)現(xiàn)員工安全、班組安全、企業(yè)安全、電網(wǎng)安全，為社會(huì)提供安全可靠?jī)?yōu)質(zhì)的電能和服務(wù)，以此來(lái)體現(xiàn)電力員工對(duì)國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)企業(yè)、對(duì)家庭、對(duì)他人、對(duì)自己最大的負(fù)責(zé)和愛(ài)心奉獻(xiàn)。

（一）開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章工作現(xiàn)場(chǎng)”活動(dòng)。

1、實(shí)施“全員、全面、全方位、全過(guò)程”的監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)施工（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)組織措施、技術(shù)措施和安全措施，對(duì)工作票、操作票的審核重心前移，提高審核關(guān)，施工作業(yè)和倒閘操作，凡危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控及“三措”未開(kāi)展或不符合要求的，一律不準(zhǔn)開(kāi)工，已經(jīng)開(kāi)工的必須停工。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的把關(guān)監(jiān)控，嚴(yán)格執(zhí)行《施工安全現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)的管理規(guī)定》，三級(jí)把關(guān)人員必須深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)安全工作的前期準(zhǔn)備，做到安全事前控制。嚴(yán)格執(zhí)行省公司交通安全管理“七項(xiàng)硬性措施”和株洲局相關(guān)制度，必須堅(jiān)持每周的車(chē)輛檢查制度。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，堅(jiān)持“人盯人，人管人”的辦法不改，防止誤操作。

2、加強(qiáng)對(duì)外請(qǐng)施工隊(duì)伍和臨時(shí)用工的合同管理。

（1）加強(qiáng)臨時(shí)工管理。臨時(shí)工上崗前，必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)和安全生產(chǎn)規(guī)程的培訓(xùn)，考試合格后，持證上崗。臨時(shí)工分散到班組參加工作時(shí)，必須在有經(jīng)驗(yàn)的員工帶領(lǐng)和監(jiān)護(hù)下進(jìn)行工作，并做好安全措施。臨時(shí)工從事生產(chǎn)工作所需的安全防護(hù)用品的發(fā)放與本局員工相同。

（2）加強(qiáng)外請(qǐng)施工隊(duì)伍管理。外請(qǐng)施工隊(duì)伍，必須依法簽訂合同，具體規(guī)定雙方各自承擔(dān)的安全責(zé)任，本局安監(jiān)員要對(duì)施工隊(duì)伍的資質(zhì)和條件進(jìn)行審查：有關(guān)部門(mén)核發(fā)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)，法人代表資格證書(shū)，施工簡(jiǎn)歷和近三年安全施工記錄；施工負(fù)責(zé)人、工程技術(shù)人員和工人的技術(shù)素質(zhì)是否符合工程要求；滿(mǎn)足安全施工需要的機(jī)械、工器具及安全防護(hù)設(shè)施、安全用具；是否按要求設(shè)立專(zhuān)職安全管理機(jī)構(gòu)或?qū)＃妫┞毎踩珕T。對(duì)外請(qǐng)施工隊(duì)伍的施工人員在電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)違反有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)程制度時(shí)，本局安全監(jiān)督人員應(yīng)予制止，直至停止其工作。

3、加大安全稽查力度。充分發(fā)揮局安全稽查小分隊(duì)的作用，進(jìn)一步加大施工（作業(yè)）現(xiàn)場(chǎng)的安全稽查力度，只要有施工（作業(yè)），安全稽查小分隊(duì)就必須到現(xiàn)場(chǎng)稽查。以“三鐵”反“三違”，遏止習(xí)慣性違章，杜絕省公司界定的26種違章，轉(zhuǎn)變員工思想，變“要我安全”為“我要安全”。

4、樹(shù)立“無(wú)違章工作現(xiàn)場(chǎng)”典范。通過(guò)抓一個(gè)典型施工（作業(yè)），從計(jì)劃到施工（作業(yè)）進(jìn)行分析，形成安全管理過(guò)程規(guī)范化流程范本，在全局推廣。

5、堅(jiān)持設(shè)備主人制度，落實(shí)每個(gè)人的責(zé)任，提高運(yùn)行維護(hù)質(zhì)量。運(yùn)行維護(hù)人員必須以高度在責(zé)任心來(lái)巡視設(shè)備，以設(shè)備有問(wèn)題的心態(tài)來(lái)巡視設(shè)備，以查找事故隱患的目的來(lái)巡視設(shè)備，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除設(shè)備隱患。每出現(xiàn)一次故障跳閘都要進(jìn)行分析，按局制訂的配網(wǎng)運(yùn)行考核辦法嚴(yán)格兌現(xiàn)。上半年進(jìn)行一次電纜線(xiàn)路的專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，結(jié)合春季安全大檢查進(jìn)行一次設(shè)備缺陷大普查，聯(lián)合安全監(jiān)督局進(jìn)行一次施工安全檢查,全面排查事故隱患，減少外界破壞，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

6、加強(qiáng)安全工器具的管理。嚴(yán)格按《株洲電業(yè)局安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)》的要求，四月底全面配齊班組所需的工器具。按標(biāo)準(zhǔn)管理工器具的保管、使用和校驗(yàn)，強(qiáng)化人員責(zé)任，杜絕過(guò)期、未經(jīng)校驗(yàn)、不合格的工器具進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。

7、抓好用戶(hù)設(shè)備的安全檢查，減少用戶(hù)設(shè)備原因造成的越級(jí)跳閘。利用用電稽查的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取區(qū)政府和區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督局、經(jīng)委的支持，進(jìn)行用戶(hù)設(shè)備安全專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)，督促用戶(hù)消除影響我局設(shè)備運(yùn)行的缺陷。

8、加強(qiáng)農(nóng)電安全管理。三月份，組織農(nóng)電工作人員學(xué)習(xí)國(guó)家電網(wǎng)公司《關(guān)于規(guī)范農(nóng)電安全監(jiān)督工作的通知》、《關(guān)于開(kāi)展農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)工作有關(guān)事項(xiàng)的通知》、《安全獎(jiǎng)懲規(guī)定農(nóng)電部分補(bǔ)充條款規(guī)定的通知》和省公司《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)電安全生產(chǎn)工作的意見(jiàn)》。四月份，按規(guī)定配齊供電所的安全工器具，按要求保管、使用、校驗(yàn)安全工器具。開(kāi)展以反“六不”（不辦工作票，作業(yè)前不交底、現(xiàn)場(chǎng)不監(jiān)護(hù)、作業(yè)不停電，不拉電，不掛接地線(xiàn)）為主要內(nèi)容的反人身事故斗爭(zhēng)。根據(jù)運(yùn)行維護(hù)職責(zé)，加大巡視檢查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)匯報(bào)。七月份之前，全面推行農(nóng)村客戶(hù)安全用電協(xié)議書(shū)，規(guī)避責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)和法律風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真開(kāi)展農(nóng)電安全性評(píng)價(jià)工作，爭(zhēng)取10月份全面通過(guò)驗(yàn)收。

（二）開(kāi)展創(chuàng)建“無(wú)違章班組”活動(dòng)。

1、加強(qiáng)班組建設(shè)。三月底之前一定要完成配網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程及標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)編寫(xiě)，完成運(yùn)行檢修班、業(yè)擴(kuò)工程班班組建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)的起草。結(jié)合班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步深化基礎(chǔ)管理工作，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，將標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)統(tǒng)一于班組建設(shè)的日常工作中，深化條款內(nèi)容，不斷提升班組管理水平，同時(shí)搞好標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)示范，用軍事化的管理強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)執(zhí)行情況定期進(jìn)行評(píng)估。依托“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，嚴(yán)肅班組勞動(dòng)紀(jì)律和工作作風(fēng)。

2、繼續(xù)開(kāi)展班組建設(shè)流動(dòng)紅旗競(jìng)賽。將班組建設(shè)工作和“愛(ài)心、平安”活動(dòng)相結(jié)合，每月對(duì)全局班組進(jìn)行一次檢查（重點(diǎn)在上次檢查的缺陷整改），每季度對(duì)照考核標(biāo)準(zhǔn)對(duì)班組進(jìn)行一次大檢查和考核。

3、在班組內(nèi)部開(kāi)展“無(wú)違章員工”競(jìng)賽。

（三）加強(qiáng)黨風(fēng)廉政、行風(fēng)建設(shè)，確保政治、經(jīng)濟(jì)平安。

建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)，重點(diǎn)對(duì)管人、管財(cái)、管物崗位上的人的監(jiān)督、教育，全局員工要積極監(jiān)督、勇于監(jiān)督這些崗位上的同志，嚴(yán)筑防腐拒變的防線(xiàn)，確保不發(fā)生影響廉政建設(shè)的事件和問(wèn)題。

培養(yǎng)員工高度政治敏感性，切實(shí)搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，杜絕因電問(wèn)題引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定事件和新聞媒體暴光事件。

四、奉獻(xiàn)愛(ài)心，實(shí)施“愛(ài)心電”工程。

以愛(ài)崗敬業(yè)、愛(ài)家庭、愛(ài)自己為基點(diǎn)，用行動(dòng)實(shí)踐奉獻(xiàn)社會(huì)、忠誠(chéng)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人，培育“愛(ài)心理念”，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”，通過(guò)一系列活動(dòng)，營(yíng)造獻(xiàn)愛(ài)心、保平安、謀發(fā)展、講誠(chéng)信、求和諧、與時(shí)俱進(jìn)、追求卓越的良好氛圍。

1、以人為本，一切為員工著想。建立人才成長(zhǎng)的激勵(lì)機(jī)制，促使員工成材；強(qiáng)化培訓(xùn)，提高員工技能，使其終身受益；解決一線(xiàn)員工、班組的具體困難，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，使之輕裝上陣；舉辦各種集體活動(dòng)，融洽員工關(guān)系，營(yíng)造良好的工作氛圍；凡員工家庭有紅白喜事、員工及員工家屬住院、生日等大事，必須以各種形式進(jìn)行探望慰問(wèn)；局領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須經(jīng)常走訪(fǎng)員工家庭，與員工及家屬談心，做到每月不少于一次。

2、員工要忠誠(chéng)企業(yè)，引導(dǎo)員工愛(ài)崗敬業(yè)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)和安全職責(zé)，承諾不違章、不違紀(jì)，樹(shù)立企榮我榮、企衰我衰的觀(guān)念，與企業(yè)共榮辱，共生存，共發(fā)展。

3、為社會(huì)奉獻(xiàn)愛(ài)心。

（1）為新農(nóng)村建設(shè)提供新的電力支持。積極推動(dòng)農(nóng)村電網(wǎng)改造和臺(tái)區(qū)改造，為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供電力支持；加大對(duì)農(nóng)村困難戶(hù)的幫扶力度，開(kāi)展消滅“無(wú)電戶(hù)”活動(dòng)，積極創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取在年內(nèi)解決天元區(qū)農(nóng)村范圍內(nèi)的困難戶(hù)無(wú)電用的問(wèn)題；供電所要成立農(nóng)村便民服務(wù)隊(duì)，深入田間地頭，為農(nóng)民春耕生產(chǎn)用電現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)。

（2）扶貧幫困。積極參與政府組織的社會(huì)慈善活動(dòng)，定點(diǎn)聯(lián)系幫扶對(duì)象。發(fā)揮“青年志愿者”的積極作用，組織團(tuán)員青年獻(xiàn)愛(ài)心、送溫暖、做好事，擴(kuò)大企業(yè)服務(wù)社會(huì)的影響力。

五、開(kāi)展“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，實(shí)施“誠(chéng)信電”工程。

聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員，自覺(jué)接受社會(huì)監(jiān)督，每季度至少收集一次行風(fēng)監(jiān)督員的評(píng)議意見(jiàn)。深化客戶(hù)回訪(fǎng)制度，走訪(fǎng)服務(wù)區(qū)內(nèi)所有專(zhuān)變客戶(hù)，抽樣走訪(fǎng)公變客戶(hù)，收集客戶(hù)意見(jiàn)。認(rèn)真履行國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”和員工服務(wù)行為“十個(gè)不準(zhǔn)”，提高服務(wù)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，徹底改變工作態(tài)度強(qiáng)硬、工作方法簡(jiǎn)單、工作效率低下，不注意公眾形象的不良現(xiàn)象。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高職工的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)技能，做到前臺(tái)工作人員業(yè)務(wù)精通、反映迅速，后臺(tái)人員積極配合，主動(dòng)為前臺(tái)工作提供服務(wù)保證，不斷提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力，打造服務(wù)品牌。

六、配套企業(yè)文化活動(dòng)，創(chuàng)建“和諧電”工程。公務(wù)員之家版權(quán)所有

以“和諧共進(jìn)”為主題，建設(shè)高水平、有特色的安全文化、服務(wù)文化、廉政文化和執(zhí)行力文化，通過(guò)一系列活動(dòng)，凝聚員工人心，凝聚社會(huì)向心力，激發(fā)員工熱情，創(chuàng)造有利于企業(yè)發(fā)展的內(nèi)外和諧環(huán)境。

1、加強(qiáng)對(duì)“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”的宣傳造勢(shì)，利用局內(nèi)網(wǎng)頁(yè)發(fā)表、轉(zhuǎn)載關(guān)于“愛(ài)心活動(dòng)”、“平安工程”的報(bào)道，利用橫幅、宣傳欄宣傳愛(ài)心、平安理念。

2、以構(gòu)建企業(yè)和諧環(huán)境為目的，依托“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”活動(dòng)，開(kāi)展“五個(gè)一”活動(dòng)和七個(gè)“平安項(xiàng)目”。4月份開(kāi)展“我為愛(ài)心、平安活動(dòng)提一條建議”活動(dòng)；5月份參觀(guān)一次安全事故圖片展；6月份結(jié)合安全月活動(dòng)，開(kāi)展一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)暨安全用電宣傳活動(dòng)；8月份舉辦一次預(yù)防職務(wù)犯罪知識(shí)專(zhuān)題講座；10月份開(kāi)展“我為平安獻(xiàn)愛(ài)心”心得、體會(huì)展和成果圖片展。全年實(shí)施運(yùn)行檢修、施工試驗(yàn)、車(chē)輛行駛、客戶(hù)用電、員工家庭和企業(yè)管理等七個(gè)平安項(xiàng)目。

3、開(kāi)展創(chuàng)建“和諧家庭”、“和諧班組”、“和諧集體”活動(dòng)，通過(guò)創(chuàng)建活動(dòng)，營(yíng)造員工家庭和睦、同事關(guān)系融洽、企業(yè)政通人和的環(huán)境，共同構(gòu)建和諧社會(huì)。在明年年初召開(kāi)一次總結(jié)表彰大會(huì)，對(duì)員工、家屬“平安承諾”進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，并評(píng)選出若干“愛(ài)心平安大使”、“愛(ài)心平安班組”、“愛(ài)心平安股室”和“愛(ài)心平安家庭”，給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，表現(xiàn)突出的還將推薦給上級(jí)單位，參加上級(jí)單位組織的各項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)。